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文档简介
1、加 强 班 组 安 全 建 设 的 基 本 要 求学习 好资料加强班组安全建设的基本要求班组安全建设是班组建设的重要组成部分,班组的安全管 理做得好,也有助于生产治理、设备治理、现场治理等等;为了加强班组安全 建设,班组应当做到:1要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组领导核 心班组长担负着对班组的日常生产和行政工作进行统一指 挥、统一支配的重责,是安全生产的基层组织者和责任人;因此,班组长不但 要具有肯定的组织领导才能,思想觉悟高,责任心强,能关怀、团结同志,而 且仍要有过硬的技 能、剧烈的安全意识和娴熟的工业生产安全卫生学问;班组 长要坚固树立 “ 安全第一,预防为主 ” 的指导思想,
2、带领班组全体职工为实现“ 安全、优质、低耗、高效益” 的目标努力完成和超额完成生产任务;班组安全员和工会小组劳动爱护检查员是搞好班组安全工 作的骨干力气,他们负有帮助班组长搞好安全治理和群众监督的重要责任;因 此,必需由能忠于职守、坚持原就、亲密联系群众、热心劳动爱护工作,并具 有肯定安全生产和工业卫生学问的同志担任;班组安全员和工会小组劳动爱护检查员在班组的生产活动中,要充分发挥他们在发觉隐患、报告险情、禁止违章等 方面的 “ 哨兵 ” 和“ 报警” 作用,帮助班组长搞好班组安全治理,开展群众性的“ 查隐患、堵漏精品资料学习 好资料洞、保安全 ” 的活动;此外,仍要帮助班组长做好职工的思想政
3、治工作,防止人的担心全行为或因心情波动、精力分散造成操作失误而导致事故的发生;2安全生产要有一个明确的奋斗目标有目标才有方向,班组应有自己实现安全生产的明确目标;班组长在任职期间要实行目标责任制;在确立工作目标时,要有安全生产的内容,并按 “ 生产无隐患、个人无违章、班组无事故” 的要求,结合班组的详细情形,制订出实现 “ 安全合格班组 ” 标准的详细方法,深化开展创“ 安全 合格班组 ” 等群众性活动;3要有一套完善的安全治理制度制度既是实践的科学总结,又是统一行动的准绳;建立和完善与安全生产亲密相关的各项治理制度,依据符合安全生产的科学规律进行 生产活动,这是搞好班组安全建设的重要保证;
4、1 建立健全安全生产责任;班组每个职工都要在各自职责范畴内明确安全生产要求,推行安全操作责任制和安全联保制度; 2 实行巡回检查制;要建立岗位设备巡回检查制度;职工要在自己岗位的管辖范畴内,对生产设备的运转情形,使用安全检查表,对 生产设备各系统或单点进行定时、定点、定路线、定项目的巡回检查,以便及 时发觉反常情形,实行措施排除隐思,排除故障,防止事故的发生;精品资料学习 好资料 3 严格交接班制度;要建立严格的交接班制度;交接班 人员必需面对面招生产、安全等情形交接清晰,切实把设备运转情形、工艺指 标、反常现象及处理结果、存在问题、处理看法,以及生产的原始记录、领导 的生产指示、岗位的修理工
5、具等都一一交接清晰;做到不清晰就不交班、不接 班;防止因交接班不清晰而危及生产安全; 4 建立安全技术岗位练兵制度;开展岗位技术练兵,是 实现安全生产的重要手段;一方面要通过技术练兵,使职工娴熟地把握正常生 产的操作技能,防止因误操作而引起事故,另一方面又要针对发生事故 或发生 反常情形时所应实行的紧急处理措施,进行事故应急的模拟训练,努力提高职 工的安全技术水平和对事故发生的应变处理才能; 5 健全设备爱护保养制度;设备安全、正常运转,是生产安全的物质基础,必需健全设备的爱护保养制度,并严格执行;设备的大修、中修由有关治理部门方案进行,班组要帮助 设备管 理部门把设备的运转时数正确累计,并向
6、治理人员供应运行情形和检 修看法;对设备的小修及日常爱护保养工作,班组要定出制度,确保设备完 好,防止因设备的突发性故障而诱发事故,对设备的安全附件及防护装置要正 确使用,细心保养,做到安全附件及防护装置与主机同时进行修理,同时投入 运转,充分发挥这些设施的安全防护作用,确保机械设备的安全运行;精品资料学习 好资料 6 严格劳动爱护用品的使用制度;劳动爱护用品是爱护 职工安全健康的帮助手段,班组要组织职工正确穿戴劳动爱护用品;劳动爱护 用品穿戴不齐全,不正确的不得上岗;建立健全各项安全治理制度,必需与班组经济责任制结合 起来;要把上述各项与安全生产亲密相关的治理制度纳入到班组经济责任制 中,保
7、证这些制度的贯彻实施;4努力实现生产作业规范化,开展班组作业标准化活动人的失误和操作不标准是导致事故发生的重要缘由;生产过 程实行规范化,标准化作业,是保证职工按科学规律进行生产活动的有效措 施;因此,各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作规程、设备检修保 养规程和安全技术规程,施工单位应下达工程质量标准,要求职工把握和严格 遵守,做到人人干标准活,防止因错误操作,工程质量低劣以及应急措施不当 而引起事故和扩大缺失,为此,班组要严格执行工艺纪律和工程质量检查验收 制度,要训练职工自觉地严格依据生产指令所规定的各项工艺参数和要求去操 作,按质量标准进行施工作业;班组进步行岗位巡回检查时,要仔
8、细检查生产 参数和工程质量,发觉有不按生产指令操作和有不符合质量要求的,要准时纠 正,严格执行工艺纪律,坚持质量标准,杜绝违章作业行为;安全生产治理是企业治理的一项重要内容;企业效益从管 理抓起,治理从基础抓起,基础从班组抓起;班组生产实现标准化、规范化作 业是加强企业治理的基础,是推动企业进步的重要措施;为此,要抓好生产现精品资料学习 好资料场标准化和生产治理标准化以及操作标准化等三大环节,标准化是基础,治理 标推化是保证,操作标准化是核心,现场标准化和治理标淮化要服务于操作标 准化;要依据生产工艺特点,分别制订现场管线安装标准、防尘防毒设施标 准、设备修理治理标准和操作程序标准;制订操作标
9、准做到专人制订、工程技 术人员鉴定、群众审定、领导认定,并仔细组织班组实施,进行检查考核;5班组安全活动做到常常化、制度化安全活动要贯穿于日常生产的全过程,班组应做到班前有 安全情形预检和安全工作布置,班中有巡回检查和安全计策,班后有安全小结 和评议,每周有安全活动日,每月有巡回检查和安全计策,班后有安全小结和 评议;每周有安全活动日,每月有安全评比,年终总评有安全内容,要把安全 生产与经济效益的实绩统一起来考核;班组要依靠职工群众制造一个安全、文明的生产环境;要把安全活动与群众性的技术革新、提合理化建议的活动结合起来,发动职工 为加强安全生产、改善劳动条件献计献策,并建立有关台帐、登记备案,对成 绩显著的有功人员,建议有关治理部门赐予表彰嘉奖;6开展常常性的安全训练要使安全工作由处理事故的被动状态转变为事前猜测的主 动防范,必需非常重视提高生产第一线职工的素养,使他们在思想上和技术上 都能适应安全生产的要求,不具备基本安全学问和技能的人不能上岗;为此,班组要协作有关部门做好职工的安全思想训练工作,提高职工遵章守纪的自觉精品资料学习 好资料性,使党和国家有关安全生产的方针、政策真正为群众把握,成为职工在生产 中的自觉行动;与此同时,要有针对性
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