劳务队材料管理细则教学内容

1、劳 务 队 材 料 管 理 细 就精品文档劳务作业队材料治理细就各劳务作业队本着节省成本的原就,努力提高治理水平,细化治理,提高职工素养,共求进展为宗旨,实现双赢为目的,特制定 如下条款,望双方遵照执行；一、材料验收：1、周转材料进场时,由项目部材料主管人员牵头、劳务作业队 和项目部材料科共同验收,劳务作业队协作劳动力进行选择,对于不合格的材料进场（如扣件缺丝、滑丝断扇）等情形,验收应准时 挑出,退仍出租方,对于合格材料在项目材料办理领用手续；2、材料领用后由作业队使用,使用过程中劳务队自行保护、保 管,项目部材料科负责监督；3、随时来车验收,由使用方卸车；二、材料的使用与治理 1、项目材料库

2、内材料必需持各专业工长的限领料单到材料库存 领取,各作业队必需指定专人领取材料,材料库只对指定领料人发生领用关系,其他人一概不予领用,作业队指定领料人有义务对本 工程材料使用进行监督和治理,应当防止铺张,提高材料利用率,劳务作业队必需做到工完场清,对使用材料进行最终结算,否就,造成的一切缺失由劳务队承担；2、使用过程中扣件掉丝、掉帽应准时回收自行装配,全部遗失 现场的元钉、铝丝等准时清理回收,提高材料的和利用率、削减浪收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档费,削减使用间隙,支模绑扎工序完后,如发觉有扎丝、元钉未被清理回收者,按原价 3 倍予以罚款,各专业工长有责任对其进行监督惩罚；3、对

3、于不合格使用造成的材料缺失：如钢管、扣件打入砼中,私自裁短钢管现象,一经发觉按材料原价3 倍予以罚款处理并通报,扣件按每套 5.8 元,钢管每米 15 元,对于不合理使用造成材料 的铺张,如：有短方木而不利用,锯长方木者；有小片竹胶板不利用,裁整张竹胶板者,均赐予原材料价值的2 倍进行罚款并通报；4、车辆领用时由项目材料科配备完好内外胎及附件,作业队领 用后自行保护、保养、修理（项目材料科供应修理工具及打气筒）,如丢失损坏,每辆车按 三、材料堆放450 元计价赔偿；第一按现场平面布置图所指定位置 1、钢管按长短分类堆放；2、扣件按十字接头活动三种分类堆放；3、竹胶板按大小分类堆放,并准时清理表

4、面砼及元钉等；4、木龙骨按长短分类堆放；5、各种材料的堆放必需达到省级文明工地的标准；项目部治理人员对以上材料使用不合格的情形进行监督惩罚,项目部全部人员都有参加治理的权力,并对惩罚结果进行张榜公 布；收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档项目部对材料运输的要求编制人：审核人：批准人：编制日期：收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档项目部对材料运输车辆的要求我公司为三合一认证单位,依据（QEO）综合治理体系文件相关内容,特对进入施工现场的运输车辆提出以下要求：一、运输易飞扬材料车辆动身前,要对车辆严密掩盖,防止在 运输过程中造成扬尘、抛洒；二、车辆进入施工现场,严禁高速行驶,听从治理人员指挥,车辆停放指定位置,卸车人员对材料应轻卸轻放,堆放整齐,以避 免造成倒塌；三、散装水泥、粉煤灰充罐前,检查胶管、胶圈、连接部位,冒气是否通畅,然后再进行充料；四、应遵守交通规章,严禁酒后驾驶,禁止超高、超宽、超重 行驶；五、土方工程车辆