人力资源竞聘报告

1、人力资源竞聘报告人力资源竞聘报告1 敬重的各位领导、评委： 你们好! 依据我院竞争上岗实施方案的规定，本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。经过认真思考，我准备参加人力资源部主任岗位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的状况及对工作的考虑。 一、工作经受及工作业绩 我于1991年7月由广东省邮电学校综合电信专业毕业，支配到原邮电科研所工作。曾先后在科研所争论室、办公室及设计院办公室、工会、人事科等部门工作和任职。工作期间，多次被评为先进工，并利用业余时间参加自学考试和函授，先后顺当修完计算机应用专业的大专和本科课程。1999年设计院设立人事科后，调入人事科工作，2000年4月任人事科副

2、科长，20 xx年5月任人事科科长至今。 任工会秘书期间，曾连续三年关心领导组织召开职代会，并负责组织起草会议文件。先后起草并在院内推行了职代会民主选举方法、集体合同制度、院务公开制度。同时还兼任工会和技协的出纳员，办理工会、技协的日常事务，管理财物。1998年、1999年连续两年被省管局直属工委评为“优秀工会工”。 1999年到人事科工作后，除全面完成劳资保险月报、年报等日常工作外，还依据省公司的要求无差错地完成过一次全体职工的工资调整工作，顺当进行了5次离休及退休人员的工资调整1999年12月顺当完成了单位养老保险数据库的新建及数据转换工作。2000年年底响应政府号召，按时完成离退疗养老金

3、社会化发放工作。为解决生产任务量过大的问题，从社会上聘请了部分设计人员，并制定了外聘人员管理方法、优秀人才奖试行方法。20 xx年利用争取到的政策，自主聘请了一批高校毕业生，充实生产岗位，弥补技术人员断层现象。制定并实施的绩效考核方法，充分利用国家政策办理了职工医疗保险、人身意外损害保险，起草了企业年金管理方法。 二、对人力资源部工作的熟识 人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门。同其他管理部门一样，为企业的进展服务是人力资源部的主要职责。但人力资源部有其自身的特殊性，主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教育培训和平安生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源管理应区分于以往单纯

4、的人事管理，应乐观主动地参与制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等，不仅要发觉人才，更重要的是培育人才，使每个人才都工作在最适合的岗位上。 人力资源部的工作内容包括关心省公司作好管理干部的有关工作、负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的方案统计、社会保障等13个主要方面。工作头绪多，难度大，政策性和保密性也很强。因此，在人力资源部工作不能有任何的懈怠和闪失。 总之，人力资源部的工作要从大处着眼：具有全局性、普遍性、科学性和超前性，要从小处着手：留意针对性、严谨性、制造性和可操作性。人力资源部主任应以企业的兴衰为己任，以企业总

5、体进展战略为指导，加强人力资源的争论、分析和猜想。 三、工作预备和设想 在全面总结以往人事科工作阅历的基础上，依据人力资源部的工作特点，做到三个坚持，抓好四项工作。 (一)坚持党性原则。在工作中自觉学习提高政治思想觉悟，虚心接受领导和群众的监督，切实做到公道正派，恳切待人，敬重学问，敬重人才，培育高尚的职业道德。 (二)坚持改革创新。自觉坚持实事求是的基本原则，解放思想，更新观念，依照我院的实际状况确定工作思路，制定工作新方案，制造性地开展工作。 (三)坚持不断提高自身的综合素养。在工作中要提高自己的业务素养和工作力气，通过自学、参加培训、从工作中总结阅历等方式来提高自我、进展自我，以适应人力

6、资源管理新形势以及把握不断消逝的新理念。 结合当前形势，着重抓好四项工作： (一)加大培训教育工作力度。制定员工培训与教育管理方法，在企业内树立“以学问创新争夺市场”的企业进展战略。结合技术进展、市场变化和竞争态势，分层次、有步骤地进行员工基础培训、专业培训和学问更新培训，使员工处于技术进展的最前沿。 (二)落实岗位动态管理政策。把双向选择、竞争上岗、易岗易薪的用人机制长期坚持下去，切实观测到位，让员工自由地选择自己的管理者和乐于尽职尽责的岗位，个人的特长得以发挥，主观能动性得到有效调动，使企业的人才变成富有活力的“流淌的水”。 (三)改进支配与考核方法。依据省公司的指导看法，重新制定经济责任

7、制和绩效考核方法。在支配机制上体现重力气更重绩效、重个人更重团体、重现实更重长远的.原则。在绩效考核中用客观考核材料来克服绩效考核中的主观做法，找出员工工作中存在的问题，反馈考评结果，让绩效考核真正发挥对员工的教育和指导作用。 (四)进一步实施优秀人才评比与嘉奖制度准时评。嘉奖到位，使员工的贡献准时得到回报。创建企业内部人才库，将基本状况、工作业绩、突出贡献、获奖及培训状况等进行微机登记，同人事管理合并进行。制定多种多样的灵敏的极力方式，营造“感情留人、待遇留人、事业留人”的良好环境。 四、今后工作努力的方向 假如能够竞争上人力资源部主任的岗位，我将用热心、细心、急躁和务实、踏实、朴实的工作态

8、度与工作作风，去认真履行其岗位职责。具体地讲，在今后的工作的方向上我将努力做到以下几点： (一)学习、学习政策、理论、工作方法，在能结合、会运用上下工夫，提高自身综合素养。 (二)落实、把握原则，明确思路，把上级部门及本企业的各项工作部署、准备等不折不扣地贯彻好、落实好。 (三)协调、加强工作主动性、超前性、方案性，同其他处室协作好、协同好。加强和省公司的联系与沟通，树立形象，争取支持。 (四)服务、踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，为企业服务，为领导服务，为各处室服务，为全体员工服务。 我的报告到此结束，感谢大家! 人力资源竞聘报告2 各位领导，各位同事： 大家好。我叫*，在总编办从事*岗位。今日

9、竞聘的是人力资源中心培训主管岗位！ 下面我简洁介绍一下我自己。 我今年*岁，党员，*学历，工程师职称。*年参加工作，*年进入电视台，先在电视台技术口工作*年，随后在编辑口工作*年至今。我假如说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成果的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心关怀。在此请各位接受我的谢意！ 首先，我勤奋、好学、乐于接受新颖事物，使得我能够以全新的理念为指导，接受科学的方法做好人力资源工作。 其次，我擅长观看，能准时发觉问题，乐观思考并提出解决方法，工作的针对性强，务实、塌实。 第三，我擅长沟通，组织力气较强，具有团队精神，这是做好人力资源工作的重要保障。 敬重的各位领导、

10、各位评委，假如承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。 我的具体工作思路是：在协作部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上，重点抓好以下环节，使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步，获得快速的进展： 首先，在协作部门领导进行中心全局管理上，我将做到以下几方面。 一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，力气，学问，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资格而不唯学历资格，不拘一格选拔人才，制造一个“肯努力，有力气，就确定有机会”的用人环境！ 二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心乐观制造业绩的主动性。通过可行 而有效的激励措施，保证让有业绩

11、的员工看到效益，看到实惠。 三、精简，高效，满负荷。对各部门担当的职能和业务流程进行认真梳理，削减中间环节，避开无谓铺张，提高工作效率。 四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。 以上就是我的竞聘报告，感谢大家！ 人力资源竞聘报告3 各位领导、各位同事： 下午好！首先，我要感谢各位领导、同事们对我的信任和支持，赐予我这次呈现自我的机会。 此时此刻，站在这演讲台上，我心情不免有些紧急，由于这是一次挑战自我、抓住机遇的演讲，这样的演讲也是我人生第一次经受。不过我想，人生总是在许多个第一次中超越和升华，当挑战不行避

12、开的时，我确定要勇敢面对。 下面我先简洁介绍一下自己，我叫*，诞生于1984年3月，现今23岁，2022年7月毕业于云南艺术学院，高校本科，所学专业为音乐教育。到滇东南公司见习仅半年时间，我要竞聘的岗位是公司人力资源部（党群、工会、团委）的助理主办，请公司领导和同事们审议。 随后的一个月，我被派到了*实习，这里的每一位老师都是参照自我的一面镜子，也是我学习的榜样和努力的目标。无论在待人处事方面还是业务技能方面，都给了我一个新的坐标，我体会到：只有乐观努力才能获得别人的赞可，才能不断的进步不断提高。 在见习的这半年时间里，我在*加油站做了一个月的加油员。1个月的加油员生活，是*给我上的第一课。从

13、加油站的管理人员到每一位一般员工，他们工作的辛苦、付出的汗水，都看在了我的眼里，记在了我的心里，在与他们一同工作的日子里，我泄过气、流过泪，但当我看到那一个个年龄比我小，事理却比我清晰、为了生活而提早放弃学业的加油员们，我不禁有些惭愧，虽然自己受的教育比他们都高，但我竟然在困难面前会有想放弃、想逃走的念头，这是不允许的。之后，我调整了心态，真正融进了他们的集体之中。这时的我才发觉自己是最欢快的，最充实的，既获得了友情又使自己变得更坚韧。 尤其是到了*之后，给了我很大的熬炼。虽然我各方面业务都还不熟，达不到公司的要求，但部门主任及各位同事都特别热心，给了我很多的关怀，而他们爱岗敬业、追求卓越的精

14、神，是永久值得我学习的。同时我更真实的体会到“团结协作”是一个部门取得好业绩的基本保证。 竞聘人力资源部助理主办岗位，我清楚的知道我的不利之处： 一是我在学校所修的专业与进入公司工作的业务不对口，从而在接受工作时要边学习边完成。但这不应当成为我竞聘这个岗位的拌脚石。人们往往觉得：学习艺术就是唱唱、跳跳，多简洁多轻松。这其实只是看到了表面，台上三分钟，台下十年功，学艺术需要所付出的艰辛的汗水与努力。学艺术的人不是简洁裂开的“花瓶”，往往有着坚韧的意志力。所以我坚信，不论在今后的工作中遇到任何困难，任何问题，我都会付出双倍汗水与努力，去克服困难，解决问题。我刚从学校毕业，进公司工作时间短，工作阅历缺乏，业务力气有限。但我认为：由不生疏到熟能生巧，是一个循序渐进的过程，我有信念、有力气不断总结阅历，向领导和同事多学习、多请教，把自己磨练成为一个能独挡一面的岗位能手。俗话说：一张白纸，好画最新最美的图画，请领导和评委给我一个机会，我将还你一段精彩！ 二是除此之外，我认为利与弊都不是确定的。虽然我已不能转变我的专业，但我可以化弊为利。首先，我可以把我的专业技能融入到公司的企业文化建设上，做好工会和团委的日常工作，并在条件成熟