空港晶座造价咨询合同

1、 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word 空港(kn n)晶座一期(y q)工程(gngchng)造价(zoji)咨询效劳(xio lo)合同甲 方：四川佳年华置业有限责任公司住 所 地：成都市青羊区提督街54号锦阳商厦18楼法定代表人：杨向诚乙 方：四川开元工程工程管理咨询住 所 地：成都市武侯区航空路6号丰德国际A3座902号 法定代表人：潘敏 甲方：四川佳年华(ninhu)置业有限责任公司乙方：四川开元(Kiyun)工程工程(gngchng)管理(gunl)咨询根据(gnj)?中华人民共和国合同法?及有关法律规定，遵循平等、自

2、愿、公平和老实信用的原那么，为保证空港晶座一期以下简称本工程全程造价咨询工作按时保质进行，甲乙双方协商一致，订立本合同。造价咨询内容及范围工程概况工程名称：空港晶座一期工程地点：成都市双流县效劳类别：空港晶座工程一期全程造价咨询咨询效劳范围：空港晶座工程一期及会所、总平。造价咨询内容全程造价咨询效劳：包括但不限于工程本钱分析、施工招投标、施工过程、工程预结算、后评估等各个阶段提供造价咨询效劳，其具体工作内容如下：序号工程阶段功能划分工作范围及内容1设计阶段1、规划设计阶段、配合产品配比测量：容积率3.0的开发工程的工程；2、建筑产品分类：提供各产品类型的建安本钱、管网本钱、同品质楼盘的环境本钱

3、的经验数据或类似楼盘的造价数据；3、土方平衡：0.00的标高、道路环境标高的选择的选择建议。结合开发节奏，对土方外运、土方内转及场内堆放提出量化指标；4、公建配套面积：配套是本钱控制的关键点之一。万科住宅配套一般包括：幼儿园、学校、架空层、设备用房、物业用房、景观公园等；5、不可售比测算等： 1、不可售公建；2、比照计算各产品的建筑面积、产权面积及结构面积，从而计算各种产品的可售比例。提建议；6、提供工程概算指标；72、方案设计阶段、地下室：地下室面积测算，尽量减少面积；提高地下室利用率；对设备位置的优化排布，减少设备用房的面积。8、窗地比;咨询公司需要对窗户面积进行测算，并提出优化建议;9、

4、外立面选材:由于外立面装饰材料价格差异较大。需要计算外立面对应材料的面积及相应材料的价格。10、节能方案;需要结合窗户的配置计算不同保温方案的面积、保温材料的单价及所配窗户的总本钱。11、供电方案的建议：配电设备的布置影响配电房面积；不同的供电方案和供电系统对本钱有较大影响，咨询公司根据不同工程的特点及自身的经验对用电方案提出建议。12、供水方案的建议：小区的供水方式：1、从市政供水管网直接供水；2、当市政供水管网压力不够时，对局部高层住宅通过水泵方式加压供水；3、为整个小区建设水泵房，统一加压供水。13、提供目标本钱的测算指标：土地价款、前期准备费、主体建筑工程费、主体安装工程费、社区管网及

5、室外总平、园林环境景观、配套共建设施、间接开发费；143、扩初方案、结构指标的建议：咨询公司根据扩初的结果，提出结构指标限额设计的建议。15、根底形式的测算：对于不同类型的根底形式，咨询公司需要比对造价，以选择造价合理的根底形式。16、对扩初设计的建议：咨询公司全面熟悉扩初图纸，并对其中的问题及矛盾提出建议，所涵盖的内容包括根底、结构、建筑、设备等各专业。17、提供目标本钱的各项指标：咨询公司按照标准表格的内容，计算各项指标，以满足目标本钱制定的要求。18、对建造本钱造价的预估：须根据工程的特点、市场的价格水平，对扩初的图纸进行概算。19、对目标本钱进行修定；204、施工图设计、工程施工图设计

6、的技术经济指标测算，对方案测算指标的评审。21、施工图审查对白图审查：咨询公司派人员对白图进行审查，并提出意见，以利于设计院对图纸的深化设计。22施工图会审：咨询公司派人员对施工图进行审查，并提出意见，以利于后期设计变更的控制。235、二次设计：二次设计的门窗、栏杆、外立面材料及分色图等，计算相应的面积、重量及单价组成，并对构建等提出修改的建议。246、景观设计：景观扩初阶段、施工图阶段，咨询公司须对景观造价进行估算，并对造价较高，价值不大的工程提出优化建议。25招标阶段1、编制工程量清单，组招标控制价：招标前和工程量计算过程中，审核图纸；就图纸审核结果与设计部沟通，为招标工程量计算扫清障碍。

7、262、参与评标与约谈：按本钱部标准格式进行评标，并根据本钱部要求参与谈判。273、合同审核284、按照定标与约谈的条件拟定合同等29备注：总平及其他工程相关的各类甲方分包工程量清单包括但不限于精装修工程、零星配套设施工程、室外给水工程、道路排水工程、室外强电工程、室外弱电管网工程、室外景观绿化工程、室外照明、变配电工程等的方案预算、施工图预算、工程量清单编制等；30施工阶段1、合同管理：包括合同台帐；设计变更、签证；扣罚款及合同外增减金额等，以月报表形式每月更新交予甲方等；设计变更、工程指令建立台账、实时结算。312、现场管理、与隐蔽工程验收和变更签证:原始记录应有建设、监理、施工、造价共同

8、签认标准表格;涉及隐蔽的工作有：基坑土方分包工程的开挖线和原始标高、基底标高基底标高要组织甲方、监理、总包方共同会签，作为交接标高；喷锚护壁工程量收方；桩基旁站；每日会签桩基数据；总包根底隐蔽工程等；变更引起返工的量、合同外签证增加量。32、合同要求与现场实施比照：熟悉合同。咨询日志中差异情况记录，无变更情况，月报中反应。33、对现场将发生的超合同情况进行预测并预警。343、本钱 设计变更、现场签证、进度款、限价报价、零星委托报价等审核354、其他工作：根据标准格式完成咨询日志、?造价咨询工作周月报?。提交工程本钱管理人员后工程本钱两天内反应意见；参加图纸会审，负责对图纸会审意见进行预算；参加

9、工程部监理例会，会上反应本钱动态，着重反应当周发生的变更和签证情况及手续办理情况，起到催促作用；造价成果提交。在过程控制中及时发现和开掘相关案例，按评估体系要求提交案例和测算；365、咨询平台及人员管理：将现场咨询人员参加公司邮箱。每天查收两次邮件以上；对固定现场人员进行考勤；本钱人员每周对咨询日志进行检查，了解现场本钱变动情况，并进行反应；工程经理组织工程组人员每两周与工程本钱负责人召开例会汇报工作进展和方案群会后；工程经理每周固定两天到现场，其间不定期到现场处理相关事务；设计阶段工程经理全程跟进。37结算及本钱分析阶段1、完成总、分包结算，提供审核报告，提供结算指标各项数据，完成结算分析表

10、成果报告 382、提结算指标数据，完成?结算分析表?393、配合建立和充实本钱数据库。工程造价计价(j ji)依据：标准(biozhn)：建设工程工程量清单(qngdn)计价标准(biozhn)GB 50500-2021；定额：四川省建设工程工程量清单(qngdn)计价定额2021。合同价款及付款方式合同总价：合同确定的计价方式：序号内容建筑面积根本费用包干单价元 /M2 说明一、空港晶座一期1规划设计、方案选择、扩初设计、施工图设计、分包设计、景观设计0.652总包及分包、总平、施工图清单计算编审含模拟清单招标文件、合同、投标评审；精装修含方案预算编审；1.95总包工程的施工图预算核对3施工

11、过程阶段设计变更、现场签证、索赔、风险控制等认质认价工程价格提供2.60设计变更、现场签证、索赔4竣工结算审核1.30合 计6.50备注：乙方完成第一条第2款造价咨询内容甲方按实结算；假设未完成造价咨询内容中相应阶段的各项内容，那么扣除该阶段费用。说明审减费用计取方式：审减金额审减费率说明：审减金额施工单位报送金额-核对确认的金额审减费率；审减率在5%以内含5% ，不计取审减费；审减率在5%以外，审减费率按5%计取；审减费均由施工单位支付。计取审减费用范围：总包工程的施工图预算核对审减，设计变更签证审减。总价845,000元本合同造价(zoji)咨询暂定(zn dn)建筑面积为13万m2,结算

12、(ji sun)时建筑面积(jin zh min j)按国家?房产(fngchn)测量标准?GB/T17986.1-2000计算，以甲方在产权处备案的竣工后的实测面积进行结算。合同总价暂定，本合同暂定总价为人民币小写 845000.00元 ；大写 捌拾肆万伍仟 肆拾万零柒仟壹佰捌拾元壹角柒分元整 。注：以上费用为本工程的全过程咨询费用，乙方不得再以任何理由要求支付任何费用除结算面积发生变化外。付款方式本合同无预付；设计阶段规划设计、方案设计、扩初设计、施工图设计完成，乙方向甲方提交成果资料经过甲方确认后，乙方配合甲方完成总包工程招标，甲方与总包施工单位签订合同后5个工作日内，支付合同暂定总价的

13、 10 %；与总包单位预算核对完成经三方建设单位、施工单位、咨询公司签字确认，乙方向甲方提交成果资料经过甲方确认后5个工作日内，支付合同暂定总价的 15 %，三个月后5个工作日内支付预算审减费用85%；主体结构工程主体结构完成，提交经甲方确认的过程本钱控制成果资料5个工作日内，支付合同暂定总价的2 15% 0%；分包工程和景观设计完成，分包工程、总平工程、精装修招标等、预算完成，乙方向甲方提交确认的成果资料后5个工作日内，支付合同暂定总价的 20% ；总包结算核对完成，并经三方建设单位、施工单位、咨询公司签字确认，乙方同时提交经甲方确认的正式的完整分幢结算审计报告书后10个工作内日内，支付合同

14、暂定总价的 20% ；分包、总平结算(ji sun)核对(h du)完成，并经三方(sn fn)建设单位(dnwi)、施工单位、咨询公司签字(qin z)确认，乙方同时提交经甲方确认的正式的完整分包结算审计报告书后10个工作内日内，甲方支付至本合同结算总价的100%。如遇工程分栋开发，那么按各栋建筑面积与总建筑面积的比例确定进度款额度并进行支付。每次付款乙方需提供付款申请及付款金额等额的发票。3、支付方式每次造价咨询费以转账支票方式支付给乙方。咨询效劳时限及阶段配合要求具体的造价咨询工作开始前10日，乙方须向甲方提交造价咨询工作所需资料的清单，甲方在3日内按此清单提供资料，乙方收到资料后须按甲

15、方要求的时间提交工作成果，假设甲方无具体要求，那么按下表所列时限完成造价咨询工作。1、设计阶段设计阶段提交成果时间规划设计7个日历天内提交投资估算方案设计10个日历天内提交目标本钱扩初设计施工图设计7个日历天内提交锁定目标本钱分包工程设计、景观设计7个日历天内提交单工程标本钱2、招标、施工、结算阶段工程种类模拟清单预算时间预算时间结算时间含核对完成总包工程7个日历天内60个日历天内其中预算核对时间为30个日历天30个日历天内分包工程7-15个日历天内其中预算核对时间为2-7个日历天7个日历天内甲供材料、材料认质认价2个日历天内备注：计算前提收到施工图收到结算资料设计阶段1、方案设计测算阶段：参

16、与方案阶段的测算工作并提供经济数据(shj)，对多方案的建筑规划条件进行测算评估及优化建议。2、扩初设计、施工图设计测算(c sun)阶段：1、参加扩初设计阶段图纸评审(pn shn)工作，完成对扩初图中外墙面积、公共部位面积的初步计算；2、对建筑结构(jigu)形式、根底(gnd)形式、水电配套设施提出限额设计经济指标；3、提供本钱评估意见及优化建议；4、锁定目标本钱指标； 招标阶段模拟工程量清单编制根据甲方提供的施工图和编制要求按标准：建设工程工程量清单计价标准GB 50500-2021，定额：四川省建设工程工程量清单计价定额2021，在约定的时间内编制招标工程量清单，编制参考价，投标单位

17、回标后进行分析；协助甲方对投标单位投标文件的评标和合同谈判工作。配合要求：甲方在2021年 月 日前提供施工蓝图，乙方须在2021年 月 日前提供总包招标用的模拟工程量清单。工程量清单编制工作实施前，乙方应根据甲方提供的造价咨询工作内容，报送预算人员名单、人员分工与安排、工作完成方案并与甲方进行确认，经甲方确定后的工作完成方案和人员名单不得随意进行更改。在工作开展之前，甲方组织一次工作交底和答疑，乙方人员必须全部参加，地点为甲方办公场所。工程量清单编制过程中，乙方遇到的问题应及时以书面形式进行反应，甲方收到问题后24小时内给予答复。在工程量清单编制期间，甲方随时协调解决问题并核查工作方案完成情

18、况及工作完成质量，并完成核查记录。因甲方分包工程在后期可能发生较大的变更，所以在总包清单编制过程暂不编制分包工程的工程量清单，在甲方分包工程招标前按甲方实际要求进行清单编制工作。本阶段招标工程量清单编制完成(wn chng)后按甲方要求出具完整的文本和电子版成果文件，及时送达甲方预算部工程(gngchng)资料员签收(qinshu)。甲方审核确认成果(chnggu)文件前方(qinfng)为招标的依据。乙方对投标文件的进行报价评审，并出具详细的书面评审意见。施工图算量审核预算书阶段根据甲方提供的施工图、预算编制要求、在约定的时间内按照施工图编制施工图预算；审核施工单位施工图预算，在约定的时间内

19、确定工程预算造价，并提供相应书面、电子文档。配合要求：施工图预算编审前，甲方将完整的预算资料交给乙方，并明确预算编制范围、编制要求后，乙方进行预算编制工作，在清单编制过程中遇到的问题应及时以书面形式进行反应，甲方收到问题后24小时内给与答复，禁止出现乙方预算人员自行消化解决问题的情况。乙方预算编制完成并经甲方检查核对后，甲方向乙方提供施工单位上报的预算书及相关预算资料，乙方与施工单位进行预算核对，工作地点为乙方公司所在地。乙方与施工单位预算核对过程中，双方的预算书以及需要施工单位增补的资料必须有甲方代表的签字确认手续。甲方在施工图预算编制核对期间，随时协调解决问题并核查工作按方案完成情况及工作

20、完成质量，并完成核查记录。施工图预算核对完成后按甲方要求出具完整的文本和电子版成果文件，及时送达甲方预算部工程资料员签收。施工过程阶段设计变更、现场签证、索赔、风险控制等审核承包人提交的进度款、变更款、索赔款。参与设计变更、工程变更签证合理化的论证工作，并出具造价咨询意见。确定应调整的综合单价价格。新增材料、设备询价。新增工程工程综合单价确实定。对工程(gngchng)涉及(shj)到的零星施工、返工、迁改等工程(gngchng)进行造价审核及分析(fnx)报告。提供专业(zhuny)工程、单位工程、单项工程及工程造价分析结论报告。完成委托人安排的其它工作。乙方对设计变更、现场签证等工作内容提

21、出书面界定意见，完成相关造价核定并报送甲方确认。乙方随时对现场进度及设计变更、现场签证进行监控，及时发现问题并向甲方提出书面建设性意见。设计变更和现场签证完成月结算，并提供书面汇总报告。按进度款支付阶段向甲方提供工程本阶段本钱控制分析报告和下阶段资金需求方案。乙方接到甲方预算部通知进行现场实测收方时，乙方应按时参加，与甲方工程部、监理单位、施工单位和甲方预算部共同实测，签署收方表。竣工结算审核阶段工程竣工后，在约定的时间内编制结算、审核施工单位结算并确定工程结算造价，并提供相应书面、电子文档。配合要求：乙方结算时对整体工程造价进行核实确认。竣工结算包括本工程咨询范围内的全部内容，编审前，甲方按

22、总分包合同分别提供结算资料并进行交底，双方确认后进行结算工作。结算完成、出具初审报告、解决争议问题、双方签字盖章等节点时间，经甲乙双方确定后的工作完成方案不得进行更改。结算过程中，乙方需到工地现场对结算资料中的施工做法、结算资料中具体工作完成内容与实际施工情况的符合程度进行核实并进行书面记录，甲方现场代表进行配合。结算审核工作地点为乙方公司所在地。结算审核过程中，需要施工单位增补的资料必须有甲方代表的签字确认手续。结算过程中遇到的问题(wnt)应及时以书面形式(xngsh)进行反应(fnyng)，甲方收到问题(wnt)后24小时内给与答复，禁止出现乙方预算人员与施工单位自行消化(xiohu)解

23、决问题的情况。甲方在结算核对期间，协调解决问题并核查工作按方案完成情况及工作完成质量，并完成核查记录。结算核对完成后按甲方要求出具完整的文本和电子版成果文件，及时送达甲方预算部工程资料员签收。提交工作成果的方式以上各阶段的成果文件，乙方须按甲方时限要求或在第三条第一款时限内提交签字盖章的书面文本五套和电子版一套。乙方造价咨询工程组成员与工作要求乙方须在本合同签订前三日内成立“空港晶座一期组工程成员简介详见附件三，工程组及成员应满足如下条件：工程组固定人员不少于8名，其中土建人员不少于5名、安装人员不少于3名，且必须配1名专业工程师常驻现场。其人员应具有相应职业资格、工程经验、从业年限。工程组人

24、员需遵守甲方的造价管理流程、规章制度、配合要求，在合同执行期间，负责完成资料交接，信息反应等工作。合同有效期内，乙方不得随意更换小组人员，如需变更须提前3日书面通知甲方，经甲方同意前方可更换。合同有效期内，如甲方认定乙方工程负责人和小组业务人员不符合工作要求，那么甲方有权利要求乙方更换工程负责人和小组业务人员。乙方在收到甲方书面通知后2日内报送符合要求的人员名单。乙方须按时按质完成造价咨询工作，非因乙方原因造成的延误，乙方须及时提交工期延长申请，经甲方审核同意前方可延长成果交付期。为保证甲、乙方电子资料对接，乙方须在造价咨询业务中使用宏业软件，一并报送电子版本，工程完成后需提供全部资料的数据光

25、盘归档，甲方用于审核乙方报送的工程量，造价咨询效劳结束后返还乙方。乙方各项工作成果，经甲方审核，如发现(fxin)工程量计算、定额套项、材料价格计取、费用计取等方面出现错误，乙方须在甲方指出问题后2日内进行全面复核并提交修改后的结果。乙方工程(gngchng)组人员(rnyun)应主动跟进工程现场施工情况并定期(dngq)每月20日提供(tgng)工地现场检查报告。报告内容需包括：现场工程完成情况、现场工程实际情况与招标、结算资料符合程度、现场施工本钱优化建议等。造价咨询工作完成后，乙方须返还甲方移交的图纸资料；总包工程量清单编制、预结算编审图纸资料待竣工结算完成后再返还甲方。甲乙双方工作联系

26、人甲乙双方为保证工作衔接，提高工作效率，特确定本工程联系人及联系方式。甲方负责人： 郑红红 ：-702 乙方负责人： 段春芳 ：3-623 如以上人员发生变动，甲乙双方需在变动前2日内书面通知对方。否那么不予认可联系人的行为所产生的法律后果。甲方权利与义务甲方有义务对乙方的价格体系进行保密，不得向第三方泄漏；甲方有义务积极配合乙方工作，为乙方工作提供方便；提交造价咨询工作所需的相关资料；甲方具体工程的造价咨询工作方案需提前至少5天书面通知乙方，以便乙方提交所需资料的清单和安排后续工作；甲方按本合同约定时间支付乙方造价咨询费用；甲方有权利不定期组织人员对乙方工作进行检查、考核。乙方权利与义务乙方

27、应按合同约定完成甲方委托的本工程所涉造价咨询业务；乙方应认真清点并保管好甲方提供的造价资料、工程图纸，工程量清单编制完成或合同解除后，乙方须在接甲方通知后十日内如数、原样返还全部资料；乙方须确保(qubo)提交的工作(gngzu)成果(包括预结算文件、审核报告、工程量计算底稿(dgo)等相关书面及电子文件)的真实性、准确性、完整性、合法性；乙方造价咨询人员应对委托业务(yw)中的各种资料和结论保密，不得透露给第三方，假设(jish)乙方人员违反以上义务，乙方承当连带责任；造价咨询过程中，如甲方提供的资料不明确时可向甲方提出书面报告要求解释说明；乙方因完本钱合同项下报告编制工作而形成的所有分析报

28、告、分析数据、分析结论，在未得到甲方同意的情况下，不得向第三方提供。违约责任及合同解除1、违约责任如乙方未按甲方要求或在本合同第三条第一款的时限内提交工作成果，那么按500元/天向甲方支付违约金，甲方可在当期应付造价咨询费中直接扣除；如因乙方延期提交工作成果造成甲方对第三方的违约责任的，那么乙方应向甲方退还咨询效劳费用并赔偿甲方全部损失包括但不限于律师费、诉讼费，累计赔偿总额不应超过建设工程造价咨询酬金总额除去税金；乙方擅自更换工程组成员的，按每次500元/人/次的标准向甲方支付违约金。假设甲方认定该工程组成员不符合要求，有权要求乙方进行更换。工程量清单编制业务中含预算核对成果及结算成果，因乙

29、方原因造成工程量明显错误的工程、错误套用工程工程的情况，按以下方式处理：错误率是指错误引起的总差异金额绝对值占总金额的比例假设错误率超过5%以上不含5%，扣除该工程造价咨询费用总额的5%作为违约金；假设错误率超过10%以上不含10%，扣除该工程造价咨询费用总额的10%作为违约金；假设错误率超过15%以上不含15%，扣除该工程造价咨询费用总额的50%作为违约金；由于甲方原因造成业务费延迟支付达30日以上，甲方按照银行同期贷款利率向乙方支付违约金。2、合同(h tong)解除甲乙(ji y)任何一方非因约定或法定原因而单方解除本合同的，须向另一方赔偿因提前解除合同而造成的全部损失；如甲方中途(zh

30、ngt)中断委托咨询；工程(gngchng)咨询的范围、内容发生实质性变化；或因其他(qt)非乙方原因致使咨询工作不能按原方案正常进行，被迫中断，而乙方工作已全面开展，甲方那么应根据实际工作进展支付相应咨询费。乙方有以下任何情形之一，甲方有权利单方终止本合同，乙方应退还相应咨询效劳费用并赔造成的相关损失，赔偿总额不超过本合同造价咨询总额除去税金乙方不具有造价咨询资质或工程组成员不具有职业资格、工程经历的； 乙方推诿或拒绝甲方与本工程有关的造价咨询工作，经甲方书面通知后仍不履行的；因乙方原因单项造价咨询工作逾期30日提交工作成果的。乙方与第三人串通给甲方造成经济损失的。合同有效期本合同自双方签字

31、盖章之日起生效，本工程办理完工程竣工结算，甲方支付完毕造价咨询费后失效。争议处理凡因履行本合同引起的或与本合同有关的争议事项，双方应当协商解决，协商不成时，任何一方可向甲方住所地人民法院提起诉讼。其他本合同一式肆份，双方各执贰份，具同等效力。附件内容：附件一：乙方工程造价资质证与营业执照复印件 附件二：乙方工程组成员名单及职业资格证书复印件附件三：造价咨询工作流程附件四：造价咨询工作标准附件五：标准(biozhn)表格：咨询(zxn)公司效劳(xio lo)周工作(gngzu)报告单，工程(gngchng)造价咨询月报，造价指标对情况表，变更签证月结报表，咨询单位工作完成情况统计表附件六：咨询

32、公司工作质量要求附件七：结算复审工作实施细那么附件八：廉洁合作协议书附件九：关于保护知识产权及商业秘密的专门约定本页无正文甲方：盖章 乙方：盖章 法定代表人：签字 法定代表人：签字委托代理人：签字 委托代理人：签字住 所： 住 所： 电 话： 电 话： 传 真： 传 真： 开户银行： 开户银行： 银行帐号： 银行帐号： 年月日 年月日附件(fjin)二： 空港(kn n)晶座一期 工程(gngchng)人员名单姓 名性别学历技术职称及执业资格工程专业分工参加工作时间联系 潘 敏男硕士高级工程师、全国注册造价师工程总负责人1995.7段春芳女大专高级工程师、全国注册造价师土建专业负责人1991.

33、7黄承琼女大专工程师、全国注册造价师负责土建工程1997.7谭 萍女大专工程师、全国注册造价师负责1#土建工程1990.8温 勇男大专工程师、全国注册造价员审负责2#土建工程兼现场代表2004.7李 兵男大专工程师、全国注册造价员审负责总坪景观工程1995.7辛玉川男大专高级经济师、全国注册造价师安装专业负责人1983.12李晋陶男大专工程师、全国注册造价员审负责安装工程2003.7曾显德男大专工程师、全国注册造价员审负责安装工程1998.7附：工程造价人员(rnyun)执业资格证复印件附件(fjin)三： 造价咨询工作(gngzu)流程方案设计/ 扩初设计测算(c sun)阶段：方案设计/

34、扩初设计(shj)测算流程 事前沟通，确定(qudng)方案/扩初设计依据(yj)完整设计院提供工程方案1个日历天3个日历天1个日历天研发部已汇报，发起审批 甲方预算部协调 咨询公司估价结果 甲方预算部协调 设计院续进行限额设计 研发部落实 甲方公司审批同意 研发部发起汇报及审批招标、合同文件审核阶段：招标、合同文件审批流程： 事前沟通，确定招标、合同依据完整商务部提供招标、合同文件 1个日历天2个日历天1个日历天商务部发起审批 甲方预算部协调 咨询公司审核、补充、完善 甲方预算部协调商务部发标书及合同 商务部落实 甲方公司审批同意 商务部报批 招标阶段：总包招标清单控制价和模拟工程量清单编制

35、审批流程： 事前沟通，确定招标、合同、方案图依据完整商务部提供工程招标、合同，设计部提供方案图文件30个日历天2个日历天商务部发起(fq)审批 甲方预算(y sun)部协调 咨询公司编制(binzh)清单及招标控制价 甲方预算(y sun)部审核 提交(tjio)工程量清单 商务部发标书、清单及合同 甲方公司审批同意 预算部报批2个日历天提交评标报告商务部提供投标文件 甲方预算部协调 咨询公司评标 甲方预算部审核、汇报 商务部签定合同 甲方公司审批同意说明：分包工程、总平工程、精装修工程等参照此流程执行。施工图预算阶段：总包单位施工图预算核对、审批流程：提供完整施工图 30个日历天图审纪要 商

36、务部 中标单位编制施工图预算 商务部设计部提供施工图 30个日历天预算部 咨询公司编制施工图预算 预算部审核 总价包干 15个日历天商务部签定补充协议 甲方公司审批同意 预算部评估 咨询公司和总包单位核对施工阶段：设计变更/工程通知书、签证审批流程： 设计院签发设计变更 事前沟通，确定估价依据完整设计部、工程部研讨(ynto)后发起 咨询公司(n s)估价 甲方预算(y sun)部复核 承建商实施(shsh) 甲方公司(n s)审批同意 设计部报批设计变更、工程通知书 10个日历天内 2个日历天内 5个日历天承建商完工后报签证 监理、甲方工程部审核签证资料 咨询公司完成，与承建商核对确认 返甲

37、方预算部、签发承建商 甲方工程部报批签证，办理盖章确认说明：需现场实测收方时，乙方接到甲方预算部通知按时参加，与甲方工程部、监理单位、施工单位和甲方预算部共同实测，签署收方表。进度付款审批流程：承建商报进度表 监理审核 甲方工程部审核现场工程师、工程经理 甲方预算部审核 录入咨询公司付款台帐 咨询公司审核不同意，退回承建商 商务部办理付款 甲方公司审批 支付承建商材料认质认价审批流程：承建商报材料认价表 监理审核 甲方工程部审核专业工程师、工程经理 甲方公司审批 商务部报批 咨询公司审核 商务部办理(bnl)盖章 签发(qinf)承建商结算(ji sun)阶段：结算(ji sun)流程： 承建

38、商报竣工资料(zlio)和结算资料 监理审核 甲方工程部审核专业工程师、工程经理 总包60个日历天/分包35个日历天 甲方公司审批 预算部报批 咨询公司核算 预算部审核咨询公司与施工单位核对、确认 预算部办理盖章 商务部办理结算尾款支付 空港晶座一期工程咨询效劳工作标准序号工程阶段乙方工作标准乙方责任时间及成果甲方配合责任1方案设计测算阶段参与方案阶段的测算工作并提供经济数据，对多方案的建筑规划条件进行测算评估及优化建议。工程经理组织完成相应的测算工作并提供报告按预定时间要求完成，确保测算评估意见的及时性、准确性。1、预算部主管，组织协调研发、设计等有关部门完成配合工作； 2、跟踪乙方完成的时

39、效和成果； 3、参加方案阶段的各项专题会议； 4、组织本部造价人员完成相应复审工作； 5、组织本部门造价人员完成市场价风格查工作。2扩初设计、施工图设计测算阶段1、参加扩初设计阶段图纸评审工作，完成对扩初图中外墙面积、公共部位面积的初步计算；2、对建筑结构形式、根底形式、水电配套设施提出限额设计经济指标；3、提供本钱评估意见及优化建议。4、锁定目标本钱指标；工程经理组织并实施确按预定时间要求完成，确保数据的准确性和及时性4招标文件、投标、合同阶段1、审核总包招标文件、总包合同；2、对投标施工组织设计、施工方案进行经济评估；工程经理组织实施，确保招标文件、总包合同本钱控制条款的全面、完善；按甲方

40、初步时间要求完成招标文件、总包合同的审核、修改、补充；5招标预算编制1、完成招标清单编制工作编制依据、本钱分析、指标分析；2、完成总包评标工作价格复评、投标与招标书的要求是否相符、报价上是否有投标技巧分析、报价合理性分析等对其差异性及存在的问题，提供依据性建议和意见，完成分析评估报告；3、配合分包工程的招标，完成评标工作；该阶段由工程经理组织有关专业人员按工程要求实施按预定时间要求完成，提供清单控制价和模拟工程量清单成果；提供评标成果；6施工图预算阶段1、完成总包施工图预算编制及与承建商的核对、评审工作；2、完成分包工程清单编制与承建商的核对、评审工作；3、完成工程控制本钱的编制工作工程控制表

41、；4、参加总包施工图会审并提出会审经济评估意见。5、根据合同制定施工期内初步资金方案和阶段资金方案；1、工程经理组织有关专业人员按工程要求实施 2、清单编制人员参加施工图会审工作。在接到建设单位移交相关资料后，按预定时间要求完成施工图预算，核对，提出书面审核结果，报甲方初审；7施工过程管理阶段1、完成总包进度款工程量和费用审核。2、以合同为主线，对工程主体建筑工程、总平管网、园林景观的动态本钱进行管理并及时反应。3、参加主要隐蔽工程及工程验收工作并完成确认手续；4、查看现场，了解施工进度及现场所发生的重要事项，并提供有关建议；5、 根据阶段付款编制造价分析报告合同的预算价、合同价、至当月的累积

42、已付款、设计变更、工程总价的增减额比拟等；6、审核所有保险及保函是否符合要求；8、审核、否决和预评、计算设计变更，完成与承建商的变更费用核对工作，提供其是否构成工期延误及其它有关影响的报告；9、提供材料认质认价的价格工作；对工程指令/工程通知进行估价；工程经理负责组织完成施工过程本钱控制节点的管理和协调工作按管理流程和节点要求提供结果报告7结算阶段1、完成工程总包、分包、精装修、总平等结算工作，提供结果审核报告编制依据、本钱分析、指标分析、存在的问题、建议性意见；2、工程本钱分析。工程经理负责组织完成结算工作，反应核对过程中存在的问题。按结算工程要求提供结果报告说明： 乙方工程经理： ； 甲方

43、负责人预算部主管： 附件(fjin)四： 造价咨询工作(gngzu)标准附件五： 标准(biozhn)表格表格(biog)1： 咨询(zxn)公司效劳(xio lo)周工作(gngzu)报告单总第 期填报时间： 年 月 日工程名称空港晶座一期单 位四川佳年华置业有限责任公司姓 名分管部门四川佳年华置业预算部上周重点工作及工作目标描述：上周重点工作完成情况现场情况描述进度、返工、本钱异常情况本周工作方案重点工作及工作目标：佳年华本钱工程师对本周工作的点评及下周重点工作提示：工程本周合同签署情况：合同编号合同名称合同金额施工单位定价方式进场时间备注表格(biog)2、工程(gngchng)工程(g

44、ngchng)造价(zoji)咨询月报 年 月工程(gngchng)动态本钱情况清单编制、预算核对情况；变更签证结算情况；工程月度产值情况；本月工程本钱管理出现的问题；未来3个月对造价变动能够形成影响的主要因素分析；一、工程动态本钱情况二、清单编制、预算核对情况 三、本月变更签证结算概况综合情况本月变更签证完成情况总结：1、总体：2、说明： 四、本月工程工程进度付款情况：五、本月工程本钱管理出现的问题；六、未来三个月对造价变动能够形成影响的主要(zhyo)因素分析； 佳年华(ninhu)本钱(bn qin)工程师对 月工作(gngzu)的总结：佳年华(ninhu)本钱工程师对 月重点工作的提示

45、： 表格(biog)3造价(zoji)指标比照(bzho)分析(fnx)表序号内 容佳年华工程其它房产公司差异分析1工程名称空港晶座2根底资料产品类型3结构形式4建筑面积5经济指标预算/结算造价6单方造价7各工程造价比拟：比照分析经济指标比拟含钢量kg/m2砼含量窗地比墙地比价格水平比拟钢筋制安混凝土施工模板施工文明施工费用防水摸灰。建议改良方案工程经理签字协议(xiy)附件六咨询公司工作质量要求按照甲方规定的格式(g shi)，完成预结算的工程量清单编制和报价(bo ji)填报；随同预结算清单一起，提交(tjio)专门的咨询分析(fnx)报告，必须(bx)包括以下内容：指标分析表指标包括但不

46、限于：单方含钢量、单方含砼量、单方措施费、外墙地比、外窗地比，应同时以楼栋为对象进行细分；以不少于3个类似工程作比照，对本工程进行经济合理性分析，并提出优化建议。分析报告要求数据详实、描述客观、来源可靠。对独立提出、可证明有效并被采纳的建议，甲方根据优化成果每次给于5-20的奖励。随同预结算清单一起，提供分户型工程量清单，要求按图纸规定的相同户型编号归集户内工程量，要素必须包括：户型数量、套内面积、天棚面积区分面层作法、内墙面积区分面层作法、门窗数量和面积区分门窗规格、数量、栏杆数量遵照设计或标准，按阳露台和凸窗、落地窗区分普通栏杆和护窗栏杆、阳露台区分天棚、地坪和外墙面积、厨卫区分天棚、墙面

47、、地坪及防水面积。随同预结算清单一起，提供根本数据清单，必须包括的要素：总建筑面积区分地下室和地上、楼栋建筑面积区分地下室和地上、楼栋外墙面积、楼栋内墙面积、楼栋屋面面积。此外，应单独列表区分地下车库、半地下车库、架空车库、地上建筑的建造本钱。提交总包工程量清单后15天内，乙方需完成分包工程工程量清单，分包招标时，根据甲方提供的分包工程具体方案、定板定样情况，提交正式的分包工程工程量清单给甲方，具体内容按照咨询委托单的规定执行。通常包括如下工程：门窗工程量清单必须至少区分入户门、户内门、防火门、窗户等四个类型、要素包括规格、单扇面积、数量、总量，单位以m2或樘计量，应根据甲方委托时的要求按铝合

48、金或塑钢提供当期市场参考综合单价和总价栏杆工程量清单必须遵照设计或标准，按户内落地窗栏杆、凸窗栏杆、阳露台栏杆以及楼梯栏杆等，单位以m计量土建甲供料工程量清单通常细分为：厅房内墙面积、建筑外墙面积、阳露台地坪面积、电梯大堂和电梯厅地坪面积安装甲供料工程量清单包括：PVC给排水管、户内配电箱、开关插座、电线、桥架随同工程量清单提供工程量计算底稿纸纸或电子版均可备查。总分包工程清单编制、预结算工作要求全过程工程一、总包工程(gngchng)、总包工程(gngchng)工程量清单编制根据甲方提供的施工图和编制要求在约定的时间内编制招标工程量清单，编制参考价，并与投标单位进行工程量核对；协助甲方对投标

49、单位工程量清单文件(wnjin)中的疑问给予答复；配合(pih)要求：工程量清单编制工作实施前，乙方应根据甲方的造价(zoji)咨询委托单工作内容，报送预算人员名单、人员分工与安排、工作完成方案并与甲方进行确认，经甲方确定后的工作完成方案和人员名单不得进行更改。在工作开展之前，甲方本钱人员安排一次工作交底和答疑，乙方参加人员必须全部参考，地点为乙方办公场所。乙方“佳年华工程组人员及所有乙方固定员工，工作必须在乙方办公场所完成。工程量清单编制过程中，乙方遇到的问题应及时以书面形式进行反应，甲方收到问题后24小时内给与答复，禁止出现乙方预算人员自行消化解决问题的情况。甲方在工程量清单编制期间，每周

50、至少一次到乙方工作地协调解决问题并核查工作方案完成情况及工作完成质量，并完成核查记录。因甲方分包工程在后期可能发生较大的变更，所以在总包清单编制过程中不需要编制分包工程的工程量清单，在甲方分包工程招标前按甲方实际要求进行清单编制工作。时间要求： 1520个日历天，具体根据工程情况确定。成果资料要求：成果资料包括内容有清单编制说明；工程量清单按产品类型分别编制；工程量计算书原件、甲方审核后返还；工程量清单参考价；工程造价标指分析表；成果资料包括书面资料和对应的电子文档。、施工图预算编制、审核根据甲方提供的施工图、预算编制要求、材料价格及计价依据，在约定的时间内按照施工图编制施工图预算；审核施工单

51、位施工图预算，在约定的时间内确定工程预算造价，并提供相应书面、电子文档。配合要求：施工图预算编审前，乙方应根据甲方的造价咨询委托单工作内容，上报预算人员名单、工作完成方案、人员分工安排并与甲方进行确认，经甲方确定后的工作完成方案和人员名单不得进行更改，乙方必须保证编制人员与核对人员的一致。甲方将完整的预算资料交给乙方并明确预算编制范围、编制要求后，乙方进行预算编制工作，在清单编制过程中遇到(y do)的问题应及时(jsh)以书面形式进行反应(fnyng)，甲方收到问题(wnt)后24小时内给与(i y)答复，禁止出现乙方预算人员自行消化解决问题的情况。乙方预算编制完成并经甲方检查核对后，甲方向

52、乙方提供施工单位上报的预算书及相关预算资料，乙方与施工单位进行预算核对工作地点为乙方公司所在地。乙方与施工单位预算核对过程中，双方的预算书以及需要施工单位增补的资料必须有甲方代表的签字确认手续。甲方在施工图预算编制核对期间，每周一次到乙方工作地协调解决问题并核查工作按方案完成情况及工作完成质量，并完成核查记录。时间要求：施工图预算 30日历天；施工图预算 30日历天；预算编制成果资料要求：预算编制说明；预算汇总表；各栋预算书；工程量计算书；成果资料包括书面资料和对应的电子文档。预算审核成果资料要求：预算审核说明；预算审核汇总表；各栋预算审定书； 各栋预算审核对照表；审核相关资料(验槽记录、图纸

53、会审记录、限价材料表、其它与审计相关的资料)；工程造价比照分析表。成果资料包括书面资料和对应的电子文档。、竣工结算审核工程竣工后，在约定的时间内编制结算、审核施工单位结算并确定工程结算造价，并提供相应书面、电子文档。配合要求： 如甲方委托的总包工程结算，乙方未参与前期预算编审或清单编制，乙方需在结算时对整体工程造价进行核实确认。竣工结算编审前，乙方应根据甲方的造价咨询委托单工作内容，上报结算人员名单、人员分工安排方案并经甲方确认，乙方结算编制人员与核对人员必须保证一致。甲方在结算工作开始前组织乙方和施工单位参加会议，统一结算核对范围，明确核对结算资料归整、工程量审核完成、出具初审报告、解决争议

54、问题双方签字盖章等节点时间，经甲方确定后的工作完成方案和人员名单不得进行更改。结算(ji sun)过程中，乙方需到工地现场对结算资料中的施工做法、结算资料中具体工作完成内容与实际施工情况的符合程度进行核实并进行书面记录，甲方代表进行配合。结算(ji sun)审核工作地点为乙方公司所在地。结算审核过程中，需要施工单位增补的资料必须有甲方代表(dibio)的签字确认手续。结算过程中遇到的问题(wnt)应及时以书面形式进行反应(fnyng)，甲方收到问题后24小时内给与答复，禁止出现乙方预算人员与施工单位自行消化解决问题的情况。甲方在结算核对期间，每周一次到乙方工作地协调解决问题并核查工作按方案完成

55、情况及工作完成质量，并完成核查记录。成果资料要求：结算说明、结算报告、结算资料明细、工程量计算书；工程造价比照分析表；及对应的电子文档。成果资料包括书面资料和对应的电子文档。时间要求：结算准备15天，总包结算审核核对30日历天。二、分包工程、工程量清单编制根据甲方提供的施工图和编制要求在约定的时间内编制招标工程量清单，根据甲方要求与投标单位进行工程量核对，并提供相应书面、电子文档。甲方应根据分包工程招标方案制定分包工程量清单编制方案，乙方根据对应方案提前准备预算人员，并提前与甲方确认预算人员，如果实际时间有变化，甲方提前2天通知乙方。在各分包工程清单编制开始前，甲方通知乙方人员领取分包工程资料

56、并向乙方人员进行交底包括范围、格式、时间等，乙方应根据甲方本钱人员的分包工程清单编制要求进行编制。乙方在清单编制过程中遇到的问题应及时以书面形式进行反应，甲方收到问题后24小时内给与答复，禁止出现乙方预算人员自行消化解决问题的情况。成果资料要求：清单编制说明；工程量清单；工程量计算书及对应的电子文档。时间要求：分包工程、零星工程清单 715日历天。、竣工结算审核根据甲方提供的施工单位结算资料在约定的时间内审核施工单位结算并确定工程结算造价，提供相应书面、电子文档。在分包工程结算工作前，甲方提前3天通知乙方人员领取分包工程资料并向乙方人员进行交底包括范围、时间等，乙方应根据甲方人员的要求编制结算

57、。在规定(gudng)时间内完成结算编制，交甲方初审后与施工方结算一并返还乙方，乙方在规定时间(shjin)内完成结算核对工作，核对地点为乙方办公场所。乙方在结算编制过程中遇到的问题(wnt)应及时进行反应(fnyng)，甲方收到问题(wnt)后24小时内给与答复，禁止出现乙方预算人员自行消化解决问题的情况。资料要求：清单编制说明；工程量清单；工程量计算书及对应的电子文档。时间要求：结算准备及编制5个日历天，核对时间2个日历天。三、其它要求：、随同预结算清单一起，提供分户型工程量清单，要求按图纸规定的相同户型编号归集户内工程量，要素必须包括：户型数量、套内面积、天棚面积区分面层作法、内墙面积区

58、分面层作法、门窗数量和面积区分门窗规格、数量、栏杆数量遵照设计或标准，按阳露台和凸窗、落地窗区分普通栏杆和护窗栏杆、阳露台区分天棚、地坪和外墙面积、厨卫区分天棚、墙面、地坪及防水面积。、随同预结算清单一起，提供根本数据清单，必须包括的要素：总建筑面积区分地下室和地上、楼栋建筑面积区分地下室和地上、楼栋外墙面积、楼栋内墙面积、楼栋屋面面积。此外，应单独列表区分地下车库、半地下车库、架空车库、地上建筑的建造本钱。、提交总包工程量清单后15天内，乙方需完成分包工程工程量清单，分包招标时，根据甲方提供的分包工程具体方案、定板定样情况，提交正式的分包工程工程量清单给甲方，具体内容按照咨询委托单的规定执行

59、。通常包括如下工程：随同工程量清单提供工程量计算底稿纸质或电子版均可备查。协议附件七结算复审工作实施细那么目的为加强工程预结算的标准化管理，防止和减少结算过程中的错漏，提高工程结算质量。 复核方法与过程控制有关概念本实施细那么中的工程结算是指土建、安装、社区管网、园林建造、室内外高级装修等建造工程的结算。本实施细那么中的结算复核是指针对已完成初步审核的结算书，进行工程造价的再确认的过程。本实施(shsh)细那么(n me)中的已复核(fh)工程(gngchng)是指工程(gngchng)单价已核准，且工程工程量经复核人全面核验或抽查后确认的工程。工程结算复核原那么廉洁公正原那么: 工程结算复核

60、工作中，应始终以公司利益为最高利益，遵守法律法规，恪守职业道德，严禁主动索要或被动接受财物，不应将私人情感带入工作中。应廉洁严明、公正、客观地进行复核工作。准确高效原那么: 工程结算复核工作是在工程结算初步结果已产生的情况下开展的，也是工程结算数据产生的最后一关。要求以极高的准确性和高效性来完成。可复查性原那么: 工程结算复核工作应保存好真实、完善的工程资料、复核期间的会议资料和审批记录、复核情况登记表格等，具备完全的可复查性。责任共担原那么：工程结算经复核人员确认复核完毕后，复核人员将与初审人员咨询公司一起负责结算数据的准确性，共同承当相应责任。一般规定总包、门窗、栏杆、景观、消防、保温为必