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文档简介
1、XXXX小学校长办公会议制度一、会议的举行1.人员组成:学校校级、中层干部全体成员。2.会议由校长主持,校长不能出席时,由校长委托副校长主持。3.开会时间:每周一上午8:3010:30。遇有紧急需要研究的事项可临时召开。4.遇有特殊情况,可召开(或教职工代表)参加的专题办公会。二、议事范围讨论、研究、审议、决定学校工作的重要问题。(一)贯彻执行事项上级委、的指示精神、的方针政策、的法律法规、上级教育领导部门的指示,保证教育教学计划完成。(二)研究、讨论事项1.学校长远、学年、学期及每周工作计划、工作总结。2.学校教职工队伍建设,加强思想政治教育和师德规范教育,不断提高教师素质。3.学期工作的人
2、事安排。4.教职工绩效奖惩,教师职称、先进工作者、优秀教师、优秀班主任、先进组室等的评定。5.学校德育工作。6.教育教学管理工作,总务后勤工作。7.学校固定资产管理工作。(三)研究审议事项:1.学校发展规划,重大改方案。2.学校工作中的重要问题,保证校长责任目标落实。3.学校有关教职工集体福利的规定。4.学校规范性文件。(四)研究、解决事项:1.突发性重大问题和事件。2.群众反映的热点问题。三、会议议题1.校长认为有必要交办公会研究的事项。2.各部门、各处室提交办公会研究的事项。四、议事规则1.各处室各部门工作汇报及要研究的事项必须事实清楚,数字准确,实事求是,必须在调查研究的基础上经过处室分
3、析研究,经分管校长同意并提出针对问题的具体处理意见。2.办公会研究的议题,一般要做出相应的结论,不能做出相应结论的问题应予以记录,以后研究。五、会议纪律1.办公会议出席人员遵守会议纪律,按时到会不得缺席,如遇有特殊情况不能参加,必须事先请假。2.遵守保密守则,对需保密的会议内容和问题不得对任何人泄露。3.会议中不得谈论与议题无关的内容。六、检查落实1.对办公会形成的意见,各分管部门抓紧实施,保证在既定时间内落实。2.分管校长协调工作,督查各分管部门的工作落实情况。七、会议记录1.效能中心主任负责办公会会议记录。2.记录内容:会议时间、出席人员、缺席人员及原因、会议内容、议题、发言内容、做出的相应决定。记录要做到记全、记准、记
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