PA公司机械维修工岗位工作说明书完整版

1、PA公司机械维修工岗位工作说明书完整版In man ageme nt, i n order to make all the staff know what to do and what not to do, theirresponsibilities are of great significanee to the work of the whole enterprise, so as to mobilizethe en thusiasm of the staff and become the driv ing force of en terprise product! on.【适用指导方向/

2、规范行为/增强沟通/促进发展等场景】编 写审：核时间部门PA公司机械维修工岗位工作说明书完整版下载说明： 本管理规范资料适合用于管理中， 为使全体人员都知道应该做什么， 不应该 做什么， 以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用， 从而把全体人员 的工作积极性充分地调动起来， 成为推动企业生产经营工作的动力。 可 直接应用日常文档制作， 也可以根据实际需要对其进行修改。A 公司机械维修工岗位工作说明书、岗位标识信息岗位名称：机械维修工隶属部门：制造部岗位编码：直接上级：设备专管 工资等级：直接下级：无 可轮换岗位：行政维修工分析日期： 二岗位工作概述负责机械维修工作

3、, 负责所属区域设 备故障的维修工作 , 制订、完成预防性维 护保养 工作, 降低产品报废 , 减少维修费 用, 降低停机工 时。三、工作职责与任务（）负责公司设备的机械维修工作，按 维修单及时做好问题诊断与维修；（二）按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工作；（三）根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件的验收与急购备件的提交；（四）指导操作工完成设备使用及简单保养工作；（五）做好日常设备的巡视检查工作，及 时发现问题，处理隐患；（六）负责根据备件消耗情况提交降耗及 国产化建议，并逐步降低所管区域备件消耗；比）做好预防性保养、维护工作，降低本区 域停机工时及设备原因造

4、成的报废量；（八）完成上级委派的其他任务。四、工作绩效标准设备维修要及时快速 , 减少所管区 域停 机工时, 达到公司指标要求；（二）维持备件消耗费用不能超过区域 定 额指标；（三）减少因设备原因造成的报废，低于 指标要求；（四）制订并完成保养计划。五、岗位工作关系内部关系1?所受监督：接受制造部经理、设备维 修 主管、专管的指示和监督 , 公司相应职 能人员的监督检查;所施监督：对操作工设备操作行为、日点检及设备维护工做监督检查；3?合作关系：与工艺工程师共同解决影 响 产品质量的设备问题，就设备预防性维 护、保养 安排与计划主管协调。（二）外部关系协助所管区域设备供应商维护服务工 作。六、

5、岗位工作权限（）有权在不改变设备设计情况下处理 机器故障，必要时提出改变设备设计的建 议,并 有提请上级审议权；匚）有权对操作工不规范操作提出处理 意 见,并有提请上级审议权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。八、岗位工作环境大部分时间在室内工作；温度、湿度适 宜; 现场会接触到噪音、轻微粉尘及刺激性 气味， 照明条件良好，一般无相关职业病 发生。九、知识及教育水平要求()机械维修方面知识； (二)印刷电路板工艺、工序方面的知 识;计算机简单操作知识 十、岗位技能要求()熟练、准确处理发生的设备机械故 障;(二)了解的机械制图方法，具有识图能 力。十一、工作经

6、验要求中技以上学历 , 有 3 年以上工作经 验 十二其他素质要求 任职者需具有健康的体魄 , 充沛的精 力; 最好是男性 z 25 岁到 35 岁为佳。篇 2 :A 公司过程控制员岗位工作说明A 公司过程控制员岗位工作说明书 、岗位标识信息 岗位名称：过程控制员隶属部门：品质保证部 岗位编码：直接上级：质量工程师 工资等级：直接下级：无 可轮换岗位：无分析日期： 二岗位工作概述负责对原材料的进厂检验，负责在生 产过 程中的质量控制以及对公司内部量具 的控制。三、工作职责与任务原材料控制1?负责进厂原材料的检验接受仓库的来料报告，检验原材料性能、 外观；(2)对发现的问题及时分析解决，同时 把

7、信 息反馈到米购部、制造部。生产过程中原材料的控制接收提交的有关原材料的质量问题,进行判定；(2)解决职能内的问题，超出职能范围 的提 交到质量工程师处理。负责供应商的评估收集跟踪供应商交付材料所表现的各种信息；与采购合作对信息进行分析评估；(3)对发现的问题提出纠正预防的措施。建立并不断完善的计量管理，使计量 器具全部受控1建立受控器具的台账；建立器具的分类账；建立部门分类账；4対各项器具进行周期检定；5対各项器具进行巡检,并作校准记6参与量具MSAo执行公司5S规范（四）完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准进厂原材料检验准确 , 保证线体使计量器具受控；数据准确。五、岗位工作关系内部关系

8、所受监督：受质量工程师的指示和 监督； 2?所施监督：对制造部库房实施材料管 理 的监督, 对公司的量具使用情况进行监 督；合作关系：在来料检验、供应商的评 价 方面与制造部、采购部发生合作关系。（ 二 ） 外部关系在完善器具计量管理方面与以下单位发生关系：1?市计量硏究所；国家计量院；3航空硏究所；天津市检测技术硏究中心。六、岗位工作权限()原材料质量的判定权；(二)对非正常损坏量具行为的处罚权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工 作,有 时需要加班加点。八、岗位工作环境 在办公室或车间工作，会接触到轻微粉尘和刺激性气味九、知识及教育水平要求（-）PCB 制程;匚）物理、化学知识

9、;电子专业知识；（四）外语知识；计算机知识；（六）各种计量知识。十、岗位技能要求（）计量器具的修理和校正技能；（二）熟练操作各种仪器的技能；（三）计算机简单应用技能。十一、工作经验要求中专以上学历，有工作经验，有计量 员证 书。十二其他素质要求任职者需具有健康的体魄，充沛的精 力;好 的视力,无特殊性别与年龄要求。篇3 : PM公司品质保证部经理岗位工 作说 明书PM公司品质保证部经理岗位工作说明 书 岗位标识信息岗位名称：品质保证部经理隶属部门：品质保证部岗位编码：直接上级：生产副总经 理工资等级：直接下级：QC、QA、QM主管, 质量监督可轮换岗位：无分析日期：二岗位工作概述负责公司内所有

10、与品质相关的工作，不断 降低质量成本，实现公司指标。三、工作职责与任务()负责公司产品品质保证1负责分供方材料进料质量保证负责分供方资格的认可；负责分供方的监控、优化、提升；对于提交的有关原材料问题予以解决。2负责过程质量控制(1)设定公司整体质量控制方案、分解监控控制方案的实施情况及合格率变化,针对客观实际进行修正。负责最终质量控制保证出货符合客户质量要求；清楚地了解客户、行业标准，提升产品质针对客户反馈信息”修正控制方案,杜绝重复问题发生。负责质量体系运行控制1保证公司各项工作严格按照程序文件 执行;2制订内审计划，监控内审工作，提交 管理评审。培i)11/指导/评估下属及相关职能1?培训

11、、指导培训、指导产品标准和客户需求；分配工作，根据具体结果指导相应工作。2评估评估下属工作效果；评估相关工作职能工作效果。（四）审核审批与体系有关的各类文件1维护现有文件有效性；发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估,予以审批；引入外来文件时，确认外来文件的有 效 性、适应性。执行公司5S规范（六）完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准（）产品质量符合公司业务计划要求（二）产品出货符合客户要求标准1 ?内部质量体系运行有效，通过外部（客 户、第三方障核；2.下属工作及绩效符合公司要求。五、岗位工作关系内部关系1?所受监督：受总经理、副总经理的监 督;2.所施监督：对本部门下属及相关职能 进

12、行监督;3?合作关系：与其它部门经理发生联系（二）外部关系1.在材料质量控制方面与供应商发生 联 系;2?在产品质量、回访方面与客户发生联 系;3?在接受常规检查和监督、咨询方面与产 品认证机构、质量认证机构发生联系。六、岗位工作权限（）对所属人员的岗位调动权；（二）对所属人员的工作指导权；（三）对所属人员的工作分配权；（四）对所属人员的工作监督、考核权；（五）对所属人员的违纪违规纠正权；（六）对所属人员的违纪、违规事实处理 权和处理申报权；（七）资金使用的审核权；（八）对供应商的审核权和决定权；（九）对产品质量的最终判定权；（十）对工艺文件的制订权、审核权、审批 权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工 作,有时需要加班加点。八、岗位工作环境主要在办公室、车间工作，办公室略 多些， 在车间会