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文档简介

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年经济开发区工作总结及2022年工作计划一、_年工作总结今年以来,开发区上下深入贯彻落实_精神,努力实践_,扎实工作,开拓进取,经济建设和社会发展各项事业全面进步,为推动开发区在新的形势下加快发展打下了坚实基础。(一)、经济运行基本情况:1、经济指标基本情况。内资成效显著,外资、外贸工作未有突破。今年1_月份开发区共引进项目_个,合同引资额_亿元,完成固定资产投资_亿元。其中投资过千万元以上项目_个,投资过亿元以上项目_个。对今年新开工的投资千万元以上项目实行领导班子成员分包责任制,对遇到的困难和问题及时进行协调,加快工程建设进度,目前已有_家企业投

2、产,_家企业厂区建设已经完成,设备正在_。克服金融危机等不利因素的影响,经济总量增长较快,区内_家企业预计全年完成工业总产值_亿元,实现利税_亿元,分别同比增长44.40、42.8。开发区目前_家企业具有进出口权,有实际进出口业务的企业_家,实现出口额_万美元。分别是东昌府区大成制衣有限公司实现出口额_万美元,衣服主要出口中东地区;聊城兴润达汽车配件有限公司出口荷兰冰箱外壳_万美元,惠农无公害蔬菜_万美元。2、基础设施建设步伐加快。今年1_月份基础设施投资_万元,完成_路东段花池绿化面积_平方米,栽植行道树_棵。站前北街完成拆迁面积_平方米,排水管道施工完毕,完成了_公里的线杆移位,上土_方左

3、右,_平方米的路面已形成灰土垫层,铺设油层_平方米,计划年前完成慢车道的土方,以利明年施工。_路的电力线路移位、嘉和路电力线路延伸正在紧张施工。引进城市自来水与天然气,更好地为企业提供服务。与水务集团签订了供水协议,供水主管道已穿越济邯铁路,管道燃气工程已于新奥燃气公司签订合同。_昌盛苑居住小区第一期建设工程8栋住宅楼已建设完毕,正在完善相关手续。(二)、工作中采取的主要措施1、坚持招商引资在全局工作中的突出地位,增强发展后劲一刻不放松地抓好招商引资,突出抓好大项目招商。以产业招商、专业招商为重点,突出招商成本,提高招商引资的质量和效益。对有意向的投资_万元的新型农药、投资_万元的氯化橡胶、投

4、资_万元的环保设备项目等,要继续落实领导和部门主动出击,紧追不放、跟踪落实,力争源源不断地引进一批有质量、有规模、上档次的项目落户开发区。2、加快工业发展,努力膨胀骨干企业规模、扩大经济总量。重点抓好嘉隆管业,做大规模、做强实力、放大能量。全力为宝通钢管、五岳电机、天佑实业等项目施工营造良好的周边环境,切实加快工程施工进度,确保尽快建成投产。昌裕集团、福润禽业要进一步提高企业自主创新能力和核心竞争力,扩大“品牌”效应。进一步推进领导和部门挂联企业制度,深入企业了解生产经营状况,强化沟通交流,主动为企业排忧解难,提高对企业的综合协调服务水平,做好企业主要指标统计上报工作,加强对工业经济运行情况的

5、监测分析与预测预警,确保现有企业和已建成投产项目的正常运行。3、坚持项目在产业发展中的战略地位,强势推进项目建设速度。对天佑实业、平安缸套、中驰汽配、华运汽贸、宝通钢管、嘉隆管业二期等在建项目,要确保在年内建成投产,成为新的增长点。对五岳电机等项目要加快工程施工进度,早日投产达效。搞好政策对接,强化项目衔接,力促已签约的_个项目尽快开工建设。坚持实行项目领导分工负责制并在抓落实上下功夫,倒排工期、狠抓进度,坚持实行周一项目推进工作例会制,不断完善项目推进工作沟通联系、督查督办、跟踪问效和保障激励机制,及时解决项目报批、用地、环评等问题,切实做好征地、拆迁等工作,确保项目顺利落户、顺利进场、顺利

6、建设。4、以基础设施建设为重点,积极打造发展平台。加快站前北街拓宽改造工程进度,确保十一前通车。配合市区相关部门,积极做好聊临路道路改造工程;积极争取有关部门的支持,加快推进_路电力线路移位、热力管道铺设进度。根据开发区规划,加强对入园项目的选择和评估,在按照新的工业用地政策实施项目供地的同时,提高项目准入“门槛”,实现供地量与投资额、产业效益以及建筑密度、容积率等指标挂钩,力争入园项目每亩投资强度达到_万元以上,提高园区土地集约利用率。5、以“平安开发区”建设为重点,创造稳定和谐的社会环境。进一步强化“发展是第一要务,稳定是第一责任”的理念,大力加强社区和村级的党_建设,不断拓宽_再就业渠道

7、,管好农村征地款和补偿款,减少群众对干部的误解和猜疑,促进党群干群关系的和谐。强化社会治安综合管理,严厉打击危害投资和项目建设的不法行为和不正之风。坚持一手抓项目的推进,一手抓矛盾排查,一手抓园区建设的推进,一手抓和谐开发区建设,进一步强化信息收集和预测预警机制,统筹协调各方面利益关系,从保稳定向建和谐转变。加强安全监管,落实安全责任制,强化安全就是效益、安全就是稳定的意识,确保不发生重特大安全事故。(三)、开发区面临的主要困难和问题。1、管理体制不顺,管理职权没有明确界定。目前的开发区管理机构承担着类似乡镇政府管理的职能,职责仅仅是衔接和协调一些事务,没有规划管理权和建设管理权,不具备依法行

8、政主体资格。2、土地供应不足,建设用地申报难度加大,发展空间受阻。聊城北部物流园区的规划建设,缩减了开发区的发展空间,国家批准的四界缩减了近一半,在此区域的基础设施投入不能充分发挥作用,原签合同项目无法落地建设。3、财政体系不独立,建设发展资金缺口大、欠帐多。(1)、开发区没有建立起独立的财政体系,园区建设缺乏长效财力保障机制。目前园区建设发展资金的主要来源一是财政投入,二是土地出让收益。受东昌府区“吃饭财政”压力,财政投入仅限于工资和必须的办公经费纳入预算,基建资金是临时争取,致使基础设施建设缓慢、标准低,并且经常陷入资金困扰。(2)、土地出让收益。_年元月_日,国家出台了新的政策,规定工业

9、用地必须招、拍、挂。开发区的工业用地以不低于_万元的价格挂牌出让,土地出让金全部缴市财政。据此,市政府规定,工业用地土地出让金由市财政返还70,商住用地由市财政返还纯收益的20用于开发区基础设施建设。工业用地土地出让金由市财政返还的70仅可用于办理土地使用证需支付的农户补偿、土地出让金、造地费、新增建设用地使用费等费用。这就造成了以下几个问题:(1)土地价格高,政府收益部分市府留下后不能让利企业。(2)办证时间长,至少需半年的时间,以前可边建设边办证。(3)开发区无经济收入,连稳定都无法保障,无可谈发展。(3)、目前,由于开发区需投入大量资金用于基础设施建设,且原建设欠款数额较大,加之道路占地

10、租金、企业征地保本付息和办公经费等开支,开发区财政支出压力巨大,举步维艰。4、服务水平和手段有限,不能很好地满足投资者的需求和企业的发展要求。2022年经济开发区工作总结及2022年工作计划(二)一、创新工作思路:以转变观念为先导,以加强学习为基础,以开展“服务创新工程”活动为动力,努力提高团队素质,牢固树立服务意识,缩短业务流程,提高办事效率。二、创新工程目标:进一步搞好后勤保障和服务工作,当好领导的参谋和助手;发挥组织、协调和督查职能作用,竭力减轻领导的工作压力,让领导满意,研发和生产一线职工满意;提高服务水平,努力提升院办对内对外窗口形象。三、创新活动计划:1、切实改变工作作风,使团结、严肃、活泼、高效的工作作风得以明显体现。2、树立服务意识,使经理办工作人员的服务意识在创新中得以明显增强。3、加强学习充电,提高自身素质,为创新性开拓工作提供基础保障。4、再造业务流程,显著提高办事效率。5、每半月召开一次创新经验交流会。6、每月出创新活动专刊一期,选编创新活动信息5条。7、向公司上报创新活动简报至少一次。8、充分发挥组织、协调和督查职能作用,加大督办力度。四、创新工作措施:1.勤于动脑,超前工作,当好参谋助手,搞好后勤服务。2、为提高业务水平和修养素质,每人每月读一本与本职工作相关联的书。3、建章立制,按章办事,缩短流程,提高效率。活动期间制定公文

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