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文档简介

1、15、设计控制程序1目的对工程总承包项目的设计进行控制，确保工程项目满足合同的要求。2适用范围适用于公司工程总承包项目设计的控制。3术语和定义管理手册中的有关术语和定义。4相关文件或文件技术开发控制程序；施工过程控制程序。职责技术质量部是本程序的主管部门，指导工程总承包项目的设计控制工作。项目管理公司、直属项目经理部负责总承包项目设计成果交付和设计变更的控制。6工作程序6.1工程总承包项目的设计，可以由公司直接委托下属设计进行，也可以通过招标形式选择设计。设计委托和招标工作由技术质量部协助市场开发部实施。技术质量部对设计工作进行监督检查，确保设计文件符合合同要求；具体工作由总承包项目指挥部、项

2、目部负责。项目管理公司、直属项目经理部负责工程设计的组织、协调和管理，确保设计质量。6.3.1 组织设计制定设计标准并督促执行，批准设计的设计策划。6.3.2 设计过程中，组织设计进行工程设计优化、技术经济方案比选，以达到控制投资的目标；组织设计评审、确认。6.3.36.3.46.3.56.3.6设计过程中，监督设计施工图设计的质量和进度。设计提交施工图后，组织施工图设计。接收设计文件，组织设计交底。设计文件交付后发生的设计变更，一般设计变更。设计变更由业主有关主管部门批准后，督促施工实施，并报公司技术质量部备案。77.1设计委托、招标 QESGHJ B/15-2013-017.2设计控制检查QESGHJ QESGHJ QESGHJQESGHJB/15-2013-02 B/165-2013-03 B/15-2013-04B/15-2012-057.3工程项目设计标准施工图设计设计交底设 计 委 托 、 招 标QESGHJB/15-2013-01：主 持内容：人：年月日设 计控制 检查 QESGHJB/15-2013-02：主 持检查情况：检查人：年月日工 程项目 设计 标准 QESGHJB/15-2013-03：工 程 名 称设计标准名称设计文件号施工图设计QESGHJB/15-2013-04：主 持设计标准名称设计文件号标准图号或文件号情况：人：年月日设 计 交 底QES

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