员工激励管理办法_第1页
员工激励管理办法_第2页
员工激励管理办法_第3页
员工激励管理办法_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、员工激励管理办法有限公司员工激励管理办法文件编号：ABTQI7320制订单位：综合管理部制定日期：6月1日版次：B/0合计页数：3页文件变更记录版序页码行号变更内容更改人批准日期B全文IATF16949：标准升版更新刘三昌月17.6.1发行部门批 准审核制定综合管理部昌月刘三砂吕1目的激发员工工作持续改进理念，并能将改进意愿付诸实施。适用范围生产员工、技术员、工程人员、质保人员等。职责3.1综合管理部负责合理化建议的汇总、文件管理及合理化建议的实施的跟 踪。3.2各部门负责合理化建议的推动及方案的实施及验证。定义作业内容5.1权责5.1.2各主管主导推广本单位改进工作；教导员工改进意念及手法；

2、收集本单位员工改进合理化建议、登记、评审并组织实施改进合理化建议， 验证合理化建议实施效果；召集专题发表会。5.1.3综合管理部汇总合理化建议方案；合理化建议改进文件管理；合理化建议改进事宜公告。5.2合理化建议改进范围：.能缩短制造时间，提高生产效率；作业方法、动作方式的改进，同时能节省人力；5.2.3 .原物料、产品储存、控制、搬运等改进事项；5.2.4.工作技术、方法的改进；.厂房及机器、设备、模夹治工具布置改进；.质量改良及不良品防止等改进事项；.节省原物料、呆废料改进利用；.模夹治具、零件等的改进、设计及设备仪器改进维护保养；.产品包装技术的改进；市场销售推广等活动强化事项；能促进人际关系、激发工作意念、提高工作效率、改进工作环境、员工福利等各项措施；事务简化、数据处理、管理方式、制度创新改进事项；.降低成本、防止制程不良、提高产能、促进合理化等事务；.新产品开发、搜索、评估分析；5.2.15.能源节约改进方式；5.2.16 .其它有关能提高各项工作效率改进措施事项。5.3不予受理或暂予保留范围：.合理化

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论