精选论建筑施工工程项目成本管理与控制

1、 论建筑施工工程工程本钱管理与控制摘要：建筑行业在我国现今逐渐走向成熟，它的企业管理模式在不断的开展和完善中。其中建筑施工的工程本钱管理是重要的组成局部，只有进行科学的工程工程本钱预算等，才能确保工程的顺利内容。如何科学有序的进行本钱的管理与控制，就此方面的内容进行有关论证。关键词：本钱管理；控制体系；管理机制1 本钱管理中一般存在的问题1.1 本钱核算重要形式在建筑预算行业中，有很多都是根据实际情况来动用本钱，最重要的是没有将本钱的预算和本钱的核算结合起来。建筑核算特点是没有阶段性本钱分析，也就导致没有分项的本钱分析。因此，核算本钱只是重于形式，对实际工作的意义不是很大。1.2 本钱管理非正

2、规建筑施工的本钱管理一般都很混乱，在建筑施工进程中65%都是建筑工程材料设备的安装工程，是工程本钱支出的核心费用。在此方面，一些工程工作人员开支损失浪费，造成前松后紧。另一种现象就是乱摊本钱，工程在完成预期目标的条件下，本钱开销有大量结余，有些员工就会用其他发票以假乱真，从而获得其中的材料费。1.3 本钱控制方法落后目前的各大企业的本钱管理还是按照以前的方法，主要工作是由财务部负责，制度腐朽，效果不是特别理想。建立新的本钱控制方法的好处，能够及时的收集、处理并及时的传递相应数据，为本钱控制提供依据，随时掌握工程的变化情况，有效防止资源浪费情况的发生。2 确立系统的本钱控制体系工程的本钱主要是指

3、在工程施工的过程中，所消耗的人力、物质等费用开支。对本钱进行控制，就是在施工进行中，要控制并指导、监督工程的方案高效的进行，保证工程能够进展顺利。确保各项费用都在原本钱控制范围内，保证工程正常完成预期目标，从而获得更高利润，获得最正确经济效益。jp因此，本钱控制体系的建立具有重要意义。每个工程初始条件有所不同，但是首先都要建立合理的、具有可操作行的本钱控制体系，为此，应该培养全体员工的本钱控制意识。一个企业中，每个个体都是本钱控制的单位，直接影响到整体本钱，因此要降低本钱，要树立员工的自觉行为。3 本钱控制相关措施3.1 创立新兴本钱管理制度和管理机制创立新兴本钱管理制度的主要思想，是让所有的

4、员工都意识到本钱管理与每个员工自身都有密切的关系，应该由员工们共同承当、共同实现。那么主要实施的做法如下：有关部门在进行详细预算之后，以确保企业获得正常利润为前提，将本钱进行细化处理，落实到具体位置。主要目的是形成一个巨大的本钱管理网，使每个部门都清楚自己的财务状况，从自身位置考虑，然后进行部门之间的相互沟通，从而大大减低本钱，最大优点是便于管理。3.2 落实动态本钱管理在实际本钱管理中，建筑企业中标之后先将其目标本钱严格计算出来，但是，一旦开放的进程不同，会导致工程工程本钱无法准确计算。因此，动态本钱管理制度是一个适应企业开展的新制度思想，需要企业在实践中不断的开展与改良。工程的动态本钱基于

5、目标的本钱之上，进行一系列可行性研究，前提是不影响正常企业利润。随着工程方案的不断开展研究，方案要不断深入，目标本钱也要不断细化，最后敲定。动态本钱管理的主要思想是将动态本钱与目标本钱进行详细的比对，分析其中的差异及造成差异的原因，得出最终结论。3.3 从施工方面控制本钱3.3.1 大幅提高生产率现在的主要的生产力量还是来自人力，那么对工人进行一定的上岗培训，是提高劳动生存率的必要条件。等价换算，在同等设施中，经过培训的工人在同等条件下生存率远远高于没有经过培训的工人，可以减少工程期，从而减少工作发放，同时还可以防止工人不熟悉工作环境而造成的人力资源浪费。3.3.2 不造成浪费现象建材在工程建

6、设中占比重超过65%，是工程工程中最值得考虑的局部。在工程开始前，把工程材料的种类、价格分析比拟、材料运算等等相关花费的地方做详细价值比，可以大大降低运算的本钱。对材料的选购要选用多人监督的制度，防止有人使用不正当手段谋取利益。3.3.3 提高设备利用率提高设备利用率的首要条件就是对设备的维护和保养。在实际的工程建设中，为了缩短工期，机械设备往往是超负荷运作，这样反而会起到反作用。机械要保持良好的运作，保养是关键的局部，要找专业人员定期检查并监督，保障设备正常运行。4 结语通过以上的论述，有关建筑施工工程工程本钱的管理与控制不是个简单的问题，它需要全体工作人员的共同努力。在市场经济不断开展的今天，企业要不断的完善自身的经营控制模式，才能不断走下去。那么，建筑企业在认识到本钱控制重要的同时，加强、完善控制管理模式，投入大力量来搞好此问题，企业才有