某城市道路改造工程施工组织设计

1、保证进度的工程检查措施 错误!未定义书签0保证进度的工程检查措施 错误!未定义书签0保证进度的资金保证措施 错误!未定义书签.总体概述：施工程序总体设想及施工段划分 错误!未定义书签.工程概述 错误!未定义书签.施工程序总体设想 错误!未定义书签施工总体目标 错误!未定义书签施工指导思想 :二.错误!未定义书签施工组织机构 错误!未定义书签现场管理说明 错误!未定义书签项目施工汴管理 关键项目及特殊工序管理 错误!未定义书签。.错误!未定义书签。项目计划管理错误!未定义书签。项目*管理错误!未定义书签。项目质S#理错误!未定义书签。施工准备错误!未定义书签。人员、材料、设备准备 .错误!未定义

2、书签。技术准备错误!未定义书签。.施工段划分 错误!未定义书签.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 错误!未定义书签.施工进度总计划及各阶段进度计划安排 错误!未定义书签施工进度总计划 错误!未定义书签各阶段施工进度安排 错误!未定义书签施工进度计划图 错误!未定义书签.施工进度计划及各阶段的保证措施 错误!未定义书签施工进度保证措施 错误!未定义书签保证进度的组织措施 错误!未定义书签保证进度的管理措施 错误!未定义书签保证进度的材料供应措施 错误!未定义书签确保工期的技术措施施工进度的控制措施进度控制的方法强化进度计划管理 施工进度的控制 各阶段的保证措施IJ工程进度计划的依据

3、施工进度计划的实施方法 .违约责任承诺.劳动力和材料投入计划及其保证措施 .劳动力投入计划及保证措施劳动力投入计划劳动力投入保证措施.材料投入计划及保证措施材料投入计划材料投入保证措施.机械设备投入计划及检测设备 .机械设备投入计划. 检测设备.施工平面布置和临时设施布置 .施工平面布置施工平面布置要求施工平面布置图.临时设施布置临时设施错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签。错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签

4、错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签施工用水安全措施错误!未定义书签。安全施工保证措施错误!未定义书签。安全措施错误!未定义书签。安全施工保证措施错误!未定义书签。施工用电错误!未定义书签。施工围蔽错误!未定义书签。施工临时设施布置图错误!未定义书签。6.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案.错误!未定义书签。关键施工技术、工艺错误!未定义书签。测量错误!未定义书签。测量控制错误!未定义书签施工测量放线错误!未定义书签

5、拆除工程错误!未定义书签。排水工程施工错误!未定义书签。混凝土渠道施工错误!未定义书签混凝土管道施工错误!未定义书签雨水进水井和检查井施工错误!未定义书签道路工程施工错误!未定义书签。路基工程错误!未定义书签垫层施工错误!未定义书签水泥稳定碎石层施工错误!未定义书签水泥混凝土路面施工错误!未定义书签沥青混凝土面层施工错误!未定义书签人行道施工错误!未定义书签。块料铺设施工错误!未定义书签侧缘石施工错误!未定义书签工程项目实施的重点、难点和解决方案错误!未定义书签。工期紧及解决方案错误!未定义书签。雨季施工不利于工期和质量及解决方案错误!未定义书签。7.安全文明措施错误!未定义书签。原材料质量保

6、证措施 错误!未定义书签原材料质量保证措施 错误!未定义书签安全管理机构错误!未定义书签0施工测量 错误!未定义书签施工安全控制体系错误!未定义书签安全保证措施错误!未定义书签错误!未定义书签。主要分项工程安全操作措施路基、路面工程错误!未定义书签排水工程错误!未定义书签沟槽施工安全措施错误!未定义书签文明措施错误!未定义书签。环保文明施工目标错误!未定义书签。构筑物的保护错误!未定义书签。场容场貌管理措施错误!未定义书签。错误!未定义书签。临时道路及设施管理措施治安管理措施错误!未定义书签。防火管理措施错误!未定义书签。建立环境保护制度错误!未定义书签。环境保护管理制度错误!未定义书签地下管

7、线及其它地上地下设施的防护措施错误!未定义书签错误!未定义书签生态保护及水土保持措施8.质量保证与承诺错误!未定义书签。质量目标质量保证制度错误!未定义书签。错误!未定义书签。实行岗位责任和逐级负责制 错误!未定义书签全面推行工序交接和技术交底制度 错误!未定义书签建立质量保证体系 错误!未定义书签质量检查验收程序 错误!未定义书签质量控制措施 错误!未定义书签施工前期 错误!未定义书签计量保证措施 错误!未定义书签.保证工程质量的技术措施 错误!未定义书签路基施工保证质量技术措施 错误!未定义书签排水施工保证质量技术措施 错误!未定义书签混凝土工程质量保证措施 错误!未定义书签钢筋工程质量控

8、制 错误!未定义书签.新技术应用与承诺 错误!未定义书签.新技术的应用 错误!未定义书签测量新技术 错误!未定义书签新型检测仪器的应用 错误!未定义书签.新技术应用承诺 错误!未定义书签.项目负责人业绩，项目班子及管理经验 错误!未定义书签.项目负责人业绩 错误!未定义书签.项目班子 错误!未定义书签.管理经验 错误!未定义书签项目法施工 错误!未定义书签管理措施 错误!未定义书签.总体概述：施工程序总体设想及施工段划分工程概述1、招标工程名称：*市城区*路改造工程；2、工程项目地点：*市城区*二、三、四路；3、项目规模：*市城区*路改造工程起于榕树头前的天柱路口(起点桩号K0 + 000),

9、终于高峰立交桥下(终点桩号K2 + ),设计全长2.1793公里； 道路标准断面宽为30米,路段采用双路幅断面布置：6.0m人行道+ 2.5m非 机动车道+ 6.5m行车道+ 6.5m行车道+ 2.5m非机动车道+ 6.0m人行道。 主要施工内容包括道路工程、排水工程、平面交叉口。4、施工工期170个日历天，计划开工日期：2009年8月10日，计划竣 工日期：2010年1日26日。5、质量控制目标：市优良样板工程施工程序总体设想施工总体目标(1)总体目标：保工期、保安全、创精品、文明施工。(2)质量：以一流的设备、一流的管理、一流的质量确保分项分部工程 均满足设计及技术规范要求确保竣工验收的质

10、量达到“市优良样板工程”。(3)安全：杜绝重伤以上安全事故的发生。(4)技术经济资料：技术经济资料做到准确、清楚、齐全、完整、及时。(5)总体施工工艺框图施工指导思想(1)加强领导、强化管理、科技引路、技术先行、设备一流、严格监控、 确保工期、优质安全、文明施工。(2)施工组织原则根樨本工程规模、工期目标、工程特点、施工工艺及地质条件，合理配 备生产要素，对生产要素实施优化组合；坚持高起点，高标准，严要求，按 “统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的组织原则，合理安排各分 项工程、各工序间的间距，各分项工程、各工序互相调剂，多工序交叉平行流水作业。拆除工程、排水工程、道路工程统筹安排，齐头

11、并进，充分利用 时间、空间，确保安全、优质按期完成工程任务。施工组织机构我公司若中标，将按项目法组织实施，施工现场机构按管理层和作业层 设置，抽调精兵强将组成项目经理部，经理部在现场全权代表公司行使管理 职能和履行合同规定的权利和义务，按期、优质、安全地完成工程任务，经 理部组织机构的设置具体详见现场施工组织机构框图。拆除工程作业队排水工程作业队道路工程作业队现场施工组织机构框图现场管理说明根据我公司制订的项目法施工组织和管理办法,实施本项目的现场管理。项目施工技术管理1、建立健全以项目总工程师为首的技术管理体系，全权负责本工程施工 技术和施工技术管理。2、实施技术岗位负责制，建立施工设计会审

12、制、分级技术交底制、开竣 工报告审批制、测量复核制、材料半成品试验检验制、隐蔽工程验收申报制、 技术档案微机管理制，确保施工全过程在招标文件规定的技术规范要求与技 术标准控制下进行。施工过程中严把图纸复核关、测量关、试验关。关键项目及特殊工序管理1、工程开工前，有项目总工程师组织项目经理部施工管理人员、技术人员共同编制关键程序及特殊工序的控制方案，认真进行工序质量分析，确定 出人、机、料、法、环等影响因素中的主要因素，建立控制点。2、抓好对关键和特殊工序工种的技能培训，坚持持证上岗。3、关键工序及特殊工序的过程控制方案均由项目经理和项目总工程师主 持实施。项目计划管理1、编制实施性的计划，充分

13、考虑到现场的种种因素可能对工程进展造成 的延误，当延误工期时采取各种措施和对策，做到“有备无患”。2、根据施工计划编制月、旬、日的施工作业计划，并根据实施过程中的 实际完成情况，及时对原计划进行对比，并采取措施修正或调整，实行动态 管理。对实际过程中出现的进度滞后，及时分析查找原因，做到 “以日保旬， 以旬保月”，确保施工计划的实现。3、严格工地计划会制度。由主管生产的项目副经理组织召开各作业班、 组进度计划会，分析当日计划完成情况及指定次日作业计划，重大问题汇报 项目经理。每旬由项目经理部组织召开进度计划会，分析每旬的计划完成情 况及下达下一旬的作业计划，重大问题及时报公司协助实施。项目成本

14、管理1、建立健全的项目工程成本管理责任制， 作好成本预测和分析，确定项 目工程目标成本。2、加强材料物资管理，严把采购、运输、发放等各个环节，降低消耗，I杜绝浪费，降低成本。3、按制订的施工计划精心组织施工，搞好劳动力调配，组织均衡生产， 不盲目抢工，避免停、窝工等现象，提高全员劳动生产率。4、做好机具设备的维修保护，努力提高机械的完好率和利用率， 采取措 施节约原料消耗。项目质量管理1、严格按公司质量体系文件的要求，建立质量保证体系，确定质量方针 和目标，实施过程质量控制，预防和消除不合格项，满足招标文件和业主的 要求。2、工程质量实行项目经理负责制，由项目经理组织分解、层层落实各部 门质量

15、职责和质量目标，作好质量计划。3、工程开工前，由项目总工程师严格按照我公司质量体系文件要求编写 项目工程质量计划，由项目经理部讨论通过后分发到各施工管理人员及各 作业班组，对工程质量进行过程控制。4、定期对质量保证体系的运行情况进行管理评审，确保质量体系持续有 效的运行。施工准备人员、材料、设备准备如果我公司有幸中标，投入本工程的人员、设备在合同规定开工日内到 达施工现场。施工材料以业主（监理）按合同或工程质量规范要求指定的自 口 加工和外购。技术准备开工前由技术部组织有关部门对设计文件进一步熟悉审核，会同监理工 程师、设计单位代表对线路导线点、水准点进行恢复并进行可靠围护，对现 场进行细致调

16、研，收集与施工有关的资料，编制可实施性施工组织设计，报 监理工程师批准后实施。组织技术人员进行技术交底，对技术管理、施工管理、试化验、质检、 安全人员进行岗前培训。施工段划分本工程主要施工内容有拆除工程、排水工程、道路工程等项目，工期紧, 必须合理安排，精心施工，保证施工连续和紧凑，才能在预定的工期内完成 任务，拟采用流水作业组织施工，每一施工段可按多个工作面同时展开施工， 在各段完成某一个工序后，立即到下一工序的施工。各段施工中，在确认互 不影响时，可交叉作业，保证工程按预定工期顺利进行。将整个工程划分为三个施工段，具体为：第一施工段为：K0+0（施工起点）K0+70Q第二施工段为：K0+7

17、0g K1+600;第三施工段为：K1+600到K2+（施工终点）。.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺施工进度总计划及各阶段进度计划安排施工进度总计划计划工期：总工期为170日历天，计划开工日期：2009年8月10日，计划竣工日期：2010年1日26日。进度具体安排见施工进度计划图。r*r-各阶段施工进度安排依据本工程施工进度需要，我司将本工程拟分为四个施工阶段：1、施工准备阶段用5天完成人员、机械动员和项目经理部的正常运行，保证前期机械设备、人员及前期施工材料进场，落实临时用地，同时做好临时用水、用电等 工作，部分场地清理工作开始施工。2、主要施工阶段利用158天完成本合同段范围

18、内的拆除工程、排水工程、道路工程等全 部合同范围内的工程任务。3、清场利用6天时间对现场进行清理，机械设备、人员退场。4、竣工验收阶段利用1天进行工程最后收尾，做好竣工资料收集、报验、验收、归档工 作，做好竣工验收。施工进度计划图施工进度图见下页施工进度计划及各阶段的保证措施施工进度保证措施保证进度的组织措施1、我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、互相协调的思想，在保证工程质量的前 提下，采取相应措施来保证投标工期的实现。2、劳动力的投入是保证工期关键，因此当本工程的工作面

19、一旦形成， 立 即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。3、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提 前配齐配足，便于加快施工进度。4、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工 进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。5、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工 程质量同时加快施工进度。保证进度的管理措施1、项目部管理人员全面理解和掌握合同文本规定的要求，在工程实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完 成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，

20、项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核 后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工 进度计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划。5、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指 示，及时发给各工作班组执行。6、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和 要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。保证进度的材料供应措施1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重 视此项

21、工作。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工 作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心 强的专业材料员来担任此项工作。3、设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进 行定期的防护、检查、清洗、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保 证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务， 供应质量的优劣与供 应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素， 管理方面重点抓好如下几点：(1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的 计划编制、审核、采购制度，做到供应

22、工作的不同阶段由不同的人负责，坚 决杜绝计划盲目性，铺张浪费的工作作风。(2)加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低 采购成本是提高项目施工效益的重点环节。为此，项目部将坚持材料采购在 “货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的 材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度， 采购员不得接受任何人随意的采购指令。(3)坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上， 同 时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行 价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。(4)加强保管、及时回收：做材料的保管、领用工

23、作是保证材料供应不 乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备 专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证进度的资金保证措施1、项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。2、合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条 件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决 不占用。3、在抓计划的基础上做好调度工作， 决不因计划不周导致物资积压，使 资金无法发挥效益。保证进度的工程检查措施1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源， 也是计划调整和分析总 结的依据。施工进度的跟

24、踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环 控制之中不可缺少的部分反馈系统，故在施工组织中应尤为重视。2、每日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人， 建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统 一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查， 并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态， 监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。确保工期的技术措施(1)严格按设计和规范施工，保证每道工序 100%合格，杜绝返工。(2)施工技术员全程监控，在开工前对全体施工人员进行技术交底。施工技术员按照“交底

25、”督导施工，施工质量责任到人。(3)对于施工中出现地层变化，参数改变等情况由技术员及时向技术负 责反映，遇到问题马上处理。(4)机组人员严格按操作规程进行施工，每道工序得由质检人员验收后 方可进行下一步工作，避免返工。(5)待施工测量员复测，如施工图标识不清，及时联系，避免返工(6)针对施工中遇到的各种问题立即采取技术处理措施及时处理。施工进度的控制措施在确保工程质量和安全的基础上，对工程施工进度实行严格控制，以总 进度施工计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分 目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。进度控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点。

26、以关键线路为主要线索，以施工计划中心起止里程碑为控制点，在不同 施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。以确保控制节点的顺利完成。2、按施工单位分解，明确分部目标。以总进度施工计划为依据，明确各个单位的分部目标，通过合同责任书 落实相关责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的 衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本 工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工 程进度的实现。4、按总进度施工计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度、

27、 旬期和周等不同时间控制单位的进度施工计划。2232 强化进度计划管理1、工程开工前，必须严格根据施工招标文件的工期要求， 提出工程总进 度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进 行认真细致论证。2、在工程施工总进度计划的控制下， 施工过程，坚持逐月(周)编制出具 体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现 223.3. 施工进度的控制工程施工进度监测系统施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件

28、和情况千变万化，施工项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种 信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原 因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任 管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置数名项 目副经理主抓分项工作。分析产生施工进度偏差的原因i分析该进度偏差对后续工作所产生的影响苗$确定影响后续工作的限制条件j采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度计划施工进度控制系统框架图1、建立严格的施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计 修改、工地洽商和现场拆迁等问

29、题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。2、坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持， 各专业工程施工负 责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工 程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提 出明确的计划调整意见。3、各级领导必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工 程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作 业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实 现。各阶段的保证措施工程进度计划的依据为更好控制工程进度，保证在规

30、定工期内完成质量要求的工程任务我公 司将采取以下策略：的施工顺序，施工持续时间及相互和合理配合关系，为编制周度、月度生产作业计划提供依据；2、为确定劳动力各种资源需要计划和编制施工准备工作计划提供依据。2242 施工进度计划的实施方法1、施工项目进度计划的贯彻安排各层次的计划，形成严密的计划保证系统。重点抓材料到场计划， 保证每天供应材料满足第二天施工需要。2、编制作业计划为保障施工进度计划的实施，把规定的任务结合现场施工条件。例如施 工场地的情况，劳动力、施工条件、材料情况和实施中的施工实际进度，在 施工开始至全过程中不断地编制本旬的作业计划。使施工计划更具体，切合 实际和可行。3、施工项目

31、进度的检查在施工的实施进度中为控制进度，必须经常定期地跟踪检查施工实际进 度情况，进行统计事理和对比分析，确定实际进度与计划的关系，并据此对 施工进行调整。4、跟踪检查施工实际进度确定每日进行一次进度检查，认真填写施工日报表。5、处理统计检查数据把施工日报表汇总，指出与计划进度具有可比性数据，以便与相应的计 划完成相比较。6、对比实际进度与计划进度通过比较得出实际进度与计划进度相一致，超前，拖后三种情况。7、施工基础上进度检查结果即时处理若检查的实际施工进度产生偏差对总工期有影响，应马上查明原因，采 取可行的补救措施，如增加劳动力、机械，加班和调整有关的工作的逻辑关 系，达到缩短工期的目的。违

32、约责任承诺, n 1按招标文件要求，本工程工期为 170日历天。计划开工日期：2009年8 月10日，计划竣工日期：2010年1日26日。如果有幸中标，我司承诺，将 在170个日历天内完成全部工程施工内容，按期按质交付甲方使用。如在规 定工期内不能完成施工任务，则按招标文件要求：超过工期按每日历天赔付 1000 元。.劳动力和材料投入计划及其保证措施劳动力投入计划及保证措施劳动力投入计划按照劳动力使用计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行安全教育；对工程所需的各技术工种进行培训教育， 取得有关上岗证、 资格证后方许其进场从事相应的工作劳动力及技术工程人员，进场后，定期 对其进行

33、劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。劳动力投入计划表在舁 厅P主要工种拆除施工阶段排水施工阶段道路施工阶段1管理人员1616门162土方工4563263管道安装工2035224钢筋工2135355砌筑工2430306混凝土工1020257模板工1827278机械工1212129铺贴工一367010沥青舲工28385811运输工38383812杂工2222223.1.2.劳动力投入保证措施按序调整劳动力，并按进度计划，做好后备劳动力的调集工作，在施工 高峰时，视具体情况统一调度劳动力人员进场计划按照工程进度所需按时、按批进入，人员退场亦根

34、据工程 进展情况做到及时。本工程所需人员除杂工向社会招用外，其他所有人员均 使用我公司人员。进场人员计划有工程技术部做出计划，总工程师、项目副 经理、项目经理逐级申核批准后，由综合办实施。施工人员由公司统一安排，各施工队的主要管理人员、技术人员应本着 相对固定的原则在本施工队内部使用。对于要求不太高的工作则进行部分人 员由各施工队借、调使用。(1)根据本工程情况，我们将在接到中标通知书后4天内，项目组织机构 的各级管理层主要管理人员进驻施工现场，劳务工以本公司施工经验的技术 为主，接到中标通知书6天内入场。保证在开工之前管理人员、技术人员、 一线工人全部到位。(2)做好职工上岗前各种质量、安全

35、、文明施工意识的教育工作，保证工 程开工的顺利进行。(3)合理安排施工进度，尽量使劳动力的投入达到均匀，避免窝工。材料投入计划及保证措施材料投入计划主要材料用量计划表在舁 厅P材料名称单位数量进场时间1灰砂砖千块按施工进度入场2水泥按施工进度入场3中砂m35246按施工进度入场4细砂m3按施工进度入场5碎石m317489按施工进度入场6圆钢t按施工进度入场7螺纹钢t按施工进度入场8镀锌铁丝kg按施工进度入场9土工布m2按施工进度入场10球墨铸铁井盖、井座套按施工进度入场11焊接钢管kg按施工进度入场12钢筋混凝土排水管(DN200)m415按施工进度入场13钢筋混凝土排水管(DN300)m48

36、2按施工进度入场14钢筋混凝土排水管(DN400)m2572按施工进度入场15钢筋混凝土排水管(DN500)m227按施工进度入场16钢筋混凝土排水管(DN700)m498按施工进度入场17钢筋混凝土排水管(DN800)m181按施工进度入场18钢筋混凝土排水管(DN900)m692按施工进度入场19钢筋混凝土排水管(DN1000)m153按施工进度入场20钢筋混凝土排水管(DN1100)m184按施工进度入场21钢筋混凝土排水管(DN1200)m按施工进度入场22钢筋混凝土排水管(DN1500)m按施工进度入场23双层铸铁井盖、井座套按施工进度入场24纤维布m1813按施工进度入场25橡胶圈

37、个2883按施工进度入场26C15商品普通混凝土 40石m32535按施工进度入场27C25商品普通混凝土 40石m3按施工进度入场28C30商品普通混凝土 40石m3412按施工进度入场29淡紫色光面划、保护树盖m2823按施工进度入场30混凝土侧石（立缘石）m4141按施工进度入场31红色透水砖m218592按施工进度入场32盲道石（各样）m22069按施工进度入场33沥青混凝土3435121m3341 1 -565M7899m310113.0m3121314_ ij Li _15164000L171819201234567891011尺套112经纬仪“J2台213全站仪俅卡CT1100台

38、114水准仪S3台215测量配套仪器套216游标卡尺300mm把217万能材料试验机WJ 300B台118水泥标准稠度、凝结时间测定仪台119混凝土快速蒸煮养护箱WS70-1台1.施工平面布置和临时设施布置施工平面布置施工平面布置要求现场平面布置应充分考虑周边环境因素及施工需要，布置时应遵循原则 如下：1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与施工重点相适应，充分考虑文明施工及环保要求，并符合安全规定，各种设施布 置必须符合广东省安全文明施工的相关要求，见施工总平面布置图。2、在平面布置中应充分考虑好大型施工机械设备的布置、现场办公、临时道路交通、材料周转、临时堆放场地等的优

39、化合理布置。施工机械设备在 休息时间内随施工点停放，派专人看守。3、材料堆放应设在施工区域临时道路附近，尽量减少发生二次搬运。4、为确保安全用电，施工用电均临空搭设，高度不小于5米。5、施工期间制定详细周密的材料供应计划， 计划细化到每周、每天、每 个时段，高专职调度员负责进场材料的统一调度和规划，以便对大型机具的 使用统筹安排。对施工现场进行动态管理，及时合理地调整和分配场地。施工平面布置图施工平面布置图见下页临时设施布置临时设施现场设项目部办公室、业主办公室、监理办公室、会议室、员工宿舍、 材料堆放处、机修间、食堂、停车场、卫生间等，具体布置详见临时设施布 置图。施工用水本工程生活用水采用

40、自来水，拟定在施工段附近的自来水管网申请安装 水表。为方便施工，施工用水就近取水或驳接自来水。施工用电本工程施工用电拟采用当地电网和自备发电机，使用当地电网由我司自 行报装接驳，提供临时用电到施工地段。综合考虑工程施工用电，施工机械 用电，施工现场生活用电和生活用电等，必须满足各部位用电需要。施工围蔽施工现场、临设场地根据实际情况进行围蔽。临时设施场地采用铁栏栅 进行围蔽，施工地点采用铁栏栅围敝进行分段围蔽，确保不阻塞交通。工程 围蔽外侧设红色警示灯及照明灯，方便来往群众。在施工围蔽板上悬挂明显 的交通指示牌，指明交通路向。施工临时设施布置图详见一施工平面布置图.关键施工技术、工艺及工程项目实

41、施的重点、难点和解决方案关键施工技术、工艺测量测量控制测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量, 我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制 度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。1、测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合 格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接-测点复测-建立施工导线网，布水准控制点-测定雨污管线 桩一局部放样。2、控制系统的建立：针对本工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工 全过程中进行测量的控制。.平面控制系统采用导线测量方法建立一级导线平面

42、控制系统，系统布设以甲方提供的 控制点为导线起始方向，施工过程中，采用高精度的全站仪，布设环形闭合 导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好，间距 50700rm不易受道路交通的影响，并保护好定位桩。.高程控制系统建立以导线点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪 由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。、放线控制本标段的放线控制主要项目包括以下几个方面：道路中心线（边线）、管道中心线、检查井、进水井、路灯基座等的平面控制及高程控制；施工测量放线工程开工前会同业主、监理、设计对甲方提供的高程基点、测量基线进 行现场复测，填妥测量复核记录并签字备案。根据本工程特点，在施

43、工 测量过程中把高程控制作为测量放样工作的重点。根据规划图控制点坐标， 放出管线、道路控制点位置，每 50m设一控制点，以此控制管线、道路的位 置及标高，放线必须准确。严格测量放线，各种测量仪器工具均按有关的质 量管理规定，定期送有关部门进行检测，取得有关质检部门的合格证书后才 能使用。使用过程中有关人员经常对所用的仪器工具进行自检、自校，使之 保持在良好的状态中。施工过程中应注意保护好各种有关的测量点，并经常 进行检查，如发现测量网点及其它测量点有变动或下沉，应及时通知公司进 行检测或补桩，做好测量记录及复核记录。1、管道测量：为方便施工，在路线外不受影响（如挖土、行车、堆物等） 位置的构筑

44、物上设置施工用水准点，并准确将设计标高控制点引测到施工用 水准点上，并每隔半个月对一些施工用水准点进行复测，凡沉降超过规范要 求的水准点均需作调整，经调整后才能使用。施工过程中应注意保护好各种 有关的测量点，并经常进行检查，如发现测量网点及其它测量点有变动或下 沉，应及时通知公司进行检测或补桩，做好测量记录及复核记录。2、道路测量：应根据设计图放出中心线及路边线， 并将路线的起迄点及 曲线折点中心桩栓在路旁固定建筑物上，应根据路面版分块图先将纵横伸缝 用经纬仪打好纵横格，缩缝方块可用钢尺量出，每隔50nl应在路线两旁测设水准点，并应经常复核。3、挖填土方的测量：按设计横断面及边坡坡度，计算填挖

45、土方坡脚位置。 若土方量较小，可随即钉立上、下坡脚桩。若土方量很大，可插立竹杆或撒 石灰线作为初步标志，当接近完成时，可正式钉立上、下坡脚桩。通常情况 下，沿线桩距一般2550日并标明高程以示填挖深度，但弯道或竖曲线处，均应缩小桩距。控制桩如在施工时有被撞倒或移动的可能时， 应移设在路旁, 用大于50cm的长木桩深钉入土中固定。尤其机械施工桩撅周围要加强保护， 并设明显标志防止触动，并应经常检查。对倾斜者除补钉扶正外，要复测高 程，免出差错。拆除工程拆除工程主要包括：拆除路面、拆除基层、拆除人行道、拆除侧缘石、拆除砖石结构、楼地面铲（拆）除等。1、拆除旧路面位置集中的路面主要使用自反铲挖沟机改

46、装的液压凿岩台车。由台车破 碎后用挖机与人工配合装自卸汽车弃土。零散的路面混凝土用挖沟机直接挖 起，成块装车。不方便进台车位置的路面使用风镐凿除，人工装车。2、拆除砖石构筑物高度5m以上的，上部用人工与风镐配合凿除，下部视其坚硬程度和场地 条件，分别采取挖机直接挖除、凿岩台车粒除、风镐凿除等不同方式。3、拆除工程的全部垃圾必须及时装车运至合法的地点弃土。排水工程施工混凝土渠道施工1、施工工艺框图施工准备2、施工主要环节(1)渠道土方开挖1)渠道土方采用挖掘机开挖、人力配合自卸车运土。2)沟梢土方开挖时，随时测量监控，挖好的沟梢立即支撑，保证沟梢的稳定性。挖出的土方随挖随转运，距沟梢顶边线3米范

47、围内不得堆土，以免加重土坑边坡压力和阻碍施工操作和运输。3)机械开挖至距设计沟梢底标高 40cm厚时，采用人工开挖、检平，尽 量避免超挖现象。4)在沟梢顶上四周设置截水沟，防止地表水流入沟梢。沟梢两侧设置集 水沟和集水井，用抽水机排除坑内雨水和渗出的地下水， 防止基底浸水变软。(2)渠道结构施工1）垫层渠道垫层为砂垫层。经验收合格后即可测放垫层中线、边线及标高，抽 干积水后铺砂垫层。2）涵台基础A.准确测放底板中线及边线、水平控制标高，按标高做好模板底口的水 泥砂浆找平层，以确保模板位置及标高的准确。B.安装底板内外模及支撑系统，模板采用定型组合钢模板，模板表面必 须平整，拼接紧密，支撑牢固。

48、C.浇筑涵底硅。本工程采用商品硅，硅运至现场经检测合格后用溜板把 硅送以等浇注位置，用平板振捣器和插入式振捣器浇筑硅，直到密实。3）涵台墙身A.模板安装。准确测放出箱体轴线、模板边线，内外模板间用对拉螺栓 连接。将模内清理干净，封闭清理口，办理模板及支撑体系验收手续。侧墙 模板采用钢通矩阵支撑、钢通斜撑等方法固定。B.涵台墙身硅浇筑。硅的浇筑连续进行，并保证上下层和相邻的硅的搭 接，其间歇不超过硅的初凝时间。硅入模后，充分振捣使硅密实。浇筑墙体硅时，分层连续浇筑，每层高度不超过 30cmi每层间隔不超过小时。在主体 结构施工缝处，已浇筑的硅的抗压强度达到后，才继续浇筑新硅。浇筑前， 在已浇筑的

49、硅表面上，先将水泥砂浆及疏松硅凿除至露出碎石为止，然后冲 洗干净，并保持湿润。在施工缝表面涂两遍与硅配比相同的水泥砂浆，然后 进行新硅的浇筑。在新旧硅接合的位置认真捣制振实。3、渠道施工质量控制1、地基质量控制：地基有淤泥且淤泥小于700mmm寸须清除淤泥，并填以 角石，用砂灌缝；淤泥厚度大于 700mm寸，只处理砂垫层下0.7m的淤泥。2、混凝土质量控制：混凝土分层以浇筑分层振捣密实， 分层浇筑厚度不 大于300mm须采用插入式振捣器振实；当混凝土自由落差大于 2m时，须采用溜梢或串筒输送混凝土，防止混凝土离析混凝土管道施工(1)排水管采用的其管材、规格、强度必须符合国家现行标准，抗压强 度

50、应满足混凝土和钢筋混凝土排水管抗压标准的要求。若发现裂缝、保 护层脱落、空鼓、接口掉角等缺陷，使用前应通过鉴定，缺陷修补，经监理 工程师认可后，方可使用。(2)混凝土和砌体所用的钢筋、水泥、粗细集料、片石、块石等的规格 和质量应符合设计和施工规范的规定。混凝土和砂浆的配合比以及各种材料 的检验试验应在自检的基础上委托业主认可的试验单位试验确定。2、施工工艺(1)沟梢开挖1)路基挖方到路床标高或相邻管道回填到本管管顶设计标高以上50CM后，及时开挖管道沟梢。用挖沟机挖土至沟梢底设计高程以上1015cmi人工配合清理基底至设计标高，雨水口管埋深小，多数可用人工挖沟梢。沟梢边 坡坡度视开挖深度和土质

51、情况采用 1:1: 1,按规范要求设置梢底两侧作 业面和排水沟。为兼顾沟壁安全、沟梢回填和场内交通，应尽量及时外运弃L -J1日土，现场堆土要在沟梢一侧的安全距离以外。堆土线距沟边线不小于 1.0m。 沟底遇大颗粒石头，应将其开挖至沟底设计标高以下 0.2m,再用土回填夯实 到沟底设计标高。2)基底不得超挖，也不得受水浸泡。应保持基坑排水的连续性，防止基 底受水浸泡，如因受水浸泡、测量错误等原因造成基底超挖，超挖部分应使 用中砂材料回填，并夯实密实。3)施工时应按规范规定进行地基承载力试验，如承载力达不到要求或遇 到腐质土或淤泥等软弱地基时，应对地基进行处理，处理后的地基承载力应 满足设计要求

52、。4)沟梢开挖时如离现状建筑物较近时应根据情况采取打木板桩、设置挡土板等支护措施。(2)沟梢排水采用电动污水泵和集水坑法进行沟梢排水。沟梢从低端向高端开挖，在 梢底低端设集水坑，梢底两侧设排水沟汇水至集水坑。抽起的水经水泵出水 管直接排入路两侧的临时排水沟排走。如果地下水位较浅，降低水位施工时应考虑水位降低对附近建筑物的影 响，必要时采取在建筑物边设灌水井等处理措施。(3)垫层、平基施工垫层、平基前要按规定程序进行沟梢验收。管道垫层为10cm厚砂砾 石或碎石，砂土基底或无水的土质基底可免做垫层。 垫层用平板振动器振实， 由水准仪测定，挂线进行高程控制和宽度控制。平基为 C10混凝土，应按设 计

53、宽度支模，用水平仪和挂线尺量等进行高程和宽度、厚度控制。混凝土集 中搅拌，翻斗车运输，溜梢下料，插入式或平板式振动器捣固。(4)管节安装1)下管前按图纸要求进行排管，检查管节和承口方向是否与图纸相符并 报监理工程师批准。2)安管前将管口内外清扫干净。3)小直径管使用麻绳人工下管，较大直径管(400-1500)用挖沟机配 软吊带吊入沟内安装。混凝土排水干管埋深较大，沟梢较深，吊管时必须注意 安全，从起吊至管节近地准备对位安装沟机回转半径内不得站人，管节应平 稳下沟，不得与沟壁或沟底碰撞，防止梢壁坍塌。为确保安全，要求吊管过 程必须设专人指挥且建立沟上沟下的口哨联系制度。4)下管后应对管膛进行清理

54、，不得有异物存在。管道安装和铺设中断时 应妥善处理，防止杂物进管。5)混凝土排水管拼装时先逐节初步对位摆放，然后用撬杠精确对位找正, 用石块在两侧挤紧垫牢。承口与插口对中顶紧，达到周圈缝隙均匀。安装管 节要注意管口朝向，承口朝向来水方向。按设计中心线，高程调整、固定好 管节，再做接口、管座、检查井等。6 )排水管安装严禁出现倒坡。(5)承插管水泥砂浆接口承插管砂桨接口我公司有专职技术工人负责施工，其要点是管头混凝土 表面润湿但不能存水、砂桨坍落度适当、砂子级配良好、水泥含量不可过高、 麻丝提前润湿、及时堵塞、及时养护。外观质量应达到环向灰口整齐、密实 饱满、无裂缝空鼓等现象。接口砂浆的材料和配

55、合比必须符合要求。(6)管座施工施工前应将平基表面凿毛清洗干净，按设计尺寸支好模板，模板施工应 遵守混凝土结构工程施工验收规范。混凝土浇灌时为避免管道挤偏，应从 两侧同时浇筑，分层下料，用振捣棒捣实，同时应做好混凝土试件。混凝土 集中搅拌，小翻斗车运输卸料，溜梢下灰，注意浇水养生。(7)排水管道闭水试验雨水管道回填前应按规定全部进行闭水试验，闭水管道应先放水24小时，闭水水位至管顶2m高，闭水试验不过关要找出原因，妥善处理直至闭水 合格。闭水不过关有多种原因，通常可从以下的方向考虑：检查井壁抹面砂 浆裂开渗水，可用水泥浆封堵裂缝；管道与检查井相接处开裂，产生原因可 能是管道未达稳定时即做了管、

56、井接缝抹灰或接缝后管节受到了扰动。仍可 采取水泥浆堵缝措施；管节接头漏水，可能是接口砂浆被挤裂或承插口有砂 眼。应对漏水的管节进行认真检查，找出具体原因采取重做接口或更换管节 的补救措施。(8)管沟回填1)回填应在管道安装、管基混凝土、井室砌筑砂浆强度达到设计指标的70%B及时进行。回填土应沿管道两边同时分层进行， 每层夯实厚度不得超过2025cmi管道两侧采用人工配以蛀式夯机和立式振动夯夯实，管顶 50cm 处应采用人工木夯夯实，具上可用机械分层夯填。管顶50cm内不得回填粒径 大于100mm勺石块。回填土必须分层试验密实度，下层密实度未达到要求， 不得填筑上层。部分管沟较深，回填高度大，宜

57、选用含土量较少的砂方并采 用水撼砂方法分层灌水并夯实。2）雨水口、检查井边回填土时，先将盖板、瓮面座安好，在井墙和井筒周围同时回填，回填土密实度根据路面要求而定，但不应小于95%接入支管超挖部分用级配砂石、混凝土或砌砖填实。3）当车行道下的排水管渠覆土小于0.7米时，硅路面应按道路设计有关图纸进行局部补强。5.1.3.3.雨水进水井和检查井施工雨水进水井和检查井施工流程1、检查井的地基承载力必须符合要求； 雨水口底座及连接管应做在坚实 的土质上，其承载力过小则需作换填处理2、雨水口、检查井石专砌体采用的水泥砂浆砌和石专块，内、外壁的防水砂 浆抹、其余勾缝、坐浆防水砂浆都必须符合要求。壁面处理前

58、必须清除表面 污物、浮灰等，应保证抹面平整、光滑。3、砌井砂浆、混凝土在施工中按规定做试件。砌井前砖块润湿，平基表 面要凿毛清洗以利接缝，井壁要垂直，不得有竖向砌砖通缝，收口起始高度 要正确并及时收口，避免收口段位置过高，不利于承受车辆动荷载。灰浆要 饱满，灰缝要平整，抹面须压光，不得有空鼓、裂缝现象，要加强砌体抹面 砂浆的洒水养护，防止表面开裂，井内流梢要平顺，踏步安装应牢固、方向 和位置准确，井径口偏向于迎水一侧，井圈井盖完整无损，安装平稳牢固， 位置、高程严格按设计要求掌握，确保与路面顺接。在人行道上如不做人行 道砖盖板时，检查井应相应升高井盖的标高并与人行道被齐平。4、安装雨水口和检查

59、井盖座、瓮面须座浆，雨水口瓮面应比周围路面或 地面低34cmi安装时，可与面硅一起浇筑，并与路面或地面接顺，以利进 水。检查井盖顶面要求与路平齐。在车道上可与路面硅一起浇筑。5、边沟（侧沟）施工设置在路堑路肩两侧或路堤的坡脚外侧。用以汇集和排除路基范围内及 流向路基方向的少量地面水的沟梢叫做边沟。边沟的轧制面形式，一般有梯 形、三角形和矩形。通常土质边沟多用梯形；石质边沟用矩形；机械化施工 时则采用三角形边沟居多。梯形边沟边坡，靠路基一侧一般为 1: 11:,另一侧与路堑过坡相同； 三角形边沟边坡一般为1: 21:;矩形边沟用于石质地段倾斜，边沟深度一 般取,边沟底宽不应小于0.4m。在水流较

60、多的情况下，需适当加宽或加深。一般情况下，边沟不宜与共化沟渠合并合用。为控制边沟中的水流不致 过多，可以充分利用地形，在较短距离内即将边沟水排至路旁洼地、沟谷或 河道内，一般每隔300500m设涵沟一道，用以及时将边沟水排至路基范围攻 的外侧。通常，边沟的纵坡与路线纵坡相同，但不宜小于%，以免水流阻截滞和 使边沟淤塞。当纵坡大于3%寸，应对边坡进行加固；当纵坡超过7%寸，流速 充大而冲刷严重，可有用跌水或急流梢的形式缓冲水流，另外在平曲线区段 内，应注意使边沟纵坡与平曲线平顺衔接，以保证水流畅通。在路基外侧， 边沟开挖深度应适当加大，保证不致因平曲线超过，引起边沟纵坡坡度变小 而妨碍水流畅通。