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文档简介
技术资料管理制度 管理细则1、本工程执行资料阶段性验收制度,每个分部工程具备验收归档条件时,即刻进行资料的归档验收。2、为确保工程资料与实体同步,项目部成立由项目经理为组长、项目总工为副组长、项管部、科技部、质量部、物资部等相关人员组成的资料管理审查小组,每月定期抽查各工程技术人员(或资料员)在手检验批、分项工程资料的及时性、完整性。3、根据专检员单位工程检验计划对各分部工程的检验状态标识,资料管理审查小组及时对该分部进行验收归档,统一留存资料室。4、项目竣工、实物交接后,资料管理审查小组负责及时组织交工资料工作。5、交工管理及资料管理按国标及当地相关管理制度执行。二、管理流程科技部(资料员)质量部物资部过程配合(合格证、质保书)过程配合(合格证、质保书)资料交工工程实物交工前一周交工资料编制组织交工资料编制整理、归档资料审查小组审查验收收集整理提前1周提出分部工程资料验收资料
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