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文档简介

1、第 PAGE 28 页 共 NUMPAGES 28 页酒店委托经经营管理合合同第1条 定定义 第2条 酒店计划划、建筑及及设备 第3条 酒店开业业前事项 第4条 技术顾问问服务 第5条 管理公司司的责任 第6条 酒店业主主责任 第7条 保险 第8条 财务项目目 第9条 合同期限限 第10条条 一般期期限 第11条条 杂项 本合同双方方为: 1、_(以以下简称“酒店业主主”),是根根据中华人人民共和国国法律成立立的法定企企业,法定定地址为中中华人民共共和国市路号。 2、_(以以下简称“管理公司司”),是根根据 法律注册册及存在的的公司,法法定地址:。 鉴于: 双方同意意订立合同同如下: 第1条

2、定 义 经双方接接受后,下下列之各措措辞,用于于本合同以以及所有有有关之附加加或更改文文件时,有有以下之定定义。 1.1 酒店应解释为为建筑物之之所在地,而而其建筑物物包括家私私、装置设设置及营业业设备,其其细则详列列在后,酒酒店又应解解释为依据据本合同而而产生之营营业运作。 1.2 工程地址址-应解解释为大约约有平方米之之工地,位位于市路号及部分分房屋,如如附表(一一)之地图图所示,在在其上将会会建成“酒店以及及所有主动动或被动之之附属建筑筑物”。 1.3 建筑物应解释释为所有在在性质上或或指定上视视为地产物物业的楼房房及设施,以以及包括所所有为该等等楼房及设设施所设之之设备,例例如:热力力

3、系统、空空调系统,所所有 水管管类装置和和电器设备备,户外及及户内之标标志,升降降机等等。 1.4 家私,装装置和设备备或简称FF.F.EE-应解解释为所有有家私、装装置、办公公室设备、装饰(无无论固定或或可移动、包括地毯毯和墙身装装修),厨厨房、酒吧吧、洗烫设设备、 电电话设备、浴室水设设备、物料料运送设备备,货物车车和所有其其它酒店业业设备和物物资(指 使用年限限一年以上上,单位价价值超过人人民币八百百元的企业业固定资产产)。 1.5 营业设备备或简称OO.E应解释为为一般用于于酒店营业业运作之小小件,例如如:银器、被单、台台布等物、陶器皿,小小型厨房用用具和制服服,包括使使用年限在在一年

4、以内内,单件价价值人民币币八百元以以下的低值值易耗品购购置,具体体划分标准准按酒店统统一会 计计制度及中中外合资会会计法规定定处理。 1.6 统一制度度-应解解释为管理理公司集团团所采用之之最新一期期由美国酒酒店和酒店店业公会所所出版之“酒店统一一会计制度度”。此统一一制度不得得违反中华华人民共和和国财政部部颁发的“中外合资资经营企业业会计制度度”和其他规规定。 1.7 会计年度度-应解解释为由一一月一日开开始至十二二月三十一一日止之十十二个月期期间,第一一会计年度度应由开业业第一天开开始至同年年之十二月月三十一日日止。 1.8 独立公共共会计师应解释释为按中华华人民共和和国法律规规定在中国国

5、注册的中中国注册会会计师。 1.9 总收入应解释释为营业收收入减去工工商统一税税后之营业业收入。任任何直接或或间接发生生于“酒店”经营之全全部收入,包包括所有房房间总销售售、写字楼楼公寓收入入、 食物物或饮料销销售、洗衣衣、电话、电报和电电传的收入入,服务费费等其他酒酒店操作及及其 设备备使用费及及租赁费等等等。也包包括商场营营业收入或或商场出租租收入及业业主对外投投资收入,固固定资产收收入,存款款利息,各各种赔偿收收入除7.1(D)或或(E)条条外,其他他 按7.3条处理理和在顾顾客帐单上上所加的任任何小帐以以及用人民民币代替外外币结算时时,所 产产生的差额额。 1.100 营业毛毛利或简释

6、释G.O.P-营营业毛利应应解释为每每一会计年年度(或其其一部分)之之总收入额额与酒店营营业支出之之差额。 1.111 营业支支出-应应依据统一一制度,包包括下列项项目 (A)薪薪俸,费用用和工资,以以及其他常常规的或时时有的,为为酒店营业业员工派发发之其它款款项,包括括总经理,以以及任何员员工福利和和粮款费用用,起居住住所、交通通、员工膳膳食、其它它杂项福利利,因上述述薪俸之有有关法令或或法规而产产生之应付付款项或税税项。 (B)为为酒店而消消耗的食品品和饮料成成本,和一一般情况下下为收益而而发生之成成本。 (C)依依据当地经经验,经董董事会批准准的实际发发生的呆帐帐。 (D)因因酒店营业业

7、有关雇用用之独立公公共会计师师以及用酒酒店之需要要而聘请的的法律顾问问费用。 (E)第第8.2条条所指定付付于管理公公司之基本本管理费。 (F)第第7.1条条所指定付付于管理公公司之基本本管理费。 (G)所所有因正常常酒店管理理所需之营营业设备,购购入和更换换之开支,包包括1.55所列开支支条。 (H)所所有广告、业务推广广和公共关关系开支。 (I)第第5.3.3条所指指定由管理理公司集团团提供之广广告和业务务推广支出出内之酒店店应承担的的份额。 (J)因因酒店消耗耗而发生的的热力、水水、电、煤煤气、电话话和任何其其它公用设设施费用支支出。 (K)付付于推销代代理及信用用卡公司之之佣金、费费用

8、及开支支和预定费费用。 (L)为为维持酒店店之良好操操作状况而而产生之修修葺、保养养及更换费费用,除第第6. 11条和第66.2条属属业主责任任范围的费费用外,均均列入营业业支出。 (M)一一般情况下下由酒店或或由管理公公司在酒店店所产生之之营业费用用。 (N)为为酒店营业业任何直接接税项、关关税、牌照照费的缴付付,但不包包括第1.12条注注明的费用用。 1.122 独立费费用-下下列项目应应解释为“独立费用用”,不应包包括在“营业支出出” 之内。 (A)酒酒店装饰、固定附属属装置和设设备的折旧旧。 (B)本本酒店的资资本和房地地产税项。 (C)本本酒店土地地使用费。 (D)开开业前支出出的摊

9、销。 (E)第第6.1条条重置储备备金的开支支。 (F)由由业主委任任的审计师师、律师和和其他专业业顾问费和和任何特别别费用。 (G)奖奖励性管理理费。 (H)本本酒店业主主所得税,固固定资产税税和利得税税。 1.133 开房率率-应解解释为酒店店实际出租租了的客房房数除以酒酒店可供出出租的客房房数(不包包括从香港港地区及外外国聘请来来的人员的的宿舍)的的百分比。 1.144不可抗力力-下述述情况均构构成不可抗抗力之事件件。 (A)战战争、侵略略、反叛、革命、暴暴动及内战战。 (B)政政fu以统统治者身份份所作出的的措施、政政fu条例例和命令。 (C)地地震或任何何因自然力力量发生而而被影响及

10、及不可合理理预测或抗抗拒的事故故。 (D)劳劳工纠纷。 (E)其其他非管理理公司可合合理控制的的而严重地地影响管理理公司经营营酒店的能能力的事故故。 第2条 酒店计划划、建筑及及设备 2.1 工程地址址财产所有有权 将建酒店店之工地图图列于本合合同的附录录(一)。 2.2 酒店规模模 酒店将拥拥有下列: 套房间间及有关配配套设备,在在中国政策策许可范围围内,包括括但不限于于: 中西餐餐厅 酒吧(廊廊) 咖啡座座 多用途途礼堂 歌舞厅厅 运动/健康设备备 商店 2.3 建筑进行行程序 为为进行酒店店的建筑、布置、配配备及装饰饰,酒店业业主将对自自行聘请及及保留所有有有关及需需要的建筑筑师、承包包

11、商、室内内设计师及及其它专家家和顾问的的费用负责责。酒店业业主应于六六十天内给给与管理公公司一份酒酒店设计、建筑及配配备总时间间计划,而而由管理公公司提出意意见。 2.4 酒店验收收 管理公司司将协助酒酒店业主在在酒店建筑筑设备安装装及完成时时之接收程程序,酒店店业主答应应在一段合合理时间内内执行所有有必要措施施弥补管理理公司向其其提出之合合理建议。 第3条 酒店开业业前事项 3.1 酒店开业业前管理公公司所提供供的服务 在“酒店”开业之前前,管理公公司或管理理公司集团团受业主之之委托,从从事下列活活动: 设立开开业前之预预算案,呈呈交酒店业业主批准后后执行。 确立酒酒店之总体体组织和计计划开

12、业前前之各项活活动。 为酒店店设立管理理控制和会会计制度。 按照中中华人民共共和国适用用法规,挑挑选和招募募来自各阶阶层之酒店店员工,需需要时,履履行培训计计划。 协助组组织和成立立酒店内之之各不同部部门。 承担分分析各项应应保项目,和和协商保险险计划,在在中国保险险公司投保保。 采购开开业所需的的物品。 制订并并执行酒店店之市场营营销策略。 承担广广告和公共共关系计划划(确定宣宣传媒介,拟拟定宣传材材料,传送送文件予旅旅行社,以以及介入管管理公司集集团的广告告和公开宣宣传等)。 承担业业务推广和和订房运作作。 组织开开业典礼。 酒店业主主应以本身身费用开支支使管理公公司有适合合之办公地地方充

13、分完完成其在此此段 之责责任。 管理公司司应联同酒酒店业主采采取必要措措施,获得得因酒店供供应、管理理和经营而而需要之牌牌照和准许许证。 3.2 酒店开业业前之预算算 (A)开开业前预算算表应如以以下第3.5条之规规定由管理理公司于不不迟于开业业前六个月月呈交酒店店业主批准准。 (B)预预算应包含含所有开业业前活动之之成本和支支出。 (C)其其应再包含含: 开业前前酒店总经经理、营业业经理和按按人员编制制在开业前前委派给酒酒店的所需需人员的工工资。 招募和和培训酒店店委任员工工成本包括括有需要时时在本集团团内其它酒酒店之培训训费用。 开业前前广告和业业务推广之之成本。 开幕典典礼之成本本。 一

14、切关关于所有需需要之经营营和行政成成本,包括括领取所有有需要之执执照和准许许证成本、律师和顾顾问费用。 酒店部部分开业时时,部分经经营所需之之资金。 酒店业主主应依据下下列时间表表存放包含含本预算表表之资金于于第8.11条所述的的银行帐户户,和使管管理公司得得以运用。 百分之之伍拾(550)开开业前九个个月。 百分之之伍拾(550)开开业前六个个月。 非管理公公司可控制制而发生: (a) 开业延延误酒店业业主应将根根据因延迟迟而修订之之预算表所所需增加之之资金,存存入上述提提及之帐户户,使管理理公司得以以运用。 由开业日日起壹百贰贰拾(1220)天内内,管理公公司应送与与酒店业主主一份说明明所

15、有发生生于开业前前之开支和和交回过渡渡之款项于于酒店业主主,该份记记录将以会会计记录为为基础,酒酒店业主或或其代表人人将有权在在酒店办事事处视察及及稽核全部部帐薄。 如本合同同于开业日日前因酒店店业主原因因终止,酒酒店业主应应赔偿管理理公司于开开业前服务务所招致的的合理损失失,(b) 酒店业业主应负责责向管理公公司赔偿。 3流动动资金及开开业所需的的物品 酒店业主主应在本合合同的有效效期内提供供足够之作作业流动资资金,使酒酒店保证得得以 无间间断和有效效的运作。 特别提出出的是,酒酒店业主同同意在开业业前六个月月提供予管管理公司足足够资金,以以采购足够够应付初步步所需物品品(食品、食料和其其他

16、消费品品)酒店开开业后不超超过六十天天,管理公公司应呈交交一份确实实支出表予予酒店业主主。 4部分分开业时间间 由双方同同意,酒店店将有一段段部分开业业期,由酒酒店确实完完成和获得得入伙纸后后以供第一一个付款客客人入住享享用酒店设设施,至酒酒店开业日日前立即终终止,开业业日明确列列在第3.5条。 部分开业业期间于经经营期内的的营业支出出,应列入入开业前预预算内。 5酒店店开业日 开业日应应经双方同同意后决定定,并应在在: (A)家家私、装置置和设备已已实质上装装配完毕以以后。 (B)已已取得酒店店经营所需需之执照和和许可证以以后。 (C)双双方认为该该酒店已能能在完整的的营业基础础上提供豪豪华

17、服务予予客人以后后。 酒店之开开业将不会会解除酒店店业主遵守守本合同条条款的责任任,特别是是参照第22.4条 有关更正正酒店建筑筑及设备之之任何缺点点或不足。 酒店开业业日,预计计为年年月日。 第4条 技术顾问问服务 4.1 专业技术术及经验 管理公司司应以其专专门经验以以及专业技技术提供现现代化的酒酒店设计及及部署工作作, 并适适当地指导导酒店业主主及其代理理人。4.2 技技术顾问概概要 (A)酒酒店设备 (I)管管理公司将将协助酒店店业主选择择及订立酒酒店里应有有的各种设设备,诸如如客房的种种类与数量量,以及餐餐饮、宴会会、会议厅厅的形式,酒酒店后勤等等区域。 (II)管管理公司将将预备一

18、份份设备计划划,推荐及及详细说明明各设备的的主要特征征。 (IIII)酒店业业主将需提提供包括以以下几点的的最终设计计图及详细细规格给“管理公司司”。 (1)最最终施工图图及详细规规格,必须须具备可用用以呈报有有关政fuu机构所需需的资料,(适适用于呈报报及申请有有关建筑许许可证、规规划、消防防局准证、旅游局准准证等等) 招标、施工用途途之有关文文件。 (2)规规范客房的的详图。 (3)灯灯光与园艺艺布置详图图。 (4)最最终设备的的布置图与与详细规格格。 (5)适适用于市场场地销和广广告宣传有有关客房,各各餐饮设备备及公共场场所的图片片或模型照照片。 管理公司司将会检讨讨最终设计计图及详细细

19、规格,并并给予必要要的建议,以以便设计达达到要求。 (B)室室内设计与与装修 (I)管管理公司将将会给予酒酒店业主就就室内设计计和针对客客房、走廊廊、公共场场所、餐饮饮设施、宴宴会厅、会会议厅功能能上的布局局提供意见见,以及技技术上的建建议。 (II)酒酒店业主将将会提供包包括以下几几点的最终终设计给管管理公司。 (1)客客房、家私私和附属装装置性质的的客房布局局图。 (2)侧侧面与天花花板示意图图。 (3)灯灯光图。 (4)将将要采用所所有材料的的样本和详详细规格,包包括地毯的的样本,墙墙与天花的的处理以及及家私和附附属装置的的材料。 (5)特特别设计家家私、灯光光配件及零零件的详细细图则。

20、 (6)选选定物件的的相片。 (7)模模范客房的的图纸与详详细规格。 (8)制制服的美术术设计、美美术稿。 管理公司司将会检讨讨最终设计计,并给予予必要的建建议,以便便设计达到到要求。 (C)酒酒店后勤的的供给、营营业设备、营业所需需的供应,管管理公司将将会: (I)预预备一份完完整的货单单,包括营营业设备以以及后勤的的供给(这这份货单应应包含物品品、数量、详细规格格等等),若若酒店业主主另有要求求,也必须须提供一家家或多家供供应 商的的地址。 (II)筹筹备初步财财政预算,以以便采购初初期所有的的营业设备备,后勤和和营业所需需的供应。 (IIII)为以上上(I)项项所列的物物品,做好好最终财

21、政政预算。 (IV)因因通货膨胀胀因素,财财政预算应应经常地加加以检讨与与调查。 4.3 报酬 (A)上上述技术顾顾问及酒店店开业后的的服务(参参见第3.1条、44.1条及及4.2条条)所引起起的经费,包包括其人员员的薪俸、旅差费、食宿、办办公费等,由由酒店业主主支付。 (B)津津贴、报销销费用:在在酒店业主主的要求下下,管理公公司将委派派专家,针针对项目的的某一阶段段来提供专专门的意见见,指导或或其他方面面的服务,酒酒店业主应应承担这些些专家的津津贴及所引引起的费用用,包括了了来回机票票、住宿酒酒店费、交交通费等等等。 4.4 付款方式式 (A)酒酒店业主对对4.3(AA)项费用用的支出,应

22、应与提供服服务者另行行协商。 (B)津津贴、报销销费用,每每个月管理理公司会提提出清单给给酒店业主主,酒店业业主须于330日之内内付清。 第5条 管理公司司的责任。 5.1 管理公司司的服务 在本合同同有效期内内,管理公公司应遵守守中华人民民共和国法法律,代表表酒店业主主执行所有有在酒店管管理及市场场推广范围围内之一切切任务,管管理公司只只许用酒店店作为以管管理公司集集团酒店时时下高效能能管理为标标准的酒店店经营,管管理公司除除与国际经经营行业正正常有关或或因标准改改变而产生生的辅助及及附加活动动外将不能能在酒店内内从事其它它活动。 5.2 商号、商商标、服务务称号及服服务标志 酒店根据据中国

23、法律律程序注册册使用名为为“酒店店”。 在合同有有效期内,管管理公司许许可酒店业业主在酒店店公共宣传传以及有关关酒店经营营有关之使使用商号、服服务称号、服务标志志及商标。所有“酒店”经营的一一般用具应应注明之服务务标志以便便确认酒店店为管理公公司集团成成员之一。合同期满满或解约后后,酒店将将继续使用用商商号,至于于服务称号号,服务标标志及商标标则在解 约时另行行协商。 5.3 广告 5.3.1 集团团广告,推推广及公共共关系 管理公司司将会由合合同批准之之日起准备备酒店之所所有公开宣宣传、广告告、公共关关系 及努努力促销本本酒店业务务节目和运运动。 5.3.2 酒店店间之相互互广告及宣宣传 管

24、理公司司集团之酒酒店将会向向它们之顾顾客推荐酒酒店业主之之酒店,同同样酒店亦亦应向其顾顾客推荐集集团之其他他酒店。 5.3.3 集团团广告和业业务推进之之分摊 酒店应共共同负担管管理公司集集团为属下下酒店之共共同利益而而推行如本本段叙述之之广告及业业务推进活活动,其应应承担款项项相等于酒酒店每月总总收入百分分之一。管管理公司将将按月收取取该款项,该该款项将于于计算营业业毛利时当当作营业支支出处理(由由管理公司司自行完税税)管理公公司应提供供给与酒店店业主所有有已进行广广告及业务务推进活动动的证明资资料。 5.4 在酒店层层面的协助助 管理公司司将会辅助助酒店之业业务推广工工作,以令令酒店达到到

25、履行集团团之业务推推广政策,酒酒店层面的的营业推广广,应在酒酒店所在地地的市场和和其它管理理公司认为为适当市场场进行。 管理公司司将定出每每年之营业业推广计划划,并将其其呈与酒店店业主审查查,此外,管管 理公司司还将提供供一切必要要的辅助及及指引,特特别有关以以下: 确定酒酒店营业政政策。 决定每每年及长远远之有关住住客率、收收入、顾客客对象等等等之目标。 定出及及发布所有有酒店价目目(客房、餐厅、酒酒吧、会议议设施等等等)。 确定特特别的营业业条件。 定出赊赊销信用方方针。 设立对对各方不同同顾客之营营业方式及及程序。 分析经经营业绩和和常设控制制系统。 管理公司司将在酒店店层面进行行适当广

26、告告及业务推推广事务,包包括: 确定酒酒店广告及及业务推广广政策。 按管理理公司之标标准样本,准准备广告文文件及小册册。 派发这这些文件给给集团酒店店,管理公公司各营业业代理办事事处。 当酒店进进行专门地地区业务推推广活动时时,管理公公司将会为为其安排负负责该专门门地区之营营业办事处处加以协助助。 酒店将会会被纳入于于管理公司司所参加之之商业陈列列及展览会会,所有参参加直接费费用由酒店店自行承担担,管理公公司须事前前作出预算算,经酒店店业主同意意时方执行行该项计划划。 5.5 管理 5.5.1 日常常业务管理理 管理公司司要接受董董事会的常常设机构监审委委的监督。监督原则则只是对涉涉及酒店的的

27、依法经营营,和大的的经济开支支(指人民民币十万元元以上,含含十万元);酒店的副副总经理、副财务总总监、副人人事主任及及正保安经经理的招聘聘和解聘等等,要事先先征得监审审委的同意意,监审委委的具体条条例参看附附件二。 管理公司司将会代表表酒店业主主执行所有有适当及必必要之管理理服务,包包括: (A)一一般酒店组组织。 (B)人人事管理,依依照中国有有关法律,管管理公司作作为业主的的代理人将将有挑选、雇请、训训练、指派派、调动或或解雇所有有雇员的决决定权。在在没有酒店店业主同意意下,管理理公司招雇雇之外籍(包包括亚籍、香港同胞胞)雇员在在开业后第第一个五年年内任何时时间不可多多于人人,按通常常经营

28、方式式,管理公公司长期培培训员工,逐逐步减少外外籍员工。 酒店业主主将在酒店店外供给该该等外籍雇雇员适当住住所,其费费用由酒店店营业支出出。总经理理将由管理理公司委派派,全权负负责酒店的的经营及管管理,每月月向董事会会报告酒店店经营管理理情况。管管理公司在在酒店进行行辅助之专专家亦有同同样待遇。 (C)制制定薪酬和和酒店雇员员所有其它它福利,管管理公司将将有权代表表酒店业主主派发服务务费予雇员员和支出经经常性的额额外津贴。 (D)制制定所有价价目,收费费及价格,及及与此有关关的监督和和控制酒店店经营中的的任何性质质收入,或或各类服务务的收费,及及收据事项项等,除上上述(B)项项指定或由由管理公

29、司司依照酒店店行业成法法提供新闻闻界或其它它公共消息息或旅行社社和其它人人士免费酒酒店膳宿除除外,其他他人如未得得管理公司司许可,一一切不得在在“酒店”内享用折折扣价格或或免费住宿宿及服务。 (E)制制定商业用用途地方及及店位,以以确保有关关商店不会会影响酒店店的名誉水水准及正常常营业。 (F)定定出采购之之政策包括括以下:商商品、供应应品、和物物资的选择择,建立及及维持酒店店正常经营营操作需求求之所有存存货,选择择供应商,为为确保最优优惠条件下下谈判供应应合约。 (G)定定出对供应应商和酒店店顾客赊帐帐之政策及及与信用机机构,特别别发信用卡卡之机构协协商,作出出安排。 (H)有有关酒店经经营

30、中,管管理公司若若认为需要要或合适,经经业主批准准后,可以以酒店业主主的名义采采取任何法法律诉讼及及其它法律律行动。 (I)监监督并控制制住客、租租客、特许许权持有人人及其雇员员的活动,包包括对住客客及租客因因其不付费费用或以其其它正确理理由而采取取之债项追追讨行动,或或因同样正正确原因终终止特许权权持有人、特权持有有者的权利利。 (J)除除酒店业主主对维修责责任范围外外,管理公公司应依照照管理标准准为保持酒酒店良好状状况,进行行需要之维维修、保养养。所有有有关费用将将会算入酒酒店之营业业支出内,凡凡超过贰拾拾万港元应应当作特别别项目呈交交酒店业主主批准,如如需对物业业的重大改改变及改善善,需

31、聘请请专家提供供上述服务务时,经双双方同意后后所发生之之费用由酒酒店业主负负责。 (K)商商讨及签署署有关酒店店正常营业业所需的合合约及预备备有关之法法律文件。 (L)财财政及会计计管理,见见以下条款款。 5.5.2 会计计 管理公司司应为酒店店业主之利利益按照中中国的法律律和不违反反中华人民民共和国财财政部颁发发的“中外合资资经营企业业会计制度度”和其他规规定,记存存一份所有有有关酒店店经营之事事务之完整整的会计记记录。此等等会计记录录根据“统一制度度”之规则,但但在必要时时,酒店业业主或其代代表人将有有权在酒店店办事处视视察及稽核核全部帐薄薄。然而上上述行动要要尽可能避避免妨碍酒酒店的经营

32、营,无论如如何,在本本合约期满满时,全部部记录将交交还酒店业业主。会计计记录,必必须按中华华人民共和和国所在税税法规用中中文书写或或及时用中中英两种文文字对照书书写。 5.5.3 常年年计划 (A)开开业日后六六十天内和和最少在下下一财政年年度开始前前三十日内内,管理公公司将要提提呈酒店业业主一份下下一年度常常年计划,该该常年计划划将包括开开房率及损损益预算表表,酒店业业务推广政政策及提供供以下项目目之预算。 修葺及及保养。 下一年年度酒店之之翻新、改改建、重建建、更换、增添及更更新的费用用。 酒店各各部门所有有雇员,包包括全部行行政雇员之之薪酬、工工资、酬劳劳及额外津津贴之支出出。 酒店业主

33、主收到常年年计划后应应与管理公公司商讨及及提出意见见,以达到到双方一致致赞同;若若酒店业主主在收到常常年计划后后三十天内内,没有向向管理公司司送交一份份对该计划划的具体书书面反对意意见,该计计划应被视视为已获业业主批准。 (B)管管理公司在在每财政年年度执行此此合约所订订明之责任任时,必须须努力按照照常年计划划行事。除除遇到意外外或特别情情况,例如如法律更改改或管理公公司不可控控制的情形形外,不能能过于偏离离该年常年年之计划,招招致任何与与常年计划划有关之巨巨大额外支支出或擅自自未有酒店店业主批准准时,更改改酒店经营营方式,但但酒店业主主也不能无无理拖延批批准。管理理公司对常常年计划不不作任何

34、担担保、保证证及声明,所所有计划内内推算只可可作为合理理预测。 5.5.4 会计计报告 年度内,管管理公司将将于每月后后之十二天天内呈交与与酒店业主主一份由酒酒店总经理理或总会计计主任签发发之损益报报表,明列列上月“酒店”营业之成成绩,和一一份酒店之之资产负债债表。 每年三月月底之前,管管理公司将将呈交酒店店业主酒店店上个财政政年度到十十二月三十十一日止由由中国注册册会计师审审计过之资资产负债表表及损益报报表,若酒酒店业主在在收到资产产负债表及及损益报表表后三十天天内没有以以书面提出出反对,该该等会计报报告将视为为已被批准准。 5.5.5 集团团服务及利利益 “酒店业主主”将会付还还管理公司司

35、所有由管管理公司协协助酒店之之经营或进进行“酒店”管理、物业维修修保养和改改善所需要要之工作而而发生的费费用,该等等费用将列列入营业成成本,上述述工作不只只包括一般般正常由酒酒店雇员承承担的工作作,还应包包括经双方方同意后,由由管理公司司提供技术术协助进行行对结构、装置、设设备和装饰饰的改变、修正、改改建及改善善,管理公公司专家及及所委派专专家提供上上述服务而而发生之费费用将包括括所有实际际薪酬、津津贴及有关关旅费和膳膳宿费用。 第6条 酒店业主主责任 6.1 增设及更更换家私、装置及设设备之储备备金(简称称重置储备备金)。需需要增添和和更换之家家私、装置置和设备按按中华人民民共和国财财政部颁

36、布布的关于外外商投资企企业固定资资产标准内内属于固定定资产周围围由酒店业业主负责,不不属于固定定资产范围围的物料用用 品和低低值易耗品品购置,列列入营业支支出,不属属重置储备备金开支范范围。管理理公司应每每月将此笔笔用于增添添和更换家家私、装置置和设备之之款项贷记记入一个储储备金帐户户,并存入入明确定于于第8.11条之特别别银行户口口。 重置储备备金应以每每年计算如如下: -最初初之五个财财政年度为为一个每年年相等于百百分之贰,以以酒店之总总收入额计计算之数目目,跟随之之五个财政政年度为每每年百分之之叁,而以以后,每年年为百分之之四。 每一个财财政年度管管理公司应应提呈酒店店业主一份份该储备金

37、金之开支预预算表,作作为常年计计划之一部部分,所有有添置之家家私,装置置和设备应应作为酒店店业主之财财产。 经酒店业业主同意,管管理公司出出售对酒店店营业操作作无用之家家私、装置置和设备,所所有由此卖卖得之款项项应存入特特别的银行行户口,贷贷记算入储储备金帐户户。 6.2 建筑结构构修葺修改及扩扩充 本合同期期限内,酒酒店业主应应实施或应应已实施任任何因要保保持酒店的的国际水准准,或满足足任何有效效法律或规规定而需要要之工作,酒酒店业主将将承担该等等工作所产产生之费用用。管理公公司应每年年呈交酒店店业主一份份认为需要要之工作清清单给酒店店业主考虑虑和批准。 酒店业主主应在合理理时间内实实施该工

38、作作;如其认认为该工作作不需要或或多余,应应在合理时时间内通知知管理公司司。在此情情形下,双双方应磋商商使达到一一个双方同同意进行之之行动,所所有这些工工作之进行行,都应尽尽量不影响响酒店之营营业。该工工作计划和和实施时间间表应呈交交管理公司司批准。 酒店业主主并应实施施及支付任任何一旦发发生于酒店店的损害或或部分损坏坏所需之结结构修葺,依依此酒店于于修葺完成成后应享有有在未损害害或损坏前前之标准。该等修葺葺计划和实实施时间表表应提交管管理公司批批准。如酒酒店在一次次事故中全全部或部分分损坏,而而此险已包包含在保险险条款记明明于第7条条上,那么么,如于事事件发生后后九十天酒酒店业主仍仍未对该发

39、发生之事实实施所需要要建或结构构修葺,管管理公司有有权自行实实施该项工工作,并直直接向保险险公司收回回所需款项项。 如酒店业业主未执行行任何因法法律或规定定该等要实实施之工作作,管理公公司应有权权, 取代代引用第110.3条条之规定,代代酒店业主主实施该项项工作,但但需于三十十天前用挂挂号邮件通通知酒店业业主,任何何因该事项项而付出之之款项,指指定由应付付予酒店业业主的帐户户扣除。 再者,在在合同期限限内,如酒酒店业主承承担任何酒酒店之增建建或改建,所所有该等增增建或改建建应视为包包括在酒店店内,和应应在此合同同有关条款款内由管理理公司经营营和管理。 6.3 酒店业主主的税务 于本合同同期内,

40、酒酒店业主将将根据中华华人民共和和国税法及及有关规定定纳税,并并要在缴交交期限过期期前支付所所有应由酒酒店业主承承担之所有有直接税项项和关税。其中包括括酒店资本本和房地产产税项,酒酒店业主所所得税,固固定资产税税和利得税税,酒店土土地使用费费,但因酒酒店经营产产生之应付付税项和关关税,将由由酒店支付付和作为营营业支出处处理。 酒店业主主于收到所所有税项和和关税之通通知、评估估和报算表表,以及所所有收据后后之 三十十天内将副副本提交予予管理公司司。 如酒店业业主在指定定期内未付付其应负责责缴付之税税项时,管管理公司将将有权在给给予酒店业业主三十天天通知后由由酒店以酒酒店业主之之名义支付付该款项,

41、该该等由酒店店支付之款款项应从应应付予酒店店业主之帐帐户扣除。第7条 保保险 7.1 投保项目目 在本合同同的期限内内,管理公公司应以业业主的名义义,向保险险公司持续续投保如下下的 保险险,并在投投保单上注注明酒店业业主为投保保人,管理理公司为附附加受保人人。 (A) 财产保险险即按会会计师验资资报告财产产金额1000投保保(已包括括基本险 和盗窃险险,玻璃破破碎和财产产升值险)。 (B)机机器损坏险险即按会会计师验资资报告机械械部分金额额100投保(包包括电脑保保险)。 (C)公公众责任险险按国际际法律保险险投保。 (D)财财产险项目目的利润损损失保险投投保。 (E)机机器损坏险险项目的利利

42、润损失险险。 (F)劳劳工保险即雇主主对其雇员员有关之责责任保险。 (G)现现金保险,包包括在酒店店内及运送送中的现金金保险。 (H) 汽车保险险(包括车车身险和第第三者保险险)。 (I)其其他按国际际酒店行业业惯例应投投之应保项项目。 以上项目目保险,应应在中国人人民保险公公司或中国国政fu批批准的保险险公司投保保,其保险险费用列入入营业支出出。 7.2 在开业前前十五天,管管理公司应应办理好以以上保险项项目手续,并并向酒店业业主提交有有关资料。 7.3 在以上保保险范围内内,业主与与管理公司司彼此同意意一切赔偿偿应向保险险公司追讨讨,所得保保险赔款用用于补偿事事故损失,如如保险公司司赔偿的

43、保保险赔款不不足以支付付所产生之之损失款项项,而该损损失并非由由于管理公公司的故意意行为不当当而引起的的话,则业业主同意赔赔偿保险赔赔款不足以以支付的款款项。 第8条 财政项目目 8.1 银行帐户户 管理公司司须在酒店店业主需要要时,即时时提供酒店店业主依照照本合同规规定所持的的银行户口口及帐中的的情况,在在本合同期期满或终止止时,凡是是有关酒店店业主的一一切款项,扣扣除管理公公司按本合合同规定应应得的款项项,都须转转移给酒店店业主。 管理公司司将代酒店店业主在双双方协商选选定之银行行开设主要要帐户。 上述帐户户在合同有有效期内均均由管理公公司控制,支支票及其它它提款文件件将由两位位“酒店”机

44、要行政政人员(其其中一人由由业主指派派)联同核核准签署后后方能盖章章,按照第第3.2条条,该同一一帐户将用用于所有相相关开业之之存款及支支付。 “特别帐户户”以存入及及提取所有有按照第66.1条用用于更换及及增添家私私“经营再无无用之家私私,装置和和设置所收收得之款项项。 管理公司司如认为需需要,可以以合适的数数额和比例例,为上述述主要帐户户开设人民民币及外汇汇(美元或或港币)户户口,管理理公司的技技术顾问费费、基本管管理费、奖奖励性管理理费、代付付费用等款款项及外籍籍雇员之酬酬劳,业主主同意以港港币或美元元支付。 8.2 管理公司司应收之基基本管理费费 由部分开开业日起及及在本合同同有效期内

45、内,管理公公司将在每每个月的第第15天,从从“营业帐户户”中收取一一个相等于于上个月度度酒店总收收入百分之之二点五的的基本管理理费(按税税法规定,由由管理公司司自行完税税)。而该该管理费将将在营业毛毛利计算中中作营业支支出处理。 8.3 奖励性管管理费 由开业日日开始及在在本合同有有效期内,除除按照第88.2条所所订定之基基本管理费费外,管理理公司每月月可按以下下方法(方方式)计提提奖励性管管理费。 (A)各各会计年度度平均开房房率在400(含440)至至65以以下时(不不包含655 )按按营业毛利利总额计提提4。 (B)各各会计年度度平均开房房率在655(含665)至至75以以下时(不不包含

46、755)按营营业毛利总总额计提55。 (C)各各会计年度度平均开房房率在755(含775)以以上的,按按按营业毛毛利总额计计提6。 管理公司司在达到上上述规定时时,可每月月计提奖励励性管理费费,年终结结算时按全全年 实际际平均开房房率,调整整奖励性管管理费实得得额。 8.4 付款予酒酒店业主 限于以下下制定之条条款,管理理公司将于于本合同有有效期内每每月付于酒酒店业主,在在 其总事事务处或由由酒店业主主随时另行行指定之地地点,扣除除据第8.2条和在在第8.33条规定之之管理公司司基本管理理费及奖励励性管理费费及所有据据第3.33条注释之之必要流动动资金后的的营业毛利利(G.OO.P)。 该等每

47、月月付于酒店店业主之款款项将于每每年酒店帐帐目由中国国注册会计计师稽核后后加以核对对调整。 为计算管管理公司每每财政年度度应得之奖奖励性管理理费,过去去财政年度度之亏蚀不不能将营业业毛利调整整。 第9条 合同期限限 本合同之之有效期将将由依照第第3.5条条指定之开开业起为期期十五年,若若管理公司司在十五年年内达到预预期效果,经经酒店业主主同意后,可可由管理公公司继续经经营。 第10条条 一般规规定 10.11 酒店财财产所有权权 酒店业主主全权拥有有此酒店及及其各部分分,或其租租借产业,而而且除那些些双方在本本合同内已已同意外,将将不会有产产业抵押,设设定债权或或其他负担担,并提供供其酒店产产

48、业所有权权的证据给给予管理公公司。 同时,在在本合同期期限,酒店店业主同意意以下: (A)保保持其对酒酒店全权拥拥有或租借借产业形式式之基本权权益。 (B)不不参与对管管理公司正正常合法经经营酒店有有所影响的的任何约束束行动。 (C)进进行法律或或法律以外外之必要行行动以保护护上述等权权益。 (D)支支付及清还还任何与酒酒店有关的的租金、特特许费和/或其应付付的款项或或支付部分分,或有关关之利息,并并在一切抵抵押及负担担到期清还还时或之前前支付一切切有关分 期本、利利。 (E)支支付所有在在经营期间间之可使酒酒店置留的的不动产税税及估值税税。 如酒店业业主未能支支付该等租租金,税项项或其它负负

49、担,或未未能支付上上述之抵押押及负担的的本、利,酒酒店可以,但但不是必要要,用酒店店业主名义义支付任何何或所有该该等款项,所所有该等由由酒店已支支付之款项项应从应付付酒店业主主之帐户扣扣除。 10.22 责任终终止-不不可抗力 如因不可可抗力情况况发生而令令至双方未未能执行其其据本合同同规定必要要执行的职职责, 双双方对此可可免其咎,概概不负责。 10.33 合同终终止 (1)若若任何一方方违约不能能执行本合合同规定之之责任,并并在另一方方书面要求求执行责任任附回执之之挂号信发发出后三十十天还未能能执行(假假如该等违违约不能于于三十天内内办妥,如如违约方已已有进行弥弥补该等违违约,则可可适当地

50、延延长期限),另另一方可有有权,但不不会影响其其它权利及及补偿,用用书面发出出附回执挂挂号信终止止本合同,而而不须另行行通知或赔赔偿。 合同任何何一方如对对违约一方方不采取行行使权利的的行动,并并不能被视视为放弃其其于 对方方随后有任任何违约事事件时,可可采取行动动之权利。 以下情况况将视为违违约: (A) 酒店业主主未能履行行按本合同同或由管理理公司与酒酒店业主所所协商之其其它合同所所指定之财财源责任。 (B) 酒店业主主在任何情情况下未能能于年年月日前实实行酒店全全面营业。 (C) 管理公司司未能以良良好的服务务执行本合合约规定之之责任,或或未能履行行,维持,遵遵守合同。 (2) 在本合同

51、同有效期限限若管理公公司在连续续六个月内内,面对以以下的问题题,而不能能执行: (A)兑兑换为港币币或其它外外籍雇员来来源国之货货币汇出外外籍雇员之之酬劳和其其它应收款款项。 (B) 按照本合合同规定,由由管理公司司所指定的的货币和收收款地点,领领收到管理理公司应收收之费用,酬酬劳及报销销款。 (C) 应用适当当的货币支支付进口的的消费品及及其它设备备,使酒店店可得到正正常的经营营及达到正正常维修的的需要,如如上述情况况发生,管管理公司有有权在发出出附回执的的挂号信书书面通知后后三十天,在在不影响其其权利和索索赔权的基基础上,终终止此合同同,不再另另行通知,也也不负赔偿偿责任。 (3) 若发生以以下情况,任任何一方亦亦可以附回回执的挂号号信书面通通知终止本本合同。 当酒店店被严重损损坏及破毁毁而酒店业业主依照第第6.2条条条款决定定不进行酒酒店的修葺葺和重建,所所有经营终终断损失保保险赔偿款款项应由酒酒店业主及及管理公司司根据各方方利益比率率公平分配配。 当酒店店无力偿付付债项、破破产,财产产受法院扣扣押、清算算、接收或或清盘。 10.44 特别条条款 管理公司司在本合同同之责任将将取决于下下列条款: 酒店业业主将代管管理公司从从中国官

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