工程项目管理选择题(复习)DOC

1、第一章建设工程项目管理概论一.单选题在以下特征中，不属于建设项目基本特征的是（C）。A、单件性B、具有一定的约束条件C、重复性D、具有生命周期2建设项目的全过程管理是指（B）所进行的项目管理。A建设监理单位从设计到施工阶段B.业主从项目建议书到竣工投产设计单位从初步设计到施工图设计D.施工单位从投标报价到竣工验收3若干单项工程是否同属于一个建设项目，取决于（c）。建设投资B.施工地点C.总体设计D.建设工期4每个项目有项目生命周期，建设项目也不例外，其生命周期包括自项目（C）各个阶段。施工开始至建成后生产运营B设计开始至竣工保修决策评估开始至竣工保修D.施工开始至竣工保修在对建设工程三大目标对

2、立统一关系进行分析时，同样需要将投资，进度，质量三大目标作为（A）统筹考虑，力求实现整个目标系统最优。一个系统B.目标规划和计划结合客观规律及制约因素D.统一的关系6如果业主确定投资目标为优先目标时，下列做法中，哪一种不可取？（C）首先保证工程安全，满足功能目标和施工质量合格，在此基础上尽量降低工程造价B.进行多方案比较，在保证工程质量与投资效益的前提下，确定工程投资的最优目标值C.首先确定投资目标值，在不超过该值的前提下，确定工程质量标准和使用功能标准D.如果业主提出的投资目标不能保证工程质量与使用功能，应向业主建议修改投资目标值由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应地就要求

3、控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种（B）过程。循环控制B.动态控制C.主动控制D.反馈控制目标控制有主动控制和被动控制之分。下列关于主动控制和被动控制的表述中，正确的是（D）。以主动控制为主，被动控制为B.被动控制比主动控制的效果好C.主动控制是不经济的D.仅仅米取主动控制是不现实的工程总承包企业指受（A）委托，按照合同约定，对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段承包的企业。业主B.施工方C.项目经理D.监理方10建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的（D）进行综合委托的模式。设计任务和米购任务B.施工任务和米

4、购任务C.勘察任务和施工任务D.设计任务和施工任务二、多选：1在国际上，建设工程项目总承包的组织可能有的模式为（ABCD）。一个企业既有设计力量，又有施工力量，由其独立承担建设工程项目的总承包任务由设计和施工单位组成联合体，以承担特定建设工程项目的总承包任务由设计单位承接总承包任务，施工单位作为其分包承担其中的施工任务由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位委托承担其中的设计任务由多个施工单位组成联合体共同承担建设工程项目的总承包任务工程总承包的主要方式有（ACD）。设计一施工总承包B.施工采购总承包C.EPC总承包D.交钥匙总包E.平行承包第二章建设工程项目申请报告一、单选可行性研究主要

5、从（B）几个方面进行研究技术可行性，经济可行性，操作可行性。技术可行性，经济可行性，社会可行性。经济可行性，系统可行性，操作可行性。经济可行性，系统可行性，时间可行性。建设工程项目在投资决策阶段工作的核心和重点是（B）。项目决策B.可行性研究工作C.筹资D.厂址选择3建设项目基本程序是指项目建设全过程中各项（D）应遵循的先后顺序。施工B.生产C.设计D.工作4项目建设决策阶段可行性研究报告中确定了项目的（C）设计概算B.竣工决算C.投资估算D.安装预算5大中型建设工程项目立项批准后，在开工前，应当由（A）按照有关规定申请领取施工许可证。A、建设单位B、施工单位C、总承包单位D、监理单位某市医院

6、拟新建住院大楼，该医院于2007年3月20领到施工许可证，根据建筑法的规定，该工程正常应在（B）前开工。A、2007年4月20日B、2007年6月20日C、2007年9月20日D、2008年3月20日二、多选不确定性分析的主要方法有（BCD）。A.比较法B.盈亏平衡分析C.敏感性分析概率分析E.回归分析第三章建设工程项目组织一、单项选择1项目管理组织与企业组织的最大区别是（C）A.系统性B.主动性C.一次性D.弹性2在一定的条件下，管理层次越多，管理跨度（B）A.越大B.越小C.不变D.开始越大，慢慢越小3下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（A）。A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构

7、的优点。矩阵型组织结构中指令源是唯一的。在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。4项目经理是一个（C）的名称。技术岗位B.专业人士C.工作岗位D执业资格5在我国，建造师是一种（A）的名称。专业人士B.管理职位C.技术职称D.工作岗位6.取得建造师注册证书的人员（A）工程项目施工的项目经理。由企业自主决定能否担任C.不能7项目经理责任制是以项目经理为（责任主体B.权力主体C.利益主体D.指挥主体定能担任在过渡期满后一定能担任A）的施工项目管理目标责任制度。二、多项选择1常见的只有一个部门对应一个指令源组织结构不包含（BCD）A.线性组织结构B.职能型组织结构矩阵

8、型组织结构D.混合型组织结构项目经理是（ACD）。项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人（领导人），是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人它的任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位它是一个组织系统中的管理者，它的人事权、财权和物资采购权等管理权限,由其上级确定项目经理是法人3下列关于项目经理责任制的叙述正确的是（ABC）。项目经理责任制是施工项目管理的基本制度之一项目经理责任制是成功进行项目管理的前提项目经理责任制是成功进行项目管理的的基本保证项目经理责任制确定了项目经理在建设单位中的地位项目经理责任制确定了施工企业法人的基本

9、责任、权限和利益第五章建设工程项目进度控制一、单项选择题建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保建设项目（B）。在实施过程中应用动态控制原理按预定的时间动用或提前交付使用进度控制计划免受风险因素的干扰各方参建单位的进度关系得到协调由于不可抗力引起的工期延期，应由（D）承担违约责任。工程承包人劳务分包人转包人以上都不对3在建设工程施工阶段，由于承包商自身的原因造成工期延误时，监理工程师对承包商修改后的进度计划的批准意味着（C）。A.同意延长施工合同工期免除承包商的误期损失赔偿确认承包商在合理的状态下施工同意支付承包商赶工的全部额外开支在建设工程施工阶段，承包单位需要将施工进度

10、计划提交给监理工程师审查，其目的是为了（D）。表明其履行施工合同的能力解除其对施工进度计划的责任和义务请求监理工程师优化施工进度计划听取监理工程师的建设性意见因发包人的原因施工现场尚不具备施工的条件，影响了承包人不能按照协议书约定的日期开工时，（A）推迟开工日期。工程师应以书面形式通知承包人应当经过承包人批准发包人与承包人协商应当经过建设行政主管部门批准6横道计划作为控制建设工程进度的方法之一，其局限性是不能（B）。反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系反映出建设工程实施过程中材料的需求量直观地反映出建设工程的施工期限工程总费用由直接费和间接费两部分组成

11、，随着工期的缩短，会引起（B）。A、直接费和间接费同时增加B、直接费增加，间接费减少C、直接费和间接费同时减少D、直接费减少，间接费增加8由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（B）的管理过程。反复B.动态C.经常D.主动9施工方进度控制的任务是依据（B）对施工进度的要求控制施工进度。A.监理规划B.施工合同C.施工任务单D.施工组织设计10建设工程项目的总进度目标是在项目（A）阶段确定的。A.决策阶段B.设计准备阶段C.设计阶段D.施工阶段11在建设工程常用网络计划表示方法中，（B）是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。A.双代号网络图B.单代号网

12、络图C.双代号时标网络图D.随机网络图12.在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（D）。A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差二、多选1与网络计划相比较，横道图进度计划法具有（AD）特点。适用于手工编制计划工作之间的逻辑关系表达清楚能够确定计划的关键工作和关键线路调整工作量大适应大型项目的进度计划系统2网络计划中工作之间的逻辑关系包括（AB）。工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关系协调关系3在建设工程项目管理过程中（ABD）承担了进度控制的任务。业主方B.设计方C.担保方总承包方E.营运方4在项目的实施阶段，项目的总进度包括（BCDE）。编制可行性研究报告的进度设计工作进度

13、招标工作进度施工前准备工作进度工程施工和设备安装进度建设工程项目进度控制的组织措施包括（DE）。A.承发包模式的选择B.工程进度的风险分析C.资源需求分析D.编制项目进度控制的工作流程进行有关进度控制会议的组织设计建设工程项目进度控制的技术措施包括（CE）。A.承发包模式的选择B.资金需求分析选用对实现进度目标有利的设计技术资金供应的条件选用对实现进度目标有利的施工技术第六章建设工程项目成本控制1投资项目周期中，决策、设计和施工阶段的产出分别是决策结果、设计文件和投资产品。若以产出对总投资影响从大到小进行排列，其次序为（A）。决策结果一设计文件一投资产品决策结果一投资产品一设计产品设计文件一投

14、资产品一决策结果投资产品一决策结果一设计文件2资金的时间价值是指（C）现在所拥有的资金在将来投资时所能获得的收益资金随有时间的推移本身能够增值资金在生产和流通过程中随时间推移而产生的增值可用于储蓄或贷款的资金在储蓄或贷款时所产生的利息某项目计息周期为半年,名义年利率为8%,则项目的实际年利率为（C）A.4%B.8%C.8.16%D.16.64%4表示资金时间价值的利息率是（C）A.银行同期贷款利率银行同期存款利率C.社会资金平均利润率D.加权资本成本率5财务评价是从（B）角度，考察项目投资在财务上的潜在获利能力。A.个人B.企业C.行业D.国家6下列说法不正确的是（B）。财务评价是站在项目层次

15、上，以投资者角度分析项目在财务上的得失；国民经济评价是站在国家和地区的层次上，从全社会的角度分析评价项目对国民经济的费用和效益财务评价与国民经济评价只需计算项目的直接费用和效益财务评价采用预测价格，国民经济评价采用影子价格财务评价分析项目借款偿还能力，国民经济评价只有盈利性分析，没有清偿能力分析7计算财务净现值时所采用的利率是（C）。A.银行存款利率B.银行贷款利率C.基准收益率D.投资利润率A15%B20%某建设项目的现金流量为常规现金流量，当基准收益率为8%时，净现值为400万元。若基准收益率变为10%，该项目的FNPV（B）。大于400万元B.小于400万元C.等于400万元D.不确定9

16、通过静态投资回收期与（C）的比较，可以判断方案是否可行。项目寿命期B.项目建设期基准投资回收期D.动态投资回收期10.与计算动态投资回收期无关的量是（C）。A.现金流入B.现金流出C.项目寿命期D.基准收益率11.下列代号正确的是（C）A、投资回收期COB、现金流出CIC、项目财务净现值FNPVD、财务内部收益率IRR12.对单一项目,同一净现金流量的净现值,折现率提高时，净现值应该（B）提咼B.降低C.不变D.提咼或降低13能使投资方案的净现值为零的折现率，叫（C）净现值率B.资金成本率C.内部收益率D.投资利润率当某方案的净现值大于零时，其内部收益率（C）A.可能大于零B.定小于零C.一定

17、大于设定折现率D.可能等于设定折现率某建设单位准备向银行贷款订购设备，有两银行可进行选择，甲行年利率12%,计息期一年，乙行年利率12%,计息期半年，按复利计息，因此，建设单位的结论是（B）甲行年实际利率高于乙行年实际利率乙行年实际利率高于甲行年实际利率两家银行的年实际利率相等两家银行的年实际利率相等，但偿还利息次数不同16某建设项目，当折现率i=10%时，财务净现值FNPV=200万元，当i=15%时，财务净现值FNPV=-100万元，用内插法求得其财务内部收益率为（C）C13.3%D11.67%某人拟在5年获得本利和10000元，投资报酬率为10%，现应投入（A）丿元。6209B.5000

18、C.4600D.4860对于常规投资方案，若投资项目的FNPV（18%）0,则必有（B）。FNPV（20%）0FIRR18%静态投资回收期等于方案的计算期FNPVR（18%）l19已知两个寿命周期相同的投资方案，下面结论正确的有（D）。当NPV1NPV2，则IRR1IRR2当NPV1=NPV2，则IRR1二IRR2当IRR1IRR20，则方案1优于方案2当NPV1NPV20，则方案1优于方案220在项目财务评价中，若某一方案可行，贝HD）。PfPc，FNPVO，FIRRicPfPc，FNPVO，FIRRPc，FNPVO，FIRRicPfO，FIRRic21价值工程的目标是（D）。A.以最低的生

19、产成本实现最好的经济效益以最低的生产成本实现使用者所需的功能以最低的寿命周期成本实现使用者所需最高功能以最低的寿命周期成本可靠地实现使用者所需的功能22价值工程中，确定产品价值高的标准是（B）。A.成本低，价格高B.成本低，功能大C.成本高，功能大D.成本高，价格高23就顾客对产品而言价值工程中寿命周期成本是指（D）。A.设计成本B.生产成本C.生产成本+使用及维护成本购置、维修、使用产品所花费用24价值工程中寿命周期成本是指（D）。生产及销售成本+使用及维修成本试验、试制成本+生产及销售成本+使用及维修成本科研、设计成本+生产及销售成本+使用及维修成本科研、设计成本+试验、试制成本+生产及销

20、售成本+使用及维修成本在建设工程项目中，采用价值工程提高建设工程项目经济效果的关键环节为（C）。设计阶段、施工阶段B.施工、竣工验收阶段C.规划阶段与设计阶段D.规划、施工阶段在建筑产品生产中应用价值工程原理时，应（C）。在分析结构、材质等问题的同时，对产品的必要功能进行定义首先确定建筑产品的设计方案，然后再进行功能分析和评价在分析功能的基础上，再去研究结构、材质等问题在分析结构、施工工艺的基础上，确定建筑产品的功能某公司为了站稳市场，对占市场份额比较大的四种产品进行功能价值分析，得到相应的价值系数分别是：V甲=0.5,V乙=0.8,V丙=1.1，V丁=1.5，该公司应重点研究改进的产品是（A

21、）。产品甲B.产品乙C.产品丙D.产品丁28在初步设计开始前，确定限额设计目标的根据是（C）A、项目建议书B、初步可行性研究报告C、经批准的可行性研究报告D、设计任务书29.限额设计中，投资的分配顺序是（B）。A、单项工程-专业工程-单位工程B、单项工程-单位工程-专业工程C、专业工程-单项工程-单位工程D、初步设计-技术设计-施工图设计30某钢门窗安装工程，5月份拟完工程计划施工成本10万元，已完成工程计划施工成本8万元，已完工程实际施工成本12万元，则施工成本偏差为（B）万元，进度偏差为（C）万元。A.2B.4C.2D.431在偏差计算中，如果施工成本偏差大于零，进度偏差小于零，则结论为（

22、D）。施工成本节约，工期拖延B.施工成本节约，工期提前C.施工成本超支，工期拖延D.施工成本超支，工期提前32用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示（B）。成本偏差B.进度偏差C.累计偏差D.局部偏差工程合同的付款可分为（D）。预付款、工程进度款、最终付款预付款、最终付款工程进度款、最终付款预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金某项目承包工程价款总额为4000万元，年度承包工程总值为1500万元，预付备料款额度为20%，主要材料比重为50%,则该工程预付备料款起扣点为（D）万元。A.900B.1000C.2500D.340035.承包方

23、在工程变更确认后（B）内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。A.7天B.14天C.15天D.28天二、多选1下列说法正确的是（AD)利率等于货币时间价值、通货膨胀附加率、风险报酬三者之和。用来代表资金时间价值的利息率中包含着风险因素。资金时间价值是指一定量的资金在不同时点上的价值量。资金的时间价值，是指在一定量资金在不同时点上的价值量的差额。2如果（BD），则项目可行.财务评价可行，国民经济评价不可行。财务评价可行，国民经济评价可行。财务评价不可行，国民经济评价不可行财务评价不可行，国民经济评价可行3影子价格是进行国民经济评价的专用价格，反映（BCD）政府调控意愿B.市场供求

24、关系C.资源稀缺程度D.资源合理配制要求4国民经济评价与财务评价的区别在于（ABC）。两种评价的角度和基本出发点不同项目的费用和效益的含义和范围划分不同使用的价格体系不同财务评价只有盈利性分析，国民经济评价还包括清偿能力分析使用的基本理论不同5下列说法正确的是（ABD）。各种税金、补贴和国内银行利息这些国内不同社会成员之间的相互支付称为“转移支付”国民经济效益和费用不应包括“转移支付”工资也是社会内不同成员之间的相互支付，也是“转移支付”工资不能衡量劳动力费用6列说法正确的是（ABE）。A投资回收期指标只能作为反映项目投资盈利能力的辅助指标B投资回收期可以从投产开始年计算C投资回收期只能从建设

25、开始年计算D投资回收期长，项目抗风险能力强E投资回收期的优点是计算简便7已知某建设项目计算期为n基准收益率为ic,内部收益率为IRR,则下列关系式正确的有（ACE）。当ic=IRR时，NPV=O当icIRR时，动态投资回收期小于n当ic0当NPV0时，ic0时，动态投资回收期小于n8某建设项目总投资为P,项目寿命期为n年，基准收益率为ic,当项目寿命期结束时恰好收回全部投资，则下列算式正确的有（ACD）。NPV=OB.NPV0C.Pt=nD.IRR=icIRRic9某投资方案的基准收益率为10%,内部收益率为15%,则该方案（AD）。净现值大于零B.该方案不可行C.净现值小于零D.该方案可行无

26、法判断是否可行10工程预付款的额度，一般是根据（BCDE）等因素经测算来确定。质量要求施工工期C建安工作量材料储备周期主要材料和构件比重11可调整价格合同中价款调整的范围包括（ACDE）。A国家法律、行政法规和国家政策变化影响合同价款B承包商企业内部定额变化影响合同价款C工程造价管理部门颁布的价格调整D一周内非承包人原因的停水、停电、停气造成停工，累计超过8小时E双方约定的其他调整或增减应选择（ADE）作为价值工程的对象。结构复杂的产品生产数量少的产品用户意见少的产品市场竞争激烈的产品技术性能差的产品价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素，其特点包括（ABD）。A.价值工程的核心是对

27、产品进行功能分析价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值价值工程的目标是以最低的生产成本使产品具备其所必需具备的功能价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动价值工程中的价值是指对象的使用价值，而不是交换价值工程预付款的额度，一般是根据（BCDE）等因素经测算来确定。质量要求施工工期C建安工作量材料储备周期主要材料和构件比重工程师对承包商施工索赔的处理决定，承包商（CDE）。A.必须执行B.可以不予理睬可以执行D.可以要求工程师重新考虑可以依据合同提交仲裁施工合同文本规定，对于在施工中发生不可抗力，（CE）发生的费用由承包人承担。工程本身的损害发包人人员伤亡

28、造成承包人设备、机械的损坏及停工所需清理修复工作承包人人员伤亡承包商向业主索赔成立的条件包括有（ABDE）。由于业主原因造成费用增加和工期损失由于工程师原因造成费用增加和工期损失由于分包商原因造成费用增加和工期损失按约定提交了索赔意向提交了索赔报告第七章建设工程项目质量控制1“戴明循环”的四个过程是（D）A.计划一处理一执行一检查B.计划一执行一处理一检查计划一检查一执行一处理D.计划一执行一检查一处理2影响工程质量的因素很多，可归纳为4M1E因素，其中的“E”是指对（B）的控制。A.人D.材料环境机械工程项目质量控制就是为了确保（B）的质量标准，所采取的一系列监控措施、手段和方法。A、监理工

29、程师规定B、合同规定C、政府规定D、业主规定4.施工质量控制就是对（C）的控制施工工艺和操作规程作业活动效果和质量施工人员行为质量控制点建设工程质量的特性中，“在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力”是指工程的（C）。B.安全性D.适用性耐久性C.可靠性6所谓“三全”控制管理，主要是指（C）。A.全面，全过程，全企业的质量管理全面，全员，全企业的质量管理全企业，全员，全过程的质量管理全面，全过程，全机构的质量管理7为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（B）所进行的控制过程。检验批、分项、分部、单位工程资源投入、生产过程、产出品施工准备、施工过程、竣工验

30、收施工人员、检验人员、监理人员8施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为（C）控制。A分项工程、分部工程、单位工程资源投入、生产过程、最终产品施工准备、施工过程、竣工验收设计单位、施工单位、监理单位9.IS09000族标准与TQC的差别在于：ISO9OOO族标准是从（B）立场上所规定的质量保证。A、设计者B、米购者C、供应者D、操作者国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度，建筑业企业根据（A）原则可以向获得国家认可的认证机构申请质量体系认证。自愿的B.强制的C.经济性D.是否有利总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题，应（B）。由总包单位负责由总包单位与分包单位承担

31、连带责任由分包单位负责由总包单位、分包单位、监理单位共同负责监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（C）的基础上进行。班组自检和互检组自检和专检自检并确认合格班组自检合格在工程竣工验收时，施工单位的质量保修书中应明确规定保修期限。基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程的最低保修期限，在正常使用条件下为（D）。A.终身保修B.三十年C.五十年D.设计文件规定的年限某建设工程在保修范围和保修期限内发生了质量问题，经查是由于不可抗力造成的，应由（D）承担维修的经济责任。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.建设单位和施工单位共同建筑业企业对国家的建筑工程质量保修制度的执行是

32、（B）。A.自愿的C.根据具体情况决定是否执行强制的D.企业可以自主决定是否执行设备类别等进以免产生质量）。施工质量验收层次的划分中，按主要工种、材料、施工工艺,行划分的是（B）A、单位工程B、分部工程C、子分部工程D、分项工程工程质量控制的目的，就是要查找并消除（A）因素的影响，间题。A、系统性B、偶然性C、随机性D、无法控制在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，贝HA可判断产品质量全部合格可判断产品质量基本合格可判断产品质量部分合格还须与标准规格比较才能确定产品是否满足质量要求在质量控制中，寻找影响质量问题主次因素应采用（C）。直方图法B.因果分析图法C.排列图法D.控制图法二、多项

33、选择题1在建设工程施工阶段，承包商申报工程延期的条件有（ABE）异常恶劣的气候条件设计单位延期交图施工方案当施工机具和人力不足工程业主造成的延误）属于监2工程质量控制按实施主体不同分为自控主体和监控主体，（CE控主体。A.设计单位B.施工单位C.工程监理单位:D.勘察单位E.政府3分项工程应按（ABCD）等进行划分。A.主要工种B.材料C.施工工艺D.设备类别E.施工顺序4.建筑工程的检验批应按（CDE）等进行划分。A.施工工序B.设备类别C.楼层D.施工段E.变形缝5.质量控制的静态分析法有（ABCD）。分层法排列图法因果分析图法直方图法控制图法第八章建设工程项目招投标与合同管理建设项目招标

34、管理一、单项选择题1公开招标是指招标人以公开发布招标公告的方式邀请（D）的，具备资格的投标人参加投标，并按中华人民共和国招标投标法和有关招标投标法规、规章的规定，择优选定中标人。A、特定B、全国范围内C、专业D、不特定2、采用百分法对各投标单位的标书进行评分，（B）的投标单位为中标单位。总得分最低B.总得分最高C.投标价最低D.投标价最高3、中标通知书发出（D）内，中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书等签订工程施工合同。15天B.20天C.25天D.30天4、我国招标投标法规定，开标时间应为（A）。提交投标文件截止时间提交投标文件截止时间的次日提交投标文件截止时间的7日后其他约定时间5、关

35、于评标报告，错误的说法是（B）。评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告评标委员会完成评标后，应当向投标人提出书面评标报告评标报告由评标委员会全体成员签字评标委员会成员拒绝在评标报告上签字且不陈述其不同意见和理由的，视为同意评标结论6、工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定施工单项合同估算价在（A）万元人民币以上的，必须进行招标。200B.100C.150D.2507评标委员会中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（D）。五分之三B.五分之四C.三分之一D.三分之二二、多项选择题以下招投标过程中的行为被禁止的是（BCD）。米取低价策略投标人之间互相约定抬高投标价格投标人之间进

36、行内部竞价，内定中标人投标人以低于成本的报价竞标开标会议上应宣布投标书为废标的情况包括（ACDE）。A、未密封递送的标书B、投标工期长于招标文件中要求工期的标书C、关键内容字迹、无法辨认的标书D、没有委托代理人印章的标书E、投标截止时间以后送达的标书以下说法中错误的有（CD）。A、针对联合体和合作体，建设项目业主最好选择联合体模式。B、对建设项目业主而言，采用联合体或合作体的风险是不同的。C、由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级。D、在国际上，无论是施工联合体承包还是施工合作体承包，其正式协议应在中标后协商签署。E、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审

37、查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其合作协议。建设项目合同管理一、单项选择题1合同的经济法律关系由（C）三要素组成法人、经济合同、经济责任当事人、经济行为、经济利益主体、客体、内容经济管理、经济协作、经济责任2合同当事人双方权利义务共同指向的对象是（A）。标的B.数量C.质量D.价款3下列关于解决经济合同争议的表述中，（C）是正确的。A、对裁决结果不服，可向法院起诉B、争议双方均可单方面要求仲裁C、当事人不必经调解解决合同争议D、对法院一审判决不服，可申请仲裁我国对合同争议的处理实行（B）A.裁两审制B.或裁或审制C.只许仲裁D.只许诉讼5下列说法是正确的（A）。A、中标通知书发出时

38、，即发生承诺生效、合同成立的法律效力；B、中标通知书收到后，即发生承诺生效，合同成立的法律效力；C、收到中标通知书的回执后，即发生承诺生效，合同成立的法律效力；D、收到中标通知书，签订了施工承包合同后，即发生合同成立的法律效力。6某项目设计合同的价格为500万元，设计单位已接受委托方支付的定金，无正当理由拒不履行合同义务，则委托方有权要求设计单位返还（C）万元A.100B.150C.200D.250法律规定合同中同时定有违约金与定金条款的，当事人既约定违约金，又约定定金的，一方违约时，对方（B）。可以要求适用定金可以选择适用违约金或者定金条款只能适用违约金可以同时适用违约金和定金当事人在合同中约定的违约金低于造成的损失的，当事人可以请求（D）予以增加。对方当事人法院仲裁机构人民法院或者仲裁机构9根据我国施工合同文本规定，对于