安全大检查工作总结

1、 34/34平安大检查工作总结平安大检查工作总结 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回忆和分析的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，因此，让我们写一份总结吧。那么如何把总结写出新把戏呢？以下是小编帮大家整理的平安大检查工作总结，仅供参考，欢送大家阅读。 平安大检查工作总结1 市局： 为进一步做好今年冬季特种设备平安生产工作，消除各类事故隐患，防止重特大事故发生，根据省局、市局关于开展60日平安大检查的紧急通知及统一部署，*质监局及时按规定在全市范围内集中开展了60日平安大检查活动。现将根本情况汇报如下： 一、提高认识、加强领导 按照统一部署，*局召开了专题会议，组

2、织有关人员认真学习贯彻市局关于开展特种设备平安大检查活动的紧急通知青质监特字20 xx186号文件精神，充分认识本次检查活动的重要意义，成立了以局长为组长、分管局长为副组长，锅炉科、锅检所、安检站全体工作人员以及各重点特种设备使用单位平安管理人员组成的“60日平安大检查活动领导小组。根据我市实际情况，将工作人员分成三组，分别对锅炉、压力容器含气瓶及压力管道、机电类特种设备组织开展平安大检查活动。并以平质技监字20 xx58号文件下发到各镇处、企业主管部门及特种设备使用单位，明确了本次集中整治活动的目的、检查内容及要求，强化了责任主体，落实了监管范围及各项防范措施。对检查中发现的事故隐患，要求制

3、定可行的整改方法，落实责任，加大措施，切实把平安隐患整改工作落到实处。 二、强化措施、突出重点 为保证本次平安检查工作效果，确保万无一失，*局制定了切实可行的措施以保证工作的开展。局长、分管局长深入到工作一线进行督察指导，并承当了具体的监督检查工作。局长董洪全同志负责对青岛碱业股份天柱化肥分公司、青岛啤酒第三等主要特种设备使用单位进行督察，分管局长傅晓虹同志主要负责对各特种设备生产企业及大型超市、游乐场、学校等人群密集区的检查整改情况进行督察。另外又新增高配置微机1台，以保证检查整改情况及时上报和信息沟通。 工作重点： 一催促企业搞好自查自纠。在活动的第一阶段要求各特种设备使用单位按照通知要求

4、在规定期限内自查平安生产存在的问题，立即采取措施予以纠正和完善。 二组织执法人员、检验技术人员搞好平安检查。全面检查企业特种设备使用登记、定期检验和作业人员持证上岗情况。对石油、化工生产企业和学校、幼儿园、商场等公共聚集场所及冷库、气体充装单位的148台特种设备实施重点检查，同时检查各企业落实平安生产责任制的情况及应急救援预案编制情况。共出动检查人员400人次，检查特种设备使用单位96家，检查特种设备176台，发现各类平安隐患31个，对检查中发现的问题，我们及时下达了23份特种设备平安监察指令书责令限期整改，同时，将检查情况及时上报市政府及安委会。 三认真落实隐患整改，消除事故隐患。对本次活动

5、中查出的隐患，我们采取建立档案、限期整改完成和指定部门、专人督办的方法，确保整改工作落实到位。同时加大执法力度，严肃查处特种设备违法行为，确保整改措施落实到位。集中开展定期检验工作，自05年12月以来共检验设备52台，定检率提高5%。目前已整治完毕各类隐患19个，剩余12台超期未检设备已落实了定检方案。 三、搞好专项整治工作，确保检查活动取得实效 一按市局的统一部署，对危险化学品盛装容器及气瓶开展集中整治。按照市局的有关要求，重点检查危险化学品气瓶定期检验情况和使用年限情况，对检查中发现的超过标准规定年限等不符合平安要求的50只气瓶，按规定做了破坏性处理。 二对“六小企业违法使用“土锅炉的再整

6、治。安排组织集中统一行为，重点打击查处城乡结合部豆腐作坊、馒头作坊和人口密集区浴室内的“土锅炉以及承压使用的常压热水锅炉。对发现的6台“土锅炉进行了破坏性处理或撤除其主要部件，防止“土锅炉重新投入使用。 三对电梯、起重机械、厂内机动车辆的集中整治。对未经检验和检验不合格的电梯，责令其停用整改，未经检验或检验不合格的起重机械和厂内机动车辆不得使用。对在用未经检验检测的26台特种设备立即进行检验。 四、存在的主要问题： 1个别企业尤其是液化石油气充装站在用特种设备超期未检。 2特种设备作业人员持证上岗率未达100%。 3少数企业特种设备事故应急预案不够完善，且未经定期演练。 上述问题将力争在短期内

7、加以解决。 本次平安检查整治活动时间短、任务重，工作中不免有漏洞和缺乏，*局将以本次活动为契机，继续从建设平安、和谐社会的高度，坚持“平安第一，预防为主，克服困难，按既定的方案和措施，切实把自己承当的工作做实做好，及时完成隐患整治工作任务，确保特种设备平安。平安大检查工作总结2 为认真贯彻落实*市委办公室、*市人民政府办公室关于开展全市春季平安生产大检查的通知*6号文件精神，我局于2月中旬至3月底对全市商贸流通领域开展了春季平安生产大检查，现将有关情况总结如下： 一、加强组织领导，成立工作机构 本次平安大检查的目标是：针对当前各大综合市场、各大超市商场繁荣的经营情况，通过开展春季平安生产大检查

8、，进一步落实平安生产主体责任和监管责任，进一步落实和健全平安管理的各项规章制度，彻底排查整治各类平安隐患，认真解决平安管理上存在的突出问题和薄弱环节，有效防范和遏制平安事故的发生，为全年商务系统的平安生产工作奠定根底。为确保本次大检查取得实效，我局成立了以局长易建红任组长，分管副局长李跃平任常务副组长的工作领导小组，负责整个平安生产大检查工作的组织和协调。 二、落实工作方案，深入企业开展隐患排查 一制订工作方案 2月14日，我局召开了局务会专题研究，并制订了关于开展商务系统春季平安生产大检查的通知下发到局属各单位和有关商贸企业，就本次平安生产大检查的总体要求、检查范围、检查内容、检查时间方式和

9、工作要求作出了明确规定。 二突出重点，组织隐患排查 2月下旬以来，我们根据*办20 xx6号的文件精神，按照*市商务局关于开展商务系统春季平安生产检查的通知的总体安排部署，围绕消防平安食品平安两大工作重点，将检查对象进行了分类，即生活超市、集贸市场、酒类流通、危化物品等四大类，并分批组织人员进行了督查。 一是深入新一佳、心连心、大润发、沃尔玛等大型生活超市，综合市场，对这些生活超市市场的消防平安设施，应急处置机制及平安教育培训、平安生产责任制的落实情况进行了全面检查，共发现平安隐患8处，当场指正整改7处，对消防平安意识淡薄、卖场消防器材配备缺乏、药剂失效、未及时更换的个别超市下达了限期整改通知

10、书，对新一佳、心连心等工作落实较好的单位在同行业范围内进行了通报表扬。 二是对城区中石油、中石化的12家成品油加油站进行了全面的平安督查，同时整合商务综合执法大队，对全市去年打非治违专项整治活动中，取缔的31家非法加油站实行地毯式清查，发现有13家存在反弹现象。截至3月30日止有10家非法加油站已取缔到位，还有3家正在整改取缔之中。 三是对猪肉市场开展了检查。为了让广阔消费者吃上放心肉，确保食品平安，我们在加强对城乡三个定点屠宰场监管的同时，坚持每日市场稽查，及时查处和屠滥宰、销售病死猪肉等违法行为，并对违法情况比拟突出的地域定期进行集中整治，现已立案调查和屠滥宰案件4件，办结3件。 四是全面

11、开展酒类流通监管，为构建喝放心酒工程，我们针对全市酒类经营户开展了调查摸底，换证发证工作，并加大了日常稽查力度，严格执行酒类随附单制度，严厉查处酒类违法行为，现已立案调查酒类违法经营案件2件，办结2件。 三、存在的问题 1、商场、市场的消防平安隐患不同程度的存在。 由于我市社会上不同所有制，不同档次的商场并存，从业人员素质参差不齐，有局部商场、市场为追求利润最大化，对消防设施、设备和员工教育培训投入缺乏，特别是盲目扩大摊位面积，挤占消防疏散通道的现象时有发生，消防平安意识淡薄，不按规章办事存在侥幸心理的现象大有人在。 2、商务局工作为以效劳为主要职能的部门，在平安管理工作上力不从心。 商务局作

12、为以商贸流通企业提供效劳为主要职能的机关，在平安生产上不具备任何对企业管理职能和制约能力。对检查中发现的平安隐患只能采取没有法律效力的口头和书面告知方式催促其整改。 四、今后努力方向 1、加强协调，互通信息，配合主管部门管好平安工作。 今后，商务局将积极配合各乡镇政府和平安生产监督管理局开展平安监管工作，在自身职能允许的情况下为主管部门提供信息，全力配合积极主动搞好商贸流通领域的平安管理工作。 2、严把平安管理准入关和日常管理关。 在商业建筑的验收和投用阶段中积极建议有关职能审批部门，对不符合平安生产标准以及从业员工未经过平安资质培训的企业不予验收，对日常平安管理中发现的消防平安手续不完备，存

13、在严重平安隐患的要坚决采取果断措施，责令停业整改。通过严把市场准入关和日常管理关，把消防平安隐患消灭在萌芽中，确保人民群众生命财产平安。平安大检查工作总结3 为进一步加强在建工程质量平安及工程管理人员在岗带班的管理，建委于20 xx年9月7至22日在全县范围内开展了质量平安大检查，现将检查情况汇报如下： 一、工作开展情况 此次检查共分三个组，质监、建管站、站长任组长，质监、建管在职人员任组员的质量平安生产大检查。各检查组分工见附表，把责任层层分解，使人人身上有责任，形成质量平安生产工作相互协作，齐抓共管的工作机制。本次检查了全县11个乡镇和1个开发区，涉及工程工程62个，这次重点检查了30个国

14、有资金和政府投资500万元以上的工程工程，已完工工程15个，在建工程15个，其中未办理许可的工程3个。下发了174份文件，58份隐患整改通知书和46份安徽省建设领域拖欠工程款和农民工工资检查表。其中对国有资金和政府投资500万元以上在建22个工程工程，工程负责人作问话记录22份，工程负责人对所负责的工程施工及管理的情况书面说明22份，从此次检查情况看大多数工程工程各方责任主体根本能够按照相关要求开展工作。 二、存在的问题 一 现场管理人员五大员带班制度不能有效落实 1、濉溪镇宁山花园二期工程第一标段、工程经理屠文杰，在问话中对施工现场情况不熟悉，工程部管理人员质量员、平安员、技术负责人与投标中

15、工程部组成人员不相符，现场管理混乱，工人有不戴平安帽现象。 2、濉溪县孙疃中心学校该工程根本完工，施工现场缺少围护，该工程未经竣工验收就投入使用教学，工程部内业资料不全，工程经理任鑫对该工程情况掌握不够熟悉。 3、濉溪县刘桥镇敬老院工程，该工程未办理施工许可现工程形象进度到主体，各方责任主体不在岗，工程部管理人员(五大员)不在岗，现场施工用电混乱，脚手架有严重平安隐患。 二质量存在的通病 1、个别箍筋分布不均匀 2、砼有胀模现象，个别特别严重，多数位于构造柱 3、砼有蜂窝麻面现象。 4、钢筋保护厚度稍偏低 5、底板和构件阴角处有夹渣现象 三、平安管理存在的通病 一个别施工企业平安生产主体责任不

16、落实，管理机构不健全，平安管理人员不在现场现象仍然存在，现场平安管理工作未能按照平安管理流程进行有效管理。 二平安措施费用缺乏，致使施工现场存在较多的平安隐患，对重大危险源不能采取有效措施进行监控，局部施工企业未能深入开展建筑施工平安质量标准化工作，文明施工形象较差。 三局部工程监理平安管理责任不落实，对现场存在的隐患和问题熟视无睹，不能切实催促整改。 四施工现场违反平安强制性标准的现象较多，主要存在以下共性问题，现场办公生活区不能明显区分，脚手架根底硬化不符合要求，局部根底沉降，连墙件设臵不符合要求，剪刀撑搭接长度不够，对模版工程重视不够，模版支撑体系稳定性较差，施工方案缺乏针对性，不能有效

17、指导施工，少数工地平安管理内业资料几乎没有。“三宝和邻边防护很不标准，施工用电未能按“一机一闸一箱一漏要求进行配电。 四、下步工作安排 一深入开展建设领域存在突出问题的专项排查治理活动。认真落实国家平安生产法律法规和标准标准，严格执行建设工程强制性标准，要进一步加大对塔机、深基坑、高大模版、防高坠、密目网、卸料平台等平安生产专项治理工作力度，坚决遏制突发性伤害事故和重特大事故的发生，对深基坑开挖和支护工程、高大模板等危险性较大工程的平安专项施工方案必须落实专家论证、审查制度。 二进一步加大平安投入，确保平安生产所需资金严格按照淮北市平安生产措施经费的相关规定使用，加大对平安生产专项费用的监督力

18、度，加大隐患整改和平安培训教育力度，把握重点环节采取有效措施，确保平安施工。平安大检查工作总结4 做好施工平安监理工作，重在预防为主和综合治理 尊敬的各级领导： *砂石拌和系统标段工程自*年x月x日开工至今，在*公司筹建处的统一领导下，深入贯彻落实上级有关部门关于平安工作方面的重要指示，在平安管理方面，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，较好的完成了*年的平安工作目标。 我们中水*勘测设计研究有限责任公司*水电站监理部进场以后，在整个工程建设过程中，监理部非常重视平安监理工作，始终坚持以合同管理为根底，严格做好质量、平安、进度等方面的监督管理控制工作。全面履行监理的职能作用，确保工程建设

19、优质、平安、如期的完成。通过参建各方共同努力，本年度未发生一起人身死亡及重伤事故，也未发生机电、交通和火灾等事故，为了更好的做好下一年度的平安监理工作，与兄弟单位一起交流和提高，借此时机向大家汇报如下： 一、建立健全自身的平安组织机构，明确各级平安职责，有效发挥监理的监督管理网络作用。 首先我们在工程建设初始阶段，及时成立了以总监为第一平安责任人、副总监为监理平安直接领导者，选用一名有较丰富平安工作经验的平安监理工程师为现场平安巡查员，现场监理工程师同时也是平安员为根底的平安组织机构，并随着工程进展及工作情况，不断加以补充和调整组织机构成员，确保组织机构正常运作。 与此同时，监理部还根据国家及

20、上级的平安法规及有关平安管理规定分别制定了施工平安监理实施方法、施工平安监理实施细那么、平安工作预案和年度监理平安总体规划。明确细化了监理部各级人员在工程建设过程中分担的责任，便于更好地发挥各级人员的职能作用。 在日常的平安生产监督控制时，充分利用专职平安监理工程师的桥梁和纽带作用，重大问题及时向总监、副总监汇报处理外，一般性平安问题，按总监要求由现场监理工程师监督解决，到达联动贯穿的网络体系，保证了工程建设中的平安工作需要，实现全面监控的目的。 二、严格监督工程部落实“预测、预控、预防的三大重要环节，不断提高其自身的平安自控能力及平安管理水平。 砂石拌和系统标段的建安和运行，涉及土建、金结、

21、电器等专业，而且具有各专业交叉施工多，高空作业多，线长面广，工期紧，还受兄弟标段施工交叉影响等特点。 针对此情况，监理部积极配合筹建处，协助工程部做好重大危险源辨识预测工作，建设期间针对系统场平的解石爆破作业、脚手架搭设及浇筑过程中的高空作业、钢结构及拌和楼设备吊装作业、大风天气作业平安、交叉作业等重点平安监控环节提前进行控制、严格按施工方案及程序进行全过程监控，有效地保证了危险作业面的平安受控。 系统进入运行阶段，将场内外交通平安、平安用电、机电设备平安运转等列为主要平安监理工作内容，从而做到心中有数，控制目标明确。同时，将重大危险源作为专项控制目标，要求工程部必须建立重大危险源平安管理档案

22、、制定平安管理程序。在实施过程中，为了防止走过场、无实效，监理部对重大危险源的施工部位，采取重点检查验收，建立签证档案的控制手段，以确保工程建设重点部位的施工平安可靠、万无一失。 在预控方面，结合日常平安巡查和月例行检查之际，及时检查工程部的真实预控情况，主要检查组织机构是否完善和及时调整、各项平安规章、平安管理方法等是否健全，尤其是自我预控方面，如平安教育培训情况、隐患检查整改记录、平安技术措施的针对性和实效性，以及应急预案和防汛措施制定等，都进行了仔 细检查，全面梳理，协助完善，以确保预控有效到位。 监理部在预控方面，主要针对工程部各施工作业场地的根底防护设施是否完善有效进行检查、指导，及

23、时提示和催促整改，增强平安监理工作的互补性，使根底平安防护设施符合国家平安标准标准要求，尤其是对多工种立体交叉作业的防护方面、施工用电管理方面、重型机械设备运行方面、作业人员违章违纪方面，及时发现，及时处理。坚持日常监督管理为主，宁可多做，不能漏过，接受事故案例教训，查找施工现场各类事故隐患的蛛丝马迹，不漏掉任何环节。监理平安巡查员在平安监理工作中起到了重要作用，在现场通过平安管理网络，对发现的各类平安隐患及时消除，对违章人员进行现场纠正和教育培训。 三、坚持“日巡视、周例会、月检查制度，不断强化平安监督监理平安工作。 本工程监理平安工作中，始终如一把日常平安巡视工作放在首位，在日常的巡视工作

24、中，监理平安巡视员每日坚持巡查，以检查指导、及时提示、纠正违章、消除隐患、落实整改为职责，以“腿到、眼到、想到、说到、做到现场办公为工作内容，工作严谨、防患于未然、热情效劳于工程建设为宗旨。随时检查现场处理的一般性平安问题，由于现场及时提示，取得了未发生一起人身死亡及重伤事故，也未发生机电、交通和火灾等事故。 在月检查中，监理部积极配合筹建处，组织工程部相关人员，坚持每月平安、水保环保联合大检查工作，通过检查，到达检查仔细，隐患查找准确，互相补充提高，真正解决生产实际中的平安问题，不留死角。做到件件有落实，项项有签证，使平安检查工作不走过场，到达可控、在控状态，形成闭合监管的平安工作程序。尤其

25、是检查讲评会，对工程部平安工作情况有所评价，即提出存在的问题，又提出处理方法，防止今后发生类似情况，既不断强化了平安监理工作能力，又极大地促进了施工单位的平安管理工作。 监理部自*年x月下旬进场后，平安监理工作同时展开。进场后按照合同和筹建处领导要求，首先组建监理部平安组织机构，建立和完善各项平安规章制度，对工程部的平安组织机构进行审查和监控。本年度，监理部现场纠正违章和现场培训教育人数达150多人次，认真履行了平安监理职责；发出有关平安监理控制程序和规章性文件23份；日常巡视过程中，平安监理工程师共对各个工程部位填写了23份平安监理工程师检查记录；针对现场具体施工平安行为，监理部共发出12份

26、有关平安的监理通知；对施工过程中的违章行为进行过3次违章处分；按照筹建处统一安排，共组织10次平安大检查，对施工过程中的平安隐患及时提出和整改，对施工平安进行预控和管理；在每周监理例会上，平安监理工作也是会议主要内容之一。通过业主的正确领导和管理，通过参建各方的共同努力，本标段本年度实现零伤亡事故。 四、存在的问题和今后平安工作的建议 目前，系统1拌和楼已经进入运行阶段，平安工作的控制重点有所变化，需要继续加强平安教育和培训工作，确保新的工作中不发生平安事故。多数事故的发生是作业人员违章作业造成的，因此，提高作业人员的平安意识是主要任务。 为此，今后的平安工作要搞好。除了多管齐下、加大投入以外

27、，我们还要促使工程部，抓住“预测、预控、预防三大环节，明确两项职责，即“企业管理层的职责、员工的职责，寻找一个平安工作的最正确落脚点，摆脱花架子，实实在在的做好每项工作，防止说大话、说空话，再一个就是要充分利用好经济杠杆作用，提高工程部员工的平安自控能力，使平安奖起到应有的作用。 另外，建议工程部从个人的防护用品的如何正确使用开始，结合实际伤害事故例子，通过各种媒体手段做好全体员工的平安教育活动，提高全员的平安素质，做到自己不被伤害。 五、20 xx年平安工作方案 20 xx年监理部将继续贯彻“平安第一，预防为主的方针，以平安生产为中心，一手抓平安生产根底管理，一手抓平安生产宣传教育，进一步强

28、化施工现场平安监督，实施标准化、科学化控制和管理，坚决防范各类平安生产事故的发生。方案做好以下工作： 一健全规章制度及管理机构，实施责任管理。 逐步完善现有规章制度，根据施工特点和工程进展情况，逐步制定相应配套的其他管理制度和操作规程，使平安管理工作做到有章可循，有法可依，同时保证在实施过程中严格执行。进一步落实各级监理人员平安岗位职责，实施责任管理制度，全员承当平安生产责任，确保施工平安。 二做好施工现场平安文明生产管理，加强重大危险源监控 1、继续保持监理部的平安组织机构高效运转和各级平安管理网络的畅通，发挥平安巡视员及现场监理的平安监控作用，及时查找和消除施工现场的各类平安隐患，确保工程

29、运行阶段的平安工作得到有效的控制； 2、继续做好“日巡查、周例会、月检查工作，保证各施工单位平安管理人员不空缺，现场有平安监护人。20 xx年，将以系统设备运行和高空作业作为今年的重大危险点，严格加以控制； 3、严格遵守岗位平安责任制度和平安操作规程，坚持特殊作业人员持证上岗。 4、加强施工现场平安管理，以各种危险作业为重点，做好施工现场重大危险源平安监控工作。 5、加大对施工现场的“三违现象的纠察和处分力度，大力开展反习惯性违章的活动。 6、坚持平安日巡查和重点部位检查，定期对施工现场进行平安检查，查找平安隐患并及时进行隐患整改，确保隐患整改率100%。 7、强化现场平安文明施工管理，保证现

30、场整洁、干净，符合平安文明生产的要求。 8、做好施工现场的防火防盗管理工作； 9、根据工程部明年工作安排和工作重心的转移，结合施工特点和情况，做好危险物品，如压力锅炉及拌和楼液氨的管理，将运输车辆及驾驶员的监控当作重点来抓，杜绝重大事故的发生。 10、对工程重要设施，要求工程部在系统运行过程中，投入必要的人力，严加看护，防止被盗及损坏事件发生。 三加强职工及民技工的平安教育和技能培训。 催促工程部通过举办培训班、班前会、观看幻灯片、黑板报、张贴标语等多种宣传形式对员工进行平安知识教育，提高职工的平安意识。组织员工参加各种平安知识和技能培训。对新入场的员工进行入场平安教育培训，经考试合格后才能进

31、入施工现场作业。加强专兼职平安员的知识培训，提高平安管理水平。 四做好日常平安管理工作。 在今后平安工作中，监理部在总结经验的根底上，不断提高监理自身的监控能力，一如既往的在筹建处的领导下，和工程部的积极配合，通过各级平安管理网络，积极解决生产中的平安问题，协助工程部，做好自我管理工作，查找隐患、消除隐患，共同努力完成20 xx年的平安管理目标。 中水*勘测设计研究有限责任公司 *水电站监理部 20 xx年x月x日平安大检查工作总结5 根据省公司推进平安大检查活动的具体要求，哈尔滨统一部署，迅速行动，先后召开两次专题会议，认真组织落实，制定积极可行的措施，领导班子深入一线查管理、查隐患、找问题

32、、抓整改，雷厉风行，敬业务实，使平安大检查工作真正地落到了实处。截至目前，参加平安大检查人数340人，及各段共组成检查组19个，检查了管内机械室181个，车站100个，班组76个，检查区间电缆1173公里，通话柱713个，有线台220台，无线机车台349台，地面台149台，数调主系统13个，分系统66个，电源告警65处，共查摆出问题468个，其中已克服解决197件，未解决的100%制定了整改措施，其中有46项纳入今冬整改方案，108项纳入明年整改方案，具体作了以下几方面工作： 一、抓宣传，搞好发动。 抓好宣传发动，是搞好活动的前提。一是于10月9日召开了一次部门经理以上的干部会议，专题研究贯彻

33、落实省公司总经理李继林同志的讲话精神的措施；二是于10月10日召开了班组长以上干部参加的平安分析会，对近期的平安情况进行了分析。同时总经理在会上传达了省公司会议李总讲话精神，并对开展平安大检查活动进行了发动和部署。三是10月10日以文件的方式印发了开展平安大检查活动的通知，明确此次平安大检查要做到“五查即：查思想、查设备、查管理、查故障、查纪律作风。 二、抓检查，找准问题。 为保证检查质量，在检查的过程中，必须查准问题，查深危害，查准原因，并围绕问题查管理上的原因，找干部作用作风上的根源。一是全员发动，普遍查。以科室部门、班组为单位，人人查，每个人对自己分管的设备进行100%检查并填写平安问题

34、登记表；班组长对班组设备进行100%认定检查；工长对管内设备进行100%认定检查；段领导班子对管内设备进行100%检查认定；领导班子对分管段设备进行100%认定检查。二是突出重点，解剖查。就是把一年来故障较多的段、班组和故障多发设备和部位作为重点，组成工作组，专门蹲点解剖检查。此次大检查特别是电气化区段，对管内兰棱、五家、王岗机械室、王岗同轴电缆等处的防火、地线、对地感应电压、电缆皮接地等情况进行了检查测试，共检查灭火器6个，测试地线4处，测试对地感应电压8处，电缆皮接地电阻测试4处，均处于良好状态。三是征求意见，协商查。对于设备界面与分局站段和地市分公司交叉和故障处理过程而相关联的62个共用

35、的机械室，主动向有关单位征求意见，协商查。 三、抓根底，整章建制。 哈以秋检为契机，狠抓根底建设，一是抓设备管理；通过摸底查清设备数量和质量，及时调整设备台帐，制定设备质量认定项点及处分标准，促进标准化管理；二是抓根底管理工作；制定平安考核细那么，设备故障管理方法及处理流程，大通道抢险预案及管理方法。随着TDCS、数调、各种MIS设备新增后，相关的故障处理程序和处理方法，及时对会议、红外线、TDCS等系统制定了详细的作业流程。三是抓人员素质；制定岗位应知必会，修订标准化作业程序，并以此作为员工上岗的根本条件，到达人人应知必会。同时对员工违章违纪、干部违章指挥等情况进行了检查；四是夯实平安根底，

36、施工前签订平安协议，施工时注重平安防护，到目前为止共签订各类施工协议120份，充分保证了大通道平安；全员学习电气化区段作业人身平安暂行规那么，严格按照规那么的要求作业，加强电气化区段人身平安管理；对管内的所有机房灭火器的管理建立了根底台帐，详细记载了存放地点、更换日期、灭火器的型号及类型、重量、数量以及负责人等相关信息，从而加强平安防火管理。 四、抓整改，贯穿始终。 一是要做到边查边改，贯穿始终的思想，突出平安大检查活动的实效。二是但凡查出的问题一律填写平安问题登记表，明确问题、措施、整改时间、负责人、整改结果及认定人。三是整改逐级负责制，能整改的马上整改，有困难的千方百计想方法解决，该哪级整

37、改的哪级整改，不准推、拖、赖，并将整改情况纳入月份考核。 在此次平安大检查中共发现设备缺点468件，检查中已经克服197件，还有271件未克服，其中列入今冬整改方案的有46件，列入20 xx年重点整治的有108件，需协调解决的有117件。通过大检查，检查了各段、站所、班组工区的平安管理、技术管理、班组管理、材料库的设备台帐、材料帐、平安“三防工作，检查各段落实省公司及大检查工作的.情况，并带着一些问题，对各段重点整治工程是否立项进一步调查核实。大力推进了哈平安生产和各项工作，进一步提高和改善的平安形势及管理状况。 五、抓领导，务求实效。 一是干部包保分工负责，组成了四个检查组，分别由总经理郭建

38、斌、党委书记李卫平、副总经理王殿钦、魏伟带队组成。在平安大检查过程中实行班子成员分段包保，总经理郭建斌包保信息设备维护和哈东段，党委书记李卫平包保绥化段，副总经理王殿钦包保哈北段和哈尔滨段，副总经理包保北安段。各段干部包点，层层落实责任。经班子成员包段，段包班组、包检查点整改，包平安，与段同奖同罚。在此次平安大检查中，我领导深入一线，坚持“亲自组织、指导所包保段的平安大检查工作，亲自对重点设备进行检查，亲自抓查出问题的整改的“三亲自原那么，检查了管内的所有设备。有力地推进了平安大检查活动全面开展，强化了领导干部带头作用。二是夯实整治，标本兼治。在抓好平安大检查活动，确保实现平安的同时，要坚持与

39、治本相结合，一要搞好冬季提高技术素质，大练兵大比武活动；二要继续搞好维修体制改革，进一步完善日常巡检状态修、重点整治集中修、定期撤换入所修，故障处理及时修的标准、流程及周期。三要在查定额工时编岗位说明书的根底上进行生产布局劳动组织改革。四要搞好今年的环流竞争上岗。五要利用有限时间对室外设备进行整治。三是统筹兼顾，搞好结合。在平安大检查活动中，不能顾此失彼，一要把平安大检查活动与增加收入年末冲刺结合起来。二要把平安大检查活动与提升效劳质量创铁通品牌结合起来。三要把平安大检查活动与总结20 xx年工作，筹划20 xx年工作结合起来，目前，我们已把108件未解决的问题纳入了明年的重点整治方案。平安大

40、检查工作总结6 一、精心筹划，统筹部署春季平安大检查工作。 为全面落实省公司“三会精神和平安生产工作会议精神，贯彻公司20 xx年平安生产工作会议精神和关于进一步加强平安生产工作的决定的要求，及时有效落实电网设备的季节性整治措施，杜绝人员责任性事故发生，确保人身、电网、设备的平安，确保今年检修、预试及电网设备技改、大修、基建等工程施工工作的平安顺利实施，全面实现公司20 xx年度平安目标，海南供电公司从3月10日至4月10日在公司开展春季平安大检查工作。春查工作紧密围绕年初平安目标制定、春检春试工作准备情况、风险管理工作开展情况、隐患排查治理工作等内容开展，按照安排、布置、各基层单位自查、公司

41、检查验收、总结评比等环节，制定下发了关于开展20 xx年春季平安大检查工作的通知，明确了十六项检查重点内容，并结合春季平安大检查工作，以“反违章，除隐患，促履职，控风险为工作重点，全面落实平安责任制，加强全员、全面、全过程、全方位管理，深化反违章工作，全面排查、整改平安生产方面存在的问题和隐患，夯实平安根底，狠抓执行力建设，确保公司平安生产局面的持续稳定。公司成立了由公司总经理担任领导小组组长，其他领导任副组长，相关职能部室和各单位负责人为小组成员的春季平安大检查领导小组，全面部署了公司层面检查验收方案。为使春查评价标准更具科学性、操作性和可比性，在编制检查内容、检查方式及扣分标准的同时，编制

42、了对应检查条款的查评依据；结合20 xx年春季平安生产重点工作，编制了变电运行、变电检修计量、送电线路、县公司配网、交通管理、调度运行、多经集体企业管理等7个专业的春查细那么，专业划分更细，查评方式更科学，检查结果更真实，改变了以往一个检查细那么检查多个不同专业、单位的弊端。 按照青海省电力公司农牧区10千伏及以下电网供电效劳委托业务流程汇编中的平安专项监督流程的规定，公司要求，各县公司将春查安排、检查细那么下发至三新公司业务部，并对业务部春查活动开展情况进行监督检查，并针对查出的问题下发整改方案。 二、查摆问题、扎实开展自查自改工作，基层单位闭环管理工作得到提升。 按照海南公司平安大检查实施

43、方案，在各基层单位自查自改的根底上，公司成立检查小组，由公司领导带队，于3月22日至4月1日对三个工区、两个中心、五个县公司及车队和物业公司、宏海公司的春查活动进行了检查验收，同时对三新公司共和、贵德、兴海、贵南、同德业务部的春查活动情况进行了检查验收。本次检查验收工作中检查人员遵行边检查、边指导、边交流、边整改的原那么，注重对基层单位的帮扶指导，针对存在的问题提出改良方法，交流其他单位好的做法和经验，通过检查帮扶提高一线人员的根底管理水平；针对查出的问题及时交换意见，安排基层单位的整改工作。 从检查验收中看出大局部基层单位领导对本次春查工作高度重视，都能按照公司的统一部署，对本次春查工作进行

44、了认真、详细的安排，并扎实开展自查自纠工作。共和县公司按照内部工作业务单的形式对三新公司共和业务部的春查活动进行了安排、部署，并对活动开展情况进行了监督检查，针对查出的问题下发了整改方案。运行工区、贵德县公司领导班子深入一线班组检查春查活动开展情况，春查自查活动开展扎实，过程资料翔实，春查活动质量较20 xx年冬查活动有了很大的提高。修试工区认真安排春查工作，工区、班组春查资料齐全，试验班、二次班自查活动有布置，有检查，有整改方案，有总结，活动取得了实效。 三、注重实效、落实整改。 为切实将本次春季平安大检查整改工作落到实处，为公司全平安生产局面稳定打下坚实的根底，公司对检查出的问题进行了全面

45、的汇总、归类，公司各生产单位共查出问题154条，三新公司各业务部共查出问题64条，针对查出的个性问题将分门别类的制定整改方案和整改措施，确定责任部门和责任人，以公司文件下发到各单位限期进行整改，并组织召开公司安委会扩大会议对本次春查开展情况进行点评，本次春查工作的落实将纳入基层领导和管理人员的平安履职评价，4月底公司将开展春查回头看专项监督工作，确保查出的问题整改到位。平安大检查工作总结7 根据上级有关文件要求，我办组织开展了冬季平安生产大检查工作。现总结如下： 一、活动的组织领导 西津街道办事处领导高度重视冬季平安生产大检查工作，及时召开第四季度平安生产工作会议，研究布置今冬明春平安生产工作

46、，并提出了具体的要求，对检查的落实和重点内容、检查的方式和时间安排、检查的组织领导和人员抽调提出了明确要求，成立了联合大检查执法工作组。 二、活动的开展情况 1、广泛地进行发动，全面展开平安生产隐患排查和自查自纠工作。首先由企业自查自纠，接着由村居初查，最后由办事处大检查。 2、突出重点、加强重点行业和领域的平安生产大检查。以非煤矿山、烟花爆竹经营点、冶金企业、旅游景点为重点，按照“谁主管，谁负责、“谁检查、谁负责的原那么，认真履行职责，严格落实平安生产责任制，确保今冬明春的平安稳定。 三、存在的问题和下一步要求 此次大检查活动虽然取得一定成效，但仍存在一些薄弱环节，具体表现在： 1、个别部门

47、、企业对此次大检查工作重视程度不高，对隐患的认定不够准确。 2、不少特种作业人员未持证上岗。 3、大多数企业平安投入不够，对职工平安教育培训不够。 下一步我们将针对上述问题，结合今年的事故隐患排查整治活动，加强对村、社区、生产经营单位平安管理工作的监督和指导，催促其认真开展隐患的排查和整改，把各项根底工作做的更加扎实到位，以促进全处平安生产形势的进一步稳定好转。平安大检查工作总结8 一、存在的问题 1、平安意识方面： 在思想认识上存在盲目乐观的思想。认为我段平安形势比拟好，已顺利实现平安生产XXXX天，所以在抓平安上力度不够，没有找准自己的问题，对平安工作的定位降低，；对平安工作的认识有所缺乏

48、，没有将平安第一的思想内涵贯穿于运输生产工作始终，提升到政治高度来认识。 2、平安敏感性方面： 由于在平安工作上盲目乐观，认识上发生偏移，管理上开始出现不抓深、抓细、抓实、抓到位的现象，对平安的敏感性有所降低。 3、平安工作落实方面：在抓平安管理的过程中，把一些问题都强加在了职工身上，认为问题出现在现场，责任就应该由现场承当，却没有从由于自己思想上的不重视，造成职工思想上不重视，由于自己管理上的疏忽，给现场管理造成很多漏洞，由于自己平安工作落实不到位，造成现场失控的责任去看问题，没有从根本、根源上去深挖隐患，实质性的影响平安的深层次问题并没有找出来。 4、平安职责落实方面： 在平安职责落实方面

49、，“二个主义还不同程度存在。 一是好人主义思想严重，对分管科室、车站管理人员的干部考核没有跟上，要求的多，真正考核的少，在一定程度上纵容了个别干部在履行平安的力度上，在平安责任的落实上，在管理制度的执行与上级要求和现场要求上存在差距。二是还存在一定的形式主义，抓平安工作实际还是停留在口头上、纸片上，对分管科室、车站布置要求的多，跟踪落实的少，缺乏一竿子插到底的精神；没有真正落实到每一个岗位上、每一项作业过程、每一个作业环节中，抓平安局限于就事抓事，头疼医头，脚疼医脚，没有从全面、大局上摆布平安工作，致使隐患没有得到及时有效解决，使平安工作处于被动状态。 5、工作作风发挥方面： 一是对分管科室文

50、件下发把关不严，以文件落实文件的情况大量存在。对公司各部室下达文件照搬照抄，造成现场学习许多文件内容重复。其次，有的文件为了说清楚内容过多过长，形式大于内容，影响现场对文件实质精神的领会。二是有做外表文章的情况。有时在上级部门检查验收中，搞重形式、讲效果的东西，只注重外表文章，不注重实际效果，应付上级检查临时抱佛脚的情况时有发生。三是抓工作落实不够到位，缺乏盯到底的精神。工作布置了就等于落实了的情况时有存在，段以会议、文件形式安排工作，后期针对性检查未跟上，盯控不到位，造成现场以措施、总结落实会议文件精神的情况时有存在。 6、其他方面： 现场调研存在不深入、不细致的情况。为了完成任务而调研，调

51、研工作避重就轻，与现场干部职工交流时，遇到现场职工提出难以答复的问题，政策上又难以解释时只好避开，造成与职工交流沟通不彻底，造成调研流于形式。 二、原因分析 以上这些问题，是我们长期以来存在的突出问题，也是长期以来解决不好的实际问题。这些问题的存在，对我的工作是一个警醒。说明在落实平安责任，狠抓平安管理上，还没有做到尽善尽美，与公司要求的平安管理实际还存在很大的差距。 三、下一步采取的具体措施 一是加强平安教育，提高平安意识。平安稳定事关段改革开展的大局，事关每名职工的切身利益，平安意识树立不牢，必然给我段的平安生产造成隐患。因此，在今后的工作中必须加强平安规章、法律法规的学习，进一步提高平安

52、第一的责任意识，确保我段工作的平安稳定。坚持亲自上手主动抓，按照上级的要求，全面推进平安教育。把平安教育融入到职工思想中、表达在工作岗位上，使职工把平安的弦绷紧、平安的烙印打深。 二是落实平安责任，做好平安工作。今后的工作，要时刻牢记“平安第一的责任意识，认真落实逐级负责制和平安责任制，克服好人主义，要认识到对职工不严格就是对平安不负责任的表现。 三是加强业务学习，提高平安水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习，掌握现场平安作业方法，进一步提高自己的平安防范水平。 四是转变工作作风。把转变作风，提高能力，强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系平安、心系开展的大局

53、意识，深入一线、扎根现场，把心思扑到工作上，把目光聚到现场上，把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上，力戒形式主义和好人主义，不摆花架子、做外表文章，随时根据实际情况作深入的调查研究，拿出解决问题的方法和预防问题的措施，一步一个脚印，踏踏实实地把工作做好。要树立“事前提醒是爱、事后处理是害的思想观念。 总之，我要通过这次平安大检查反思活动，进一步明确当前平安生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，以实际行动为段的平安生产做出新的奉献。平安大检查工作总结9 为确保全区粮食系统平安生产无事故，有效防范和应对系统性风险或突发性灾害，坚决遏制和有效防范平安事故发生。根

54、据各级关于平安生产工作的文件精神和部署，按照市局xx通知要求,我局将各级有关平安生产工作部署与粮食行业常态化平安监管有机结合，全面落实管行业必须管平安、管业务必须管平安、管生产经营必须管平安的要求，及时研究部署，认真开展企业自查，区局巡查，及时发现问题，认真整改落实，有关工作总结如下： 一、检查时间和范围 xx月xx-xx日，区局平安生产工作检查组分别对全区4家国有粮食收储企业32个库点和局属各留守单位平安生产工作进行全面检查。 二、检查方式和原那么 本次检查按照“有站必到，有粮必查，有隐患必排，有问题必改的全覆盖方式进行，按照“谁检查、谁负责，谁签字、谁负责的原那么开展，按照“看、问、听、测

55、、试、签等方式检查。 三、检查内容 重点检查企业平安生产制度建设、仓储设施设备运行管理、消防平安、粮食储存管理、粮食收购和出入库管理、用电管理、储粮药剂管理及房屋出租管理等方面内容。 四、检查情况 一加强组织领导，确保大检查落实到位 1.及时调整充实了区局平安生产和平安储粮工作领导小组。局长、党组书记张振兴任组长，分管副局长任副组长，挑选了具有一定工作经验和资质的骨干力量为成员的大检查工作领导小组。领导小组下设平安生产、粮情测评、通风技术、虫霉防治、简易仓房搭建等5个技术指导小组。负责在检查中提供技术指导，确保平安生产大检查各项工作落到实处。 2.制定大检查工作方案。按照市局工作要求，结合实际

56、，制定了本次秋季粮油平安大检查工作方案，提出了大检查活动的检查内容、工作要求和时间安排，确保大检查活动各个环节工作有序开展。 二精心组织，确保大检查活动取得实效 1.明确责任。健全和完善平安生产责任制，结合本部门的工作性质，区局与所属企业、单位重新签定了20 xx年平安生产工作目标责任书，企业法人代表和主要负责人与区局签定了消防平安自查整改承诺书，并做到了层层分解任务，层层签订责任书，层层落实了责任。 2.明确目标。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总体要求，全面摸清全区粮食行业平安生产状况、存在的平安问题和隐患等情况，扎扎实实地整改存在问题和整治排除隐患，做到自查和督查100%全覆盖，平

57、安检查档案100%全建立，切实打牢平安生产工作根底。 三全面扎实开展平安生产大检查活动 1.重责任。按照“一岗双责，平安生产属地管理、管行业必须管平安、谁主管谁负责的原那么，对全区国有粮食收储企业、留守单位开展平安生产、消防平安排查整治活动，以高标准、严要求扎实抓好大检查活动的各项工作，总体形成了一把手总负责，班子成员和分管领导负重要责任的工作格局。注重解决大检查中存在的突出问题，克服人、财、物的实际困难，做到守土有责、守土尽责，“看好自家门、管好自家人。 2.重实效。按照“有站必到、有粮必查、有隐患必排、有问题必改的要求，分别深入到基层一线开展大检查活动。本次检查共出动车辆10台次，检查人员

58、16余人次，检查工作区域32个，检查生活区域20个处次，累计检查粮食仓库188幢次，检查车间1个次，检查消防器材室32处，检查储粮化学药剂室2个。累计检查各类存粮近23万吨，确保存储的粮食质量平安。还重点检查了用电线路设备、作业用电管理、消防器材、储粮化学药剂和熏蒸杀虫等工作。在检查中，针对可能出现的疑点进行了全面的排查，逐一登记，排列分类，提出整改意见20条，出具检查情况反应意见登记表16份。 3.重整改。为保证平安生产不留隐患，在第一阶段企业自查的根底上，区局组织开展了第二阶段的复查工作，结合第一阶段自查的情况，主要检查复查该整改整治的隐患是否已经按要求整改整治，是否出现新的平安隐患，一经

59、发现，必须立即整改。通过检查，没有出现新的平安隐患，并已按要求整改治理平安隐患5件。在处置平安生产工作责任中，我们始终坚持事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过的“四不放过原那么，保证平安生产大检查和消防平安大排查整治活动不留下一个“死角，以稳固大检查活动已取得的效果。 在开展大检查期间，结合近期省内其它行业出现的平安生产事故教训，我们还开展了平安生产事故警示教育活动，专题会议学习教育2次，观看平安生产警示教育片2次，张贴发放平安生产警示教育资料300余份。在平安储粮、平安生产工作比拟突出的库点罗集新库、沛联中心库、罗集中心库、岗桥粮站、分路口粮

60、站、钱集粮站、石婆店粮站、土门店粮站等。 五、存在缺乏，立即整改 一是仓房设施老化。我区目前尚有少数在用的粮食仓库，由于建筑年限已久，使用年限较长，仓库已老化，在今年连阴雨中暴露出漏雨严重、仓墙返潮等现象，有待全面翻修加固。 二是个别站生活区存在平安隐患。主要是集中在老区乡镇粮站，由于受利益的驱动，站内原住户将房屋租出或出让，生活区内人员杂乱，通道狭窄，很容易出现平安隐患。有待加强管理。 三是平安储粮、平安生产软件资料不齐全。主要是储粮平安隐患台账未建立或建立不标准，个别站平安制度有待完善补充，个别站库区防火、禁烟、消防等警示标识不清晰，各企业消防平安培训、演练次数不够等。 六、下步工作 全区