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文档简介

1、怎么做产品设计？ 报告人：王彤 时间：2014-08-01SoLoMoMe 社交化-本土化-移动化-个性化1拿到一个项目怎么做？思维导图规划及计划流程图页面结构布局图原型设计评审跟进上线发布测试这是流程，也是目录2思维导图 为什么要画？ 怎么画？理清思路和想法需求 提炼刚需（看、问、找） 解决方案 功能转换让你的大脑休息休息吧3流程图 为什么要做？a.帮助自己记录各个对象的关系、数据的走向、条件的判断等b.便于逻辑的梳理、后期画图和评审的讲解 怎么做？对象目标过程例：卖东西条条大路通罗马4规划及计划 怎么做？思维导图功能模块清单功能模块优先级产品规划表产品计划表功能模块阶段表产品要有格局，这关

2、系到他的成长和寿命5页面结构布局图 为什么要做？从整体到局部，从结构到内容 怎么做？a.先列出功能需求的优先级，以及用户需求逻辑上的先后顺序.b.如何将我们商业的需求和用户的需求合理的融合在一起6原型设计 怎么样提高效率让界面更美观？a.页面宽度b.文字的排版，字体，字号c.图标的应用，部件库d.母版的应用，公共部分：导航、头部、底部等e.组合排列对齐整齐 统一 点缀 7评审 评审前要准备什么？ 如何让评审会开展的顺利？a.评审点是什么？重点是什么？b.谁来评，什么时候评，在哪儿评？c.通知一定要到人，时间要协调好。a.你提前沟通过吗？b.和谁沟通的？领导、设计、切图、开发c.怎么沟通的？互动 抓重点 自信8项目跟进 如何协调好项目组成员的工作，让效率最大化？a.设计人员 界面不够美观？结构差异太大？b.切图人员 有情绪怎么办？c.开发人员 出现逻辑错误漏洞怎么办？d.测试人员 怎样分清Bug权重？e.运营人员 数据资源内容专题文案准备好了吗？你不是领导，你只是跑腿的！9测试 没事多逛逛禅道每一个成功的产品设计，都有一群默默无闻的测试人员 如何合理采纳测试人员提出的Bug？ 如何解决？如何高效的解决？分清Bug的权重，哪些必须改，哪些可以缓一缓与相关人员即时沟通解决方案，以解决问题为主，优化为辅10上线发布 真的万事俱备了吗？a.你有全程测试过b.网站各个角度的

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