企事业单位内部审计探析

1、企事业单位内部审计探析企事业单位在实际开展过程中，内部审计还存在较多缺陷问题，管理人员必需要予以足够重视，保证可以提升其工作质量，要不断创新企事业单位内部审计工作方式，到达预期的管理目的。企事业单位内部审计人员必需要全面分析内部审计问题，制定完善的内部审计工作制度，创新内部审计方式，明确内部审计开展目的，提升企事业单位的经济效益。一、企事业单位内部审计意义及现状分析一内部审计意义在企事业单位的开展过程中，内部审计工作较为重要，是具有高价值的工作，在企事业单位实际运营过程中，内部审计工作是较为独立的工作。企事业单位内部审计工作，是内部审计人员利用系统与标准的方式，对组织进展改良处理，保证可以及时

2、发现存在的风险问题，并且对其进展预防与处理，进而提升企事业单位的开展效率。传统的企事业单位内部管理方式存在较多弊端，影响财务会计内部审查与风险分析工作。而内部审计可以有效提升企事业单位的财务管理工作效率，增强企事业单位内部管理工作效果。在企事业单位实际开展过程中，内部审计工作具有重要的作用。一是企事业单位内部审计工作人员在实际工作过程中，会及时发现企业内部控制的缺陷问题，并且采取有效措施对审计报告形式进展完善，进而提升管理工作质量；改良企事业单位的管理工作方式，完善内部控制工作流程，进而提升内部控制制度的质量。企事业单位管理人员在开展内部审计工作的过程中，可以为企事业单位提出一定的建议与意见，

3、对内部控制工作进展有效的管理，可以保证提升企事业单位的内部控制工作质量。二是，企事业单位在实际开展过程中，内部审计工作可以加深财务部门对于内部控制制度的理解，使其可以在完善内部控制制度的情况下，结合国内外的内部审计工作经历，逐渐完善内部控制工作体系。三是企事业单位在施行内部审计工作过程中，可以有效提升经济效益，推动企事业单位的安康开展，提升企事业单位的竞争才能。企事业单位内部审计人员可以在内部审计时，发现组织、管理与消费问题，并且利用报告的形式将其表达出来，使相关管理部门可以根据报告的内容，更好地对消费与管理工作制度进展完善，改善消费方式，控制企业消费本钱，提升企事业单位的经济效益。四是企事业

4、单位在开展内部审计过程中，可以有效完善内部控制管理制度，积极应用先进的管理方式约束经济活动，增强企事业单位的活力，提升开展动力。二内部审计现状分析目前企事业单位在内部审计工作中，还存在较多问题，影响企事业单位的开展进程，详细表现为以下方面：一是缺乏明确的内部审计职能定位制度。企事业单位内部审计部门尚未完善职能定位制度，无法全面开展监视工作，难以落实内部审计工作职责，导致内部审計工作人员的工作积极性降低。局部企事业单位内部审计人员认为内部审计工作不重要，无法提升自身的工作积极性，或是一些内部审计管理部门不重视内部审计工作，不能加大职能定位工作力度，难以提升其工作效率。一些内部审计人员甚至滋生了腐

5、败思想，导致内部审计工作面临威胁。同时，一些内部审计部门的职能被指导的权威所遮掩，无法提升内部审计工作效率。二是缺乏正确的观念。局部企事业单位对于内部审计工作的认知缺乏，没有树立正确的观念意识，不重视内部审计工作，局部企事业单位指导人员认为内部审计工作对自身较为不利，经常会发现自身存在的各类问题。因此，企事业单位对于内部审计工作产生心理上的排挤，无法树立正确的内部审计观念意识。在指导人员排挤内部审计工作的情况下，企事业单位员工也会产生抵触情绪，导致无法配合内部审计工作人员，内部审计工作受到阻碍。同时，局部内部审计人员在得不到企事业单位支持的情况下，很难顺利开展内部审计工作，无法发挥其监视与审查

6、作用，难以增强内部审计工作效果。三是缺乏先进的内部审计制度。企事业单位内部审计部门没有制定完善的内部审计制度，无法提升内部审计工作质量。主要因为企事业单位在实际开展过程中，不愿意承受政府的审计指导，导致内部审计人员除了要维护各个部门之间的合法权益外，还要为企业经济效益的提升提出决策性建议，更需要遵循相关法律法规，进而提升其工作质量。同时，企事业单位检查监视制度等相对独立，未能全面交融在一起，导致内部审计工作质量降低。四是缺乏高素质人才队伍。企事业单位内部审计部门不重视人才队伍建立，不能利用完善的人才队伍建立方式开展相关工作，难以阶段性地对内部审计人员进展专业知识与先进技能的培训，无法满足现代化

7、企事业单位内部审计部门的人才需求，导致内部审计工作质量降低。二、企事业单位内部审计对策建议一转变企事业单位内部审计职能企事业单位在开展过程中，必需要转变内部审计职能，保证可以提升内部审计工作效率与质量。首先，企事业单位内部审计管理部门需要加大宣传力度，发挥内部审计组织与国家审计机关的宣传作用。内部审计管理部门可以通过理论方式开展相关工作，保证每个员工都能认识到内部审计工作的重要性，并且配合内部审计本文由论文联盟.Ll.搜集整理人员开展相关审计工作，防止出现内部审计工作开展不顺利的现象。其次，企事业单位内部审计部门需要从多个角度分析内部审计中存在的问题，并且制定内部审计报告，在报告中给予内部审计

8、工作合理的建议与意见。最后，在企事业单位的内部审计工作中，相关人员仍将财务审计作为主要审计工作体系，需要管理部门树立正确的内部审计观念，科学合理地转变内部审计工作职能，要求企事业单位内部审计人员综合开展内部审计工作。二加强内部审计立法工作力度企事业单位内部审计工作缺乏良好的法律环境，无法利用完善的法律法规标准企事业单位的内部审计行为，保证可以提升其工作效率。企事业单位要与政府部门互相合作，政府部门针对内部审计工作完善相关法律法规，保证内部审计部门在施行审计工作时，可以到达有法可依的目的，科学履行自身职能。同时，企事业单位内部审计部门必需要制定完善的内部审计工作标准流程，主要包括：内部审计工作人

9、员行为标准流程、内部审计工作人员技术操作标准流程等，保证可以增强内部审计工作效果。另外，企事业单位内部审计部门需要完善规章制度，全方位地开展效益监视活动，及时发现其中存在的问题，并且采取有效措施优化管理体系。三完善企事业单位内部审计工作环境在企事业单位开展过程中，相关管理人员必需要完善其内部工作环境，保证可以提升其工作效率，为内部审计工作人员营造轻松、愉悦的工作气氛。企事业单位内部审计部门需要为内部审计工作创造良好的条件，保证可以提升内部审计工作的优化性，提升企事业单位内部审计工作的有效性，为其后续开展创立良好的环境。同时，相关管理人员还要重视企事业单位内部审计工作环境的优化，保证可以根据内部

10、審计部门人才素质、内部管理部门的管理形式与内部管理部门经营特点等，不断提升内部审计工作质量，科学利用监控方式与保障机制，进而优化企事业单位内部审计部门相关管理体系，提升其工作质量。四建立高素质人才队伍企事业单位内部审计部门必须建立高素质人才队伍，保证可以提升内部审计人员的综合素养，优化其管理体系。首先，企事业单位内部审计部门需要严格制定应聘标准，保证应聘人员专业素质可以满足管理要求，并且具备丰富的工作经历，可以更好地投入到企业内部审计活动中，提升内部审计工作质量。其次，企事业单位内部审计部门需要根据人才特点与特长等，科学分配内部审计岗位，发挥人才的作用，不断提升企事业单位内部审计工作的核心竞争

11、才能，到达良好的管理目的。再次，内部审计部门需要阶段性对人才进展专业知识与技能的培训，并且培养人才的自主学习才能与创新才能，满足企事业单位内部审计工作需求，保证可以到达相关管理目的。最后，企事业单位必须重点关注内部审计工作人员的职业道德素养，对其进展思想政治知识的培训，使其职业道德素质有所提升，逐渐优化自身的工作形式，从企业利益角度出发，提升自身的工作价值，到达预期的管理目的。五制定完善的评价机制企事业单位在开展过程中，必需要建立完善的评价机制，保证可以更好地对内部审计工作进展评价。首先，企事业单位可以鼓励员工进展评价，在互相研究与讨论中，及时发现内部审计工作中的缺乏之处，并且作出评价信息报告

12、，得出准确的数据信息。其次，企事业单位内部审计人员需要做好咨询活动，保证可以形成完好的工作流程与工作方式，提升咨询工作效率，或是借鉴其他企业工作的先进方式，逐渐提升企事业单位的内部审计工作质量。另外，企事业单位相关管理部门必须根据理论流程分析，逐渐提升其工作质量。六促进单位各个部门之间的联络企事业单位各个部门的员工，都要大力支持内部审计工作，保证可以提升内部审计工作质量，减少企事业单位内部审计中的各类问题。首先，企事业单位指导部门必须重视内部审计工作，积极配合内部审计人员的调查与监视，防止出现抵触的现象。同时，企事业单位指导人员还要为员工树立良好的典范，保证员工支持内部审计工作的开展，提升企事

13、业单位的整体工作效率。其次，企事业单位必须制定完善的管理制度，针对舞弊审计等问题，制定完善的惩罚制度，加大惩罚力度，发挥各类制度的应有作用，提升其开展效率。最后，企事业单位相关管理部门需要全面分析内部审计工作流程，对其内部控制制度进展有效的评审，科学识别审计工作风险，建立完善的风险等级评估系统，有效评估企事业单位内部审计中存在的风险问题，并且采取有效措施解决问题，提升其开展效率。七积极创新审计技术企事业单位必需要重视技术的创新与改良，提升内部审计程度，正确认知内部审计工作，保证可以促进企事业单位内部审计工作的开展。首先，企事业单位内部审计人员需要树立先进的技术应用观念，积极应用先进的内部审计技

14、术，并且不断提升内部审计工作质量，发挥先进技术的应用优势。其次，企事业单位必需要提升内部审计技术的应用程度，积累更多的内部审计工作经历，提升交流与合作效率，减少其中存在的问题，到达预期的管理目的。最后，企事业单位内部管理部门必需要重视各类先进技术的应用，制定完善的技术应用方案，逐渐提升技术应用的有效性与合理性，增强先进技术应用效果，完善先进技术的应用方案，进而到达预期的管理目的。三、结语自我国的内部审计制度建立以来，内部审计工作获得了宏大开展，内部审计日益成为企事业单位管理体系中的重要组成局部，成为企事业单位进展有效内部控制和监视的重要方式。随着企事业单位精细化管理的深化，需要内部审计深化企事业单位的各种经营管理活动中，为企事业单位管理