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文档简介

1、第三章 企企业内部控控制应用指指引第1号号组织织架构第一节 该该指引的现现实与长远远意义 - 复习组织架构是是明确企业业相关组织织和机构的的设置、职职责权限、人员编制制、工作程程序和相关关要求的制制度安排。这些组织织机构应为为()(22分) A、董事会会、经理层层和企业内内部各层级级机构 B、董事会会、监事会会、经理层层和企业内内部各层级级机构 C、股东(大大)会、董董事会、监监事会、经经理层和企企业内部各各层级机构构 D、股东(大大)会、董董事会、经经理层和企企业内部各各层级机构构 第二节 组组织架构设设计运行的的主要风险险 - 复习习组织架构的的核心是公公司治理结结构和内部部机构的设设计和

2、运行行问题。(2分) A、对 B、错 完善公司治治理结构、管理体制制和运行机机制问题。1第四节 组组织架构的的设计风险险控制(二二) - 复复习上市公司治治理结构设设计有特殊殊要求。下下列不属于于特殊要求求的是()(2分) A、建立独独立董事制制度 B、审计委委员会中至至少应有一一名独立董董事是会计计专业人士士 C、设立董董事会秘书书 D、设立工工会组织 第五节 组组织架构的的设计风险险控制(三三) - 复复习坚决贯彻“一支笔 ”审批制制度是落实实企业的“重大决策策、重大事事项、重大大人事任免免和大额资资金支付业业务”风险险控制的有有效举措。(2分) A、对 B、错 第六节 组组织架构的的运行

3、风险险控制 - 复习企业应重点点关注子公公司特别是是异地、境境外子公司司的发展战战略、年度度财务预决决算、重大大投融资、重要人事事任免、内内部控制体体系建设等等重要事项项。(2分分) A、对 B、错 第四章 企企业内部控控制应用指指引第2号号-发展展战略第一节 为为什么要制制定和实施施发展战略略 第二节节 企业战战略制定与与实施的风风险(一) - 复习“企业内部部控制应用用指引-发展战战略”第三三条要求企企业在制定定与实施发发展战略时时至少应当当关注几方方面的风险险()(22分) A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 第四节 如如何制定企企业发展战战略(一) - 复习独立董事不不得进入战战略

4、委员会会,但为保保证专业性性,可吸纳纳一定数量量的社会专专业人士进进入该委员员会。(22分) A、对 B、错 第六节 如如何制定企企业发展战战略(三) - 复习“发展战略略”分为发发展目标和和战略规划划两个层次次。(2分分) A、对 B、错 第七节 如如何制定企企业发展战战略(四) - 复习企业发展战战略方案经经董事会审审议通过后后还应报经经股东(大大)会批准准才能付诸诸实施。(2分) A、对 B、错 第五章 企企业内部控控制应用指指引第3号号人力力资源第一节 人人力资源对对企业发展展的意义 - 复习制定并发布布 “企业业内部控制制应用指引引-人人力资源”的目的是是()(22分) A、促进企企

5、业切实履履行促进就就业的社会会责任 B、促进企企业加强人人力资源建建设,合理理配置人力力资源,实实现发展战战略 C、促进企企业增强核核心技术和和商业秘密密的保护能能力 D、促进企企业减少内内耗,提高高高层凝聚聚力 第二节 人人力资源指指引的主要要内容 第第三节 人人力资源管管理的主要要风险(一一) - 复复习企业关键技技术、商业业秘密和国国家机密泄泄露是企业业人力资源源管理应关关注的重要要风险之一一。(2分分) A、对 B、错 第五节 人人力资源的的引进与开开发的风险险控制(一一) - 复复习企业选聘人人员应当以以岗选人、任人唯贤贤,不必在在意岗位回回避制度。(2分) A、对 B、错 第九节

6、人人力资源的的使用与退退出的风控控(二) - 复习下列说法中中符合“企企业内部控控制应用指指引-人力资源源”要求的的是()(2分) A、因人设设岗,人尽尽其才 B、试用期期满考核合合格者方可可正式上岗岗 C、不应进进行岗位轮轮换 D、公平优优先,兼顾顾效率 第十节 人人力资源的的使用与退退出的风控控(三) - 复习人力资源风风险控制重重点应放在在引进、开开发、使用用、考核和和激励上,退退出机制合合理与否对对企业影响响有限。(2分) A、对 B、错 第六章 企企业内部控控制应用指指引第4号号社会会责任第一节 企企业为什么么要履行社社会责任 第二节 企业应履履行哪些社社会责任 - 复习企业的社会会

7、责任一般般包括安全全生产、产产品质量、环境保护护、资源节节约、促进进就业、员员工权益保保护、支持持慈善事业业及扶穷助助困等。(2分) A、对 B、错 扶贫济困、安老助孤孤、帮残助助医、支教教助学等不不属于企业业社会责任任的范围。(2分) A、对 B、错 第三节 企企业在履行行社会责任任方面的风风险(一) - 复习“企业内部部控制应用用指引-社会责责任”第三三条要求企企业在履行行社会责任任时至少应应当关注几几个方面的的风险()(2分) A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 第六节 如如何履行好好社会责任任(二) - 复习企业应当严严禁未经检检验合格的的产品流入入市场,已已流入市场场的不应张张扬

8、,尽力力悄悄处理理,以免引引起恐慌。(2分) A、对 B、错 第七节 如如何履行好好社会责任任(三) - 复习“三废”专专指“废气气、废水和和废渣”,企企业应加强强对其回收收、利用和和处置等综综合治理。(2分) A、对 B、错 第七章 企企业内部控控制应用指指引第5号号企业业文化第一节 企企业文化建建设的意义义与作用 - 复习制定并发布布“企业内内部控制应应用指引-企业业文化”的的目的是()(2分) A、促进企企业发挥企企业文化在在思想政治治工作中的的重要作用用 B、促进企企业发挥企企业文化在在纾解职工工工作压力力中的重要要作用 C、促进企企业发挥企企业文化在在丰富职工工文化生活活中的重要要作

9、用 D、促进企企业发挥企企业文化在在企业发展展中的重要要作用 企业文化是是内部控制制的基础与与土壤,什什么样的企企业文化产产生什么样样的内部控控制。(22分) A、对 B、错 第二节 企企业文化建建设的主要要风险 - 复习“企业内部部控制应用用指引-企业文文化”第三三条要求企企业在加强强文化建设设时至少应应当关注几几个方面的的风险()(2分) A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 第六节 如如何打造优优秀的企业业文化(四四) - 复复习企业文化评评估是一种种纯粹的外外部要求,对对企业本身身无益。(2分) A、对 B、错 第八章 企企业内部控控制应用指指引第6号号资金金活动第一节 资资金活动的

10、的概念及管管控目的(一一) - 复复习下列不属于于企业“资资金活动”的内容是是()(22分) A、筹资 B、投资 C、资金营营运 D、全面预预算 第八节 筹筹资控制(四) - 复习下列不属于于企业筹资资业务会计计控制的是是()(22分) A、建立筹筹资业务的的记录、凭凭证和账簿簿 B、按国家家统一会计计准则制度度进行核算算和监督,并并计提相应应的减值准准备 C、妥善保保管筹资合合同或协议议、收款凭凭证、入库库凭证等资资料 D、定期与与资金提供供方进行账账务核对 第十节 投投资控制(二) - 复习股票资金的的成本低于于债券筹资资的,所以以应更多地地使用股票票筹集资金金方式。(2分) A、对 B、

11、错 第十一节 投资控制制(三) - 复习重大投资项项目应当按按照规定的的权限和程程序实行集集体决策或或者联签制制度。(22分) A、对 B、错 第十三节 资金营运运控制(一一) - 复复习资金出现短短期闲置的的,在保证证安全性和和流动性的的前提下,可可以通过购购买国债等等多种方式式提高资金金效益。(2分) A、对 B、错 企业资金营营运应当禁禁止的行为为是()(2分) A、随时进进行生产经经营各环节节资金供求求的动态平平衡 B、办理资资金支付业业务的相关关印章和票票据集中一一人保管 C、出纳人人员登记货货币资金日日记账 D、定期清清查与核对对账目 第十四节 资金营运运控制(二二) - 复复习下

12、列有关企企业资金活活动管控的的说法中正正确的是()(2分) A、企业集集团必须实实行资金集集中管控 B、股票筹筹资不一定定是最好的的筹资方式式 C、企业只只需对重大大的投融资资方案进行行可行性研研究分析 D、一人可可以办理货货币资金全全过程业务务 第九章 企企业内部控控制应用指指引第7号号采购购业务第一节 采采购业务的的范围及控控制目的 第二节 采购业务务流程 - 复习制定并发布布 “企业业内部控制制应用指引引-采采购业务”的目的是是()(22分) A、规范企企业采购行行为,防范范采购业务务风险 B、促进企企业净化采采购环境,杜杜绝质次价价高 C、促进企企业合理运运输,降低低采购成本本 D、促

13、进企企业开发利利用可再生生资源 第四节 各各环节主要要风险点及及管控措施施(二) - 复习企业除小额额零星物资资采购外,均均应安排同同一机构办办理采购业业务全过程程。(2分分) A、对 B、错 第五节 各各环节主要要风险点及及管控措施施(三) - 复习企业应当建建立科学的的供应商评评估和准入入制度,确确定合格供供应商清单单。(2分分) A、对 B、错 第七节 各各环节主要要风险点及及管控措施施(五) - 复习涉及大宗和和新、特物物资采购的的验收,不不能仅对采采购项目的的品种、规规格、数量量、质量等等相关内容容进行验收收,还应进进行专业测测试。(22分) A、对 B、错 第八节 各各环节主要要风

14、险点及及管控措施施(六) 第九节 采购业务务的后评估估 - 复习习下列有关企企业采购付付款环节管管控的说法法中不正确确的是()(2分) A、付款前前严格审核核采购预算算、合同、相关单据据凭证、审审批程序等等相关内容容 B、对发现现异常情况况的采购业业务应当拒拒绝付款 C、合理选选择付款方方式,保证证资金安全全 D、尽可能能采取预付付定金的方方式支付相相关款项 第十章 企企业内部控控制应用指指引第8号号资产产管理第一节 资资产管理的的范围与目目的 - 复复习“企业内部部控制应用用指引-资产管管理”中不不涉及的资资产是()(2分) A、固定资资产 B、存货 C、货币性性资产 D、无形资资产 第二节

15、 企企业至少应应关注和控控制的资产产风险 - 复习“企业内部部控制应用用指引-资产管管理”第三三条要求企企业在进行行资产管理理时至少应应当关注几几个方面的的风险()(2分) A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 第五节 存存货各业务务流程的主主要风险与与管控(三三) - 复复习存货仓储管管理的“六六防”是指指防火、防防洪、防盗盗、防潮、防病虫害害和防变质质等。(22分) A、对 B、错 第六节 存存货各业务务流程的主主要风险与与管控(四四) - 复复习存货盘盈、盘亏、毁毁损、闲置置等情况属属于常见现现象,财会会部门应会会同仓储部部门及时直直接处理转转账。(22分) A、对 B、错 第八节 固

16、固定资产各各业务流程程的主要风风险及管控控(二) - 复习重大固定资资产处置应应当由决策策机构实行行集体审议议或联签制制度。(22分) A、对 B、错 第九节 无无形资产各各业务流程程的主要风风险与管控控 - 复习习直接接触技技术资料人人员一律不不得调离企企业。(22分) A、对 B、错 第十一章 企业内部部控制应用用指引第99号销销售业务第一节 销销售业务的的范围与管管控目的 第二节 销售业务务流程 - 复习制定并发布布 “企业业内部控制制应用指引引-销销售业务”的目的是是()(22分) A、规范企企业销售行行为,控制制销售风险险 B、简化销销售手续,降降低销售费费用 C、促进资资产销售,减减轻库存压压力 D、加速资资产周转,提提高资产效效率

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