管理会计在我国企业中的应用研究

1、管理睬计在我国企业中的应用研究摘要：管理睬计在我国已经历了二十多年的开展，但目前在我国企业使用不广泛、应用不深化，在市场经济条件下，为促使管理睬计在我国的进一步开展，使其为我国经济更好的效劳，从企业外部和内部的主客观原因详细分析影响我国管理睬计开展的因素，并提出相应对策，以期能为促进管理睬计在我国的应用提供一些有益的考虑。关键词：管理睬计；应用；问题；对策1管理睬计在我国企业应用的现状及问题我国对管理睬计产生兴趣始于20世纪80年代初期。当时我国正处于体制转轨的初期，国家是一个巨型企业，国营企业只是这个巨型企业的一个消费车间，国营企业的消费方案由国家统一确定下达，从管理睬计的角度看，国营企业充

2、其量是一个“本钱中心，最多也就是一个“人为利润中心。可以说在这一时期，管理睬计并未在整个国内会计界引起足够的重视。20世纪90年代以后，虽然改革开放使企业原有的管理体制发生宏大的变化，但管理睬计理论研究并没有注重这一变化，仍然是一味地将管理睬计局限在企业内部本钱管理上，虽然出现了一些学术上的新动向，如大力推广国外成功的经历，总结我国理论中的成功做法，并加以推广等，但这种结合也仅仅局限在详细做法的介绍推广这一很狭隘的方面。进入21世纪以来，管理睬计在我国企业应用上呈现出以下特点：在管理睬计中应用最多的方法为财务分析、本量利分析、固定资产投资决策方法等，大多数企业的信息系统仍然是为财务会计而非管理

3、睬计设计的；管理睬计部分理论上完美的方法，譬如本钱差异分析等，由于在理论的模型设计上过于简化，与理论脱节，所以并不适用；在资产回报评价中，虽然右较为先进的指标体系，多半是出于形式上的需要，企业本身并设有采用新的指标体系的原动力；企业内部管理者未对管理睬计给予足够的重视和支持。管理睬计在我国企业应用中存在的问题详细表如今以下三个方面；(1)使用不广泛：迄今为止，管理睬计仅在部分地区、部分企业得到一定程度的应用，还有相当数量的企业经营管理人员对管理睬计知之甚少，因此管理睬计的应用空间受到限制。(2)应用不深人：目前仅有部分管理睬计理论与方法在基层工商企业的经营管理中得到初步应用，许多有助于加强企业

4、内部管理，进步微观经济效益的管理睬计内容未进入应用阶段，未能在现代企业的内部管理中发挥应有的作用。(3)作用不协调：部分管理睬计内容尽管在实际工作中得到了应用，但还处在零星、分散状态，彼此之间缺乏有机、严密地联络，尚未形成一个真正意义上的管理睬计信息系统。2影响管理睬计在我国企业应用的原因21企业外部环境对管理睬计应用的影响管理睬计与企业外部环境具有非常亲密的联络，因此管理睬计的执行必需要有一个完善的经济体制环境，市场健全与否，反映的信号是否及时和有效，都对方法的应用产生重大的影响，目前我国已建立的社会主义市场经济体制还不够完善，部分企业会计人员仍然是指导者的附庸，对企业的决策不是建立在管理睬

5、计的方法根底上来制定，而是几乎全凭指导者的指令来决定，难以尽到管理睬计人员应有的职责，导致了管理睬计在企业中不能普遍应用。从法律制定方面说，目前我国的法律体系是不健全和不完善的，尤其是经济法律。例如税法对不同地区、不同组织形式的企业规定了差异税率，造成了企业不平等的地位，这些法制的不健全、不完善使得管理睬计在给企业提供经营决策的信息的有用性、相关性方面大为下降，而管理睬计提供应企业经营决策者的有用信息，必须在一个平等、公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下运作，从法律的执行方面说，我国出台的许多法律在实际工作中有法不依的现象常常发生，一些非标准的会计行为几乎存在于所有企业，这使得财务会计提供的信

6、息不准确，而管理睬计的主要信息来源于财务会计，在财务会计信息不准确的前提下，管理睬计只能给企业的决策者提供非准确的信息，从而影响决策的科学性，可见，法律的执法力度不够造成管理睬计在企业中运用缺乏一定的保证。另外，国家的投融资体制以及税收、货币等宏观调控政策都对企业有效运用管理睬计方法产生重大影响。22企业内部环境对管理睬计应用的影响由于管理睬计的应用不具有法律强迫性，企业是否应用管理睬计，在很大程度上取决于企业指导和各级管理人员对管理睬计的理解和重视程度。假如企业指导者缺乏对应用管理睬计重要性的认识，那么会继续凭过去的经历或主观判断对企业的经济活动进展规划、决策、控制与业绩评价，而不应用管理睬

7、计。我国多数企业很少运用管理睬计的另一个重要原因是企业内部管理制度不完善，因为管理睬计有些方法的应用是建立在较高管理程度根底上的，上市公司和外商投资企业内部机制比拟健全，公司治理构造比拟完善，因此这些企业具有内在驱动力去改善经营管理和进步经济效益，这种驱动力通过机制创新、产品创新来增强企业的竞争优势，管理睬计作为一种专门为现代企业进展决策效劳的管理信息系统，正好满足了企业的这一需求。而如今中国多数企业尚未到达这种较高的管理层次，造成管理睬计需求缺乏，从而影响了一些先进方法的应用。同时，新世纪的管理睬计人才从总体素质上应该是具备高智能、高创造力和具有博、专、新知识构造的人才。作为企业会计人员来说

8、，要在短时期内纯熟掌握和全面使用新的技术有一定的困难，进而影响了管理睬计效能的发挥，再加上我国企业的经营者和会计人员素质普遍偏低，经营者中许多人没有系统地掌握现代管理科学知识，对管理睬计只是略有所闻，对于全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法等都知之甚少，无法有效地利用管理睬计信息作为自己预测、决策的根据，决策盲目性较大，这就在一定程度上阻碍了管理睬计的应用和作用发挥。23管理睬计自身缺陷的影响管理睬计信息获取的本钱较高。获取信息需要付出本钱，假如对信息的质量要求越高，那么信息的采集和加工本钱就越高，这些本钱也包括信息无效给使用者带来的损失，管理睬计信息的根本质量特征是相关性和及时性，

9、这些特征就对信息的采集和加工提出了较高的要求，管理睬计的应用涉及组织制度变革等问题，期间产生的转换本钱导致不能带来立竿见影的效益。因此，企业管理者对短期本钱效益的顾虑是阻碍管理睬计应用的一个重要原因。目前的管理睬计可操作性差。我国的管理睬计的理论研究仅限于对国外著述的翻译介绍，很多属于纯理论的讨论，不具有应用的针对性，管理睬计的技术和方法主要采用数学和统计的方法，进展定量分析，大多为数学分析模型、数学规划模型、矩阵代数模型，令人望而生畏，在没有较好地结合我国实际情况的前提下，管理睬计在理论层面上是缺乏可操作性的。3针对管理睬计存在的问题应采取的对策(1)建立健全经济体制，完善相关的法律体系，任

10、何事物的开展都需要良好的环境给予支持，营造一个合适管理睬计开展的良好环境，使管理睬计在自身的理论中不仅得到充分应用与开展，而且为理论的开展提供良好的理论平台，因此，应加快健全金融体制、价格体制，为企业提供一个公平、自由、竞争的市场经济环境，只有当市场是健全的，市场提供的信息才及时有效，才能为管理睬计的方法应用提供坚实的根底，企业需要努力减少影响企业管理部门决策的行政因素，按照市场规律进展自主决策，在完善相关法律方面，我国需要加快出台管理睬计准那么，对目前我国管理睬计的理论加以指导和标准，必将极大地推动管理睬计在我国的普遍应用。(2)强化企业指导人的管理睬计意识。进步管理睬计的应用程度，企业指导

11、已经成为一个关键因素，要增强企业指导人的管理睬计意识，可以从培养价值最大化的企业文化着手，企业价值包括人力资产的价值、消费价值和财务价值。企业在增参加的价值和消费价值方面表现出色，财务价值也不会逊色，当企业追求价值最大化，必须借助管理睬计进展价值测量。管理睬计围绕本钱、时间、数量、过失、员工满意度五个方面测定价值业绩，力求反映员工满意与顾客满意的程度，最终通过资产收益、市场份额、边际收益、利润、销售额等方面综合反映企业财务价值的现状及变化趋势，以逐步营造不断追求企业价值最大化的企业文化体系。(3)加强管理睬计的教育，进步管理睬计人员的素质，要真正使管理睬计在理论中加以推广应用，必须进步会计人员

12、素质，造就一支专业的管理睬计人员队伍，在高等学校教育中，要重视管理睬计学科的教育，在经济类、管理类专业中均设置管理睬计学科，同时，应加强会计人员的后续教育，我国现有会计人员很多没有承受过系统的管理睬计教育，因此，对会计人员的后续教育是进步会计人员素质的一条途径。(4)加强典型案例研究，走理论与实务严密结合之路。管理睬计能否在理论中得到有效的推广和使用，在很大程度上取决于如何及时地将理论中得到的成功经历进展归纳、总结、整理、推广，形成示范效应。比方邯钢的“本钱否决法，从管理睬计理论角度来看没有太多新意，但在实际应用中获得了很大成功，所以需及时总结我国企业开展管理睬计的典型案例和成功经历，形成具有

13、中国特色的理论与理论相结合的研究成果，并从中找出管理睬计开展的客观规律，以适应企业经营机制转变的需要，最终有利于管理睬计的应用。(5)大力开发管理睬计应用软件，使管理睬计逐步向电算化方向开展，管理睬计要运用一些比拟复杂的计算分析方法，采用计算机可保证运算的准确性，大大减少管理睬计人员的工作量，使管理睬计人员可以准确、及时地为企业指导者提供预测、决策、规划、控制、考核、评价等方面的信息，满足企业指导者加强管理的需要，同时也有利于扩大管理睬计在企业中的应用范围。(6)成立中国管理睬计师组织。西方兴隆国家一般均设有管理睬计师协会，作为管理睬计师的专业组织。这些专业组织的成立不仅可以推动管理睬计在企业中的应用开展，而且能加强管