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文档简介

1、目录十大重要准则 2十四大基本准则1晋升制度 4网络部请假流程3配餐及会议室培训制度 5十四大基本准则:为了成长成一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!十四大基本准则:一,准时上班,不得迟到,不得早退,不得旷工。认真履行职责,严格规范操作,确保工作质量,坚持科学态度,乐于奉献创新,讲求工作实效。二,工作期间保持微笑,不可因私人情绪而影响工作。三,办公室必须保持室内卫生,不得随意往地上扔纸等垃圾。四,上班时不得嬉笑打闹、赌博、喝酒、睡觉而影响本公司形象,吸烟应到指定吸烟区。五,员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精

2、神。尊重上级、不得越级报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复! 六,服从分配、服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密。十四大基本准则:七,工作时不得接听私人 、不得发短信聊天。八,认真听取每位同事的建议,损坏公司财务者照价赔偿,偷盗公司财务者交于公安部门处理。九,员工之间不得相互挑拨离间、相互吵闹十,言谈举止:礼貌待人,用语文明。自尊自重、讲究素养。不随地吐痰、不乱丢杂物、不在工作区内吸烟。不酗酒、不赌搏、不吸毒、不乱拉关系。十一,不管上班、下班只要离开位子的时候 请把椅子往里面推推,不要占着走道,影响别人正常走路。十二、新进员工找苏益勇安排下电脑和位置,然

3、后找主管问下网络部QQ群,然后请对应科室改名附上 号码,不懂的问下主管。 十三、新人还没有入职之前,每天上班、下班之前到高晗那边去签到。 十四、下班之后一定要关闭电脑 ,刷价电脑都要设置自动关机,把显示器关掉,最后一个走的人要注意关掉空调、灯、饮水机电源、还有门,审查下哪台电脑没关,然后登记下,刷价电脑除外。十大重要准则:一、报表预约、到院等数据严禁造假一经查实,扣发当月工资及奖金,情节严重者,当日开除二、严禁私下讨论工资奖金,当然公开也是不行的(一经发现,扣除当月所有奖金,严重者当日开除)三、严禁在公司期间(不管是上班还是下班)做与工作无关的事情(发现一次捐款基金会50元人民币)四、严禁不请

4、假离开公司五、严禁未经项目负责人同意就修改百度竞价后台的账户信息六、上班期间 (1)QQ严禁隐身(上班期间隐身,向基金会捐款20元) (2)不能玩游戏 (3)不能看视频(4)不能下载与工作无关的资源(5)上班期间不能在工作群里面发些无关的信息(违者捐款20元, 所在组主管连带责任10元).十大基本准则:6)上班期间严禁打完卡后,出去买早餐(违者捐款20元,所在组主管连带责任10元)(7)上班期间必须佩带工作牌 (违者捐款5元,所在组主管连带责任5元)备注:违反了(2)-(4)点,违者向基金会捐款50元,所在组的主管连带责任20元。七:管理好密码(论坛密码+各类工作密码)1、所有注册密码及用户名

5、,请记录到你的工作报表,一个都不能丢失2、凡在网上注册的用户名及密码必须记录,建议用户名可以不同,但密码最好一致,以便于记录。3、密码必须附在工作报表中,每日连同工作报表一起上交项目负责人4、申请离职时,所有密码(包括电脑密码)都要确保正确并能修改,否则,不予离职并扣发所有工资。八、晚上最迟十二点之前一定要离开公司,回去休息,以免影响第二天正常上班。十大基本准则:九、入职的三个工作日内,你应当有一张属于你自已的工作报表了1、报表格式及内容由你的主管制定2、要能反映你的工作内容与成绩3、每天要将报表发给你的项目负责人,让他检查与指导你的工作。十:如无特殊情况,以后所有网络部除了项目主管和咨询主管

6、需要去医院和医生沟通以外,所有需要到医院处理事物,涉及后勤保障,资金审批,行政上面问题,统一以书面形式递交苏益勇,如苏益勇不在,则由高晗代为接收,由网络部后勤保障统筹办理,后勤保障部门必须在指定时间内办理。特殊情况另外申报。通知即刻生效,违反规定者按制度处理,主管重罚。网络部请假流程:1、请病假需要提供医院的病假单注:请病假的组员需提供医院的病假单和请假条一起上交给高晗。2、请年假的组员需要提前3天与组长通知,并在此期间必须找到人接替你的工作,以便不影响工作。注:组长请年假需要提前三天与主任联系,并在此期间必须找到人接替你的工作,以便不影响工作。3、7月份后取消调休制度注:除了咨询人员、竞价人

7、员因工作需要可以调休外,其他人一概不允许。4、平时组员请假需要给组长申报,组长批准后与主任申报。注:平时组员有事请假一会的需要给组长请假,然后在网络部群里面通知下网络部请假流程:5、组长请假需与主任申报。在此期间你需要有人接替你的工作,在此期间出了问题,主管承担一切责任。注:主管有什么事要请假,需要把你手头上的工作交代给下面的人,然后在此请假出了什么问题,主管承担一切责任。6、原则上不允许临时请假现象,如有特殊情况请假的,需要及时给主管打 ,回来的时候及时补上假条,需提供交接人员,安排好手上的工作。注:组员请假给组长打 ,主管请假给主任打 7、所有请假得到批准后,都需要让与你交接手上工作的人员

8、在群内请假,并且说明具体请假时间,联系方式网络部请假流程:8、审批权限 1、一般员工请假(包括病事假等)不超过1天,由项目负责人签署意见,项目负责人必须在群里面通知具体时间、去哪里了。(其中包括短时间请假出去)2、1天的找主任审批。2天的先找主任签字后,在找吴总签字。 3、3天的找杨院签字(医院后三楼)4、4天以上的先找主任签字后,在找杨院(医院后三楼)签字,最后找医院11楼1110室乐院签字。5、请假不能超过10天、除特殊情况。6、请假条签好之后,一律交到高晗那里。9、上班时间段 上午8:0011:30 下午13:0017:00注:11:30下班吃饭,13:00前必须在岗位上,如果迟来的,一

9、律按迟到处理。还有13:00之后不允许有睡觉的现象。希望各项目负责人、组员相互提醒、监督。网络部请假流程:10、以上环节如脱轨或擅自离开工作岗位者都视为旷工现象。严禁无故缺席,有事情必须请假,但应该说出请假理由。请假申请获得批准后方可请假,请假需按公司规定写请假单,说明请假事由以及天数,有特殊原因,如病假,需打 和你的主管说明情况,事后再补假。一个月请假数不能超过三次,特殊情况例外。晋升制度:每位员工如要求晋升,需同时符合以下几点要求:1、除试用培训试用期外,在本岗位做满3个月以上,在现岗位能出色完成本职工作。2、对所要求晋升或调岗的岗位有信心胜任,同时符合岗位的各项能力要求。3、经过上级领导

10、的综合考核,认为具备晋升资格的。4、获取晋升后,我们将会有一个试用过程,比如试组长,在试用组长期间,不享受任何组长待遇及相关管理奖,直到试组通过,转为正组长晋升制度:注:如果在本岗位未做满3个月以上,但在工作中表现得特别优秀,给公司及团队的业绩带来了大幅度的提升,并得到大部分同事的认可,可在直属领导的推荐下向团队及公司申请破格晋升。凡新进组员试用期为2个月,试用期符合要求(预约业绩、SEO测评通过考核要求)者聘为正式员工,试用期内工作如有优异表现者可考虑提前予以转正.(备注:转正业绩要求由项目负责人,主任统一协商制定。有特殊表现或业绩突出者,可获得提前参加转正考试资格,如考试通过给予转正;)配

11、餐点日常注意规范制度一、目的 为了方便员工日常工作用餐,公司特设立员工配餐点,为员工提供工作餐,为保证配餐点的正常运作,给全体员工一个优良用餐环境,特制定本制度。二、使用范围 本管理制度适用于公司全体员工。三、管理内容(一)员工用餐须知 1、工作餐的标准为两荤、两素、一汤 2、就餐时间:午餐:11:40 晚餐:17:10四、就餐人员须知:配餐点是为公司员工服务的,配餐点卫生的好坏直接关系到就餐人员的身体健康,遵守各项制度是每个就餐人员的职责,为此需要大家做到以下几点:1,配餐点每日供应两餐,全体就餐人员必须按规定时间内就餐,不准带与跟公司无关人员就餐。配餐点日常注意规范制度2 .就餐人员进入配餐点后,必须排队打饭,不许插队,不许拥挤,免的造成打汤的人互相烫到和汤洒在地板上。所有就餐人员必须自觉遵守配餐点的有关规定,禁止员工在配餐点大声喧哗,打闹,吸烟。3.就餐人员打汤的时候不能打的太满,以免撒出来。4 .配餐点应保持环境卫生、严禁随地吐痰、乱丢纸屑、员工就餐所剩的饭菜渣、汤盒等,应倒入垃圾桶内,还有垃圾桶满了之后,不允许在往上面堆,以免造成残渣弄到地板上。5 .快餐盒统一扔到快餐盒收容处,所有员工就餐结束后,卫生方面轮流人员必须尽快处理。)会议室培训使用管理制度:晚上培训有饮料、瓜子、小吃之类的,大家在吃的同时请注意下卫生,不要随地乱扔,培训主讲人请注意维护

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