广东开放大学土木工程施工组织与管理(本2022春)-形成性考核4答案_第1页
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文档简介

1、试卷总分:100 得分:100? 已知某工程项目为不等节拍流水,且 ta=3,tb=2天,且已知施工段数为4,则Ba-b为6354答案:A2.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,进行工期优化的基本方法是缩短关键工作的持续时间减少相邻工作之间的时距缩短关键工作的总时差减少相邻工作之间的时间间隔答案:C3.双代号网络图与单代号网络图的最主要区别是使用的范围不同时间参数的计算方法不同表示工作的符号不同节点的编号不同答案:C4.当某项工程参与流水的专业队数为 5个时,流水步距的总数为4354答案:D5.下列不是横道计划优点的是明确指出哪些是关键工作流水作业排列整齐有序表达形象直观绘

2、图比较简便答案:B6.施工准备工作是施工全过程的准备施工过程中的准备施工前的准备施工中的准备答案:A7.当施工段数大于施工过程数时,可能会出现工人窝工施工班组不连续施工资源供应集中工作面空闲答案:D8.在同一施工过程以及不同施工过程中,各段流水节拍不完全相同的是异节奏流水施工等节奏流水施工无节奏流水有节奏流水施工答案:C9.当组织流水施工对象有层间关系时流水段数 m与施工过程数n的关系为?mn?mn?mn?mn?答案:A10.双代号网络中的箭线表达?工序间的逻辑关系工序名称 ? ? ? ? ? ? ? ?工序的虚与实?工序时间?答案:A11.下列施工方式中,不属于组织施工的基本方式的是依次施工

3、平行施工流水施工分别施工答案:D12.在网络计划中,关键线路可有可无只有两条可能有多条只有一条答案:C13.以下哪些不属于流水施工的特点?有利于资源的均衡利用最充分地利用了工作面,工期最短施工班组能连续均衡地施工实行专业化班组,有利于劳动效率的提高答案:B14.图纸会审的时候,监理单位相关人员可以不到场。答案:错误15.利用横道图表示工程项目的施工进度计划可以明确那些为关键工作。答案:错误16.在工作的逻辑关系中工作的组织关系一般是可变的。答案:正确17.组织间歇时间使总工期延长。答案:正确18.在单代号网络图中节点表示工作间的逻辑关系。答案:错误19.在网络计划中允许出现循环回路。答案:正确

4、20.在网络计划中可以出现一个以上的起始节点。 ? ? ?答案:错误21.在工作的逻辑关系中工作工艺关系一般是可变的。答案:错误22.在网络计划中,根据时间参数得到的工期是计划工期。答案:错误23.虚工作不消耗时间但消耗资源。答案:错误24.在双代号时标网络图中,虚工作只能垂直画。答案:正确25.在网络图中可以进行时间参数计算,进行网络计划的优化。答案:正确26.( )表示在各时间段上工程成本的完成情况。“累计成本时间”表和曲线S曲线成本的强度计划曲线香蕉图答案:C27.下列进度拖延的原因中,( )为实施管理过程中的失误。计划值不足,相关的实际工作量增加资源投入或能力不足出现了计划中未能预测的

5、风险或状况工程实施者缺少工期意识答案:D28.( )指到前锋期完成计划要求的工作量所需要的预算费用。ACWSACWPBCWPBCWS答案:D29.在修一条堤坝的护坡时,一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡,这种逻辑关系是( )。STFFTSFTFSTS答案:B30.施工进度计划反映最佳施工方案在( )的安排。经济上空间上时间上施工中答案:C31.可行性研究中,( )需要解决人力和物力资源,资金和资金的来源。初步可行性研究一般机会研究详细可行性研究特定项目机会研究答案:A32.( )主要是成本分析工作,应编写详细的成本分析报告,从各个成本角度列明成本支出状况,确定实际与计划的偏差,确保成本报告能

6、准确反映项目成本状况。成本跟踪资源消耗控制成本核算成本监督答案:A33.BOT融资方式中的“O”代表( )。建造设计移交运营答案:D34.可行性研究中,( )需要解决人力和物力资源,资金和资金的来源。初步可行性研究一般机会研究特定项目机会研究详细可行性研究答案:A35.( )表示在各时间段上工程成本的完成情况。香蕉图成本的强度计划曲线“累计成本时间”表和曲线S曲线答案:B36.网络计划中最早时间的计算是根据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向推算确定的。( )答案:错误37.在计划阶段,当计划总工期大于限定总工期时,必须进行计划的调整,压缩非关键线路的工期。( )答案:错误38.项目的一次性是

7、项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。( )答案:正确39.影响项目目标实现的因素很多,但都是项目管理者能够控制的。( )答案:错误40.工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分,是其他计划的基础。( )答案:正确41.成本计划的目标不仅是工程建设成本的最小化,而且可以实现项目盈利的最大化。( )答案:正确42.BCWP=已完成工作量实际单价。( )答案:错误43.项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。( )答案:正确44.通常独立的单个中小型工程项目都采用矩阵式项目组织的形式。( )答案:错误45.按照工程规模和复杂程度的不同,工程的设计工作阶段划分会有所不同。对于一般的工程,设计分为初步设计和技术设计。( )答案:错误46.图纸三方会审后的会审记要由主持方签字后下发,它与图纸具有同等的效力。 ( )答案:正确47.资源需要量计划和施工准备工作计划编制依据是施工进度计划和施工方案。 ? ( )答案:正确48.调查研究与收集资料是施工过程的内容之一。( )答案:错误49.施工组织设计编制内

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