2022年项目部安全生产资金投入计划范文

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年项目部安全生产资金投入计划范文为杜绝建筑工程施工过程中安全生产事故的发生，确保公司稳定可持续发展，特制定本计划，本项目部要根据本计划，积极有效、科学地落实安全资金的投入，保障施工生产的安全，完成_年度安全生产责任目标。本项目部根据在建工程实际情况，落实施工现场全采取封闭围挡，挂密目网封闭围挡，安全网采用首层底网及随层网，施工机械搭设防护棚，四周密目网围挡，水上施工配备救生衣，救生绳等。施工人员佩带安全帽，严格按建筑安全生产技术标准规定进行操作。加强机械设备检修、维护、保养，安全生产宣传、教育、培训，及时更换、维修安全技术装备、仪器、仪表，提高施工现

2、场文明施工程度，所需安全技术相关资料及时配备，加纳意外伤害保险，工伤保险，备足安全应急资金。(一)、建设工程概况：本工程为_省困难职工帮扶中心，位于_省总工会干部学校东南角，紧靠中意一路，本工程总建筑面积_m2，地下一层，地上_层，地下室面积约_m2，项目内容包括：土建工程、给水工程、排水工程、电气工程，工程总工期为_日历天(_个月)。(二)、公司管理资金：1、安全教育_。安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。由公司统购的物品，根据项目实际需要下拨，列项目成本。由单位或项目自购

3、的物品，由单位或项目直接列项目成本。2、安全教育专项培训的保障计划如下所示：(1)、教育和培训的时间项目经理每年不少于30学时；专职管理和技术人员每年不少于40学时；其他管理人员和技术人员每年不少于20学时；特殊工种每年不少于20学时；其他职工每年不少于15学时。(2)、教育和培训的形式与内容教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是按生产意识和安全管理水平，操作人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行公司、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规

4、程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。电工、焊工、白铁工、_工和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工程的专业安全技术教育。采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。(3)、劳动防护用品资金。劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。用品采购要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要的，要及时向上级主管部门提出报废更换申请。对违反采购规定的行为，必须退货，对造成的损失和影响的，由行为人和批准人承担责任。由公司统购的物品，根据项目实际需要下拨，列项目成

5、本。由单位或项目自购的物品，由单位或项目直接列项目成本。(三)项目管理资金：项目以市政为主，水利相结合的综合工程，由项目按合同总造价的_%预算安全_，用于安全生产文明施工。安全生产_的使用必须专款专用，不得挪用，以确保资金的正确使用。单位或施工项目的主要负责人应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。(四)、安全生产投入项目分类：1、开工准备阶段。生活和办公临时设施搭设费；周边围档；管理人员劳动保护；安全检查用工具，包括试电笔、扭力扳手等专用工具；安全管理人员所须规范、手册等

6、资料；安全教育；各类人员入场教育及证件的办理；安全宣传；相机、话筒等设备的购买；安全标识布置；安全警示牌、标语、五牌一图的设置；临电架设，包括各级配电箱及防护棚、电缆、照明用变压器、照明灯具、设备接地等所需材料费和人工费；常用药品；等等。2、施工阶段。安全宣传；安全教育，包括各级人员安全年审、取证以及项目各种形式教育所需的器材；相关人员内、外部培训费用；安全标识维护更新；临电设备、线路的维护保养；防暑降温；临边、洞口、安全通道的防护；基坑、卸料平台等防护用扣件、架管、安全网、跳板及其它材料；机械设备外加防护设施的搭设人工费、材料费；各种安全设备，设施维护所需材料费，人工费；室内工具架的制作；消

7、防设施、设备的购置、更新；包括消防立管及配套设施；消防演习、应急演习所发生的费用；环保监测费用；防尘降噪技改费用；文明施工所发生费用；迎接各级政府的安全检查和参观费用；安全会议费用；安全奖罚；工伤事故处理所发生费用；重大安全活动费用；等等。3、竣工阶段。安全责任状兑现等。4、其他。专项课题攻关费；公共关系费等。(五)、资金投入计划：-_年安全投入计划1、项目初期生活和办公临时设施搭设费_万2、安全生产的机械设备检修、维护、保养费用_万元。3、劳动保护用品和安全防护用品购置费用_万元。4、文明施工临边维护等人工费及项目安全人员工资费用_万元。5、安全生产宣传、教育、培训费用_万元。6、配置安全防

8、护设施、器材费用_万元。7、更换、维修安全技术装备、仪器、仪表费用_万元。8、加强施工现场文明施工相关费用_万元。9、安全技术相关资料购置费用_万元。10、意外伤害保险投入费用万元。11、临边、洞口、安全通道的防护，基坑、卸料平台等防护用扣件、架管、安全网、跳板及其它材料等施工材料费_万。12、安全应急资金_万元。2022年项目部安全生产资金投入计划范文（二）一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，建立标准化项目部管理体系，切实推进施工技术管理工作，加强公司工程质量体系的贯彻和执行，积极完成公司交给的各项工作任务，解决施工中遇到的技术难题，编制和优化施工方案

9、，完善各类施变更设计，加强各单位部门的协调等工作。为了更好的完成下一年度的生产任务，认真总结经验，吸取教训，现将本年度工作总结如下：一、各项生产任务完成情况1、_一期道路及场地硬化全部竣工。2、_一、二期室外给排水管网全部完成贯通。3、新建东、西门房、全部竣工。4、新建换热站全部竣工。5、_一期新建铁艺围墙全部竣工。6、新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩(一)前期施工准备工作我项目部随着各个施工项目的开工，组建项目部管理机构，配备各专业人员积极办理相关施工手续，使得监理、质检、安全人员的及时介入，同时，加强各施工单位部门的协调沟通工作，与建设签订施工安全协议书，取得支持与配合，认真审核施工_设计方案、根据施工进展和现场情况，及时优化施工方案。深入现场，检查施工方案的实施情况，并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理，做出大量细致的工作。认真熟悉施工设计图纸，对施工设计图进行细部深化，了解设计意图。完善各类施工变更设计等工作。(一)推进工程科学管理机制我项目部充分发挥项目部管理核心作用，把工人同项目管理部有机的结合起来，