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1、2022年上半年DRG结算存在问题和解决方法一、1 -6月份DRG结算存在问题:K 16月份DRG结算职工医保住院病例数2608,低倍率病例数707, 占比:27. 1%, 16月份DRG结算居民医保住院病例数13899,高倍率 病例数866,占比:6.2%; 16月医院DRG结算总盈利:375. 28万元, 我院职工低倍率病例数偏多,需要进一步下降,居民高倍率病例数偏 多,需要进一步下降。二、存在缺乏:1、需要进一步提高服务能力多学习多问,提高自身业务水平,并对临床医生提高咨询服务质量, 确保合理诊断确保能正确入组,防止不必要的亏损。2、需要进一步加强对医生的培训工作个别科室和医生对DRG工
2、作仍不够重视,不知道基本知识,不知道进 行运营管理,需要进一步加强对医生的培训工作。三、下步打算:及时分析2022年1-6月结算数据,科室进一步讨论计划,制定工作 安排:1、分析2022年16月结算数据,尽快适应可能政策调整变化到来的 影响。2、加大培训力度:将全院DRG低倍率、中倍率、高倍率排名前十的科 室进行分析,分析科室存在问题,找出解决方法,每月按计划对DRG 工作开展不到位的前十位科室进行培训工作,深入科室进行面对面培 训,同相关科室配合进行面对面交流,对科室相关人员讲解首页主要 诊断、其他诊断和主要手术操作对入组影响,以及DRG付费相关知识, 加强该方面意识,利于后期DRG工作的开展,进一步减少低倍率、中倍 率、高倍率病例数。3、坚持每周讨论总结会,每周完成一次,解决问题数据病例和疑难病 例,讨论结果运用:会上统一的意见,在会上、会后及时与主管医生 沟通,给出合理建议,提高权重,提高CMI值,减少亏损;特别是针 对低倍率和中倍率的病例,专家们积极讨论防止亏损,DRG办公室工作 人员在会后持续查看病历和医嘱追踪落实情况。4、加强多学科联动:开展并实施多科运维联动(病案室、医保科、临 床药事科、物价科等)。最终目的:将全院低倍率病例数降至最低,将全院中倍率、高倍率病 例亏损情况降至最低。争取完成医院2022年重点工作安排:CMI值提升0.
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