浅谈我国物流管理的现状和问题以及解决措施

1、浅谈我国物流管理的现状和问题以及解决措施浅谈我国物流管理的现状和问题以及解决措施前言物流业是消费和销售之间的关键行业，通过物资合理的、定向流动，到达资源的配置和流动。进入21世纪，我国各项商品的消费才能成为世界上最大的国家，世界工厂的美誉是对我国消费世界化的形象表达。经济的开展和消费的需要，为物流业既提供了开展的空间，也为物流业提出了更高的要求，物流业正在成为我国经济开展的新热点，在沟通产和流通领域，串联产业链整体，实现规模效应。在国际上，目前对物流行业的开展非常重视，在欧美地区物流业被看做工业革命和信息革命后第三次进步全社会开展程度的机遇，将物流业视为新型的利用资源，在我国，由于社会主义市场

2、经济体系处于初创阶段，经济开展需要物流提供强有力的支撑，充分利用物流行业的优化资源和进步经济质量的作用，是物流行业应该面对的重要任务。越来越多的企业正从战略的高度重视物流，积极开展物流管理与综合物流效劳，探究进步物流的综合效益。在实际的工作中应该对我国现代物流业现状进展详细的理解，对导致物流行业管理工作出现的问题做以充分理解，找到解决当前物流行业管理工作存在问题的措施，促进物流行业管理工作的开展。1我国物流管理的现状1.1物流行业标准化程度低下首先，由于我国服员辽阔，物流行业分散于各地的特点造成在物流的统计体系上存在着缺欠，没有建立能准确反映物流业实际情况的统计体系。其次，物流的组织活动缺乏标

3、准性，受我国产业布局和企业消费才能的影响，物资不合理的流动的现象非常普遍。最后，物流行业缺乏专业化管理，受我国资源分布和流通体制的限制，物流行业的效劳程度低和费用用高的现象称为目前两大顽疾。1.2物流行业开展质量亟待进步我国物流行业的根底设施和装备处于初步完备的程度，但是受到交通运输、物资流通和信息效劳等方面的影响，物流行业的组织和管理的关键环节和运转效率有待进步，尤其是物流管理各环节的衔接较差，物资在运转间效率有待进步，在运输、储存和调配的时间上有缩短的可能，在根底设施的建立、劳动消费率和价格等方面有很大的进步和改善的空间。1.3物流行业专业化尚待挖掘首先，目前我国物流所占时间占整个商品消费

4、和流通过程的比重较大，运输速度、质量和时间都有比拟大的潜力可挖。其次，物流费用占商品总本钱过高，这些不必要的本钱可通过的物流行业的组织、管理和运营而降低。最后，物流支出占gdp的比重整逐年增加，具有较高的开展潜力。2我国物流管理存在的问题2.1物流管理体系有待完善由于部门分割和地方保护的存在，我国尚未建立一套适应于物流开展的管理体系，一套切合物流开展于我国社会相适应的物流管理体系，是当今物流管理工作的当务之急。2.2物流效劳体系的制约作用明显首先，现有物流根底设施只能满足低程度、低效率的物流效劳需求，专业化物流根底设施如物流中心、配送中心、高架自动仓库等均处于初期开展状态。其次，现有的物流组织

5、管理体系落后，间隔 国际现代标准有相当大的差距。最后，物流企业的经营管理落后，缺乏在全国范围内物流网络的经营管理，且程度较低。2.3物流的资源和根底建立的整合程度不够目前我国物流建立工程多数属于供给才能的简单扩张，对物流的资源和根底建立的整合程度不够，缺少物流效劳对根底建立的扩大效应。3我国物流管理问题的解决措施3.1做好物流行业经营战略的选择工作首先，立足于我国物流行业的特点对于物流资源进展整合，充分发挥物流的网络优势。其次，发挥文化的影响力，通过文化的影响视线物资在物流企业间互通、互容和互换。最后，建立系统化、规模化和现代化的物流管理新体制，挖掘物流行业的深层次利润，降低各环节的本钱。3.

6、2物流行业开展的趋势首先，传统物流行业应该向工厂和销售方面延伸，通过企业外包物流业务，降低物流本钱，进步企业的竞争力。其次，实现战略联盟型物流运作，通过物流系统建立运输、仓储和信息的相关体系，与各相关行业和企业结成战略联盟，获得大数效应和整体优势。最后，建立综合物流公司或集团，组建相应职能部门，集成物流的多种功能，即仓储、运输、配送、信息处理和其他一些物流的辅助功能，对上家消费商可提供产品代理、管理效劳和原材料供给，对下家经销商可全权代理其配货送货业务，可同时完成商流、信息流、资金流、物流的传递。通过物流综合物流公司或集团的运作大大扩展了物流效劳范围，综合物流公司或集团建成后各分属企业可以立足于自身优势，充分发挥企业的企业的核心竞争力，促进物流业整体的开展。结语综上所述，理解我国物流行业的特点，研究物流