工经部精细化试卷

1、 公司工程项目精细化管理办法（试行）考试试题 姓名： 总分：单项选题（共10题，每题3分，合计30分）新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后（ ）个月内，局或子(分)公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底，项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实。( A )A、一 B、二 C、三 D、六对我国安全生产监督管理的基本原理描述正确的是( A )。A坚持预防为主的原则 B、坚持政府领导的原则B合法、公正、公的原则开 D、以人为本的原则电设备应实行（ ）一配电箱；漏电保护装置应设备相匹配，不得用一个开关控制二台以上的用电设备。(A)A、一机一闸一漏 B、漏电保护

2、器 C、漏电断路器建设工程临时用电，按照三相五线制实行（A）的规定，合理布置临时用电系统。A、两级漏电保护 B、按图布置 C、用电措施废旧物资处理须由财务、物资、（B）、纪委人员组成的工作小组实施，对定价、计量、发货、收款等环节进行监督。A、工经部 B、工程部 C、实验室 D、安质部项目进场后30天内，由( )编制分工号主要物资需用量明细表,经( )复核、签认，物机部据此编制主要物资需用量控制台账，作为物资采购、消耗的总控目标。（D）A、物机部 项目经理 B、工程部 项目经理C、工经部 总工程师 D、工程部 总工程师每月末，经二级公司物资公司与二级公司直管项目部、三级公司对账签认的集采物资结算

3、款，应向二级公司物资公司支付当月供应已结算金额一定比例（60%70%）的资金，剩余欠付资金允许延期一定时间（1个月3个月），物资集采资金支付期不得超过一定时间（C）。A、2-4月 B、3-5月 C、4-6月 D、5-7月项目部对本单位合格供应商1年进行一次复评，上报复评资料，经上级复评不合格的列入不合格物资供方名录 (C)年内不得使用。A、1 B、2 C、3 D、4根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目的超额利润计算公式是（C）.A、超额利润=项目总收入-直接成本-现场经费-税金及附加-财务费用B、超额利润=项目总收入-直接成本-现场经费-税金及附加-财务费用-上级管理费C、超额

4、利润=项目总收入-直接成本-现场经费-税金及附加-财务费用-未收回应收账款清收费用D、超额利润=项目总收入-直接成本-现场经费-税金及附加-财务费用-上级管理费-未收回应收账款清收费用10. 协作队伍领料时，应查看领料人是否（A）。A、有授权委托 B、有备案 C、熟人 D、有介绍二、多项选题（共5题，每题4分,合计20分）1. 工程项目管理交底形式。参与施工调查的职能部门应现场进行交底，其他职能部门尽可能采取（）或（）交底。( BC )A、书面交底 B、现场交底 C、后台远程交底 D、口头交底2. 临时工程的物资管理应做到( )，临时工程实施前，由工程部依据方案和设计图纸计算工程数量，再结合施

5、工定额或施工配比计算所需原材数量并编制材料计划。(CD)及时核算 B、以包代管 C、限额发料 D、工完料尽3. 单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门，不得（ABCD）。A、隐瞒不报 B、谎报或者迟报 C、故意破坏事故现场 D、毁灭有关证据项目部机械设备现场管理中，实行“三定”管理原则，定期对机械设备进行安全检查和4. 设备保养，做好检查记录。以下属于“三定”的是(ABD)。 A.定人 B.定岗 C.定目标 D.定机在项目合同管理中，项目部成立合同评审小组，对拟签合同进行评

6、 审，分析评估合同，5. 形成书面评审意见。下列属于分析评估合同方面的是（ACD）。 A.可行性 B.时效性 C.经济性 D.合法性 根据中铁四审（2012）538号文规定，被审计单位的审计整改内容主要包括（ABC）。A.执行审计决定 B.落实审计建议C.向审计部门报告审计整改情况 D.提出对审计报告的异议物资采购计划在编制过程中均要有编制说明，填写要规范、完整，要明确（ ）技术要求和质量标准等，并经相关部门签认，领导审批，单位盖章。(AC)A.物资名称 B.物资产地 C.物资数量 D.物资价格合同评审是指对拟定好的合同文本进行逐条审查和评价，包括（ ）以及表述的完整性、准确性等。(ABCD)

7、A、合同相对人主体资格的合规性 B、合同履行的可能性 C、价格的合理性 D、内容的合法性 专业分包合同在履行过程中风险控制的重点包括（ABCD）。A、结算单价 B、数量 C、付款 D、材料供应项目部变更索赔职责包括那些。（ABCD）A、收集、整理、完善变更索赔资料 B、落实项目变更索赔目标各节点计划 C、主动、及时地办理变更索赔各种现场签认手续 D、编制、上报变更索赔各项报表三、判断题（共5题，每题3分，合计15分）1. 临时完工开累数量原则上不得超过施工设计数量。（）2. 外部劳务队伍的准入要比照正式工程的准入条件及标准选用，应根据批复后的临时工程施工方案择优劳务队伍。（）3. 物资采购部门

8、是商品混凝土管理的主责部门，经理部试验室和工程部对商品混凝土的质量进行监控。（）4. 无论是公司自有、外部租赁或劳务企业自带的特种设备，均应纳入项目特种设备管理范畴，建立安全使用卡控措施，确保现场施工机械正常运转。（）5. 网上采购项目物资部门与供应商沟通一致后，及时向三级公司物资公司出具退款申请，三级公司物资公司负责办理退款。（）四、填空题（共5题，每题3分，合计15分）中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）适用于股份公司、 和三级公司在建的国内外各类项目项目。中铁四局集团公司经济活动分析管理办法（中铁四财2010202号）约定，经济活动分析完成的标志是（形成经济活动分析报告）。3. 安全生产责任制是保证施工安全生产的基本制度。4. 物资申请采购计划表 是申请计划的主体，内容有编制说明、物资名称、规格型号、计量单位、本期实际申请量、技术标准等。5. 中铁四人（2014）754号文规定，子分公司项目、局（代局）指项目的员工绩效工资一般按月支付，项目部可采取季考核、月发放 的办法，避免频繁考核。五、简答题（共2题，每题10分，合计20分）1. 施工组织设计编制的目的是什么？答：施工组织设计编制的目的是确定先进合理的施工方案和工艺、优化资源配置、合理布置施工场地、合理安排工序衔接，制定安全