感悟稻盛和夫的《活法》

1、感悟稻盛和夫的活法“吾等定此血盟不为私利私欲，但求团结一致，为社会、为世人成就事业。特此聚合诸位同志，血印为誓。”稻盛和夫上面的话，是稻盛和夫先生在创业之初的重誓，当时仅有8人。而四十多年后，稻盛和夫成为迄今为止世界上唯一一位一生缔造2个世界五百强的人。在日本经济的发展过程当中曾经出现过“经营四圣”，他们分别是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎和京瓷集团的稻盛和夫。四个人当中惟一健在的就是稻盛和夫了。1932年，稻盛和夫生于日本鹿儿岛县，技术员出身的他先后创办了日本京瓷株式会社和日本第二大电讯公司KDDI。经过几十年的经营，这两个企业均名列世界500强，稻盛和夫所创

2、立的深植于佛教的商业道德准则和“敬天爱人”的经营哲学也深深地影响了一批日本企业。稻盛和夫认为，成功是三个因数相乘的结果。有记者问稻盛和夫作为两个世界500强企业的缔造者，你被尊称为“经营之圣”，你认为企业经营成功的最大秘诀是什么？稻盛和夫答：人生与经营活动是相通的。要想取得成功，需要有三个因数相乘：这就是理念、能力和执着心。人生如同登山，经营企业亦如此，首先要确定应该攀登什么样的山，是把自己的目标仅仅定为小企业还是想创立一个大企业。人应该拥有闪光的人生观，如果把目标定得高远，随随便便的经营理念就不可能达到目标，必须是高层次的哲学理念。如果有人只想着“轻而易举赚大钱”或者“干得顺手”，就会把事情

3、弄糟。两家世界500强企业的掌门人稻盛和夫的人生道路，是一部传奇。在20世纪日本“经营四圣”之中，稻盛和夫是唯一健在、企业经营绩效卓著的一位；是向中国走得最近、成为名副其实的中日友好使者的一位；是哲学悟性最高，说得精彩写得精彩做得更精彩的一位。当代中国文化大师季羡林先生说：“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。”“稻盛成功方程式”是稻盛哲学的核心。这个简练朴素而又精深博大的方程式可以表述为：成功=人格理念（一100+100）X能力（0100）X努力（0100）。稻盛从自己的亲身经历和东西方思想文化资源中提炼出来的成功方程式，突出“

4、人格理念”对人生、对事业、对社会的决定性的作用，不失为医治现代社会浮躁病的一副良药。不但各行各业的成年人可以用这个方程式来对照、反省自己的人生，广大青少年更能从中受益。记住它，它可能改变你的人生；用好它，你就会取得成功。稻盛和夫提醒并告诉您重新审视“活法”人生的意义在于修炼灵魂质朴的原理原则是不可动摇的指针从努力工作中体味人生真谛改变“思维方式”，人生就会实现180度大转变实现胸中大志的“宇宙法则”“智慧宝库”释放无限睿智自律的“王道”人生观实现追求的人生法则思考至关重要你具有超越现实的想象力和创造力吗？考虑周全的话，就一定能实现成功的两大因素：缜密计划和前期准备大病初愈后体悟到的人生真谛心态

5、决定命运锲而不舍必定成功努力是从平凡升华为非凡的必要阶梯每天的创意促成大飞跃听到工作现场的“上帝之声”了吗？牢记“有意注意”的人生激情和梦想，实现精彩人生简单是做人和做事的最佳原则处事哲学拨开人生迷雾面对诱惑，不为所动，坚持自己的哲学贯彻落实才有意义思维决定人生的发展方向如何导演人生这台戏身体力行是最好的学习方法努力过好今天“热爱”是点燃“激情”的火把超越自我，改变人生将复杂问题简单化国际问题、国家间摩擦单纯化与外国人接触，“合理性”比“常识性”更重要简单是做人和做事的最佳原则以利他利公之心生活劳动的喜悦是世上最大的喜悦清除魅惑人心的“三毒”磨砺心智的“六个精进”支配人生的两股神秘力量如果要寻

6、求我成功的理由，也许就是这一点。亦即，也许我的才能存在不足，但是，我有一条单纯而坚强的追求人间正道的指针。我把他的“活法”和哲学理念摘录如下：什么是人生？人生是在感受中不断完善自我的过程。什么是人格？人格是性格与哲学的结合。哲学就是探讨为人做事的最高准则。社会进步不能没有哲学。完善了人格就是完善了事业，也就完善了人生。什么是人生成就？人生成就=（思维方式X激情X能力）的劳动过程。这三个要素是“积”，而不是“和”（即是“乘”，不是“加”）为什么？因为相加，少一项还有积分；而如是相乘，少一项，则将完全没有成就积分。而且三要素中，只有思维方式可能是负数，即思维方式错了，工作激情与能力再强都只能加重损

7、失与失败心态决定命运领导者要想成功，还要有一个好工作心态。什么是经营企业的好心态呢？稻盛提出办事业三阶段要有不同的心态，我深以为然。第一阶段，是事业创业或项目设想阶段。此时必须保持乐观向上的心态。因此，万不可找那些头脑很聪明，却缺乏激情、悲观的人，因为好的创新思路很容易被凉水浇灭的。这时要找那些言行有点粗放，但对新事业有浓厚兴趣的天真感性的人多商量。第二阶段，是“悲观计划”阶段。为什么要悲观？稻盛认为一个成功者绝不能胆大妄为，在关键时候，即真正要干的时候要特别慎重，反复推敲，小心谨慎。一个不能以小心谨慎作后盾，表面看来很有魄力的人，那是蛮干，要坏事的。松下有句名言：“企业主管最大的敌人是狂妄。”这正好与稻盛的观点是一致的。第三阶段，需要愉快的执行者。此时我想到米卢所说的“快乐足球”，即如果你能把计划的执行过程看成是快乐的享受，你就会把事情办得很好。反之，心神不定，左右为难，愁思成缕，精神压力过大，怎么能成事？只要把自己精力都用到手头工作上，认真做好，美好的未来就变成现实。非凡无不是