策划案例-手机支付营销策划案例

1、手机钱包 营销谋划案Summary我方北京联动优势公司结合诺基亚公司方案推出国内第一部内嵌手机钱包功能的手机“$PHONE.我方还要推出全新的“手机钱包效力，他既能支持远程支付又支持终端支付，填补以前手机钱包无法进展终端支付的空白。中国目前的手机钱包2003年8月，中国挪动和中国银联共同出资组建北京联动优势公司，推出“手机钱包业务，中国挪动和中国银联共同出资组建北京联动优势公司，推出“手机钱包业务 中国目前的手机钱包方式：将用户的手机与银行卡账号进展捆绑后，经过短信、手机上网(WAP)、USSD等操作方式功能：挪动话费查询交纳、银行卡余额查询、银行卡消费提示、手机订票、手机投保、手机购买数字点

2、卡、手机订报等等手机钱包 在日韩日本最大的手机运营商NTT DoCoMo在去年就推出了第一款钱包手机，这种内置FeliCa芯片的FeliCa手机经过非接触式IC卡技术，把手机变成一个挪动的电子钱包。 中国和日韩手机钱包的区别中国任何人只需有手机和信誉卡就能注册这种效力只能进展远端支付日本手机必需在硬件上和软件上都支持手机钱包的功能可以用终端支付“$PHONE手机+“手机钱包效力我们要推出的全新的手机钱包全新功能缴纳话费数字点卡慈善投注手机理财保险服务报刊订阅在线票务缴纳水电费彩票投注全新功能商场，超市购物自动贩卖机购物城市公共交通购票SWOT分析STRENGTH中国挪动，中国银联和诺基亚公司在

3、中国的影响力“$PHONE手机是中国第一 部内嵌“手机钱包功能的手机“手机钱包效力既支持远端支付又支持终端支付，方便性突出 SWOT分析WEAKNESS辽阔而复杂多变的中国市场 国家是不允许混业 平安性 中国人的消费观念比较保守 SWOT分析OPPORTUNITIES电子货币是未来开展的趋势 假设人们对“手机钱包效力产生依赖，有利于提高用户的忠实度 SWOT分析THREATS目的1、 一年内将“手机钱包的效力范围扩展到全国。2、 三个月内，“$PHONE手机在省会城市和一级城市上市销售。3、 一年内开展1000家以上的协作商户，将终端引入省会城市和一级城市的大超市，商场。两年内终端进入二级城市

4、。目的4、 一年内购买“$PHONE成为“手机钱包用户的数量到达200万，两年内到达1000万。5、 一年内，在省会城市和一级城市的公共交通可以用“手机钱包购票。目的客户35岁以下年青人，特别是大学生和白领 营销组合PRICEPRODUCTPROMOTIONPLACEPRICE每月收取效力费元月客户经过短信方式运用手机钱包业务产生的通讯费:发送短信0.1元/条,接纳短信不收费。 客户经过JAVA，方式运用手机钱包业务产生的通讯费用按照正常资费规范收取；客户拨打效力的通讯费：0.3元/分钟。终端消费每笔收取买卖额的 在工程实施的初期为了让人们更快的接受这个效力，我们还可以免3个月的效力费。PRO

5、DUCT效力种类效力工程备注远程支付交纳话费数字点卡购买游戏卡，IP卡，上网卡等慈悲捐款彩票投注手机理财查看本人账户余额、买卖明细等保险效力报刊订阅在线票务远程购买电影票，上演票，体育竞赛入场券等，获得电子票交纳水电费PRODUCT服务种类服务项目终端支付商场超市购物自动贩卖机购物城市公共交通购票PROMOTION对“$PHONE手机和“电子钱包效力的促销 网络手机卖场体验中心PROMOTION吸引更多的商户支持“手机钱包的付款方式 免费为他们提供终端免费培训运用将协作商的logo和“手机钱包整体 宣传PLACE利用中国挪动已有的遍及全国的网点利用中国银联在中国的号召力利用诺基亚公司在中国的营

6、销网络详细行动 手机钱包工程组 整体营销谋划小组 协作商户开辟小组 市场宣传促销小组 手机销售监视小组 全国市场拓展小组 效力工程拓展小组 售后效力小组 市场调查小组 详细行动整体营销谋划小组：担任对整个工程的整体谋划，包括营销战略，市场定位，察看市场反响，处理各种突发事件。保证按时按质量完成我们设定的目的。 协作商户开辟小组：担任开展协作商户。包括自动联络商户，和商户谈判，签约，以及对商户的后续效力。 详细行动市场宣传促销小组：担任宣传方案的制定和实施。要与整体营销谋划小组配合，在整体营销战略的思绪下做合理有效的宣传。 手机销售监视小组：对市场上“手机的销售进展监控。包括与手机制造商的沟通，和搜集“的销售信息。 详细行动全国市场拓展小组：担任完成一年内将“手机钱包的效力范围扩展到全国的义务。 效力工程拓展小组