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1、第PAGE10页共NUMPAGES10页2022年学校教研组听评课计划一、听课评课活动的目的1、进一步落实教学工作的中心地位,通过开展听评课活动,认真研究教学规律,切实解决影响和制约课堂教学效益的关键问题,进一步提高教育教学质量。2、在大面积开展听课、评课活动中,对全校课堂教学情况做出实事求是的评价和分析,帮助授课教师对教学情况进行认真分析,总结其成功和不足之处。3、在认真听课的基础上,对本校所有专任教师进行具有针对性、符合每个教师实际情况的教学水平分析。与教师一起研究立足于教师实际的提高课堂教学水平的方案,并督促落实。4、落实新教师拜师学艺结对帮扶制度。学校要积极创造条件,在青年教师和骨干教
2、师之间广泛开展拜师学艺结对帮扶活动,充分发挥各学科学科带头人和骨干教师的示范带头作用,让教师结成课堂教学互助对子,全面提高我校教师队伍课堂教学整体水平。5、扎实推进自主高效课堂教学模式的研究与推广。全面推广新泰市教研室推出的“学案教学”教学流程,落实“教为主导、学为主体、疑为主线,动为主轴”的四位一体教学理念,组织广大教师结合自身特点,广泛开展课堂教学研究活动,积极探索富有个性特色的自主、高效课堂教学模式,打造自己的教学品牌。二、听课方式1、集体听课和个人听课相结合。2、听课与评课有效结合。3、先推门随堂听课,后针对性听课。三、听课内容1、看授课教师是否有明确教学目标,教学目标是否符合教学大纲
3、要求,授完课后是否达到目标。2、看授课教师怎样处理和掌握教材的重点、难点,是否把握住了教材的精神实质。3、看授课教师用什么方法进行教学,教学结构是否完整,课中各环节安排是否适当;是否符合课程改革的要求。4、看整个教学过程中授课教师是否遵循教学规律。看在传授知识时是否着眼于培养学生的能力,发展学生的智力,以及在布置作业上是否适当、适量。是否有当堂达标检测。5、看授课教师驾驭课堂的能力,是否充分调动了学生的学习积极性和主动性。6、看授课教师是否采用普通话教学,板书是否工整、条理。四、听课要求1、学校领导听课节数每学期不少于_节,每名教师每学期听课不少于_节。2、听课前一定要先了解教材内容要求,听课
4、过程有记录,要标明听课日期、授课人、教学班级、教学课题、活动过程、板书、简评等,要有课堂评价或教学建议。听课后全体听课领导、教师要与授课教师交换意见。3、听课时,要提前三分钟进入教室,不讲话,不走动,不中途离场。上下课应与学生一齐起立,以示对执教者的尊重。4、听课时,应该先调好自己的课程,不能因听课而耽误同学们的学习。严禁实际未听课却有听课记载的现象。2022年学校教研组听评课计划(二)一、目的意义听课评课是学校课堂教学研究的基本途径和方式,是学校校本教研活动的重要内容,是学校了解和掌握教师教学水平的重要手段。个别教师对听课、评课的重要性认识不够,意识不强,听课节数不达标,听课记录简单,评课水
5、平不高缺乏指导性等现象,决定在全校强化开展全员性听课评课活动,着力提高听课、评课工作的认识,完善听课、评课工作的制度,进一步提高听课、评课水平。同时,通过活动以评促研,浓厚教研氛围;以评督学,促进教师加强学习。通过活动不断总结推广教学经验,解决教学中存在问题,促进教师专业发展,提高教师队伍的整体教学水平,切实提高课堂教学效益,全面提升学校教学质量。二、加强领导,建立机构为使“听课、评课”活动有条不紊进行的同时能收到实效,学校成立活动领导小组。组长:吴文斌成员:龚建军郭翠兰秦念峰王凤荣三、大力宣传,营造氛围学校将召开全校教师大会,全面传达上级有关“听课、评课”活动精神,阐述开展“听课、评课”活动
6、目的意义,使每一位教师乐于全身心投入“听课、评课”活动中来,为该活动实施营造良好的氛围。四、实施要求1、保证听课数量,做好听课记录学校校长、教导主任、每学期听课不少于_节,各学科任课教师每学期听课不少于_节。听课人必须在听课笔记上认真做好记录。听课记录主要包括教学实录和教学评点两个方面。教学实录主要围绕“教学环节、教学内容和学生活动”进行,包括:(1)、听课时间、学科、班级、执教者、课题、第几课时等;(2)、教学过程。包括教学环节和教学内容,以及教学时采用的方法;(3)、各个教学环节的时间安排;(4)、学生活动情况;(5)、教学效果。教学实录记到什么程度,要根据每次听课的目的和教学内容来确定,
7、通常有下面三种形式:一种是简录,简要记录教学步骤、方法、板书等;二种是详录,比较详细地把教学步骤记下来;三种是记实,把教师开始讲课,师生活动,直到下课都记录下来。要根据不同课型及教师特点,倡导教师运用不同形式记录。教学评点主要围绕“哪些方面好,为什么好”、“哪些方面不足,为什么不足”、“对于不足之处如何改进,为什么这样改进”的思路进行,包括:(1)、教材处理与教学思路、目标;(2)、教学重点、难点、关键;(3)、课堂结构设计;(4)、教学方法选择;(5)、教学手段运用;(6)、教学基本功;(7)、教学思想。写教学评点可以采取两种记录形式:一种是间评,把师生双边活动后所产生的反馈感应,随时记录下
8、来;二种是总评,就是对间评综合分析后所形成的意见或建议记在记录本上。2、完善听课形式,强化听课管理听课的形式应该灵活多样,主要包括以下几种:(1)独立听课。包括学校领导、任课教师随机到班听课;(2)集体听课。学校集体组织的校级公开课、观摩课、汇报课等;(3)新教师与指导教师跟班听课;(4)骨干教师示范课;(5)外校学习听课;(6)观摩优质课堂教学录象课。听课分为教师自主随机听课和学校统一安排听课两种。其中学校统一安排听课原则上年轻教师每学期不少于_节,鼓励和倡导教师随机听课,教师自主随机听课原则上每人每周不少于_节。教师自主随机听课的班级由听课者课前随机选择。学校安排的听课由学校教导处统一安排
9、,制定安排表,明确听课人和被听课人。3、落实评课工作,提高评课质量独立听课原则上当天听课当天评课,听课人必须对所听的课与授课者进行交流点评,授课者要做好有关记录,可作为教后小记。集体听课(年级组或教研组活动)必须组织研讨和评课,每位听课者必须发言,并有专人作好记录。听课要根据新课程要求,对授课教师作恰当的评价,达到取长补短、互相促进、共同提高的目的,评价后,评课教师还应认真填写好“评课记录表”,并上交教导处,教导处应及时细致的对各教师的评课记录进行审阅,对马虎了事,不认真对待的应重新填写。五、相关措施1、加强对听课评课活动的组织领导学校成立听课评课活动领导小组,由校长负总责,分管负责人具体抓,
10、依据县教育局、教研室有关“听课、评课”活动文件的重要精神,结合学校实际制定出本校听课评课活动方案。努力营造浓厚的活动氛围,鼓励和倡导教师多深入课堂听课、评课。每周要求在校务会上对上周听课情况进行总结通报,尤其把一些教师的典型课作为案例进行解剖性点评和宣传。2、加强对听课评课活动的考核学校认真组织听课评课活动的考核工作,按照要求既考核教师听课到班情况以及听课的数量,更关注听课评课和授课质量考核,注重教师听课过程中是否有深入思考,评课中是否点出授课教师的优点,又提出存在问题和改进建议,能否为今后的教学工作提供服务。对听课过程发现的授课能力较强、教学效率较高、总体反响好的教师在校委会上通报表扬,并定
11、期组织上示范观摩课,发挥他们的辐射作用;对听课过程中发现的授课能力较弱、教学效率较低、教学效果较差的教师组织跟踪督查,明确专人跟班指导,促进其不断改进提高。3、建立听课评课记录审查制度学校进一步建立和完善了听课评课记录审查制度,并采取定期和不定期相结合的方法对教师的听课记录和评课记录进行抽查,建立了教师听课记录和评课记录月查制度,查后有签字、有评价记载并定期予以公布。4、大力开展听课评课活动学校根据上级要求,结合学校实际情况,大力开展听课评课比赛活动,通过比赛活动促进整个活动的有效开展。“听课、评课”活动是教师提高自身素质的重要措施,也是提高教育教学质量的重要环节,“听课、评课”活动重在实效,
12、贵在坚持,因此建立“听课、评课”长效机制更为重要。学校将实行长期把该活动纳入教学常规检查,实行定期检查与不定期抽查相结合,对教师“听课、评课”活动督查,为全面提升我校教育教学质量提供又一保障。2022年学校教研组听评课计划(三)一、指导思想以创办人民满意的教育为总目标,不断更新教育观念,深化教学改革,以高效课堂赛课活动为抓手,着力加强师资队伍建设,全面推进课程改革,大力开展教育科研,以教学质量为中心,树立“以学生发展为本”的教育思想,不断改变教师的教学行为和学生的学习方式,改革创新,全面实施素质教育。二、工作目标1、教师培训目标-培养更多的省、市级教学骨干。鼓励教师参加各类研修活动,不断丰厚知
13、识底蕴。尽快使课改理念内化到教师专业结构中,并外显于课堂教学过程之中。2、教研管理目标-狠抓教学常规管理,严格执行教研计划,确保教研工作的每个环节规范化、科学化。3、科研管理目标-依托校本教研,积极开展教研活动,加强对教科研课题的规划、申报及实施的督导与检查,确保按计划实施。4、教学质量目标-面向全体,着力于薄弱学校教学质量的提高,促进教育均衡发展。开展有效的教学研究活动。三、主要工作及措施(一)改革创新,推进课程改革,实施素质教育1、加强教研。要结合我市教学实际,确定研究课题,认真制订活动方案并精心组织开展教研活动。2、认真开展校本教研活动。要从学校实际出发,坚持经常化、制度化、本土化、个性
14、化、形式多样化。重点进行听课、评课和经验交流研讨活动。3、关注教学质量。要狠抓教学质量这个中心,注重抓住影响教学质量的关键环节,关键学科,关键教师。努力实现“轻负担、高质量”,让学生想学、会学、乐学,使教师想教、会教、乐教。(二)强化队伍建设,提升教师专业素养实施素质教育,推进课程改革必须依托一支素质精良的教师队伍,以“练内功,促提高”为动力,着力引领、打造一支适应现代教育发展的师资队伍。1、建立和完善教师的业务档案。结合教研活动与常规巡查对各学科教师的研修情况进行督查与考核,并把它作为培养对象,重点指导。2、力推进教育教学研究与信息技术的整合。以课题研究为平台,积极引导教师在提高教学的实效性、课堂教学有效性方面做有益的探索;鼓励教师充分利用丰富的电脑资源,注重现代化教学手段的运用,加强学科与信息技术的整合,提高电教设备的利用率。3、加强对青年教师的培养。重点抓好教学常规要求和课改理念的运用,及时做好跟踪、培训、提高,使之不断改进教学方法,提高教学基本功的素养。大力倡导和塑造互动意识、合作意识和共进意识,促进新教师的快速成长。
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