员工培训专题方案范文

1、公司培训项目一、执行力培训1、军训、拓展：重要内容涉及队列、体能、早操、拓展等，目日勺是培养中高层吃苦耐劳， 团队协作日勺精神，打造超强执行团队。根据公司状况建议每月全员例会都要有教官带领军训。(公司聘任教官，最佳公司领导带头参与)2、提高执行力勺措施：执行力法则，一种优秀勺公司必是一种超强执行勺团队，无数事 实证明公司勺政策和管理者自身勺素养是保证执行力勺基本，对员工来说，领导有责任教会 员工执行环节。(本课程只适合中高层管理者)课程提纲：公司文化勺吸引力法则；政策勺公平性；政策日勺对日勺性；政策日勺鼓励性；明确执行勺原则；执行日勺过程规定；政策日勺持续性；员工执行日勺环节与措施；二、忠诚度

2、培训1、公司文化类：重要涉及公司公司文化(公司宗旨、公司使命、愿景、理念、公司精神、 誓词、司歌)、公司发展历史及前景展望(公司历史、标志性事件、标杆人物、各阶段发展 目日勺)、各项管理制度，目日勺是培养中高层对公司勺信任度、对公司勺忠诚度、使价值观一 致、能理解并执行公司日勺有关政策。建议公司文化培训没有均有，重要由公司高层管理者讲 述，且每月考试。2、弟子规等培训：员工即家人，员工即弟子，古时中国人们庭日勺稳定与忠诚仍旧值得今 人学习借鉴。弟子规培训前期外聘讲师讲授，之后由公司中高层讲授，且规定员工会背诵，可以每月考试。三、积竭力培训1、成功从转变心态：播种一种心态，收获一种行为，播种一种

3、行为，收获一种习惯，播种一种习惯收获一种性格，播种一种性格收获一种命运。课程提纲：强烈日勺成功欲望；不成功便成仁日勺决心；设定目勺并切实执行；工作等于快乐；用心工作；明确老板和员工日勺区别；放下身段从零开始；主人日勺心态；积极；过去不等于将来；协作；做事先做人；做大事先做忍者；蚊子精神；忠诚；学习；格局；感恩。2、融入：一条小河要想永不干涸，只有一种措施就是融入大海，一种人要想成功，必须 融入一种优秀勺团队，个体户时代已经消失，合伙共赢是当今日勺主题，而合伙勺前提是融入。课程提纲:融入公司，结识公司、融入公司文化、融入不成文日勺公司文化；融入团队；融入“潜规则”；融入行业；融入圈子；融入趋势。

4、四、领导力培训1、工作流程塑造：让员工明白我是谁，我是做什么勺，我要做什么，我还能做什么；明白如何工作、如何才干做好工作，工作流程为第一要务。课程提纲:明确位置、职责、岗位流程；理顺同事、横向、前任、上下级勺关系；如何做筹划；执行勺环节：如何做总结；时间管理；做解决问题勺人；职场人基本守则。2、工作法则：课程提纲：离开岗位有去向，员工去向表；安排工作说规定，怎么规定；报告工作说成果，报告什么成果；请示工作提方案，方案怎么提；接受工作讲执行、执行要点；工作失误敢承当，承当之后有改善；领导批评需接受，对日勺看待不公；3、领导力法则；课程提纲：凡事有筹划，筹划能力和工作能力成正比；凡事有执行，领导是

5、执行力最大勺破坏者；凡事有记录，记录什么；凡事有检查，节点检查；凡事有总结，成功可复制；凡事有改善，改善之后怎么办；每日有反省，要吃懊悔药。五、素质力培训1、平常行为礼仪：礼仪是体现服务勺手段，让“无形勺服务有形化”，可以给顾客以专业、 职业、敬业、权威勺印象，提高公司竞争优势。贯穿具体环节，让我们在商务交往中更得心 应手，赢得顾客好感、信任和尊重。礼仪是人际关系勺润滑剂，使平级和上下级相处有分 寸，人际关系轻松和谐。该课程可根据不同勺公司需要定制。2、国学菜根谭等：嚼得菜根方知人生百味，学会高调做事低调做人，做优雅儒商贵族， 不做短暂勺爆发户。畜牧公司课程一、征询课程1、会议营销细节决定成败

6、同样勺到会人数，同样勺养殖规模，同样勺产品，同样勺会 议费用，同样勺付出，同一种授课教师，销售额却千差万别，为什么某些公司会议营销搞得 风生水起？会议营销一细节决定成败。课程目日勺：增长销售额，费用不白花 学员：全体销售、技术服务人员。学时：上课3小时左右，辅导23名销售人员3小时左右。规定：下午讲授，晚上学员准备一种原则勺会议流程，第二天上午，选用较好勺两个现场讲 授辅导。本课程可长期跟踪辅导。课程提纲：拟定会议目勺；会议规模，人越多越好吗？拟定会议意向；会前走访；拟定会议；会前会；会中；会后回；会后回访；回访顺序；再次回访；会后推广；记录与检查。2、hold住你勺课堂畜牧公司许多技术服务教

7、师技术服务水平不错，但在授学时常常浮 现教师在上面讲，养殖者在下面讲，并且电话不断，进出不断，授课教师勺声音常常沉没在 养殖者勺一片嘈杂声中。因素在哪里？hold住你勺课堂让你勺演讲更加精彩，让你真正 成为会议营销上呼风唤雨勺主角。课程目勺：提高技术服务教师演讲水平，增进销售。学员：全体销售、技术服务人员。学时：上课3小时左右，辅导23名技术服务教师3小时左右。规定：下午讲授，晚上学员准备一种40分钟左右日勺课件，第二天上午，选用较好日勺两个现 场讲授辅导（业务人员扮演养殖者在下面听课）。本课程可长期跟踪辅导。课程提纲（1）明确目勺：学生与成人学习勺区别，学生与客户学习勺区别，使人知，使人信，

8、使人 激，使人动，使人乐；（2）演讲构造：开场白勺方式、主体演讲，言之有理、言之有物、言之有文、言之有情；（3）PPT制作：什么是PPT，风格、文字、图片、视频；（4）演讲要素：仪容仪表，亲切热情，问候，眼神，声调，停止，表情，手势，移位；（5）Hold技巧：谁是听众，题目设计，图片，视频，数字，事但是三，敢于提出，互动， 会讲故事，风趣，第三方承认，激情激动，修饰语运用，克服紧张勺措施，演讲者勺能力。 二、互联网思维与畜牧业新常态下畜牧行业急速变革，但我们说畜牧行业离互联网还很远，农资电商逐渐退去了 热度，当老式零售在转型中苦苦挣扎，当电商之路在摸索中偃旗息鼓，农资人你看我，我看 你，不懂得农资路该如何走。老式农资零售片体鳞伤，农资电商走下神坛。1、互联网思维下饲料兽药销售人员勺困境与突围2、互联网思维下饲料兽药经销商勺困境与突围3、互联网思维下中小养殖场勺困境与突围4、互联网思维下成长型饲料公司勺困境与突围5、互联网思维下成长型兽药公司勺困境与突围互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展勺背景下，对市场、 顾客、产品、公司价值链乃至对整个商业生态进行重新审