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文档简介

1、学海无涯身为一名医师下乡工作总结文章5篇身为一名医师下乡工作总结文章5篇身为一名医师下乡工作总结文章篇1 根据关于转发学习河南省纪委工作情况的报告的通知要求,结合XX工作实际,多措并举,确保以案促改工作取得实效。 一是开展警示教育,筑牢拒腐防变思想防线。坚持每周五下午组织党员干部学习党纪党规知识,重点学习中国共产党纪律处分条例和中国共产党巡视工作条例,观看沉沦、无处可逃等专题警示教育片,讨论分析典型案例,以身边事教育身边人,达到警钟长鸣、筑牢拒腐防变思想防线的目的。 二是加强督导检查,强化工作纪律和作风建设。xx后制定和完善了工作考勤管理制度、创业项目筛选制度、企业入驻管理方法、平安消防管理制

2、度等十余项规章制度,做到了日常管理、业务、后勤管理等各项工作有规可依。 三是规范权力运行,完善廉政风险防控机制。结合岗位工作实际,制定个人廉政风险防控点,围绕人权、财权、选购等方面建立完善风险防控机制。查找廉政风险点,进一步营造了风清气正的良好氛围。 下一步工作计划 一是增强创新本领,在工作能力和水平上有所突破。通过学习教育活动,党员干部在解放思想上敢于、擅长谋划创新,工作中克服了四平八稳、消极畏难等思想,切实转变了工作中标准不高、细节不细的现象,坚持高标准、严要求。乐观学习、借鉴先进阅历,不断提出新的举措,实现新的跨越。 二是强化为民意识,在工作作风上进一步提升。专心开展调查讨论,真正去想人

3、民所想、急人民所急、帮人民所需。要坚持以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点,真心实意地为群众办实事解难题,进一步亲密党群、干群关系,全力为群众办实事好事。三是筑牢廉政防线,在勤政廉洁上确保零违纪。要求每名员工特殊是党员干部要加强思想道德修养,增强自律意识,每一名工作人员都要警钟长鸣,高标准严格要求自己,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,立党为公,执政为民,做到为民、务实、清廉。 尽管我们的“以案促改”活动取得了一定的成效,但离上级的要求还存在一定差距。在以后的工作中我们将继续加强调查讨论,不断加以改进,使我们的“以案促改”活动在党风廉政建设和反腐败工作中,真正起到宣传教育的

4、治本作用。 身为一名医师下乡工作总结文章篇2 20_年就快结束,回首20_年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,布满希望的20_年就伴随着新年伊始即将接近。可以说,20_年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下: 一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务! (一)在20_年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累阅历。我留意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书

5、本、问同事,不断丰富知识把握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (二)在20_年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作,专心履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。 (一)20_年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20_年下半年,行政部组织召开了20_年的工作安排布置会议年底执行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的

6、年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的嘉奖,差的惩罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防平安工作在上级领导下,建立了消防平安检查制度,从而推动消防平安各项工作有效的开展。 三、主要阅历和收获 在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。 (

7、二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度,专心统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的沟通,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想沟通。 四、加强检查,准时整改,在工作中正确熟悉自己。 (一)开展常规检查。把平安教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火平安检查。 (二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本

8、做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 (三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新阅历,使自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 五、听取员工班的意见 要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见

9、,敢于荐举贤才,总结工作成果与问题,准时执行对策! 六、存在的不足 总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面: 1对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。 2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或惩罚,为企业制造良好的工作环境和形象。 3宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业

10、园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。 七、下步的打算 针对20_年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面: (一)乐观搞好与员工的协调,进一步理顺关系 (二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益 (三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新,准时与员工进行沟通,向广阔员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的平安意识,同时在平安管理 方面要严格要求自己,为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,准时订正和弥补自身的不足和缺陷。 我们

11、的工作要团结才有力气,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我信任:在上级的正确领导下,_X的明天更美妙! 身为一名医师下乡工作总结文章篇3 编者按:本文主要从考核工作部署抓提前筹划、促工作落实;考核方法抓求实创新、促民主科学;考核过程中抓改进深化、促完善提高;考核监督抓严格把关、促风清气正;应用考核结果抓典范树立、促效果转化进行叙述。其中,主要包括:成立了由主要关领导为主任的关考核委员会,对全关考核工作统一管理、监督和评估、为保证考核工作公正、有效实施,在考核前专门对抽调的考核小组人员进行了培训,统一规范了考核程序、绩效评估和评分标准、通过各部门季度工作分析、半年工作总结和全年工作总结等

12、,对部门工作加强日常考核监督,将年终考核结果与日常考核情况综合考评,提高考核的科学性、对本关“网上评议”系统的相关功能进一步完善、对干部个人考核留意工作实绩,做到客观公正、对考核中出现的问题和不足准时整改,边考核、边完善、在本关内公布了考核投诉电话,设立了举报箱和网上“关长信箱”、严格执行公示制度等,详细材料请详见: xxx海关以科学进展观为指导,把年度考核作为加强本关队伍建设和业务建设、防范执法和廉政风险的一项重要内容,坚持“五抓五促”,着力提高考核工作水平,在xx年度考核工作中初现成效,考核结果得到了关员广泛认可。 一、考核工作部署抓提前筹划、促工作落实 在xx年初即成立了由主要关领导为主

13、任的关考核委员会,对全关考核工作统一管理、监督和评估;在年终考核时由1名党组成员专门负责考核工作,保证考核领导落实。总结分析以往考核工作阅历和不足的基础上,在2次充分征求群众意见的基础上,制定了*海关*年度干部考核方案,保证考核内容、时间落实。三是为保证考核工作公正、有效实施,在考核前专门对抽调的考核小组人员进行了培训,统一规范了考核程序、绩效评估和评分标准,保证考核人员、标准落实。 二、考核方法抓求实创新、促民主科学 一是对本关考核委员会设置了xx海关部门工作量化考核登记表和部门党风廉政建设工作考核登记表,设定对应分值,对部门工作进行量化考核测评,所得分值根据各50%的比例计入考核总分。二是

14、通过各部门季度工作分析、半年工作总结和全年工作总结等,对部门工作加强日常考核监督,将年终考核结果与日常考核情况综合考评,提高考核的科学性。三是对本关“网上评议”系统的相关功能进一步完善,广阔关员通过该系统查看各部门负责人的年度述职报告,进行民主评议,并提出相关意见建议。人事政工处设专人照实登记网上评议意见,经汇总归类后上报关党组,作为部门负责人工作考评的参考依据。四是对干部个人考核留意工作实绩,做到客观公正。专门设计了xx海关公务员年度工作考核优秀推举表,从德、能、勤、绩、廉五个方面设定了28项指标,并设定了相应的分值,对推举考核优秀人员的全年工作进行全方位、多角度的考核。五是在本关hb202

15、1系统上自主开发了“网上投票系统”,将各部门推举的考核优秀和嘉奖人员上网公示,全体关员进行“网上投票”,充分听取民意,每名候选人的所得票数作为评先选优的重要参考条件之一。通过以上措施,进一步提高了年度考核的科学性、民主性和公信度。 三、考核过程中抓改进深化、促完善提高 对考核中出现的问题和不足准时整改,边考核、边完善。针对个别部门在评先选优中出现的“平均主义”等现象,关考核委员会坚持原则、严格把关,准时予以订正,保证了考核工作的严格性和公正性。同时,关党组为提高领导干部考核的民主化,专门召开全关大会,关党组成员在会上逐一向全体关员述职,并将全部关党组成员的述职报告在政务办公系统中公布,开通了“

16、关长信箱”,接受关员对关领导的监督评议。 四、考核监督抓严格把关、促风清气正 一是在本关内公布了考核投诉电话,设立了举报箱和网上“关长信箱”,畅通了群众监督考核、反映意见的渠道。二是严格执行公示制度,在全关范围内公布考评结果,接受关员监督。三是专职纪检监察干部全程参加考核工作,对每个环节的工作及结果进行全面监督。 五、应用考核结果抓典范树立、促效果转化 关党组明确提出“要利用考核结果,起到导向作用,让工作骨干、工作努力的同志脱颖而出,让混日子的人感到压力”。依据*年度干部考评结果,将2名业务素养强、群众公认度高、工作有突出贡献的关员树为业务标兵,号召全体关员学习,并对其中1名同志破格提拔。通过

17、树立典范,在全关营造出“学先进、赶先进、比贡献”的良好氛围。 身为一名医师下乡工作总结文章篇4 在这一年里,世纪大酒店在世纪公司和凯丰公司的共同经营下有了较大的变化,两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造,荒废多年的三楼经过装修营业,弥补了酒店娱乐项目的空缺,使酒店的服务项目更加完善,针对客房异味的问题,通过打开窗户通风得到了根本的解决,同时对客房旧电视进行了更新,全部的这些给酒店带来了生机和希望。 酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使世纪大酒店在20_年的星评复核中取得有史以来的最好成果第二名,使世纪大酒店在酒店业有了较高的声誉。全部的这些都是店级领

18、导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较留意员工的精神文明建设,给员工制造了良好的生活空间,将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋和牌等娱乐项目,并多次开展各项竞赛,即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活,酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍,解决了员工冬天洗澡的问题。全部的这些员工只能通过专心工作来回报酒店。 今年来前厅部在人员不断更换的情况下,全部的员工仍然能够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了VIP团四个,会议很多次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作: 一、加强业务

19、培训,提高员工素养 前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训针对行李处的行李运输和寄存服务进行培训接待员的礼节礼貌和售房技巧培训特殊是今年七月份对前厅部全部员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。 二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,把握好成本 “开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部

20、员工乐观响应酒店的号召,开展节约、节支活动,把握好成本。为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,削减了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡0.18元/张,钥匙袋0.10元/个,每日团队房都100间以上,一年可节约一笔较大的费用)商务中心用过期报表来打印草稿纸督促住宿的员工节约用水电把握好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些把握,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。 三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率 前厅部根据市场情况,乐观地推动散客房销售,今年来酒店推出了

21、一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优待政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活把握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。 四、留意各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避开事情的恶化,由于大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影

22、响。 五、加强各类报表及报关数据的管理 前台根据公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统准时的向国家平安局出入境管理科进行报关,专心执行公安局下发的通知,对每位住客的珍贵物品进行提醒寄存。前厅部全部的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。20_年客房收入与20_年客房收入进行对比,住房率增加了9.46%,但收入却削减了240223.07元,主要原因是由于酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低,入住率增加而收入削减的现象,客房简况表附后。 身为一名医师下乡工作总结文章篇5 一年来在局领导班子和大厅管理办公室的正确指挥下,在相关科室及

23、监察队的亲密协作下,行政审批办公室全体工作人员立足本职、精研业务、简化办事环节、践行文明高效服务,赢得了办事群众的普遍好评。现将20_年工作学习情况汇报如下: 一、工作及学习情况 (一)20_年1月份至今,受理并办结建设项目环评审批事项231件,其中:报告书审批4件,报告表审批63件,登记表审批87件建设项目更名或法人变更5件受理建设项目环境影响评价备案72件。按期办结率均为100%。 (二)在严格执行国家产业政策、环保法律、法规和审批程序的前提下,做到对办事群众热忱接待、耐心解释。到目前为止,从未发生过工作人员与办事群众争吵现象,也未收到重大责任问题的投诉政务大厅电子监察系统与省监察局、市纪

24、检委、县政务大厅管理办公室联网,并且通过电子监察系统对政务大厅工作人员的工作情况进行不定期抽察。在相关监察部门通过电子监察系统以及明察暗访等方式检查工作纪律时,我们从未发生任何违纪现象。在_年至_年政务大厅工作评比中,我局审批办连续五年被评为“先进窗口”,另有11人次分别被评为“工作标兵”及“先进工”。 (三)坚持热忱服务,依法行政。特殊是在环评文件审批过程中,专心受理,严格按程序办理。想群众之所想,急群众之所急,做到随时服务、加班服务、延时服务和现场服务。努力缩短办理期限,为办事群众提供优质的服务,促使项目尽早落地。特殊是各乡镇文化小广场、卫生局职工周转宿舍项目在争取上级建设资金审批工作中,

25、多次放弃休息时间,加班加点,保证了各项审批项目按时上报。 (四)行政审批办公室不仅是环保局行政审批窗口,还是环保局的服务窗口。我们充分发挥审批办是“窗口”的前沿阵地作用。_年来,共接待环保业务询问100余人次,发放服务指南50余份。 (五)我办公室全体人员充分利用业余时间扫瞄新闻、环保部、厅等各相关网站,准时把握新修订的政策法规,学习环保知识及相关业务知识,特殊是建设项目环境影响评价分类管理名录修订后,我们利用每周五下午时间进行了集中学习,从中找出与废止本的不同,查准哪些项目上升的审批级别,哪些项目降低了审批级别,这样在审批项目的详细实践中就极大的提高了办事效率。 二、存在不足及问题 (一)工作效率有待于进一步提高。 (二)有的工作做得不细、不透。 (三)缺乏全局意识,工作缺乏主动性。 (四)思想僵化保守,创新意识不强。 三、20_年工作计划 (一)专心贯彻执行中华人民共和国行政许可法、中华人民共和国环境影响评价法、建设项目环境保护管理条例等有关规定进行建设项目审批,并且根据国家环保总局建设项目分类管理名录,对受理的建设项目进行分类管理。二是全面落实国家环保部关于建

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