第六届bim大赛莆田学院出题给组委项目管理

1、1. 成功的项目管理通常是基于( )在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。()A、 项目经理B、职能C、项目团队成员D、客户主管正确：A2.在项目管理中，当环境变成( )而且项目任务变得( )时，对和技术的需求就增加了。 ()A、动态的，简单B、静态的，复杂C、动态的，复杂D、静态的，简单正确：C3、项目在( )组织中最不被重视。()A、 平衡矩阵型B、 强矩阵型C、项目协调员型D、职能型正确：D4. 控制发生在()。A、整个项目中不断变化的基础上B、 项目生命周期的每个阶段结束时，以评估是否达到项目目标C、 每个计划过程结束时D. 整个执行过程及其它需要的过程的界面上正确：D5. 对项目而

2、言，“”指()。A、 项目周期短B、 每个项目都有明确的起止时间C、项目将在未来不能确定的时候完成D、项目随时可能取消正确：B6 项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是()A、正式，惩罚B、，指示，正式C、，指示，正式D、，指示正确：A7. ()包含在项目生命周期的实施阶段中。A、 建立和计划B、 执行和控制C、计划和执行D、概念和计划正确：B8. 网络计划工期优化，主要通过()来实现。A、 利用总时差B、 利用时差C.、压缩关键工作持续时间D、 压缩非关键工作持续时间正确：C9. 范围界定的工具是()。A、WBSB、分层法C、PERTD、流程图法正确：A10. ()不属于项目的活动

3、。A.罐头产品的生产B.一种新型罐头产品的发展C.罐头产品的试制D.罐头产品的策划正确：A11. 在()组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。A.传统型B.职能型C.项目型D.矩阵型正确：C12.下列不属于项目融资特点的是()。A.B、融资成本低C、有限追索D、风险分担正确：D13. 项目构思是以()为主体。A 、项目的投资者/业主B、项目的供应商C、 项目的实施组织D、项目工作团队正确：A14.为了保证项目成本目标的实现，对于具有特点的施工项目来说，进行()具有特别重要的意义。A、分部分项工程成本分析B、月(季)度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本综合分析正确：B15.招标人对已发出的招标

4、文件进行必要的澄清或者修改的，该澄清或修改的内容为()的组成部分。A、投标文件B、招标文件C、评标D、投标文件和招标文件正确：B16.组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的主要有()A、B、人的安全行为C、其他要求的承诺、相关方要求等D、物的安全行为正确：A17.竞争性成本计划带有成本性质，是项目()A、投标阶段商务标书的基础B、投标阶段技术标书的支撑C、实施方案制定的依据D、指导性成本计划的深化正确：A18.根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按()构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。A、不同计划深度B、相同项目参与方C、相同计划功能D、不同计划方法正确：A

5、19. 项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()A、偏差值B、调整值C、计划值D、实际值正确：C20. 对于风险内含理解不正确的是()A、风险与不确定性B、风险与损失C、风险的可度量性D、风险的可避免性正确：D21、项目中的三大限制是：()A、时间、费用和赢利性B、资源需求、发起人的参与和C、时间、费用和质量(或范围)D、日程、设施便 利性和正确：C22、下列哪项不是项目定义的一部分?()A、重复性的活动B、限制C、资源消耗D、一个设立得非常好的目标正确：A23、你正在为一个客户见面会做准备，项目发起人要求你就某些测试的结果对客户撒谎，你应该：()A、按他说的做

6、B、从那时开始不再参与项目C、向你的、项目发起人或者公司法律部门这件事D、离开公司正确：C24、范围核实主要关心工作结果的()。A、符合性B、一致性C、正确性D、可接受性正确：C25、在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户?()A、客户工作说明B、项目经理的范围说明C、项目计划D、范围基线正确：C26、在项目实施过程中，项目发起人的角色是：()A、使项目目标生效B、使计划的实施生效C、做所有的项目决定D、解决在组织的其他地方不能解决和正确：D27、项目经理并不能确定某个特定的工作包中包含了什么。为了能更好地理解一个工作包中

7、包含了什么，项目经理应该首先查看：()A、进度控制文档B、账户编码C、WBS 字典D、风险管理计划正确：C28、如果 BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是：()A、进度超前和在之内B、进度超前和超支C、进度和超支D、进度和在之内正确：B29、依据当前质量观点，应该由定义项目质量：()A、高级合同经理B、项目经理C、员工D、客户正确：D30、下列哪项是质量控制工具：()A、抽样表B、流程图C、统计技术和数学工具D、以上都是正确：D31、一个好的质量政策应该：()A、注重怎么做，不是做什么和为什么做B、持续贯穿于整个组织和整个项目过程中C、能够解释客户是怎么本公司

8、的质量的D、只有每年才会改变一次正确：B32、在哪种组织结构中整合项目活动最?()A、经典/传统型组织B、项目型组织C、强矩阵型组织D、弱矩阵型组织正确：A33、主要项目管理过程中不包括下列哪项?()A、可行性研究B、实施C、计划编制D、收尾正确：A34、下列哪项最恰当的描述了项目经理在整合中的作用?()A、帮助团队成员熟悉项目B、把一个项目的所有部分拼成一个结合在一起的整体C、把一个项目的所有部分拼成一个超大型项目D、把所有团队成员形成一个结合在一起的整体正确：B35、你现在负责一个项目，幸运的是团队成员和你最近所负责的两个项目的团队相同，而且以前的两个项目都取得了巨大的成功，项目团队也是一

9、支高绩效项目团队。在负责新项目的时候你最有可能选择的决策风格是：()A、指示B、说服C、参与D、正确：D36、作为一个项目经理，你必须识别项目所涉及的所有的利害关系者的需求。这些需求将会在下列哪个过程里被定义?()A、绩效审核B、趋势分析C、绩效测量D、沟通需求正确：D37、在大多数项目中，大多数沟通计划的实施都：()A、在实施期间B、在项目的最早阶段C、在项目收尾以前D、贯穿于项目的每一个阶段正确：B38、风险的两个主要组成部分是什么?()A、时间和费用B、不确定性和损害C、质量和时间D、费用和决策周期正确：A39、某项目有 40% 的概率获利 100000，有 60% 的概率损失 1500

10、00，根据期望值理论，项目最有可能获利多少?()A、50000B、-50000C、90000D、-90000正确：B40、某个项目正在管理一个对公司有巨大的潜在收益的项目。但是还存在一个问题就是有可能要向国外采购，这时候就得向合同商提供一些专利知识。如果该项目经理不想提供该专利知识，那么该项目经理最可能采取的风险应对方法是：()A、风险假设B、风险减轻C、风险回避D、风险转移正确：D41、合同的工作说明书是：()A、一个用来定义责任和义务的合法文档B、仅仅是对合同的协定工作的定义C、为工作/可交付成果及所需的资源技能所做的描述D、专业形式的表格正确：C42、下列哪种合同订单承包商最不能控制费用

11、?()A、成本加按成本百分比计算酬金合同B、确定的固定总价合同C、时间和材料费用合同D、采购订单正确：A43、下列哪个不需要在选择合同类型时考虑：()A、需求的类型及复杂程度B、需求是否紧急C、价格竞争的程度D、以上都须考虑正确：D44、在完成合同过程中，在协商合同条款(如合同条款、条件、费用和进度的协商)之后，但在履行合同之前的活动被称作：()A、确定合同B、完成合同C、草拟合同D、定价安排正确：A45、你正在为一个客户见面会做准备，项目发起人要求你就某些测试的结果对客户撒谎，你应该：()A、按他说的做B、从那时开始不再参与项目C、向你的、项目发起人或者公司法律部门这件事D、离开公司正确：C

12、46、在项目启动阶段，项目经理和项目发起人会面通常是为了得到哪方面的帮助?()A、在商业上和技术上定义项目目标B、发展项目计划C、实施项目可行性研究D、实施项目费用收益分析正确：A47、引起动态风险原因包括（）。A、自然力不规则变化B、需求改变C、制度退步D、人的行为正确：B48、风险的可变性包括（）。A、性质的变化B、损失的变化C、风险量不变化D、主体的变化正确：A49、项目综合协调包括（）。A、范围B、人力资源C、时间D、风险正确：C50、沟通的基本内容包括（）。A、沟通技术B、C、价值取向D、基本观点E、沟通方式正确：C51、对项目范围做出准确的定义，必须使用（）。A、WBSB、SWOT

13、MD、PERT正确：A52、（）是工作分解结构的作用之一。A、实施项目计划B、为决策部门提供科学依据C、将项目工作与项目财务账目联系起来D、工作排序正确：D53、A 工作结束 8 天后 B 工作才能结束，其正确表示是（）。A、FTS8B、STS8C、FTF8D、STF8正确：C54、WBS 编码设计不是为了（）。A、便于费用计算B、便于分解基本单元C、便于资源安排D、便于时间安排正确：B55、（）是工作定义的成果之一。A、工作排序B、工作说明书C、工作持续时间D、工作正确：D56、工作排序内容不包括（）。A、工作B、逻辑关系C、假设条件D、网络图正确：D57、工作持续时间估算的方法有（）。A、

14、资料统计法B、模型法C、指数法D、时间序列法正确：A58、（）是影响工作持续时间估算的之一。A、能力B、性格C、资源供应情况D、天气正确：C59、（）不是资源说明书表现形式。A、资源计划矩阵B、资源负荷图C、资源香蕉曲线D、资源累积需求曲线正确：C60、资源数据表描述的是（）。A、资源的统计说明B、某种资源需求总量C、项目各阶段各种资源消耗情况D、项目各阶段资源使用和安排情况正确：D61、是（）。A、资源的B、资源供应商C、资源的数据库D、资源账目正确：C62、（）不是项目质量管理的原则。A、满足项目利益相关者的需求B、注重过程质量和项目交付成果质量C、管理者对持续改进负责D、考虑质量管理体系正确：D63、信息收集的原则是（）。A、以 WBS 为依据B、建立C、灵活性D、充分利用已有项目信息和信息正确：C64、项目人力资源管理包括（）两方面的管理。A、选拔与培训B、考核与激励C、外在和内在D、人力资源计划的执行与控制正确：C65、（）是编制质量检查表原则之一。A、系统B、准确C、齐全D、符合目的性正确：D66、项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调（）。A、协作性B、团队建设与灵活性C、有效性与效率D、采用科学的方法正确：B67、（）不是人力资源管理的内容。A、组织规划