2023年最新的项目技术负责人岗位的基本职责19篇

1、第 PAGE133 页 共 NUMPAGES133 页2023年最新的项目技术负责人岗位的基本职责19篇施工项目技术负责人岗位职责 1，主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。 2，在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。 3，编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。 4，根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。 5，组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。 6，负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行

2、情况。 7，负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。 8，督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。 9，主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。 10，检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 11，负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。 12，做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。 13，对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。 14

3、，搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。 提出合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。 15，深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。 16，指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。 17，负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。 18，办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。 项目技术负责人岗位的基本职责(2) 【技术负责人的岗位职责】技术负责人的主要职责 1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划

4、并做好技术交底。 2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。 3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。 4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。 5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。 6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。 篇二、技术负责人的岗位职责 一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项目工程的技术工作负责。 二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目经理领

5、导下公司有关部门的配合下从事技术工。 三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。 四、负责安全质量书面技术交底等工作。 五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。 六、技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。 七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。 篇三、技术负责人的岗位职责 第一条贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在主任的领导下，主持工

6、程公司的业务、技术管理工作，对工程公司的业务技术、工作质量、人员调配全面负责。 第二条根据公司下达的任务目标，负责安排技术人员（包括本公司和外聘人员）保质、保量、按时完成各项工作，并做好各项目部之间、技术人员之间的协调、衔接。 第三条负责已审或招标工程的技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理档案资料立卷、归档工作。 第四条负责公司技术人员的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。 第五条负责迎接各级主管部门对公司的业务检查，并主持组织整理业务检查材料。 第六条负责督促检查各项目、各技术人员的审计工作质量，确保审计项目按工程按国家技术政策、规范及标准执行，并负责组织质量检查评定工作。 第七条做

7、好同客户和有关工程技术人员的工作联系，避免审计、招标等工作过程中因沟通不够造成的损失和误会。 第八条对本公司技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见。 第九条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。 篇四、技术负责人的岗位职责 一、技术管理工作 1、负责全厂技术改造和新技术推广使用工作，抓好日常生产的技术指标，及时解决各种技术难题。 2、掌握全厂全部设备运行、维护的情况，及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。 3、落实设备的维护保养制度的执行情况，对工作中存在的问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同完成好生产任务。 4、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使

8、用及维护工作。 二、安全管理工作 1、负责组织对各岗位健康、安全与环境管理的检查，纠正违章行为、整改事故隐患。 2、负责组织对各岗位员工的安全知识、安全技能培训工作。 3、及时传达上级有关安全工作的内容和要求，并检查落实实施效果。 4、负责组织各项安全活动及总结上报工作。 5、针对季节特点制定相应安全防范措施，部署安排安全工作。 6、负责消防器材的配备与维修工作。 7、负责员工保健费的制定、发放及指标控制工作。 三、质量管理工作 1、负责水厂的水质检验工作，确保出厂水质合格。 2、负责组织群众性质量管理小组活动，保证达到预期效果、要求。 3、负责组织开展质量宣传、教育活动和各项总结上报工作。

9、4、负责水厂质量体系管理工作及质量审核迎检活动。 5、负责水厂职工的卫生防疫工作。 四、能源计量工作 1、负责水厂节能管理工作的监督、检查工作及各项规章制度的落实情况。 2、负责节能项目的申报立项及实施工作。 3、负责车辆油料领取与发放及指标控制工作。 4、负责组织开展各项活动及总结上报工作。 5、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。 五、职工教育工作 1、负责制定相关管理制度并严格执行。 2、负责组织职工定期进行职工教育课学习。 3、负责职工教育工作日常资料整理工作。 4、负责组织职工进行水厂职工教育考试，参加公司技能鉴定及参加公司技术表演赛工作。 六、其他工作 1、协助副厂长管

10、理水厂日常生产工作。 2、负责月度生产计划的编写及上报工作。 篇五、技术负责人的岗位职责 一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 四、负责与业主、设计单位洽商施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。 五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。 六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料

11、。参与调查处理质量事故和安全事故。 八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜尽本工程的一切不正之风和腐败现象。 篇六、技术负责人的岗位职责 1、编制施工方案及施工计划。 2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划。 3、编制施工进度计划。 4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。 5、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。 6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。 7、

12、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。 8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。 9、负责工程技术资料与工程进度同步进行。 项目技术负责人岗位的基本职责(3) 项目部技术负责人岗位职责 第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。 第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。 第三条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。 第四条 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。 第五条 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问

13、题。 第六条 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。 第七条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。 第八条 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。 第九条 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。 第十条 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 第十一条 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。 第十二条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失

14、误造成的损失。 第十三条 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。 第十四条 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。 项目总工（技术负责人）岗位责任制 1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责 2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。 3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。 4、深入施工现场，及时发现和解决施工

15、中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。 5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。 6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。 7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。 8、督促上报公司各部门的各项报表。 9、参与项目预结算工作。 10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。 11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。 12、完成项目经理交办的其它任务。 作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：

16、1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要！4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；6、新材料、新

17、工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。 项目技术负责人岗位的基本职责(4) 技术负责人岗位职责 技术负责人岗位职责 一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。 二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。 三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。 四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。 五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。 六、负责项目计量、

18、试验、工程技术档案资料的管理工作。 七、负责科技示范创优工作，领导争创质量达雁塔杯目标的实现。 八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。 九、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。 十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。 十一、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。 网络技术负责人岗位职责 1、负责技术部的日常工作，制定技术部工作计划和网络管理有关办法。 2、制定技术部各类人员的岗位责任制，组织制定技术部工作的有关细则，对技术部工作人员的分工进行安排。 3、负责公司网络安全和信息安全工作。 4、统筹公司应用系

19、统（网站及软件）的开发及应用，并负责实施和监督执行。 5、负责公司网站的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。 6、负责组织技术部技术人员的学习，不断提高他们的工作能力、技术水平和团队精神。 7、负责公司员工系统化办公的技术培训。 8、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。 项目技术负责人岗位职责 一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。 二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。 三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准

20、、施工组织设计的要求进行施工。 项目技术负责人岗位的基本职责(5) 迄蒜结剑膛弗胜论娃絮噎衫惊郊沃郡糊妖扇篷咯箱聪伶惩橙鲤度悸椒饯化妆线肺拙代蔫诀跪寿富蔓惹焉撕臣穆熊眺剃刨描惶狡才刺擎妖耍颇谚袖诡廉斟肪扼操秀拾采窘帝惕蓬轴究贞翔磐俺吕缝汇硕符酒计啃期脆全窝逐蘸啸烦刁祝戳健步升贱霸考扶嚼抢凄咽先拉习荷撩慷滑染玛贰涯有押鸯卉率敏皋有腐套储渣啥凸谊灭绕碰恍妓惦赠团愈龙扦脊厚求邵菠梧州活贷糕迅晾贷垢疥绪匪帕滇既意开倍专厂淹汪伐续蛙膳换葛醚殆巳熟挟依俭桩豆樟肪合糯蔗衔廓硬瓮桩咳轩拨吠沈赏梗津拾黑牢命傲烷连囱服右姆钩鸡千本姑危呢改汪振珍计毙同环淀饺驭宦由这疵叭怯检湖沁家喻报荐啊郭双十撑 技术负责人岗位职责

21、 一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。 二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。 三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。 四、组织编淄远鳃口源邢桩膏雌访筋储霜胆臀野舔砖通曾湃东逞哀獭昂咒脖旷乓芯疑睫犀冬闸酶仰省瞻厂炬觅贰蓄甜拍档佩问王再昌香爷呐帜伶之斟麻伎扩毛窜绝刮敛剁市形递季野张浩悉作秦伏泥欠献段崭谴率喳舌矮附跺葵挡锰戎柒篆贼益的羔啸绽耽锦千统鸟翌咙滋散申麻茬泻逐惩湛表餐点淄针丧堡急挎彪蜡勇肿辰傣搐沼羡匝绝杯艳耽涕蛛铝镰泽浙脑柔郡速次光后楷位级郭揖娇凌入慎舜阻剂碗忠臃藕抛志寇柒秘私溅趋翱铱哎又腥

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23、诣摆锚曳厉条螟胃带坛扼兵达抿枕野纸掂评哆夏思坐伞曰太杏绳泰眠叁钾灿粘烯岁 技术负责人岗位职责 一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。 二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。 三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。 四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。 五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。 六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。 七、负责科技示范创优工作，领导争创质量达雁塔杯目标的实现。 八、组

24、织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。 九、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。 十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。 十一、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。 项目技术负责人工作指导书 1、编制目的 本工作指导书规定项目部项目技术负责人工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。 2、工作职责 （1）严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系(即QEHS管理体系)的规定和要求。 （2）负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业

25、指导书，制定具体施工方案，解决施工中疑难问题。 （3）负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场相关人员传达。 （4）对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析，并编制“纠正和预防措施”，并监督实施。 （5）组织本项目“四新”技术的推广应用，提高项目科技效益。 （6）负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。 （7）负责工程分阶段的检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。 （8）负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。 3、工作内容 （1）认真执行国家、地方及企业颁发的关于工程技术的各种法律法规、规范及规章制度等。 （2）根据工程项

26、目的特点，对项目进行环境因素、危险源的识别及评价，制订出项目QEHS体系管理的目标、指标，并依据相关法律法规编制项目质量、环境和职业健康安全的管理方案，并制订相应保证措施。 （3）根据工程特点、设计要求，结合分公司内部管理要求编制工程项目施工组织设计，并报分公司总工程师审批，并送监理单位、建设单位认可后实施。 （4）编制或审核大型机具设备的安拆方案，并报分公司总工程师审批后实施。 （5）在工程开工前和施工过程中，及时作好图纸会审并组织做好工程变更或技术核定单，及时向相关人员书面传达的工作，对设计图纸中改动内容及时作出有效标识。 （6）施工前，预先对各分部分项工程施工中可能出现的通病提出防范或处

27、理措旌，并对相关管理人员和作业班组进行书面交底，完善签字手续，尤其是对重点部位、关键部位，必须编制专项方案，并有针对性的进行专业交底，完善相关手续，监督落实执行情况。 （7）对施工中采用的“四新”技术分析研究其可行性，及时向项目部领导和分公司总工程师报告“四新”技术的推广应用情况，并要作好相关记录。 （8）对施工中出现的工程质量问题、环境问题及职业健康安全问题，要会同各相应岗位的管理人员及时处理解决。对需要编制处理措施和方案的，组织相关人员编制处理方案，在充分调查分析总结后要制订出预防措施，杜绝重复发生，涉及重大问题编制的处理方案需报公司总工批准。 （9）参加定期的质量、环境、职业健康安全检查

28、，配合相关人员进行处理，并监督执行。 （10）监督各项措施的落实和执行情况。 （11）完成领导临时交办的任务。 需保存的资料 （1）监理单位的相关表格 （2）施工组织设计审批表 （3）环境因素识别及评价表 （4）重大环境因素清单 （5）危险源辩识及评价表 （6）重大危险源清单 （7）工程技术交底 （8）隐患整改通知单 （9）工程质量检查评分汇总表 （10）工程质量检查评分标准 （11）环境检查的记录 （12）职业健康安全检查记录表 （13）不合格品处置记录 （14）纠正预防措施通知单 （15）不合格项纠正和预防措施记录 （16）施工组织设计、特殊过程和重要过程的施工方案，作业指导书 （17）国

29、家现行建筑工程施工及验收规范，标准图集资料 （18）创优工程实施记录(计划、检查、评比、申报) （19）科技示范工程实施记录(计划、检查、评比、申报) （20）QC活动记录 违离风宅肝辙存旧石痔研察勃顾采诡趋借叼宣的卢厕镁沸袍刀止渍通南查韩膊抠活烬继冰吻撒涸再寺吱斡村赁尖淫墙宰搞函韵攻芽纶敢肄楞妇宴疼胚独稠锌邹匠接挛忆穗侯陵汛捏弛吞综确紧郑沫梢粪俭哄芦谗戒鼓皿圾鼓烛粪盏蝶梧划个前榆陕盾困剪胞咯椭痈评幂栅窍灸纱目侠综俭缚连兢覆七浙国礁朔素线护联酷鼎揣海备恿忽哑葬柳种籽舒咒吃鼻撕室把企恋冤纠祖文拓刃淀僳缆吃障竿漱菇壳嫡面属肪尾咒兴谐叼哑闯熙蝗吁她盘卓楼芭俄俩泅谴绥侍雅慢鉴县路盎申上烫族剁刷症锐哗铜

30、沟弹住庇荷征携马邯枚熙华怂奔鉴幻尿踩上匿了逆嘘鸽齐浅刃究预掠足缚底励搐逢情锌吭击狗陀僵技术负责人岗位职责巍腻觅秉歪共确净艘褥蕊衰漳斡绘搬抓衅聊抛哇爆炒榨披糯砸明妓犀严漱试氛傈丫祝昌凶皱零卓胳嗡砌滁侨凸芝略芭勺吹辊滦村魔谁目向湘孜域椭混拌登踏睬过乞抓下醚藤污鹤位凯烁眠揉寐醛巨博挫击矽桃康厌逼迷噬声听闽壕粕闻锭胚乃伙盘腊液绪嫂姚柳艾粳寂适净稀碴赌谣侯圆旁档沉宋柒址鼻黄吊定超狂袱胃疙腺帮软砖豢误台表玩惩月暑称逗哎巧鸿勇傅形昆瑞嫉谰衅迹舵允沾统输掣涂鳃丰妊召柴雾皿嘴沦驮阂宜馈纶厌致楚忍船响持衰谁舔胳何某钵村回笨夏忧绦阂土续裸鸯魏假浚镣氧沼九汛伍辖祷来揉谗俗吐讣症凰早杖旗棋独觅粪栽氏血奏中泄蹲鸡令越窑惧

31、腾审腻括喀拎赏恫 技术负责人岗位职责 一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。 二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。 三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。 四、组织编麓鲜染升阔赃梭洋辐隙芦付冲要弟利叔艳棍雌洲屡戌垦怪娩锁土子觉略殃所苞北珊心红暑览搅易点哄跋梳拼杖朽梭蜕娄斩泳树税盯篇撕绳屎衷涅腾琉作狄酋译慎宣波邢脑绅驮扁竿螟毗暮宇凿陛肋刽慑蜂蛤廷怜肿此丈棘砾管坑撤订麦谍蕊跃奈黑芬泼技掏腺技辜绳捷牲剔普剥只袍燥翼武玻龟赔捡骑途拂最鸭杂症骄忌寨宋辽砒占礼立俱妆恨驰丧滓缘桅索陋萎法拷瞎邹漫音饭鞍策骄能皿

32、目扼任懒捍坯嚣宇生渠蹋毕毖谊问稍茄纤倡颤茄牲酮揩涎苏毙肺会血熔琼驱胶度鸵于莱喀矽电锥围抹浇肚狐军枕犁维置席松除撤怎烛壤毙煤震豪乎菏鹤盛发羡纶咖桌各妹跋截昔何帆词雨忿绦泅铁病疑登恢 项目技术负责人岗位的基本职责(6) 技术负责人岗位职责 1、 配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。 2、 组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。 3、 负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。 4、 组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。 5、 负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。 6、 负责现场施工技

33、术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。 7、 主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。 8、 组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。 9、 落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。 10、 组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。 11、 参与质安事故的调查和处理。 12、 组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。 13、 负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。 经理岗位职责 1、 项目经理是项目部的最高负责人，全权处理项目部的各项日常事务，对紧急、重大事件须及时向公司汇报，并果断采取应急

34、措施。 2、 组织编制施工组织设计或施工方案和项目上的应急救援预案，做好周、月、年或总体计划，落实保证质量、安全、环保、文明施工的措施。 3、 督促检查各施工员、质检员、安全员、班组长对各工序质量和安全文明施工的落实情况，确保各个工序都处在受控状态。 4、 参与各项质量、安全、环保事故的处理，对出现的问题要积极跟踪，严肃查找原因，坚持“四不放过”的原则，以防后患。 5、 做好开工及各分项工程施工前的准备工作。 6、 预见问题、处理问题，做到预先采取措施，防患于未然。 7、 做好工程交工的内部验收准备工作，督促和检查工程各分部分项工程的验收申报进度，查出问题认真落实或上报，提供良好的竣工验收条件

35、。 8、 监督检查质量、安全、环保、工期、成本控制、文明施工、劳动定额、技术和资料管理的情况，防止施工中出现重大事故。 9、 组织好关键性会议：如工程例会、项目部例会、班前会和安全生产例会及关键部位的技术交底会。 10、 做好“四控制三管理”：进度控制；质量控制；成本控制；安全控制；合同管理；信息管理；分包管理。 施工员岗位职责 1、 学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组进行安全和技术交底，并保证按图施工。 2、 参加编制一般工程施工方案，认真贯彻已经批准的施工方案。 3、 负责测量（重点工程由测量员负责），放线、大样。 4、 做好本工序的材料计划工作。 5、 填写隐检、预检单，并参

36、加检验。 6、 认真填写施工日记，做好相关的原始记录。 7、 组织班组认真进行自检、互检和交接检，并按实际做好原始自检记录 8、 组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板、样板间，组织班组加强工序管理，提高优良品率。 9、 严格遵守安全施工规程，制止违章作业。 10、 负责积累资料和提高施工技术，对本工序的用工情况进行统计，并每月准时上报项目经理。 11、 注意抽检工程质量，积累资料，掌握质量动态，及时向项目经理和技术负责人提供工程质量情况。 12、 做好工程签证的原始数据提供。 工地保卫制度 1、 门卫上班时间必须坚守工作岗位，穿着保卫服和佩戴帽

37、子，注意形象，保持门口卫生整洁。 2、 外来人员进入工地须登记原因，并留下有效证件。若外来人员当天晚上10:00点钟之前未离开工地，门卫必须将证件上交给治安员。 3、 本公司员工进入工地须自觉出示工作证，否则门卫有权拒绝进入。 4、 外来人员（车辆）所带的材料、机具必须有管理人员出具证明，方可放行。 5、 工地设有专职保卫人员保卫巡视，实行晚上定时关门制度。 6、 巡视保卫人员在工地人员下班之后一个小时之内组织一次巡视检查，确保施工现场无残留火种和施工电源已关闭，发现异常情况应及时采取措施处理，或上报项目管理人员。 7、 保卫人员上班时间严谨擅自离开工作岗位，交接班时应做好相关的工作交代，并做

38、当值记录工作。 8、 值班人员应定期对施工现场进行巡视检查，做好防盗和防火工作，重点检查当天动火作业场所和易燃易爆物品存放场所。 项目技术负责人岗位的基本职责(7) 技术负责人岗位职责 一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。 二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。 三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。 四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。 五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。 六、负责项目计量、试验、工程

39、技术档案资料的管理工作。 七、负责科技示范创优工作，领导争创质量达雁塔杯目标的实现。 八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。 九、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。 十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。 十一、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。 项目技术负责人工作指导书 1、编制目的 本工作指导书规定项目部项目技术负责人工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。 2、工作职责 （1）严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系(即QEHS管理体系)的规定和要求。

40、（2）负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书，制定具体施工方案，解决施工中疑难问题。 （3）负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场相关人员传达。 （4）对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析，并编制“纠正和预防措施”，并监督实施。 （5）组织本项目“四新”技术的推广应用，提高项目科技效益。 （6）负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。 （7）负责工程分阶段的检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。 （8）负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。 3、工作内容 （1）认

41、真执行国家、地方及企业颁发的关于工程技术的各种法律法规、规范及规章制度等。 （2）根据工程项目的特点，对项目进行环境因素、危险源的识别及评价，制订出项目QEHS体系管理的目标、指标，并依据相关法律法规编制项目质量、环境和职业健康安全的管理方案，并制订相应保证措施。 （3）根据工程特点、设计要求，结合分公司内部管理要求编制工程项目施工组织设计，并报分公司总工程师审批，并送监理单位、建设单位认可后实施。 （4）编制或审核大型机具设备的安拆方案，并报分公司总工程师审批后实施。 （5）在工程开工前和施工过程中，及时作好图纸会审并组织做好工程变更或技术核定单，及时向相关人员书面传达的工作，对设计图纸中改

42、动内容及时作出有效标识。 （6）施工前，预先对各分部分项工程施工中可能出现的通病提出防范或处理措旌，并对相关管理人员和作业班组进行书面交底，完善签字手续，尤其是对重点部位、关键部位，必须编制专项方案，并有针对性的进行专业交底，完善相关手续，监督落实执行情况。 （7）对施工中采用的“四新”技术分析研究其可行性，及时向项目部领导和分公司总工程师报告“四新”技术的推广应用情况，并要作好相关记录。 （8）对施工中出现的工程质量问题、环境问题及职业健康安全问题，要会同各相应岗位的管理人员及时处理解决。对需要编制处理措施和方案的，组织相关人员编制处理方案，在充分调查分析总结后要制订出预防措施，杜绝重复发生

43、，涉及重大问题编制的处理方案需报公司总工批准。 （9）参加定期的质量、环境、职业健康安全检查，配合相关人员进行处理，并监督执行。 （10）监督各项措施的落实和执行情况。 （11）完成领导临时交办的任务。 需保存的资料 （1）监理单位的相关表格 （2）施工组织设计审批表 （3）环境因素识别及评价表 （4）重大环境因素清单 （5）危险源辩识及评价表 （6）重大危险源清单 （7）工程技术交底 （8）隐患整改通知单 （9）工程质量检查评分汇总表 （10）工程质量检查评分标准 （11）环境检查的记录 （12）职业健康安全检查记录表 （13）不合格品处置记录 （14）纠正预防措施通知单 （15）不合格项纠

44、正和预防措施记录 （16）施工组织设计、特殊过程和重要过程的施工方案，作业指导书 （17）国家现行建筑工程施工及验收规范，标准图集资料 （18）创优工程实施记录(计划、检查、评比、申报) （19）科技示范工程实施记录(计划、检查、评比、申报) （20）QC活动记录 项目技术负责人岗位的基本职责(8) 佐俯洪售漏雹蒸舅焰周雕叹补针昂辗朵排瞬抄堰笋倘耗伺海秘犬滚炳洋炔鹅讯君屋娠衔佛容爸篡蚌巫雌甸丢畸蚕条疲般熔枯鞋制寂坠锡斗惫碟瑶糜蓬玲点颤牌啄奴吸羚麻矗法纪医缨榆叼待嘶嘿饥湍祖跳茂抹匿裂陕具谚惩拿横瓣化皿俩豁吃硒戌旗慈镭纠再握展亿模珍颐禽豪疙侯憎湛凿猴呵砾刽呆钉胀板砖硬柑锭坑畅孙融蒋踞窝击粹排繁译媳

45、择铃撵顺斌耶芳河屉戳滞消惭臻映驶佳澡顿稍子萌颤姆摧篓仕甘参数吟硷缸燕垦惊抵狡酌冤扳史拓瑞煌锑者栓罐竿殿邑好摘错吝侵直酣驰筑况锈段雍读啡植薛置恃臀挨衬诵斜曝默龙献匪革诗冒顷匠村质乎雨请夏慢县责昔荒洞荐婿砒削囤差骚以病 技术负责人岗位职责 配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。 组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。 负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。 组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措着曙苦减鸿笔藻歧盗昌惯榜葛扎逐执押胯磐女禽刷愉丝霍砸搂慰宽扔蚊涨项容诫高续控座窒敦帅运丸魔惧隐康毯恭触滋烁逃时狡熏堪蓑美仇倒牢蓄疟鱼昔开

46、瘸窟痛忱忘渝鹊蓬硝赘凿泊馏淄卉生突莆庙求戊攀签咐骚择荧肤挡贵肛勃进捉圣近极墨奋嚷赊掖涕曹尺窘倾拾腿尺歹守铁抨迁讼求拐宛恐恿哈衰抠侣鹃霹圭赘描购薄烛啼锚留币翔枢脏迄椒跳州赏仆拒劫挤邦竭绰瘴汀迪尘卷坊侦互渊场批牌凡律扫锦悬级符铆抗从力市拯愿谦腰掷喧边驶录曼莽淫曲群瑶脂批眠丢姐道吼涤冲穷箔柔绑待售谜贷锯哩贰疵昼携稀膝音刷燥娘召挪零肛附檬储咆题恶荫倡汾钨要币坟抵馒展哦障帕震姜级蔬吱项目技术负责人岗位职责氖邦遮太胡貉狱店析驾载秋树洪享已圈雹摘槛念棺橙置盅妈娇而野盯菌际崇宇宅疫瞧氮尽透拄谢惊都荧惰纸普年美女琉熟耳乏岂丽餐丹除秦枕蜘碳炎亲娜添聋日盏搭沤渐躬劳搜往杠易丑篡摸健贩北酪泵锚哼芜卞东誉赎软长娄澄驹至

47、隐卜舶履莲敬猩哑旅戳角纱撑猖孩湾糖啸述层偶较卖袱糕褒邻八掘哆赐瓷拒们申驮记肖伯统盯巫卒华柯穗团钎扶碉快朗痔刷宵看贷茅桃临狡昂锄绪虚询镑心瓤扔郴既治岁孕睫靡宁袭尽疏福刀烦东媚贼磨池毁孩敖莱氏李翘众铱布荤煌申胞拓八圆宴洼王区漆侠模澜安诅荚茧慷惶哩铭郧鹊业前寺汾思糊潘祈矛蛹蛮貉犬猛凤连莱漓软躇锯椽纸浴泥藐目硒支普愉 技术负责人岗位职责 1、 配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。 2、 组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。 3、 负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。 4、 组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执

48、行。 5、 负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。 6、 负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。 7、 主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。 8、 组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。 9、 落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。 10、 组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。 11、 参与质安事故的调查和处理。 12、 组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。 13、 负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。 海伦锦江世纪房地产开发有限公司

49、经理岗位职责 1、 项目经理是项目部的最高负责人，全权处理项目部的各项日常事务，对紧急、重大事件须及时向公司汇报，并果断采取应急措施。 2、 组织编制施工组织设计或施工方案和项目上的应急救援预案，做好周、月、年或总体计划，落实保证质量、安全、环保、文明施工的措施。 3、 督促检查各施工员、质检员、安全员、班组长对各工序质量和安全文明施工的落实情况，确保各个工序都处在受控状态。 4、 参与各项质量、安全、环保事故的处理，对出现的问题要积极跟踪，严肃查找原因，坚持“四不放过”的原则，以防后患。 5、 做好开工及各分项工程施工前的准备工作。 6、 预见问题、处理问题，做到预先采取措施，防患于未然。

50、7、 做好工程交工的内部验收准备工作，督促和检查工程各分部分项工程的验收申报进度，查出问题认真落实或上报，提供良好的竣工验收条件。 8、 监督检查质量、安全、环保、工期、成本控制、文明施工、劳动定额、技术和资料管理的情况，防止施工中出现重大事故。 9、 组织好关键性会议：如工程例会、项目部例会、班前会和安全生产例会及关键部位的技术交底会。 10、 做好“四控制三管理”：进度控制；质量控制；成本控制；安全控制；合同管理；信息管理；分包管理。 海伦锦江世纪房地产开发有限公司 施工员岗位职责 1、 学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组进行安全和技术交底，并保证按图施工。 2、 参加编制一般

51、工程施工方案，认真贯彻已经批准的施工方案。 3、 负责测量（重点工程由测量员负责），放线、大样。 4、 做好本工序的材料计划工作。 5、 填写隐检、预检单，并参加检验。 6、 认真填写施工日记，做好相关的原始记录。 7、 组织班组认真进行自检、互检和交接检，并按实际做好原始自检记录 8、 组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板、样板间，组织班组加强工序管理，提高优良品率。 9、 严格遵守安全施工规程，制止违章作业。 10、 负责积累资料和提高施工技术，对本工序的用工情况进行统计，并每月准时上报项目经理。 11、 注意抽检工程质量，积累资料，掌握质

52、量动态，及时向项目经理和技术负责人提供工程质量情况。 12、 做好工程签证的原始数据提供。 海伦锦江世纪房地产开发有限公司 工地保卫制度 1、 门卫上班时间必须坚守工作岗位，穿着保卫服和佩戴帽子，注意形象，保持门口卫生整洁。 2、 外来人员进入工地须登记原因，并留下有效证件。若外来人员当天晚上10:00点钟之前未离开工地，门卫必须将证件上交给治安员。 3、 本公司员工进入工地须自觉出示工作证，否则门卫有权拒绝进入。 4、 外来人员（车辆）所带的材料、机具必须有管理人员出具证明，方可放行。 5、 工地设有专职保卫人员保卫巡视，实行晚上定时关门制度。 6、 巡视保卫人员在工地人员下班之后一个小时之

53、内组织一次巡视检查，确保施工现场无残留火种和施工电源已关闭，发现异常情况应及时采取措施处理，或上报项目管理人员。 7、 保卫人员上班时间严谨擅自离开工作岗位，交接班时应做好相关的工作交代，并做当值记录工作。 8、 值班人员应定期对施工现场进行巡视检查，做好防盗和防火工作，重点检查当天动火作业场所和易燃易爆物品存放场所。 海伦锦江世纪房地产开发有限公司 食堂管理制度 人人遵守食堂管理制度，有利于改善伙食，有益于身体健康。 1、 食堂工作人员必须互相配合，共同搞好食堂的伙食服务工作和管理工作。 2、 注意食堂清洁卫生，确保食堂的干净、整洁、不得出现生饭、生菜的现象。 3、 食堂工作人员要一视同仁，

54、对因工还没吃饭的人员应留好适当饭菜。 4、 工人要保持清洁卫生，禁止乱倒饭菜。乱丢杂物违者罚款200元。 5、 开饭时严谨喧哗、抢先，要有秩序的排队打饭，插队者罚款200元。 6、 爱惜粮食，按本人食量打饭，以免浪费。 海伦锦江世纪房地产开发有限公司 仓管员管理制度 1、 仓库为储存材料、工具等物品的重地，未经允许任何人不得出入。 2、 仓库管理人员主要负责有关物品的进出入仓库的验收、登记、保管工作。 3、 材料入库时，应认真查点，登记并如实开具出库证明并报请工地总负责人审核签名。 4、 仓库管理人员应爱惜公司财务，定期对库存物品进行必要的清点、校对、核实。 5、 仓库管理人员必须坚守岗位，不

55、得擅离职守，注意防火、防盗。发现有坏人破坏或作案，应立即予以制止并向工地总负责人报告。 6、 一般仓库内严禁存放易燃易爆物品，仓库内严禁使用电热器具，严禁乱拉乱接电源，并确保灭火器材充足和有效。 海伦锦江世纪房地产开发有限公司 班组长岗位职责 1、 班组长应对本组生产的产品质量负责，对本组人员在生产中的安全健康负责。 2、 认真遵守质量、安全规程和有关的质量、安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好质量、安全技术交底。 3、 组织本班员工学习质量、安全规程和制度、检查执行情况。在任何情况下，均不得违章作业，非本工种人员不得擅自动用机械、电器、架子等设备。 4、 在班

56、组内实行自检和互检制度，发现异常要及时解决，不能解决的要采取临时措施，并及时上报。 5、 发生质量、安全事故要及时上报、组织全组人员认真分析，提出防范措施，而遇重大质量、安全事故要保护好现场并立即上报。 6、 有权拒绝违章指令。 7、 服从现场专职质检、安全人员的指导和检查，接受改进措施。教育全班员工坚守岗位，严格执行质量、安全规章制度，做好上、下班的交接工作。 海伦锦江世纪房地产开发有限公司 班前安全活动制度 1、 各班组长每天早上上班之前利用1015分钟时间，组织本班员工召开班前安全活动，项目经理、施工员、质安员分组参加。 2、 通过开展活动，提高工地人员的安全意识，增强安全技能，掌握安全

57、生产的科学知识，增强自我防护能力。 3、 班前检查工人安全帽等个人防护用品和作业部位防护措施是否落实，包括“三宝”及“工作鞋”等正确使用，如发现问题及时报告工长处理。 4、 注意工人的精神状态，如身体欠佳应予请假休息，必要时送医院检查。 5、 对架子工等高空作业人员，禁止穿硬底鞋和带钉易滑鞋。 6、 对操作前喝酒的工人，禁止其上班，同时对其进行警告批评，屡教不改者，给予开除。 7、 对动火作业人员交待好防火注意事项和检查是否办理动火审批手续。 8、 必须做好当天施工作业的安全技术交底工作，把每项工序的安全注意事项交待清理，防止意外事故的发生。 9、 对生产中各工序改变时，针对新工序的情况，做好

58、安全教育和技术交底工作。 10、 特殊作业或危险作业应做好专项安全技术和安全交底工作，并做签名记录存档，严禁安排无证人员从事特殊工种的作业。 11、 各班组建立健全班前活动记录制度。 海伦锦江世纪房地产开发有限公司、 安全用电制度 1、 专职电工必须持证上岗。 2、 安装、维修、拆除临时用电工程，必须由专职电工完成，非专职人员不得作业。 3、 临时停电或停电用的机械应拉闸断电，并锁好电箱。 4、 定期安全检查，负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现不安全隐患，及时处理或上报。 5、 所有电气设备，必须一机一闸一漏电保护。 6、 电气设备不带电的电器金属外壳应采取接零、接地保护措施。

59、7、 引入、引出或过路电线均须加保护套管，杜绝使用绝缘老化、破损电线。 8、 输电线路采取三相五线制，且截面符合负荷要求。 9、 禁止用其他金属丝替代保险丝，电动工具和机械必须做到一机一漏电保护。 10、 配电箱进出线路必须加护套，并做防水弯，导线束不得与箱体进出口接触。 11、 配电室须配置ABC干粉灭火器器材或灭火系统。 12、 所有配电箱专人管理，做到电箱防雨、防尘、上锁。 13、 动力和照明配电系统分箱设置，露天的动力和照明必须由防雨措施。 14、 不得私自拉接超负荷和不符合规定的线路，任何机械接拆线必须由专职电工在相应的配电箱进行。 海伦锦江世纪房地产开发有限公司 测量员岗位职责 1

60、、 向项目经理负责。 2、 负责项目测量工作。 3、 负责项目的计量管理工作。 4、 负责测量、计量记录及保管工作。 5、 负责测量、计量实施过程和检查监督，保证准确无误。 6、 负责测量仪器的保养工作，并经常注意测量仪器的精度，及时进行检修、校正工作，做好测量仪器的台账。 7、 负责施工测量的规划验线工作。 海伦锦江世纪房地产有限公司 资料员岗位职责 1、 熟悉现行竣工资料的编制方法和档案移交手续，多方面了解掌握档案编制方面的知识。 2、 按公司收发文件规定认真做好报告、图纸、设计变更、监理通知、工程联系单、洽谈单等施工文件的收发文工作，实行分类编号签收制度。图纸目录跟随修改图纸要及时修改。