信息系统给监理师视频教程模拟题案例2答案

1、2008 年下半年计算机技术与专业技术资格（水平）信息系统监理师模拟题二下午题参考试题一（20 分）参考：【问题1】（12分）、总监工程师的职责：1、2、3、正确。4、不正确，是专业监理工程师的职责。（4 分）、专业监理工程师的职责：1、3、4 正确。2、5 不正确，是总监理工程师的职责（4 分）、监理员的职责：3、4 正确。1、2 不正确，是专业监理工程师的职责。（4 分）【问题2】（8分）不正确。正确的是：业主应当按照合同约定提供监理工作所要的办通，通信，生活设施。试题二（15 分）分析：本题考查应试综合利用监理知识技能的要涉及的知识点包括：招投标法、合同法、项目验收方面的知识和技能。【问

2、题1】本问题主要是要求应试者对招标法相关知识的掌握以及在实际项目监理工作中的运用。本题的分析思路是：（1）前提是项目的承建的限制。是通过招标方式确定的，因此在分包的时候要考虑到相关政策、（2）按照相关规定，在合同有约定或者经建设、非关键性工作分包给他人完成。同意的情况下，才能够进行分包。且只能将非（3）分承建应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。通过以上分析，可以得到承建A的做法是不正常的结论。参考不正确。：通过招投标方式签定合同的项目，承建可按照合同约定或者经建设同意，将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包他人完成，本项目的承建分包出去的工作是关键性开发工作，这两中做法都是错误的。建设同

3、意就将部分工作分包他人，并且分承建应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。【问题2】验收是信息系统建设的收尾工作。通过系统的验收工作可以检验工程建设是否实现了设计目标，从而确认工程是否完工，并进入运行。因此，作为应试者应该了解验收工作的基本步骤，掌握完成验收阶段监理工作的技能。这个过程，首先是在承建认为项目已经具备验收条件的情况下，提出验收申请。并由承建验收制定验收计划交承建和监理审核，在均认为项目已满足验收前提条件时，组织成立通过的验收标准实施验收，对验收过程和结果或项目验收小组，根据验收计划和经过进行评审并形成参考知识点包括：提出验收申请，最终结论如果是通过，则移交产品或者项目，否则，督促

4、承建进行。11制定验收计划成立验收进行验收测试和配置审计进行验收评审形成移交产品【问题3】本题问题集中在信息系统工程验收中，承建列出其中的一类文档即可。需要提交哪些文档。根据应试者专业方向的不同，仅在开发过程中，承建需要根据关键等级和规模等级的不同，有选择的产生下列文档。GB8567-88计算机产品开件编制指南中规定，在的开发过程中，一般地说，应该产生14中文件。这14种文件见参考，其中前6个是必须掌握的，714项至少掌握2项或2项以上。对于网络系统验收，前6个是必须掌握的，79项要至少掌握2项或2项以上。参考开发过程中产生的文档如下：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（1

5、0）（11）（12）（13）（14）可行性项目开发计划需求说明书 数据要求说明说 概要设计说明书 详细设计说明书 数据库设计说明书用户手册操作手册模块开发卷宗测试计划测试分析开发进度月报项目开发总结网络系统验收需要提交文档是：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）网络系统技术方案（0.5分）网络系统到货主机网络系统实施总结（0.5分）（0.5分）网络系统测试（0.5分）用户手册（0.5分）随机技术资料（0.5分）该工程主机网络系统安装配置手册该工程主机网络手册管理员级该工程主机网络系统日常及应急处理方案试题三（15 分）参考问题 1 （5 分）评估的内容如下：121、 确定工程

6、变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度。2、 确定工程变更项目的工程量。3、 确定工程变更的单价或总价。问题 2 （5 分）工程设计变更的内容如下：1、 更改工程有关部分网络设计、增加2、 增减合同中约定的工程量。3、 改变有关工程的实施时间和顺序。功能模块及变更业务逻辑等。4、 其他有关工程变更需要的附加工作等。问题 3 （5 分）工程变更价款的确定方法：1、 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。2、 合同中只有类似于变更工程的价格，可参照类似价格变更合同价款。3、 合同中没有适用或类似于变更工程的价款，由承包人提出适当的变更价款，监理工程师确认后执行。试题四（25 分）参考：问题 1 （5 分）归纳起来，产生投资偏差的原因有物价上涨、设计原因、建设方原因、实施原因及客观原因。问题 2 （5 分）监理工程师对投资偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现投资的动态控制和主动控制。问题 3 （5 分）物价上涨的原因有利率变化、进口设备和材料涨价。设计原因有设计。建设方原因有增加需求、未及时提供实施环境和开发的原始资料及建设手续不全面。实施原因有赶工、实施方案不当等。客