设备设施包机责任制管理制度_第1页
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文档简介

1、设备设施包机责任制管理制度r目的第一条:为严格落实设备设施的管理责任,通过神火炭素制品有 限公司xx厂内部专业技术人员协商分配,平衡工作量,从而进一步 降低设备故障率,确保设备设施的平安运行。结合公司实际情况,特 制定本制度。二、编制依据第二条:本制度参照中华人民共和国平安生产法(2014年8月 31日修订)等法律、法规进行制定。第三条:本制度适用于分厂设备设施包机责任的全过程执行 管理。四、术语及定义第四条:包机责任制:是指把所有现用、备用、待维修的机械设 备,包括附属设备测试仪表等,合理分配给全体维护人负责维护检修 的制度。五、职责范围第五条:车间负责制定设备设施包机责任制管理制度,并监督

2、和检查设备设施包机的执行落实情况。六、保障执行程序要求第六条:设备包机的内容与方式由分厂统一进行管理,下发相关 制度要求,并严格落实包机班组、个人责任。明确设备运行及检修的责 任,细化分解到每台设备,认真做好设备责任划分,并上报平安管理 部,以便于纳入月度考核中。第八条:分厂根据实际情况确定包机目标及标准,严格保证重要 设备完好率实现100%。一、设备运行责任人必须熟知设备操作运行及维护保养规程,并 严格执行。设备运行责任人负责所辖设备及路面、室内清洁卫生,设备 操作运行、维护保养、日常点检巡检及各项记录工作,熟知一般故障 的处理排除工作,做到积极主动及时发现所负责的设备缺陷和不良运 行状态,

3、并及时联系本班班长协调处理,确保设备平安运行。二、每台设备的检修任务都要有明确的设备检修人,设备检修人 员必须熟知设备检修规程,掌握所辖设备的结构、原理、技术参数及 检 修质量标准,严格执行平安规程,认真做好检修记录,认真做好故障 产生的原因技术分析及预防措施,防止类似现象重复发生,保证检修 质量,确保设备的完好正常。三、设备运行责任人因维护保养不周、点检巡检不到位、违章操作 等原因造成所辖设备故障停机,视其情节轻重,首次对设备运行责任 人罚款50100元;所辖设备一月内因以上原因两次出现类似故障 造成停机的,对设备运行责任人罚款100300元;所辖设备一月内 因以上原因三次出现类似故障停机的

4、,对设备运行责任人罚款500 1000 元。四、设备检修负责人因检修计划不周密、检修不及时、检修质量不 高、检修周期不完善等原因造成检修设备无法正常投运影响生产,视 其情节轻重,首次对设备检修责任人罚款50100元;所辖设备一月 内因以上原因两次出现重复停机检修的,对设备检修责任人罚款 100300元;所辖设备一月内因以上原因三次重复停机检修的,对 设备检修责任人罚款5001000元。五、因备件质量不过关,设备自身缺陷出现的故障,运行及检修责 任人不列入考核。六、运行和检修责任人能及时发现设备缺陷并及时汇报或立即处理,并保持设备月度始终完好正常运行的,分厂可根据情况,进行表 彰 或奖励。对重大

5、设备、重大问题能及时解决,防止特大、重大设备 事 故发生,并保持设备一季度始终完好正常运行的,由分厂上报平安管 理部审核并报主管副总经理审批后,对运行和检修责任人在公司范围 内进行表彰,并根据重大设备、重大问题的情况奖励100500元。第九条:分厂定期更新包机责任制管理台账,并向公司平安管理部报送经分厂厂长审核后的包机责任制管理台账(见附件),报送时 加盖分厂公章。如有变动,于每季度最后一个月20日前向公司报送 一次。未按要求及时报送的,对主管设备领导考核300元,技术主管考 核400元。七、监督考核程序要求第十条:分厂对特种设备平安管理人员和作业人员管理实施监督 检查,发现以下行为之一的,车间设备设施管理考核制度相关条款 执行考核。1、未制定设备设施包机责任制管理制度,造成设备设施制度缺 失的;2、未根据实际情况制定包机管理目标及执行包机制度,造成重 要设备完好率低于标准的;3、相关责任单位未定期更新包机责任制管理台账及相关记录的;4、未按照规定向公司平安管理部定期报送包机责任制管理台账 的。八、相关表单与记录第十一条:车间负责制定本制度相关台账表格,按照相关规定对其 存3年。第十二条:分

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