业务持续计划和灾难恢复计划

1、文件褊虢：OP-25XXXX樊行版次：1共8真第1 H题目：业务持续方案和灾难恢复方案文件褊虢：OP-25xxxx4菱行版次：_ _,_ 共87第27文件褊号虎：OP-25为M祢在黎急状况下客户的生产供给不受影响，我们编制了这份？业务持续方案和静浦修方案？，目的在宁对公司可能发生的、影响生产的自然灾害及其他 生效为即力因素，如冬灾202脩1顾舟1向风、劳动力缺失、关键性设备实效 箱解场 制定应急及补救措施，归生点活动的正常进展，保证客户产品的供给。缠立数：3 （包括水立）此程序适用于公司所有部门。2制定良： 日期：“自然灾咻麋蛰由乐然界发生的、具有一定破坏性的异常现象。自然灾害通碓忸洪水、干旱

2、、地震、台风等形式出%0期.不可抗（脚M傀森由自然或社会原因所造成的不可预见、无法避及控制的寄翎吐 日期：气嫡理）3.应急小组组织架构图职责与权限组长.份析外部形势，决定何时、采取何种补救措施。.2T达命令，控制整体局势。总指挥文件褊虢：OP-25XXXX共 8 H 第 3H.假收并执行组长的命令。制定整体方案。组织、监视所有部门的预防管理工作。组织执行业务持续方案和灾难恢复方案。副总指挥协助总指挥组织及管理相关业务持续方案和灾难恢复方案的工作。宣传统筹员W调整个小组的工作。指派专人密切注意外部局势，尤其是全球流行的疾病等灾难，及时向领导汇报不寻常状态。协助其他部门做好灾难补救的准备工作。采取

3、一切可能的措施来预防或减少灾难可能造成的影响。各部门主管及成员负责整个厂区的灾难预防工作。对员工进展日常平安培训；在灾难发生时，协助总指挥及其他小组领导执行？业务持续方案和灾难恢复方案？。织检查各部门的防护情况，一旦得到自然灾害通知，立即采取补救措施。4.2.5.4执行上级领导的命令。3.3联络表部联络表No.序号Duty职责Contact联络人TelephoneMobile Phone手机Email 电邮1组长2总指挥3副总指挥4平安主任5宣传统筹员6消防队长7生产部经理8仓库主管文件褊虢： OP-25XXXX4.3.2外部联络表NumberPublic Institution 公共部门Te

4、lephone1急救2匪警3火警4同沙医院急救5市东城急救6东城供电所4.业务持续方案和灾难恢复方案火灾公司全员必须保持对火灾的高度警觉，树立火灾风险防意识，厂区所有设备均须 遵守国家消防平安部门的相关指引。为保障平安，所有危险物品均需按特别管理 程序存放管理。公司所有生产车间、仓库、办公楼及宿舍区域有畅通的消防通道，有足够的消防 设备。人事人事行政部应指派专人定期检查，确保平安通道畅通，消防器材在有 效的使用期限。当火灾发生时，公司所有员工均有义务报告火灾状况，服从消防指挥。特殊情况，如夜班等，当班主管有负责组织关闭电源、报警、灭火，抢救物资，协助指引员工疏散的职责。旦发生火灾，第一发现人应

5、立即通知总机及消防平安主管。消防平安主管应视火情组织灭火，将火灾消灭在萌芽状态。呆安人员获知火情后，应及时发出警报，并翻开大门以便员工及时疏散。寺殊情况不能按上述方法执行时，由管理层临时决定撤离路线，各部门主管负责对疏散人员进展记录。4.18段设火灾已破坏一些生产设施，应视破坏程度而采取不同的应急补救措施：生产部会同管理人员立即组织部或外部专业人员对灾难所影响的设备进展合力抢修，以最快的速度使其恢复正常。如有需要，跟单部或业务部需立即通知客户并根据客户要求、风险及利益等情况排出优先顺序的应急生产方案，照此应急生产方案实施。XXXX黑黑 OP-25共8 第5JT假设重要生产设备损毁严重，无法修复

6、，应急小组领导人要考虑是否采取以卜方案:1局部订单可转移至后备厂生产 本方案要在做出决定后一个小时安排。同时，采购部要将新的送货地址通知到供给商。为保障XXXX供名XXXX设立了一系列后备厂及战略合作伙伴请参见 XXXX后备厂商及战略合作伙伴Plant厂商Equipment设备概况Location 地点Operation Status 经营状况PU流水线温唐皂二村良好高周包装机寮步上屯荔良好吹塑机常平漱新管理区良好裁断机厚街屋良好4.2台风暴雨.1通常情况下在台风或暴雨降临之前，气象部门会提前通知。收到通知后，人事行政部负责向部发出防台风暴雨通知，各部门主管组织本部人员按要求做好所辖围 的各类

7、防工作。.治风、暴雨发生时，各责任部门，保安应立即巡查厂区，假设有发生漏雨或浸水 现象，立即组织力量抢修排洪。4.2.改口台风、暴雨灾害造成厂区毁损，按5.8.1.15.1.8.耿行。4震4.3.1假设地震在不可预知的情况下发生，要视对工厂的破坏程度而采取不同的应急措 施，应按当地主管部门或专家们要求采取补救措施。为保证产品供货正常，可按 5.1.8.15.1.8.耿行。4.32段设地震在可知的情况下发生，应在发生前将产品、物料及关键性设备转移至平安 地带，并调整好相关生产方案，做好产品发运方案。关键性设备失效公司关键及重要设备，日常均需按要求进展定期维护保养，且应有配件后备。XXXX累肾 O

8、P-25共8 第6K购置各类设备时，均要求供给商提供长期维修效劳，一旦出现公司责任人员无 法排除的故障时，采购部应立即与设备销售商联络寻求帮助。（段设设备修复需较长的时间，责任部门人员应立即通知客服部，及时调整生产方 案，保证不影响产品的交货期。段设设备无法修复，责任部门应即刻通知采购部门，要求其提供新的设备。段设设备遭到消灭性破坏，应急小组组长应考虑是否采取4.1.8.14.1.8.3勺措施。劳动力资源缺乏通常需2-3天培训普通岗位员工。各部门主管及经理在短时间即可受训上岗执行核心岗位的工作。XXXX其中一个优势即：大局部车间及 QC主管都是从生产第一线核心岗位提拔的，对于操作如注塑机、PU

9、线等机器设备均有丰富的经历，可随时上岗。45俄公司同当地多家劳务市场建立了良好稳定的长期合作关系。一旦需要，劳务市场可在最短时间组织劳动力支援生产。通常情况下，临时工可在2天就绪，正式工可在一周就绪上岗。水电力缺乏公司已与当地水电力供给部门联络过，要求其断电断水前事先通知公司，以便我司提前安排保证供货。如生产中因突发事故造成停电，我公司备有可供发电机消耗15天的油储藏。厂区有一冷水蓄水池，可供厂区用水10天。交付受阻交通中断当交通受事故或自然灾害影响致使我司交货受阻时，业务部人员应立即通知客户并随时报告交通状况。用在仓库的库存。.瑞虑其他方法运送货物，如从后备厂区安排等。海关关闭4.7.2.债

10、物送到福田或其他保税区时，需经报关。在遇到海关关闭时， XXXX将采取其 他途径如安排车辆绕港进入保税区，保证货物及时送达。XXXXM 黑0P-25共8 第7JT4.骑行疾病4.8.1预防措施当得知流行疾病爆发时，负责关注外部局势的专人应立即上报。行政人事部应高 度重视整个厂区的公共卫生，严格把控。ft流行疾病高发季节，平安部门密切关注异常状况，每天定时检查员工体温。亍政人事部对所有办公室及宿舍等区域定期消毒，保证员工安康平安；分发预防 药物，如在特殊时期提供凉茶等。4.8.2?卜救与控制4.82L旦个别员工感染了流行疾病，要立即将其送往医院救治，同时，安排人员接替 其岗位。在接替岗位前，该人

11、员必须经过相关知识及技能的培训。4.8.2.学流行疾病迅速蔓延使整个局势较为紧时，应急小组组长需酌情考虑是否暂时停 顿营业并采取5.1.8.25.1.8.斫述的后备方案。4.9XXXX 现状4.9.1原材料库存4.9.1.俄公司的原材料尤其PU胶粒库存，平均都在3个月左右，且每类材料最少都 有一家主力供给商。为最大限度降低供给风险，进口原料提前3个月下单预定。采购部也会知会各战略合作伙伴及供给商在其场地备料。.刻保障原材料供给，每种辅助材料均保证有15天的库存在库。火灾控制设施防火意识是女&终贯穿于 XXXX每个人心中的理念，在 XXXX厂区的各个地方均安 置有消防设施。目前，厂区约有 22个消防栓，9办灭火器，这些设施已远远超过 国家标准的要求。亍政人事部在每月月底会组织员工进展消防培训，每个季度进展一次消防演习。4.9.许产设备为保障充分供给，为客户提供更为优质的供给效劳，我司有舔PU流水线，5台大量的注塑机。W务状况XXXX黑黑 OP-25共8 K第8K4.9.4.1202年度，XXXX公司营业额为3981万人民币，同时，我司有充足的现金流支撑， 有足够的能力应对潜在风险。R络支持XXXX目前使用的外部网络系统为 VPN虚拟专用网，可保证50名员工在公司 以外的区域上网而实现在家办公。常情况下，对于重要的文件，如图纸，电子，都会进展定期循环备份。每磁盘 保存期为一年。所有