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文档简介

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年安全环境管理现场检查细则为落实安全与环境管理各项规章制度,规范安全生产管理,加强工程施工现场环境管理,制订本细则。第一条本规定适用于公司各级安全、环境管理现场检查。第二条安全生产部负责全公司的各级安全、环境管理活动监督管理;各生产单位及项目部负责所属部门的安全、环境管理现场检查活动,具体要求如下:(一)安全生产部_实施公司级季度联合检查及日常检查,并将检查结果在全公司通报。(二)生产单位_实施对所属项目部的集中检查和日常检查,并将检查结果在本单位通报。(三)项目部_实施每周检查,并将检查结果在项目部通报。(四)项目部专(兼)职安全员实施日巡检查,现

2、场制止、纠正违章;发现、排除隐患。(五)机(队)长或带班负责人要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全和环境隐患的自我检查工作,尤其作业前必须对其作业场区的安全及环境状况、重点部位进行认真检查;分包及租赁方负责人应进行安全和环境隐患的自我检查工作。(六)各级管理部门还应根据安全及环境管理的需要,_实施专业性、季节性及节假日等专项检查。第三条各级安全、环境管理检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事件事故处理等。包括:(一)检查各级管理者的安全生产、环境保护意识,如对安全生产、保护环境认识是否正确,是否把员工的安全健康和保护环境放在第一位,是否掌握员工的思想动态等。特别应对安

3、全生产、环境保护相关规定的熟悉掌握情况及贯彻执行力度进行严格检查。(二)检查安全生产、环境管理制度建设情况,检查安全生产、环境管理责任制;安全生产、环境管理_保证体系;安全生产、环境管理目标建设,以及其他相关规定制度是否健全。检查各级管理部门负责人是否履行了安全生产、环境管理职责;安全生产、环境管理人员是否到位;员工参与安全生产、环境管理活动程度等。(三)检查应深入项目施工现场,检查施工作业条件、施工生产设备以及相应的安全设施是否符合要求,检查具体内容应包括:1.现场安全环境管理书面交底内容,培训教育方式内容是否符合相关要求等;2.危害因素识别与评价,以及对外宣传等。3.临时用电系统和设施的合

4、规、有效性等。4.现场人员“四宝”佩带保护及“三违”行为情况等5.现场安全防护设施如。坑边、孔口、平台面板、围栏、上下通道、燃料储存与使用、泥浆排放及安全警示标志有效性、完整齐全程度等。6.设备、机具安全防护装置的齐全有效性等。7.抽检危险性较大的施工作业过程及活动等。8.预防有毒有害气体、粉尘的防护措施情况;锅炉、受压容器、气瓶的安全运转使用情况;易燃_物质的贮存和使用情况等。9.是否进行环境保护、节约能源的宣传等,现场文明施工是否符合环保要求。(四)检查各级管理者对各类事故是否及时报告、认真调查、_处理。在检查中,发现未按“四不放过”的要求草率处理的事故,要重新_处理,采取有效措施防止类似

5、事故重复发生。第四条各级安全生产、环境管理检查都必须有明确的目的和重点,做到“五定”即:定重点排查内容和方式、定整改措施、定整改责任人、定整改完成时间、定整改验收人。第五条检查中发现问题时,应及时采取有效措施进行处理,被检单位必须在规定期限内整改完毕,并及时反馈整改结果。第六条检查中发现有可能导致人员伤亡、设备损坏及重大环境污染等事故隐患时,检查人员有权要求立即停工,待整改验收后方可恢复施工。第七条凡不按要求进行整改或未采取有效措施,导致发生安全生产事故、环境污染事故的,应根据管理人员工作过失责任追究办法追究责任者的相应责任。第八条各级安全、环境管理检查应认真填写检查记录和各类检查表,并及时进

6、行汇总、总结、分析、通报。第九条本细则自发布之日起执行。安全生产管理制度为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,秉承“管生产必须管安全”原则,坚持“零事故”目标管理要求,明确各级施工生产安全的主体责任,实施施工生产安全预防措施,保障员工施工生产安全健康,根据国家安全生产法规、条例及相关规定,制定本制度。第一章安全机构及人员配备第一条公司安全生产实行三级管理、各负其责的原则,安全生产_体系由公司、生产单位、项目经理部三个管理层次构成。公司设立安全生产管理委员会,负责全公司安全生产总体协调工作,安全生产部履行安委会日常管理职能,负责全公司安全生产工作的日常管理及监督检查。各生产单

7、位设立安全生产管理领导小组,协调和指导本单位安全生产工作,并设置安全生产管理部门或专职安全管理岗位人员,履行本单位的安全生产管理职能,负责安全生产工作的日常管理及监督检查。工程项目部成立安全生产领导小组,并根据生产规模设置专职(兼职)安全员,协助项目经理部抓好本项目安全生产管控工作。2022年安全环境管理现场检查细则(二)1、宣传贯彻国家有关安全生产法律法规和标准,协助执行经理组织开展安全生产法律法规的学习培训,参加公司安全生产委员会会议,准备有关资料,参与公司安全生产许可证变更、管理和延期等工作,参与公司安全生产许可证变更、管理和延期等工作。2、制订公司安全生产管理制度及年度工作计划并组织实施,监督实施公司安全生产管理制度,协助制订公司安全生产年度工作目标和工作计划并监督实施,协助对公司所属各单位年度安全生产目标完成情况进行考核,参与公司生产安全事故应急救援预案的编制及演练,参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证,检查落实情况。3、开展安全生产、文明施工、环境检查,编制安全生产检查计划并组织实施,编发检查通报,对发现的安全隐患或违规行为进行制止,下发隐患整改通知单,组织开展安全环境、防护经验交流及重大安全事故现场会,监督检查在建项目安全生产、文明施工措施费的使用,监督项目专职安全生

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