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1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年实小教研组长工作职责一、负责制定本学科年级学期的教学计划,并将教学内容、进度及课时计划上报教导处审批。二、结合教研工作计划,教研组长要组织教师实施,同时学期末要写出教研组总结。三、按时组织好校本教研活动,保证教研的时间和质量,填写好教研活动记录。四、了解本年段学科的教学成绩,对薄弱班级要共同分析,查找原因,帮助提高。对本年段本学科整体成果要有计划,有工作目标,抓年级整体成绩提高。五、抓好本学科的常规教学。六、每月检查一次本组教师作业批改情况,及时发现问题,及时纠正。教研组统一作业内容、格式、要求、完成标准作业量。七、协助教导处组织考试、批卷、上分等
2、工作,填写本年段试卷质量分析总表。八、协助教导处认真落实与本教研组有关的校本培训工作,确保在培训中提高年组教师业务水平。九、带领组内同志主动使用电教仪器,用现代化教学手段、媒体提高课堂效率。十、协助教导处抓好学科竞赛和课外活动。十一、教导处要求上交的各项材料,督促教师及时完成并收齐,统一上交教导处。十二、要及时贯彻落实学校组织的各项会议(教学)精神。2022年实小教研组长工作职责(二)1.职务(1)参与学校管理:深入课堂多听课,深入活动多观察,深入教师多交流,勤于思考,努力使教科研贴近实际、贴近学生、贴近教师。全面了解教师的思想状况、教学水平和业务专长,聘任课题组长。(2)做实教师培训:结合学
3、校教师培养目标,定期组织理论学习,研读教育专著,普及教科研知识,收集推广前沿教改信息,提高教师理论素养和业务水平;组织和指导课题实验、论文撰写、学术交流;督促和鼓励教师参加高层次的学历进修及普通话、计算机、英语、现代教育技术等培训并及时将各类培训信息和论文参评信息发布在校园网上;就教师业务水平的提高给予帮助和指导,对教师现有业务水平和课题研究水平进行考核、评估。(3)强化课题研究:根据教育发展形势、教育科学规律和学校发展要求制定学校教科研计划,确定并向上级教育主管部门申报学校教改项目和承担教育主管部门下达的市级、省级、国家级科研课题;管理、检查、督促各级各类课题研究项目,做到研究有方案、活动有
4、记录、资料有积累、阶段有总结,注重课题研究的实用性和实效性。负责教科研先进个人、优秀课题组、优秀科研成果的申报评选工作。(4)协助教导处做好教师教学常规管理工作。(5)收集整理各教研组和教师的教学、教改、教研成果及相关资料。参加学校教师的职评、评优和教研组、课题组的评先工作并为其评价提供客观依据。2.职权(1)有权向各年级组长、教研组长、课题组长了解教育教学及科研情况。指导各教研组的教改实验研究和常规教学研究。(2)有权组织指导学校以教改实验研究为主体的校内外课堂教学交流活动,并及时做好这类活动的评价工作。(3)有权组织教师学习教育教学理论,有权要求并监督教师完成进修、培训任务,有权对教师的教
5、科研论文提出修改意见,有权提出课题组长名单报校长室批准。(4)有权考核教师和本处职员的工作,在教师晋级、聘用、奖励等问题上有否决权。(5)对校长作出的违反有关法律、法规、法令、规章的决定有权提出意见。有权在校行政会上发表意见,提出建议。(6)有权组织学生、教师、家长座谈会,了解教科研状况。(7)在学生突发事件和伤害事故发生时有临时处置权。3.职责(1)对未认真完成科研工作计划目标任务负责。(2)对因工作失误而导致的学校教师培训任务不能顺利完成负责。(3)对管理不严,工作不力导致的课题研究质量下降负责。(4)对校长交办的任务不能及时、认真完成导致严重后果负责。(5)对重大事情发生不向校长及时汇报,导致严重后果
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