2022年工程总监工作职责具体内容

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年工程总监工作职责具体内容1、建立集团工程管理体系、制度，制定工程设计标准，监督、检查各项目的执行情况;2、负责对集团各项目的施工进度管理，监督审核各工程的实施进度计划，督促工程进度，预警控制节点偏差，确保关键节点完成率;3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;4、负责项目工程质量管理，针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;5、负责项目设计管理，对各类别施工图纸的设计与改进工作，负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;6、负责集团各项目的安

2、全管理，落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查，监督后期预控措施落实。2022年工程总监工作职责具体内容（二）_组织编制工程部门的各项管理制度，并监督各项制度的执行工作;2.根据企业内外环境变化，不断完善工程项目部的相关制度;3.根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行;4.抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量;5.负责施工的现场组织、协调和管理，有效的进行进度控制和成本控制;6.负责整个工程项目的技术管理工作;7.及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;8.控制工程项目的各项成本，合理运用各项支出;9.妥善处理好工程项目所设计的诸多方面关系;10.监

3、督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作;11.负责工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标文件并对招投标工作进行指导;12.监督、检查工程项目部各项工作计划的执行情况;13.负责分管员工的考核、培训等项工作;2022年工程总监工作职责具体内容（三）1、负责工程部门管理工作，为部门职责相关工作负直接责任。2、负责工程部门所有岗位人员的工作规划及发展方向指引。3、负责下级人员调配、奖惩、任免的提名和考核评价。4、负责工程部在建工程的工程管理工作。5、负责部门周、月、季、年度等工作汇报。6、负责公司其他部门反馈的问题跟进及解决。7、根据公司发展战略，改变、优化部门职能。2022年工程总监工作

4、职责具体内容（四）1、负责工程招标、施工合同、工程成本面积计算管理，并对职责内的工作质量及其合法行程单直接管理职责2、参与设计方案制定工作，确保方案及设计进度达到整体进度要求;3、参与审核有关设计变更、施工图及专项设计技术交底;4、协调设计单位解决现场设计、技术及图纸变更问题，配合各专业技术部门提供技术服务5、促进并落实对设计方案的修改和调整，协助项目及时解决施工中有关设计问题并将设计修改量控制在合理范围;6、负责工程方面年度、季度、月度工作计划的制定及组织实施;7、负责组织工程各阶段的工程验收工作;8、负责审核工程进度款，做好项目总体进度、质量、成本的控制;2022年工程总监工作职责具体内容

5、（五）1、全面负责项目开发全阶段的工作推进及协调;2、负责项目的施工组织工作，并根据公司计划，编制项目年度、月度工作计划并实施，负责执行公司各项工程管理制度;3、负责做好与施工单位、监理公司等的沟通协调工作;4、负责与公司设计、招投标、成本、开发等各职能部门之间的沟通协调工作;5、参与项目的总体规划、方案及施工图的设计、优化工作;6、负责各项目实施技术指导和监督，主持解决工程技术问题。2022年工程总监工作职责具体内容（六）1、打造项目工程管理团队，做好项目工程团队内部考核及人才梯队培养;2、对项目开发建设的工程管理全面负责，配合项目总经理，根据项目经营目标，合理制定项目开发的全周期节点计划，

6、在项目现场落实设计、成本及工程生产管理工作，充分协调内外部资源，确保按时达成生产节点计划、质量安全目标及成本管控目标;3、组织好各参建单位及供应商按时召开项目生产例会及监理例会，确保项目建设生产安全正常开展;4、根据项目建设进度做好政府建设职能部门的对接协调，组织好单位工程专业验收及单位工程竣工验收工作及相关竣备证照的办理;5、完成总经理交办的其他临时性任务2022年工程总监工作职责具体内容（七）1、根据地产公司总体规划战略，负责项目工程建设全程管理工作;2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;3、配合项目报批报建、验收等手续的办理;4、组织项目相关的事务处理及与之相关的政府管理部门

7、的关系协调;5、根据公司整体的开发计划，把控相应的工程进度计划并监督执行;6、严格质量管理控，保证整个公司工程项目的质量;7、组织协调解决重大工程问题;8、参与项目前期方案的评审工作，控制工程成本;9、参加重要供方资格考察、预审、后评估，审核工程招标文件，参加招标技术评标和合同评审;10、完成领导安排的其他工作，负责部门员工的考核、培训等项工作。2022年工程总监工作职责具体内容（八）1.负责项目建造过程中有关结构/机电/园林专业技术、质量、进度、成本、现场的组织管理和控制;2.编制项目进度节点控制计划，审核施工组织设计、施工方案。3.现场技术服务以及签证审核;4.负责监督、协调施工单位、监理

8、公司及内部其他专业之间的工作，做好现场施工过程中安全、文明施工等管理工作;5.参与图纸会审、材料验收等工作;6.完成上级领导交办的其他工作。2022年工程总监工作职责具体内容（九）1、协助公司总经理经营目标的实现，负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作。参与项目管理集团经营管理决策;2、负责公司工程管理系统体系建设及优化，制定项目管理集整体发展计划和年度工程实施计划并落实;3、全面公司各项目部按工程进度、质量、时间及成本要求有效达成目标，处理项目生产过程中重大问题;4、贯彻国家颁发的技术政策和上级技术规定。负责审查、签发各种技术文件，对工程技术负全面责任。负责技术积累，科研攻关及技术创新工作

9、;5、负责组织审核工程图纸、技术交底及图纸会审，审核施工组织设计，工程进度计划和安全技术交底;6、指导施工过程中的技术、质量管理，组织对工程的质量提出整改意见，消除重大质量事故隐患;7、负责工程技术人员培养及团队建设;8、其他领导交办事项。2022年工程总监工作职责具体内容（十）1、协助公司分管领导做好项目施工管理工作，全面统筹施工现场的管理，及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;2、负责组织编制、审核项目工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标，指导项目予以分解;3、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理，组织对项目工程的定期检查和专项检查;4、负责组织项目工

10、程会议，及时落实各项管理工作，确保项目内外协调及时沟通;5、负责组织、监督项目竣工验收，并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;6、负责参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;7、负责协助编制地产招标文件的技术部分，参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审，并参与授权范围内合同的谈判、签订;9、负责完成上级交待的的其他工作。2022年工程总监工作职责具体内容（十一）1、全面负责部门组织管理和团队建设，制定本部门整体工作目标;2、负责建立、健全、宣贯和落实工程建设管理制度和工艺标准;3、组织城市/项目营造计划、工程管理策划书的编制

11、审核，以及项目设计方案、施工专项方案等评审，参与供应商招采评估;4、负责审核、汇总各城市提交的月度工程建设计划、开盘计划和交楼计划，并协调跟踪支持计划落实;5、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核;每月根据质量安全及重要管理机制运行情况对相关责任人进行考核;6、对重点项目的进度、质量安全文明管理进行直接支持。2022年工程总监工作职责具体内容（十二）1、负责在建或在保项目的工作部属，负责对项目经理的管理，负责制定工程管理制度2、负责在建项目的进场、方案优化、会议、进度、工艺、品质、增减工程量、验收、移交、维保、回款等相关工作的跟进及处理3、负责物色、洽谈、确定项目

12、班组，负责施工班组及售后团队的全面管理4、负责对甲方、公司内部、供应商等的技术对接及工作协调5、负责对在建或在保项目的资料竣备及用户的培训6、协助市场部客户考察、商务接洽等2022年工程总监工作职责具体内容（十三）1、负责统筹管理物业公司本部及项目工程技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准;2、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见;3、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力

13、量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议;4、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力;5、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪;6、落实公司战略目标及管理模式;7、精通商场与住宅电力系统、给排水系统、弱电系统、消防系统、中央空调及通风系统的运行、维修、保养及管理标准。2022年工程总监工作职责具体内容（十四）1、建立完善的工程管理规范性文件及相关制度(工程技术标准、条例、规程)等;2、项目技术方案设计及概算和施工设计及预算，进行评估;3、工程咨询、施工监