2022年工程部全体员工岗位职责

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年工程部全体员工岗位职责岗位：工程部空调资料：一、每小时按操作规程中运行检查，项目对空调主机进行检查。二、检查记录好主机的冷凝水温度。三、检查记录好空调的使用电流、电压。四、检查记录好循环水的进、出温度。五、检查记录好冷却水的进、出温度。六、检查记录好冷却水循环水的压力。七、检查压缩机运转响声、温度和振动状况。八、主机报警的，应立即停机，并检查是否为冷却水不足或是冷却量不够，排除故障后，等可开机。工程部岗位职责(二)岗位：供水泵房资料：每次检查热水炉或空调主机时都须对水泵做如下检查。一、水泵、电机轴承温度、运转是否有异响和振动。二、联轴器是否有异响，

2、跳动及是否有漏油。三、阀门开关位置是否正常。四、排除不正常漏水现象。五、水泵运行_小时，应更换润滑油一次。六、定期(两、三个月)拆洗水泵过滤器一次。工程部岗位职责(三)岗位：冷却水塔(供冷气时用)资料：每一天二次检查冷却水塔。一、运转时是否有异响和振动。二、水流是否正常，塔内水位是否正常。三、塔内冷却水是否干净、无异物。并做到每年清洗冷却塔二次，为轴承加油一次;定期清理空调房、热水炉及其设备。工程部岗位职责(四)岗位：工程部空配电房资料：一、努力做好设备的维修保养工作，做好防小动物，确保供电安全。二、做好防尘、防油设施，保障电器正常动作。三、安装时注意接线身的平洁度，保障接触面充分融合。四、维

3、修时挂好工作牌，保证安全作业。五、注意检修交换瓶的电路、机械连杆，保证市电、自发电转换正常(停电时才能检修)。工程部岗位职责(五)岗位：工程部全体资料：一、严格执行中心员工手册的规定。二、严禁非工程部人员进入机房锅炉房、空调机房、电视调制室、水泵房、烟感室。三、发现火警需协助保安部及消防队员一道扑灭火灾，但工程部的首要任务是保证供水、供电，保证各种改备的正常动作。四、接到维修报告单时，签上姓名后，交来人黄色底单，并迅速按维修单要求进行维修。五、维修单处理完毕后，应请申请部门验收，并在维修人一栏签字。六、除紧急状况外，工程部不理解口头或电话申请。紧急状况一般包括：漏水、停电、漏电、无蒸汽、无空调

4、，大面积照时停电及威胁客人安全的问题。七、每月将完成工作单，领用维修配件，已用维修配件，结存维修配件总数、总结交还财务部。八、做好工程部使用房内的卫生工作。执行：工程部资料：一、工具不得随意外借。二、如因不正当操作造成工具损坏，需照赔偿。三、因工作需要大型工具在室外使用，完成之后要搬回原处。严禁工具在外过夜。四、维修时，工具需随身携带。五、维修零件或增补设备到货后，务必配合仓库认真验收及时安装和投入使用，发现问题，应在索赔期内提出索赔。六、暂不使用的备用维修零件或设备，务必入库妥善维护保管。七、如同需要，设备调动归属部门改变，需做好记录，呈报财务部。八、每月做好盘点一次以上。2022年工程部全

5、体员工岗位职责（二）经理(一)按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务;(二)对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督;(三)参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议;(四)处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施;(五

6、)参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案;(六)组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关;(七)组织人员审查竣工资料，参加公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收;(八)负责起草与工程相关的合同;会同公司各部门做好工程招投标工作;(九)负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题;(十)参与公司房地产项目发展计划的制定，协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作;(十一)完成公司及领导交办的其它工作。工程部岗位职责(二)副经理1、熟悉施工图纸，参加分管工程

7、招标答疑及现场踏勘工作。2、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。3、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。4、每日编写施工日记，主要记录当天的施工情况、隐蔽验收、设计变更、材料、质量、安全等情况，按计划编写周、月报，如实填写本周、本月进度情况，合理预测下周、下月施工节点。5、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。6、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。7、积极主动地完成公司的各项生产施工任务。工程部岗位职责(三)工程师1、在经理的领导下开展工作，向总经理及工程管理委员会汇报工作。2、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证;组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行

8、有效控制;负责组织施工图的设计审核工作。3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。4、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准。5、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。6、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位监理规划。7、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。8、参加图纸会审，审批专项施工方案。9、配合工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。10、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。11、指导

9、工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。13、指导工程维修管理工作。14、督检工程资料整编。工程部岗位职责(四)部长1、主持工程部全面管理工作。2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟

10、通与协调。7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。13、完成公司领导交办的其他工作。工程部岗位职责(五)技术员1、服从工程主管的工作安排。2、在工程主管的领导下，对本部门技术工作进行全方位的监督与检查3、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施。4、协助总工程师及部门领导完成其它工作。5、监督工程样品配件的收回情况，及时上报部门负责人。6、参加工程内部会议，并做好会议记录和整理工作7、协助部门领导检查、督促项目部完成重要工序、专项工程施工方案及质量隐患防治方案的编制及实施情况。8、参加定期与不定期对各个项目部生产情况的检查9、按要求实施月度计划和年度计划，如计划变更，需要对计划变更进行说明。10、设计、校核、审核图