2022年成技校管理制度范文

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年成技校管理制度范文色河铺镇成人文化技术成技校_-_年度教育工作目标管理责任书一、技术培训1、强化技术培训，要本着“实际、实用、实效”的原则，采取长短班结合、课内外结合、集中与分散相结合等形式，全力抓好各项培训工作。2、认真实施“农村实用人才培训工程”，年度完成普及型实用技术培训和劳动力转移培训达全镇青壮年人口的_%；规范化新户主培训达农村劳动力的_%；绿色证书培训达农村劳动力的_%，培训科技示范户_户，农民信息员_人。3、广泛实施“农村劳动力转移培训工程”，积极开展以基本权益保护、法律常识、城市生活常识、寻找就业岗位等为重点的引导性培训，开展适应就

2、业岗位要求为目的的就业技能培训。年度培训要达_人以上。4、积极_实施“创业经营型人才培训工程”。本年度培训要达到_人。二、项目推广5、重视科研工作，各村成技校要有实验课题、实验方案及跟踪研究的综合材料。6、加大新技术、新项目的推广力度，成技校基地每年要有_项以上科技实验示范项目，每年每校至少引进_项技术，主推_个项目。7、加强镇村成技校与村、户的联系，充分发挥成技校技术辐射功能，建立一批科教致富示范村、示范户。示范村要占总村数的_%以上，示范户要达总户数的_%以上。三、基地建设8、加强成技校实验示范基地建设，充分发挥其生产、实验、示范作用。每校要保证有_公顷以上的实验示范基地。9、加强镇成技校

3、的联系村、联系户建设，树立种植、养殖等专业户典型，建立跟踪服务档案，充分发挥成技校的职能作用。四、教师队伍10、各成技校应根据教学任务的需要，聘请专业技术人员担任兼职教师。做到有教室、有基地、有名册、有教案、有培训项目。五、成技校管理13、加强校舍维修与保护。成技校要积极筹措资金，加大投入，不断增添教学设备，努力改善办学条件。保证成技校的正常经费。14、加强图书的购置和管理。各村成技校拥有图书_册以上，公共用书到位率达_%，学员用书到位率达_%以上。15、严格执行国家的各项教育政策和法规，建立健全各项规章制度。做到教学工作正常开展，管理水平不断提高，办出成技校的特点来。16、加强信息咨询中心建

4、设，面向“三农”开展服务。17、加强各类资料的收集、积累和归档立卷工作，要有专人管理，分门别类，规范装订。18、搞好勤工俭学工作，设法创收，不断增强自我发展实力。19、加强板报建设。乡、村成技校板报要达到_%，每年出刊要在_期以上。各村成技校板报要达_%以上。20、加强教育科研，努力探索成人教育规律，每年全镇成技校至少要有_篇教育科研论文在县级以上报刊上发表。21、强化安全意识。2022年成技校管理制度范文（二）1、负责开发项目投资建安成本估算以及开发过程成本控制。2、编制和审核各子、分公司工程预、结算，提交预、结算报告书。3、定期根据市场和政策变化进行预算和结算成本差异分析和调整，做好成本预

5、判。4、预结算二级审核，定期对签发的文件进行检查，做好成本分析。5、审核各子分公司所有签证和变更以及工程联系单。6、审核所有工程招标文件和施工合同，编制部分施工合同及招标文件中商务条款。7、负责编制各项目招标标底且参与开标工作，并分析投标文件。8、熟悉图纸，参与图纸会审，提出合理建议。9、参与材料价格询价工作，并对需认价的材料、设备价格进行审核，有效控制成本。10、对合同无总价的在建工程进度款支付数额和实际完成工作量进行审核确认。11、协助和参与经办合同的编制、审核、谈判等工作。12、完善成本相关制度流程并执行到位。13、完成领导交办的其它任务。2022年成技校管理制度范文（三）1、采购资源：

6、收集采购资源，组织对供应商的考察、评估;2、招标管理：招标文件编制、招标流程管理、谈判、定标、合同编制及签订;3、成本管理：管理咨询公司、指令变更审批、预结算审核、管理维护项目全过程台账。2022年成技校管理制度范文（四）1、各项成本资料的整理、登记、核对、保管，确保数据准确，更新及时;2、按照集团管理制度严格审核各项成本，确保成本项目归集准确、分摊合理、结转正确;3、与相关单位正确核算款项支付及票据往来，正确编制工程款项相关的凭证;4、根据税法要求正确计算各项税金，登记税金台账，配合做好增值税核算;5、配合做好成本分析、成本预警，优化成本核算体系;6、领导交办的其他事项。2022年成技校管理

7、制度范文（五）1、负责区域内项目预结算工作;2、负责各项目工程成本核算、投标报价、签证、竣工结算等，能独立操作工程项目预算工作;3、做好本专业有关报价资料的完善、整理工作;4、完成上级交办的其它事项。2022年成技校管理制度范文（六）1.负责ERP系统供应链相关单据的审核、费用归集与分配等成本核算工作;熟悉生产工艺，准确核算产品成本;2.进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制;负责成本的汇总、决算工作;3.负责ERP系统财务与各部门模块使用过程中单据、数据等对接工作;4.每月定期编制成本分析报表，根据BOM表准确分析各项指标的差异并提出改善建议;5.做好相关成本资料的整理、归档等工作;6.完成上级安排的其他工作。2022年成技校管理制度范文（七）1.负责对拟投标项目招标文件和图纸熟悉并提出意见。2.根据招标文件和图纸，对项目进行工程量计算。3.投标文件内的项目进行市场询价。_对投标项目套价、成本分析、汇总调整。5.完成项目毛利指标分析，协助制定控制/降低成本的可行办法并完成对项目相关人员的成