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文档简介

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年成本管理工作职责1、前期设计阶段成本管理;2、招标阶段成本管理;3、工程实施阶段成本管理;4、结算阶段成本管理;5、动态成本管理。2022年成本管理工作职责(二)1、负责组织、编制开发项目的施工图预算,组织工程施工、材料和设备招标、投资控制;2、审核招标活动和合同条款中的标的,参与材料、设备考察询价,对原材料采购审核把关;3、审核开发项目的竣工结算和审计,不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。2022年成本管理工作职责(三)1、负责ERP系统建安工程基础数据编制,并形成目标成本;2、负责施工期间图纸、设计变更、工程联系函及其他与结算相关的资料整理;

2、3、负责及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态;4、土建材料及机械设备市场询价,并归纳整理至土建工程材料及机械设备价格信息库;5、负责工程招标清单、标底的编制工作;6、负责对现场签证发生的合理性进行确认,在签证合理的情况下,对其中发生的工程量和单价进行复核、设计变更资料办理、检查、反馈;7、负责审核工程进度款支付;各项目经营数据分析;8、负责本专业的概算、预算、竣工结算审核工作,各系统工程结算完成后指标数据分析;2022年成本管理工作职责(四)1、配合项目进行成本核算、目标成本分解和动态成本管理;2、参与项目招标文件与合同的编制审核,参与开评标,分析投标报价的合理性;3、参与工

3、程的变更审核,结算审核等工作。2022年成本管理工作职责(五)1、负责项目目标成本编制、合约规划编制、动态成本月报编制等工作;2、参与公司工程类招投标及项目采购工作,独立完成相关专业工程招标文件、及清标工作的编写或审核;3、负责公司土建类工程预算编制、审核,工程变更洽商估价、审核;4、负责进度款审核等工程类合同管理工作,负责土建类工程结算审核工作;5、配合投资拓展拿地工作,负责成本范围的拿地测算工作,参与投前及投后项目管理。2022年成本管理工作职责(六)1、认真贯彻执行公司的各项规章管理制度,建立健全工程造价成本管理流程及制度。2、计划成本的编制、动态成本管理,为项目投资动态和决策提供依据。

4、3、工程量清单编制、评标分析、合同签订,进度款支付、变更签证复核、结算复核。4、对接咨询公司及项目公司,并对成果文件复核。5、及时了解掌握工程造价变化情况,收集信息,掌握与工程造价、工程预结算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理,并对项目造价进行分析。6、负责审核项目成本月报,准确反映项目实施情况。7、完成领导交办的其他工作。2022年成本管理工作职责(七)(1)全面负责毕节项目成本管控,协调提供项目目标成本制定过程中的相关资料;参与项目目标成本的制定;协调集团相关部门进行目标成本的下达及合约规划的拆分等;(2)参与项目全过程的成本管理,负责目标成本的具体执行和控制,对已发生成本及预

5、计发生成本及时准确反馈到动态成本,并提出纠偏措施和修正方案,参与设计技术优化;(3)项目实施各阶段动态成本的梳理(包括但不限于项目启动会、实施会、定价会等);(4)统筹项目的招采计划,对计划进行审核和分析(5)按项目的招采计划,组织项目工程及物料类的招标采购和实施(含招标清单、限价的价格控制和管理);(6)负责编制项目年度建设资金计划,并按需要定期修正;(7)负责编制项目季度/月度用款计划,并汇总各类开发进度统计报表及分析工作;(8)负责项目合同签订、施工图预算、结算、变更签证审核及管理,在项目层面对接外部相关部门;(9)负责收集、反馈、协调招采过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解

6、决建议;(10)负责进度款审核、结算款审核以及合同变更及补充合同中涉及造价或材料变动的审核,办理项目结算。2022年成本管理工作职责(八)1、统筹对接城市公司拿地测算、合约策划、目标成本编制及检讨、重计量管理、动态成本管理、结算管理、后评估管理等各项成本管理工作;2、专项负责大区拿地测算、合约策划、目标成本、重计量、动态成本、结算、后评估等业务模块;2022年成本管理工作职责(九)1、负责项目机电各专业的采招工作组织及实施;2、负责项目机电各专业的预算、结算审核3、配合工程进行现场改造工作量的确认,改造图纸的设计出图;4、负责对公司各项目的成本管理运行状况进行跟踪检查和支持,包括机电各专业的成

7、本状况分析、采招情况分析、工程签证和设计变更的整理分析;5、负责项目的成本管理各阶段的操作进行组织和实施;6、负责收集、反馈、协调采招过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议。2022年成本管理工作职责(十)1、负责项目机电各专业的采招工作组织及实施;2、负责项目机电各专业的预算、结算审核3、配合工程进行现场改造工作量的确认,改造图纸的设计出图;4、负责对公司各项目的成本管理运行状况进行跟踪检查和支持,包括机电各专业的成本状况分析、采招情况分析、工程签证和设计变更的整理分析;5、负责项目的成本管理各阶段的操作进行组织和实施;6、负责收集、反馈、协调采招过程、合同执行、成本管理过程

8、中出现的各类问题和解决建议。2022年成本管理工作职责(十一)1、负责组织投标工程标底的编制2、监督合同的执行3、资料的收集、整理4、项目价格的确定5、负责制定项目成本控制的管理制度和工作流程6、成本核算及问题分析7、完成领导交办的其他工作2022年成本管理工作职责(十二)1.参与公司成本管理工作2.参与公司的组织管理体系、权责体系及运营体系的管理及维护;3.负责组织并审核各职能标准化制定、宣贯、完善。2022年成本管理工作职责(十三)1.负责招标代理项目所有文件的审批,把控及招标的相关工作;2.熟悉招投标的法规和详细流程,熟悉项目管理知识,具有较强的语言和文字处理能力;3.根据工程采购需求完成计划及管理供应商,建立完善招标

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