2022年成本经理主要工作职责

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年成本经理主要工作职责1、负责项目成本及招采相关工作;2、负责内外部成本工作推动及沟通协调工作。2022年成本经理主要工作职责（二）1协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;2经办工程类等项目招标，参与合同管理及工程变更管理;3负责审核改造维修项目建筑消防类工程等相关工程预算及结算;4深入调查专业范围内材料价格,协助部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;5协助经理开展其他各类成本管理工作;6经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。2022年成本经理主要工作职责（三）1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、

2、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。2、核对在产品、产成品并编制差异原因上报。3、负责成本的汇总、决算工作4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。2022年成本经理主要工作职责（四）1、负责向上级请示、汇报项目成本管理工作，完成上级交办的各项工作;2、负责编制所管理项目的标底、单项成本测算，考核咨询公司;3、负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标，负责对标书进行分析;4、负责所管理项目的动态成本管理，按照相关流程制度执行;5、负责项目结算及编制结算审计报告;6、负责所管理项目的

3、变更、签证、索赔、反索赔等工作的发起或审核。2022年成本经理主要工作职责（五）负责项目精装修部分施工图预算及结算编制、审核;参与精装设计方案评审，并进行技术经济分析、提出限额设计、进行成本优化;负责对接设计、施工，协调精装专业成本问题;负责组织招投标各项工作：制定招标计划、编制招标文件、编制招标清单、参与开标评标工作，确保招标计划按时完成;负责合同签订、合同管理工作;负责复核造价咨询单位造价成果文件;负责督促、组织材料设备的采购供应、结算等工作;组织编制、收集项目成本信息和项目成本后评估工作;及时对接施工单位、供应商，了解精装修新材料、新工艺以及对应的成本指标。2022年成本经理主要工作职责

4、（六）全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本、合同管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标，并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织各成员企业调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息，履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算、决算，保障成本目标的实现。2022年成本经理主要工作职责（七）1、负责项目的安装工程预结算、变更、签证、价差的审核和管理;2、负责对公司开发项目的各设计技术方案的造价进行测算比较，提出技术经济分析报告和合理化建议;3、配合相关部门进行机电安装项目招标工作，编制参考标底价;4、参与

5、合同价格的谈判，协助监督各类合同的履行情况;5、参与项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案、施工进度计划，随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。2022年成本经理主要工作职责（八）1)对项目成本进行动态管理和分析，避免非预期超支;2)审核权限内各项目工程款支付计划及申请，监控工程进度款的支付情况;3)组织或参与权限内项目的设计变更的论证，并提出成本控制意见;4)参与权限内项目的工程现场签证，确认签证事实并提供成本估算或明确计价方法。2022年成本经理主要工作职责（九）1)组织建立公司标准格式合同范本，并组织评审和完善;2)负责权限内合同经济条款的审核;3)组织建立权限内的合同

6、台帐，对进度款支付进行审核;4)监督合同生效后的执行情况，并组织做出评估。2022年成本经理主要工作职责（十）1、协助部门负责人审核区域各项目公司编制的各个阶段目标成本(机电类);2、负责审核机电类工程设计阶段成本优化及施工阶段施工图会审工作;3、负责机电专业单项招标工作审核;4、负责逐步建立机电类成本信息资料库(造价信息、造价指数等);5、负责审核区域各项目公司上报机电类设计变更和工程变更费用，审核工程进度款，按时编制支付资金计划;6、负责审核区域各项目公司上报机电专业各项合同结算，严格按照合同约定对项目实施动态成本控制;7、负责审核区域各项目公司上报机电专业成本月报、明源基础数据的更新;8

7、、负责机电专业经济指标的测算及积累、分析汇总工作。2022年成本经理主要工作职责（十一）1.建立和完善本部门成本管控体系;2.执行公司制定的成本管理体系，协助对超出目标成本提出修正设计方案;3.编制项目成本测算、审核相关成本方案，提出优化意见;4.执行公司项目成本监控预警机制，监控动态成本，编制动态成本月报及动态成本分析报告并定期上报;5.负责项目建设全工程的成本管理，行使甲方职责代表，对工程设计变更、工程量增减进行核审;6.按本条线内部成本管理标准、制度、流程，协助部门总监/副总监对本条线各项业务进行成本管理;7.各阶段持续进行成本优化工作，其他与成本相关的工作，及时完成领导交办的其他任务。

8、2022年成本经理主要工作职责（十二）1、深入了解公司业务，负责优化、完善成本核算方法，参与直接材料的归集，人工成本、制造费用的分摊;2、负责建立与优化成本管理制度、流程。搭建成本分析控制模型，研究成本管控方法、工具;3、负责分析公司预算与实际的差异、提出改善建议，促进公司管理的提升;4、分析产品全生命周期成本，督导成本控制;5、负责成本信息收集，建立成本数据库;6、负责协调各相关部门，确保成本管理工作有序开展;2022年成本经理主要工作职责（十三）负责精装修工程项目的投标报价与成本测算;负责精装修预决算的管理工作和预决算团队管理;负责精装修合同管理。对精装修总包合同、施工和材料分包合同执行情况进行管理。对合同内容向有关人员交底。负责精装修工程的成本管控，检查并及时发现、纠正成本问题。建立精装修成本管控体系。2022年成本经理主要工作职责（十四）