2022年施工经理工作职责具体内容

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年施工经理工作职责具体内容1、全面管理项目所有相关事务，控制时间、质量以及成本;2、审查研究施工设计文件，编制施工组织设计方案;3、协调供应商与工程进度，按照设计方案施工;4、对于工程中存在的问题，及时提出并安排整改;5、处理好建设单位、监理公司、质监部门、公安、环保、劳保等相关部门的关系;6、及时处理工作中的突发事件;2022年施工经理工作职责具体内容（二）1、负责建筑项目的工程管理和运作，按照合同要求、计划进度、质量目标和安全要求，控制项目计划进度、质量、安全和成本，完成项目和施工管理;2、制定项目施工方案和项目执行过程(采购制造、运输和安装)进

2、度计划并进行调整、控制;3、在项目运行过程中对材料进行控制，包括供货时间、配货状况等;4、在项目运行过程中对成本进行控制，包括总、分包合同成本管理，合同执行中变更的确定和谈判等;5、现场协调各方关系，主动预见和解决内外部产生的各种现场问题;6、处理及解决工程技术、质量、进度等方面的问题并跟进落实2022年施工经理工作职责具体内容（三）1、负责管理项目部人、财、物和施工团队、执行项目施工，编制施工组织计划;负责工程各阶段施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;编制项目总体进度计划及各类施工计划。2、协调工程建设各阶段设计、进度、安全方面文明施工，确保科学合理;负责检查督促现场施工计划的完成;负责工程

3、分包方的管理、控制、协调;3、熟悉相关工程标准、规范、专项技术工程方案;4、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能。2022年施工经理工作职责具体内容（四）1、掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。3、了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范。4、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力较强的实施操作能力及施工现场管理水平。5、能妥善处理日常和突1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工

4、组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。7、

5、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款_%预留，预留满_元止。保质金离开公司一年后返还。10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数：(又考虑监理的能力和特殊单及回头单，业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或

6、在保质金内扣除。发的各种事务，确保施工顺利进行。2022年施工经理工作职责具体内容（五）1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。5、负责开展推广新材料、新技

7、术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款_%预留，预留满_元止。保质金离开公司一年后返还。10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数：(又考虑监理的能力和特殊单及回头单，业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的

8、，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。2022年施工经理工作职责具体内容（六）1、现场安装前准备工作;2、现场安装过程的监控跟进管理;3、项目现场安全管理、现场物料管理、费用管理、工程验收管理;4、其它相关工作。2022年施工经理工作职责具体内容（七）1.负责对接出货，(缺货、少货、送货周期、送货时间、产品变质、调货、送货人)2.施工安排(施工人、施工质量、施工周期、施工人员安排(含交通)、异地吃住、售后服务、)_对接工程，施工项目的一些细则。4.客户满意度等。2022年

9、施工经理工作职责具体内容（八）配合项目经理做好现场的施工管理工作;落实每天的施工计划，人员安排，落实专业人员申报材料需求计划、机械、人员需求计划;积极对接相关技术人员，做好工序间的交接、交叉施工管理工作;组织施工人员施工，把控现场施工质量，安全，直接负责人员、机械、材料的相关管理工作;做好现场与监理、业主间的配合，以及与其他单位间的沟通协调工作;2022年施工经理工作职责具体内容（九）1.按设计图及相关标准，对工地的工艺过程和施工工序进行检查和监督。2.对工地实施计划和进度进行检查、记录、汇报。3.担任工地现场管理工作，发现问题及时反馈，并解决问题。_日常巡检工地，了解工地施工到哪一流程，对工

10、地现场进行质量检测，如发现不合理地方及时汇报并解决。5.施工现场管理好工人及维护协调好甲方的关系2022年施工经理工作职责具体内容（十）1、负责工程项目的进度、质量、费用、安全、技术等目标的落实工作;2、负责工程施工的日常管理工作，包括施工材料控制和管理，组织施工、安全文明施工、后勤保障等;3、对现场参与工程项目建设所有人员的工作情况进行考核、评定并上报;4、负责组织项目部的项目会议，落实会议形成的决议，负责现场项目变更的方案编制和落实;5、负责工程现场的各种材料采购，严格控制材料的质量、数量、价格;6、督促检查各部门、专业人员工作和记录，执行公司相关技术文件。2022年施工经理工作职责具体内

11、容（十一）1.擅长测量放线，熟练掌握施工工艺流程2.熟练掌握图纸，精通算量。3.精通各个工种的施工，质量，进度，安全规范要求等。4.按时记录施工日志。5.熟练合理的安排施工顺序，施工交底。6.交底前精确的分析施工过程中将要发生的安全，质量等问题，并记录在案7.能主动和谐的与甲方乙方沟通任何问题。8.全力配合好项目经理的工作安排。9能够接受长期出差，并主动积极的配合工作中的调动。2022年施工经理工作职责具体内容（十二）1、预埋件、产品现场安装调试、技术协调、接口对接的现场施工管理工作;2、及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任;3、负责对工地的文明施工要求工作的实施进行监督、检查。2022年施工经理工作职责具体内容（十三）1、负责公司环保工程(除尘器、脱硫脱硝、水处理)项目中土建部分设计