2022年标准化工地建设管理实施细则范本

1、第PAGE10页共NUMPAGES10页2022年标准化工地建设管理实施细则范本中铁一局集团第一工程有限公司大丽高速公路27-2a合同段项目经理部_年_月目录一、指导思想2二、工作目标3三、_机构3四、活动时间和范围4五、活动步骤4六、主要活动内容4七、有关要求6中铁一局集团大丽高速公路27-2a合同段标准化工地建设活动实施方案为深入贯彻落实_，加强高速公路施工管理，进一步提升工程质量、安全意识和文明施工形象，促进本合同段工程建设又好又快发展，按照指挥部下发的_丽高速公_准化工地建设管理实施细则及_省交通厅下发的_省高速公路施工标准化管理指南的文件要求统一部署，项目部决定从_年_月起，在本管段

2、内开展标准化建设活动，结合本标段实际，特制定本活动方案。一、指导思想以_为指导，以高速公路建设项目为载体，以规范高速公路施工管理为目标，以促进高速公路建设管理水平和工程质量安全水平提升为重点，大力推行现代工程管理，促进高速公路建设标准化、规范化、精细化，全面提高本合同段高速公路建设管理水平。二、工作目标通过开展高速公_准化建设活动，大力推进施工管理标准化、规范化、精细化，将“规范管理、精细施工”的理念贯穿工程施工全过程，促进管理制度更加完善，现场管理更加规范，人员技能更加精湛，材料加工、施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，参建人员标准化意识明显增强，工程质量、安全水平进一步提高。项目驻地建设、

3、施工工艺和现场管理_达到标准化要求，工程实体关键指标全部达到规范要求。三、_机构为切实开展好本次活动，项目部成立大丽高速公路27-2a合同段段标准化建设活动领导小组。由项目经理王双锁任组长，常务副经理周明、总工程师冀德云任副组长，各部室负责人及施工队负责人为成员。组长：王双锁副组长：周明冀德云成员：梁武、袁贵松、姚文生、刘家起、胥阳安、管致文、朵成禄、杨卫东、符强、杨虎、陈敏、赵淑娟、曾亮亮、李季四、活动时间和范围活动时间为：_年_月初至_年_月_日。活动范围包括：大丽高速公路27-2a合同段五、活动步骤标准化工地建设活动分三个阶段开展，具体为：1、第一阶段：制定方案、宣传动员及临时设施，施工

4、现场，施工办公和生活设施建设阶段(_年_月)成立领导小组，制定活动方案并上报，召开动员大会，加大宣传力度。按有关规定进行临时设施，施工现场，施工办公和生活设施标准化建设。2、第二阶段：_实施及工程全面开工前后或重点部位开工前后的建设布置阶段(_年_月-_年_月)确定本合同段内重点工程石金山隧道左幅(出口段)隧道施工工艺及安全重点防护措施，开展安全评估等并收集痕迹化资料。3、第三阶段：工程全面开工后的维护、保持、执行阶段(_年_月-_年_月_日)按照指挥部下发的_丽高速公_准化工地建设管理实施细则及_省交通厅下发的_省高速公路施工标准化管理指南的文件要求，认真贯彻落实文件各项要求，加强施工现场管

5、理，落实各项职责，构建标准化工地建设管理体系。接受相关单位的考核评估，根据考核情况进行整改。六、主要活动内容按照大丽高速公路建设指挥部统一要求，开展标准化建设活动1、工地标准化工地标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设施工驻地和试验室及施工便道，改善生产生活环境，提高施工管理效率。按照标准化要求建设拌和站、预制加工场地和材料存放场地，实现混合料(混凝土)集中拌制，钢筋、碎石集中加工，构件集中预制，充分发挥集约化施工的优势，规范施工现场管理，保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置，消除隐患，文明施工。2、施工标准化按照规范要求，结合

6、工程实际情况，细化路基、隧道等各项工程的施工标准化要求，优化施工工艺，严格工艺管理，提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与控制，强化各类验证试验和标准试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收，确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。3、管理标准化严格执行公路建设法律法规和强制性标准，在工程管理中查找薄弱环节，健全管理制度，优化管理流程，把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程，实现工程进度合理均衡，节能环保措施到位，档案资料收集齐全、整理规范。充分利用信息技术、网络技术和通讯技术等信息化管理手段，搭建管理信息平台，逐步实

7、现管理过程的全控制，达到规范管理流程、提高管理效率的目的。加强从业人员管理和培训，提高从业人员持证率。七、有关要求1、提高认识，加强领导。2022年标准化工地建设管理实施细则范本（二）1、目的为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，特修订了此标准化工作管理办法。2、范围本标准规定了公司标准化的工作内容、企业工作标准、管理标准、技术标准及标准化的方针、目标、机构、人员和培训、职责、标准制修订、标准的实施、检查和考核办法，标准化工作的奖惩及采用国际标准。3、标准化工作的方针3.1创建一流的实施标准战略。3.2标准领先、全面规范、质量赶超。3.3标准化为生产服务、标准为产品服务。3.4按标准生

8、产、依规矩办事。4、标准化工作目标4.1建立标准化体系一年达2A、两年达3A、三年达4A。4.2三年内确保主要产品采用国际标准。4.3_年前工作标准复盖率达_%.5、标准化的机构5.1成立由总经理为组长的标准化领导机构。成立公司标准化领导小组，并任命一名专职标准化员。5.2各职能科室、各车间设立兼职标准化员，参与标准的制订，监督标准的贯彻执行，反馈标准的执行情况。5.3标准化员主管公司日常标准化工作，各职能科室、车间的兼职标准化员负责各部门标准化工作。6、标准化人员6.1企业标准化管理人员应具备与所从事标准化工作相适应的专业知识、标准化知识和工作技能，经过培训取得标准化管理的上岗资格。6.2熟

9、悉并能执行国家有关标准化法律、法规、方针和政策。6.3熟悉本企业生产、技术、经营及管理现状，具备了一定的企业管理知识；_具备一定的组织协调能力、计算机应用及文字表达能力。7、标准化培训7.1各级管理者应熟悉国家有关标准化的法律、法规、方针和政策；7.2了解标准化的基本知识，熟悉并掌握管辖范围内的各类标准，能贯彻和运用；7.3专兼职标准化人员应积极参与各级组织的各类有关标准化知识的培训。7.4各类人员能熟练运用与本职工作有关的技术标准。_公司为提高管理人员，专职或兼职标准化人员以及全体员工的标准化意识和水平，应不定期开展标准化培训教育活动，并制订年度培训计划。8、职责8.1最高管理者的职责1)贯

10、彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准；2)确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标；3)确定企业标准化机构、人员及其职责；4)审批标准化工作规划、计划和标准化活动经费；5)组织建立企业标准体系，审批企业标准和企业标准体系；6)鼓励、表彰为企业标准化工作做出贡献的单位和个人，对不认真贯彻执行标准造成损失的责任者进行惩罚。8.2标准化机构及其人员职责1)确定并落实标准化法律、法规、规章以及强制性标准中与本企业相关的要求；2)组织制定并落实企业标准化工作任务和目标，编制企业标准化规划、计划；3)建立和实施企业标准体系，编制企业体系表；4)组织制定、修订企业标准，认真做好

11、企业产品标准的备案工作；5)组织实施有关国家标准、行业标准和企业标准；6)对新产品、改进产品、技术改造和技术引进，提出标准化要求负责标准化审查；7)对本企业实施标准情况进行监督检查，组织企业标准复审；8)组织制定企业标准化管理标准或管理制度；9)组织制订各类人员工的工作标准或岗位责任制。10)组织标准化培训，制订并落实培训计划。11)统一归口管理各类标准，建立标准档案，搜索国内外标准化信息，并及时提供给使用部门；12)承担或参加国家、行业和地方委托的有关标准的制定和审定工作，参加国内、国际各类标准化活动。8.3各职能部门和生产车间的职责1)组织实施企业标准化机构下达的标准化工作任务；2)组织实

12、施与本部门有关的标准；3)按管理标准和工作标准对员工进行考核4)积极参加标准化培训活动努力提高管水平9、企业标准制定、修订9.1企业标准的制订1)没有上级有关产品标准的应制订本企业的产品标准，并报质量技术监督部门备案；2)生产、技术、经营和管理活动所需的技术标准、管理标准和工作标准；3)设计、采购、工艺、工装、半成品以及服务的技术标准；4)上级已有的产品标准，本公司应制定严于上级标准的内控标准，作企业内部使用。9.2企业标准的修订1)本公司制定的产品标准，应每三年审查修订一次，以利于技术更加先进，质量更加提高；2)各类技术标准应随着技术不断进步，工艺不断更新，随时进行修订；3)管理标准和工作标

13、准在结合考核实施结果情况，每年审查一次，需要时加以修订。9.3标准制度、修订原则1)应贯彻执行国家和地方的有关法律、法规、规章和强制性标准；2)应充分考虑顾客和市场需求，保证产品质量，保护消费者利益；3)应积极采用国际标准和国外先进标准；4)应有利于扩大对外经济合作和国际贸易；5)应有利于新技术的发展和推广；6)应与国家标准、行业标准、地方标准协调一致。10、标准的实施10.1实施计划的制订应将实施标准的工作列入企业计划，规定有关部门应承担的任务和完成时间。实施标准的计划包括：实施标准的方式、内容、步骤、负责人员、起止时间、应达到的要求。10.2实施标准的准备1)明确相应的机构，负责实施标准的

14、组织协调；2)向有关人员宣传、讲解标准；3)进行技术准备，必要时进行技术攻关或技术改造；4)进行物资准备，为实施标准提供必要的资源。10.3对实施标准的检查10.3.1检查内容1)已实施标准的执行情况；2)企业内技术标准、管理标准和工作标准贯彻执行情况；3)企业研制新产品、改进产品、技术改造、引进技术和设备是否符合有关标准化法律、法规、规章和强制性标准要求。10.3.2检查方式1)技术标准、管理标准的实施由相关部门进行监督检查：其中产品标准的实施情况由质检部门按相关标准、试验方法和验收规则进行监督检查和处理；2)管理部门工作标准实施情况，由企业管理者组织检查考核；3)各类岗位人员工作标准由所属部门(单位)负责组织考核；4)企业在研制新产品、改进产品、技术改造、引进技术和设备时应对其符合有关标准化法律、法规、规章和强制性标准的情况进行监督，应在科研、设计、生产以及技术引进、设备引进的各个阶段由企业专兼职标准化人员负责对有关部门图样和技术文件进行标准化审查。10.4结果的处理按第12条执行。11、标准的检查与考核企业内标准实施监督可采用统一领导、分工负责相结合的管理方式，即由企业标准化机构统一组织、协调、考核、各有关部门按专业分工对有关标准的实施情况进行监督检查。12、标准化工作的奖