2022年生产主任工作职责精选

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年生产主任工作职责精选1、根据公司发展战略和目标，制定并监督执行生产计划，确保目标达成;2、负责编制、优化生产管理类文件、制度，组织实施并督导落地;3、负责下属团队的日常工作管理与绩效考核工作，持续培训提升员工技能;4、负责协调生产部门内部各环节及与其他兄弟部门之间的工作协作;5、严格执行上级领导的工作要求，重大问题及时汇报;6、接受领导及兄弟部门的工作监督，积极配合工作需求。2022年生产主任工作职责精选（二）1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划;2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问

2、题;3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。2022年生产主任工作职责精选（三）1.根据当地法律法规与公司安全管理要求，负责组织编制、完善安全生产相关规章制度，安全操作规程，推动安全生产相关规定的落实和执行监督;2.负责制定公司安全培训教育计划，组织及参与各项安全培训教育的落实，完成效果评估、改进方案，完善安全培训教育档案;3.负责组织及参加各项安全检查，督促制定隐患整改方案，监督落实，完善安全生产检查档案;4.负责本公司生产区域危险源辨识及风险管控，组织或

3、参与危险源管控措施并监督落实;_日常安全、消防巡查，发现潜在安全隐患，跟进隐患整改;_组织及协助完成各项安全事故及突发事件紧急处理，公司各项集会及消防演习等活动;7.完成公司各项安全、职业健康、消防、环保工作，接受各监管部门检查及各项对外事务;_人员安全管理及相关台帐完善工作;9.配合公司保密办及行政部完成生产区域相关保密安防工作;10.完成上级交待的其它事务;2022年生产主任工作职责精选（四）1.负责车间的生产运营管理2.合理调配全厂资源，协调配合各部门工作_组织落实、监督调控生产过程各项指标4.提高生产效率，保证产品质量，改善作业流程，降低生产成本_对生产异常做出及时沟通处理，问题跟进追

4、踪等2022年生产主任工作职责精选（五）1、根据生产任务与物流、供应共同协调，合理安排人员生产2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备，生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产3、分析生产成本的完成情况，对控制，降低成本，节约生产费用4、参与工艺危害分析过程，并严格按照控制措施要求实施，对CCP点的监督控制工作，在超出关键限值时及时采取纠偏措施5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源，避免安全事故，保证安全生产6、组织开展班组建设及员工关爱活动7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作2022年生产主任工作职责精选（六）3.1协助安全生产监督管理部负责人落实公司年度安全

5、工作计划;3.2统筹协调和管理公司相应突发事件的应急管理工作;3.3进行安全生产检查、整改、并验证整改效果;_组织、推动和检查督促公司安全生产工作的开展;3.5协助领导对公司安全生产应急管理工作负管理责任。3.6在部门的领导在开展工作，领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各项目工作指标，有效实施各项安防服务和管理活动，保障客户、员工的生命、财产安全，对本部门的工作和服务质量负责;3.7负责上级领导交办的安全生产的其他工作任务。2022年生产主任工作职责精选（七）1.安排员工作业，跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准，监督质检员及时收货,完成所负责的生产任务，.现场抽

6、查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，强化车间各人员的安全生产意识,做好安全生产监督;3、根据PMC部下达的生产计划任务，及时做好产前准备，跟进生产计划进度，确保生产物料的支正常供应;4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，严格执行厂规厂纪，监督考勤，公平处理，维护整体利益。5、严格执行公司的“7S”活动，强化定置管理，创造良好的作业环境，提高员工素养。6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具;7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责;8、负责物料和成品交收，以及车间返工物

7、料的清理,有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议2022年生产主任工作职责精选（八）1、按照生产计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产顺利进行，按时交付。2、按照IVD要求实施试剂生产，人员培训考核，设备选购维护，物料领用保存，监督生产操作按照标准操作规程执行，厂房管理，等管理工作，减少浪费，保障产品质量。3、全面协调生产工作，与研发、商务、质量等部门做好转产及相关需求的管理。4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;监督检查生产过程中的自检和互检

8、，防止不合格品流入下道工序。2022年生产主任工作职责精选（九）1负责本部门安全工作并对生产管理负全面责任;2建立和完善生产管理各项制度、规范、流程并监督执行;3配合开展新项目工艺和设备调试、不断优化改进设备和工艺;4制定生产计划，组织生产工作，确保生产任务的完成;5负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理;6负责本部门人员培训、考核、稳定等工作;7生产设备管理，定期组织清洁维护保养，提高设备利用率;8负责生产ERP系统的操作维护，确保准确率_%;_组织落实、监督调控部门各项生产指标;_组织本部门员工积极参与公司各项活动，弘扬推广企业文化。11.负责做好生产统计核算基础管理工

9、作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产等有关统计报表;2022年生产主任工作职责精选（十）1、根据当地法律法规与公司安全管理要求，搭建本地区的安全管理体系，包括安全管理制度、安全操作规程和应急预案，以及安全督导员队伍等;2、负责公司与地区安全工作要求的上传下达;3、组织或者参与本地区安全生产教育和培训、组织或者参与本地区应急救援演练;4、督促落实本地区重大危险源的安全管理措施;5、检查本地区的安全生产状况，排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议;6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;7、督促落实本地区安全生产整改措施;8、参与地区

10、重大生产安全事故的调查。2022年生产主任工作职责精选（十一）1.负责制定实施车间生产计划，生产现场管理，车间安全管理，成本控制，员工管理;2.全面协调与其他相关部门工作流程，解决生产过程中的突发事件;3.统计分析车间生产情况，不断优化生产效率;4.及时与上级沟通，保证工厂正常运作;2022年生产主任工作职责精选（十二）1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划;2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。2022年生产主任工作职责精选（十三）1.参与建立并完善分厂生产业务管理体系。2.参与拟定年度分厂生产业务工作计划。3.根据公司生产计划合理安排资源，并协助组织开展生产活动。4.负责本车间生产过程中的成本控制工作。5.负责本车间生产过程中的生产安全工作。6.负责设备、工器具管理。7.负责本车间的管理工作。2022年生产主任工作职责精选（十四）1、全面负责工厂的生产运营管理;2、负责组织建立