2022年生产主管职责

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年生产主管职责1、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责;2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关;3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本;4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率;6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;7、协助生产经理

2、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资;8、当(或预测到)设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报;9、协助生产经理负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作;10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作;12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。生产主管岗位职

3、责_对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责_对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责;_对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;_对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。_对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责;_对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任;_对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责;同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责。

4、2022年生产主管职责（二）1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准;3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;4.负责用料管理及异常的追踪、改善;5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;6.负责生产物料采购及进仓管理;7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理;8.搞好生产现场管

5、理，推行“5S”;9.负责安全生产，预防各种危险事故的发生;10.编制和上报各种生产报表;11.负责建立生产系统档案管理体系2022年生产主管职责（三）1、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;2、合理调配人员，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;6、主持车间例会，全面协调车间工作;2022年生产主管职责（四）1、委托生产日常管理(收集每批次生产的水质、原物料、生产过程数据并分析，对潜在和/或存在的问题提出有效

6、的改进方案;定期进行工厂检查、品质交流;对新包材实施工程适应性测试评价;留样品的理化/微生物检测);2、委托生产出货判定(按生产计划跟踪生产，每批次确认生产过程控制情况，官能/检测留样品，及时、准确进行批次产品的判定);3、质量异常对应(对原物料质量问题、生产过程质量异常和产品投诉进行原因分析，跟进改善措施的实施)。2022年生产主管职责（五）1、负责生产车间的生产与管理;2、对生产人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;4、具备一定的电气控制相关知识，具备分析和排除产品电气故障的能力;5、根据生产计划安排生产，按时完成订单产量;6、管

7、控生产成本和物料使用情况，避免物料浪费和产成品成本增加。2022年生产主管职责（六）1、按计划完成总产量及品种达成率、保证产品流速;2、负责控制芯片段报废返工率并改善;3、负责团队建设并控制改善人员离职率;4、负责控制并降低生产成本;5、负责产线异常处理及生产6S安全监控。2022年生产主管职责（七）1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。4、定期排查安全隐患，并按要求进行

8、整改，实现安全生产零事故。5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。2022年生产主管职责（八）1.负责有机农产品种植及田间管理工作，有基本的了解和实践经验优先。_对现代农作物病虫害有敏锐观察力和防控;3.依据公司种植要求对种植品种进行选择育苗、配方施肥等工作;4.按照公司种植计划能完成工作任务。2022年生产主管职责（九）1、负责全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、负责日常管理工作，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，监督规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;3、负责制定并完善本部门各项工作运转管理程序和制度，落实安全生产制度，定期组织