2022年生产副主任岗位职责

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年生产副主任岗位职责1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;4.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负责。2022年生产副主任岗位职责（二）1、中层管理职位，公司主要生产机电类工具产品，有类似工作经历优先，负责生产制造领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上级执

2、行相关生产制造的管理制度;2、管理生产部门，负责生产制造部门的日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评核;3、与其他部门协作在数量、质量、时间和成本要求下保证高的生产效率。2022年生产副主任岗位职责（三）1.协助车间主管进行构件生产过程中在安全、质量、进度、成本、文明施工等方面的现场管理与检查工作。2.产业工人的现场管理工作。3.生产相关的文件、资料管理及生产数据统计工作。2022年生产副主任岗位职责（四）1、按照GMP的要求和生产计划组织配合车间生产并完成全年规划指标;2、完善车间流程、制度和标准并有效实施;3、完成GMP等相关认证、检查工作;4、监督药品GMP执行情况;5、完成领导安

3、排的其它工作。2022年生产副主任岗位职责（五）1、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;2、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核;3、负责产品的工艺和工序间的协调;4、密切跟催采购部，确保产品按时交货;5、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;7、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保

4、措施计划;9、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、生产问题总结会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料;10、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护正常;11、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产主任、生产副主任、设备管理组长、制做组长、安装队长车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;12、按时完成公司领导交办的其他工作任务;2022年生产副主任岗位职责（六）1、贯彻落实公司的各种决定，根据生产科要求，规范车间的运作2、

5、坚持低成本，高质量原则组织车间的生产活动3、监控安全生产并维持管理体系在现场的正常运转4、组织员工，完成生产科下达的生产计划5、做好车间统计工作，掌握生产动态，及时做好协调，疏通工作6、检查生产的各项准备工作7、策划提高生产效率，降低生产成本，控制生产质量的措施8、负责车间员工的教育和管理，有针对性地组织员工进行培训9、完成上级临时交办的其它工作2022年生产副主任岗位职责（七）1.负责生车间生产计划安排，确保按时保质保量完成各项生产任务，2.负责生产车间现场管理，改进，提升生产效率，产品质量，降低生产成本，_分析解决生产过程出现的问题，不定期对生产过程安全生产质量，技术工艺进行培训改良提升。

6、2022年生产副主任岗位职责（八）1、在厂长的领导下，负责全厂安全生产和机电管理工作，执行厂长有关安全生产的指令。2、认真贯彻执行党和国家以及上级安全生产方针、政策、法规、法令和规定、条例。3、组织贯彻执行上级及本厂安全生产规章制度，并有得力的保证措施加以实施。4、主管生产同时必须抓好安全，组织和指挥生产必须坚持安全第一，要有切实可行的安全措施，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。5、定期组织有关人员分析安全生产形势，及时解决处理安全生产中存在的问题，对危及安全生产的重大隐患问题亲自组织处理。6、抓好机电设备、供水、供电、供热、防爆、防雷和防静电管理，确保安全生产的需要。7、组织编制设备大修、更新改造、配件备品及供电、供水、供热计划，经厂长审批后，组织实施。8、具体组织，落实并实施安技措工程、安全技术改造项目的施工和安装任务，并对施工质量负领导责任。9、领导开展技术革新，组织改进安全防护设施和装置，提高安全装备水平。10、主持每周生产调度会，安排解决生产中的不安全隐患问题。1