2022年生产厂长岗位职责

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年生产厂长岗位职责生产统筹1.制定全厂生产规划。2.合理安排生产任务。3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。_组织生产会议。生产管理1.下达全厂生产订单。2.追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。3.负责生产设备的管理。4.抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求。5.负责沙发款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划。6.负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价。7.监督物料控制。_组织出货事宜。生产部人事管理1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。2.对生产

2、部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效，根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。_组织各车间员工定期培训。车间主任(生产调度)岗位职责(2)_组织车间日常生产，检查生产计划完成情况，合理调配车间人员机具设备。2.负责季度(月度)生产计划的编制，审核派工单、出库单据。3.处理生产现场临时出现的异常情况。4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。5.协调供应部的原材料，处理供应问题。6.协助厂长搞好日常管理工作。7.灵活调整生产安排，根据实际情况提请调整生产计划。8.完成生产厂长交办的其他工作。

3、9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。局长岗位职责(安全生产监督管理局)(3)1.认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规,综合管理全区安全生产工作。2.负责组织召开安全工作会议，分析安全形势，及时传达上级的部署。3.拟定安全生产工作规划并组织实施。4.负责组织、协调有关部门，对伤亡事故调查、处理。协助上级部门对重、特大事故的调查处理。5.负责组织安全生产的安全教育、安全培训和考核工作。_组织有关人员对企、事业单位进行安全检査。7.参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查及竣工验收工作。8.检査指导下属及各单位领导分管范围内的安全生产工作。9.完成上级交办的其他工作。生产部经

4、理岗位职责(机械机器设备)(4)1.生产计划的制订。2.根据生产计划进行任务分配及人员调配。3.生产现场管理，产品质量控制。4.对使用设备进行保养及维护，确保设备正常运行。5.生产设备的采购与管理。6.工艺文件的编制与实施。7.生产信息的传递与汇总。8.工序质量的控制与改善。生产部经理岗位职责(科技公司)(5)1.参与制订公司发展战略与年度经营计划。_组织制订并实施生产战略规划。3.主持制订、调整年度生产计划及总预算。4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。5.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通

5、与合作,及时解决生产中出现的问题。_组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。_组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。11.综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。12.代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。2022年生产厂长岗位职责（二）1.在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;_组织生产,设备,安全,环保等制度

6、拟订,检查,监督,控制及执行;4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;5.负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;6.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;7.密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行;8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;10.负

7、责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;12.及时编制年,季,月度生产统计报表.认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;14.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;15.负责做好生产设

8、备,计量器具维护检修工作.结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;16.负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;17.抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比;18.贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到有因必补无因不批的原则.20

9、.负责拟定本部门目标,工作计划.组织实施,检查监督及控制;21.按时完成公司领导交办的其他工作任务.2022年生产厂长岗位职责（三）1、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。3、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。4、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。

10、5、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。6、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。8、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。9、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。2022年生产厂长岗位职责（四）1.领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。2.加强生产管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标

11、和年度方针目标，不断提高企业经济效益。3.切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。4.贯彻“各尽所能”，按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。5.协助副总经理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生产员工。6.督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。7.全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。2022年生产厂长岗位职责（五）1.负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。2.负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。3.负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。4.负责对科长、主管的工

12、作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。5.负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。6.及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。7.负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。8.负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。9.完成公司交给的其它工作。2022年生产厂长岗位职责（六）1、公司厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。2、在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。4.协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。5.在总经理的监督下，主管公司的财务工作，审批各项资金的收支，督促检查财务人员遵章守法。6.督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合各中层领导的执行力得分。7.积极学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻