创业前问问自己都的问题有哪些

1、第 PAGE6 页 共 NUMPAGES6 页创业前问问自己都的问题有哪些1. 我的目的客户群是谁?假如你有一个新的创业想法，想验证是否抓住了顾客真正的痛点?这里有一个简单的方法：问自己，你是否可以用寥寥几句就能描绘出：你的公司所解决的痛点是什么?为什么别人需要在意这件事?同时，你是否可以用这个简单的解释让你的一位潜在顾客买你的账?想想那些世界上最成功的公司，那些已经被我们作为标杆的公司。你或许能很快地讲出这些公司是做什么的，这往往也是他们解决的顾客之痛。假如你不能说明你正在舒缓的顾客之痛，这个事实是否致命呢?它最终可能会的，但它也可能只是意味着你的创业理念还没有完全成形。很多优秀的创业者通过

2、无数次的迭代更新才想清楚他们产品的最正确用处。2. 我的产品竞争力是什么?我的产品到底有什么竞争力?其实这是所有创业者在创业之前首先要考虑的事情。产品的核心竞争力决定着产品推广的方向，决定着产品的市场推广的市场定位，所以产品核心竞争力的提炼在商业筹划中显得尤为重要。详细问题详细分析p ，这句话说确实实很有道理。 提炼产品的核心竞争力确实需要依详细的产品形态及市场竞争状况等方面而定。3. 如何向别人说明理念?让你的想法变得看得见。这意味着你需要一个产品原型或者一份商业筹划书来向别人展示你的想法，你的商业逻辑和盈利形式。4. 我的团队需要什么人?每个人都自己的动机，作为创业者一定要理解每个人，只要

3、找到每个人的动机才能找到共鸣，才能一起奋斗，也才能把一个人安排到适宜的位置。而些人之间要到达高度的战略、思想、步伐的统一，分工明确，权责明晰，各司其职，各谋其政，然后统一管理、统一监视、统一执行。假如这个核心达不到高度的统一，下面的团队建立和组织构造的设计，都有风险和隐患，或者说，都不完美。这些人如何才能到达统一，其实也简单，就是沟通、沟通、再沟通!通过沟通，达成一致的想法，尽最大的可能，使大家变成真正的志同道合。5. 我如何整合资?创业者能否成功地开发出时机，进而推动创业活动向前开展，通常取决于他们掌握和能整合到的资，以及对资的利用才能。许多创业者早期所能获取与利用的资都相当匮乏，而优秀的创

4、业者在创业过程中所表达出的卓越创业技能之一，就是创造性地整合和运用资，尤其是那种可以创造竞争优势，并带来持续竞争优势的战略资。尽管与已存在的进入成熟开展期的大公司相比，创业型企业资比拟匮乏，但实际上创业者所拥有的创业精神、独特创意以及社会关系等资，却同样具有战略性。因此，对创业者而言，一方面要借助自身的创造性，用有限的资创造尽可能大的价值，另一方面更要设法获取和整合各类战略资。6. 我的采购周期是多久?假如你知道你的产品或者效劳的采购周期是多久，那么就可以估计你的预算。假如采购周期长，在你收支平衡前你会花掉很多预算。7. 合理的预测销售额是多少?在实际操作的时候你也需要一个合理的销售额预测。例

5、如，假如你想开餐馆，你不能只算餐馆收支的销售额，你还需要算上运营本钱，规模本钱等。8. 理念的增长潜力有多大?想一想你要做多大的事业，而你的理念会带来多大的增长潜力?假如你遇见不到你的产品或者效劳在将来的日子会有怎样的开展，会有多大的规模，那么我的建议就是还是不要创业为好。9. 我是否拥有必要技能?想和做是两个截然不同的概念。你可以讲述行业，鼓励创业创新，似乎有感觉，其实又找不着北，因为你终究不是实操的创业者。所以在创业实际操作中你最需要的技能便是强大的适应才能要强，初创阶段，我们需要不断尝试，渐渐改良，逐步学习，适应，进步。10. 将来两年我能否坚持?这个时代是一个创业的时代。媒体、政府、就

6、业环境似乎都对创业营造了一个似乎美妙的环境。人们似乎认为创业就会带来自己希望和想要的一切，但是真正站在舞台聚光灯底下的创业成功者在走向成功的路上却有着很多艰辛。有的创业者由于经历缺乏，遇到点困难就想要放弃，然而任何事情不是一开场就是风顺的，只有坚持不懈解决问题，才能收获圆满的自己喜欢的结局。【拓展阅读】对于任何一个创业者来说，在创业之前做好充足的准备都是必不可少的，为大家盘点了创业之前须知的11件事，希望可以帮助想要创业的朋友们。1.投资人喜欢为他们不想投资找借口。每个投资人都会告诉你一个他们不能投资的原因，但是一些原因是为了听上去显得他们比拟仁慈，所以，你一定要问他们，自己可以做出哪些改变来

7、赢取时机。2.融到一大笔钱不代表你获得的薪水就会高。因为你进步自己的薪水就意味着你对公司控股权的降低。3.期权是稀释自己股权的最快方式。慎重对待公司的期权划分，给于对公司有重要帮助的员工，而不是一些公司的参谋。4.90%的创业公司活动都是浪费时间。在创业公司活动上学到的东西，很多都能在网上理解。在注册一个活动时首先看有哪些参会者。5.住在硅谷，但不是一切都依赖硅谷。比方你的用户，他们并不是生活在硅谷的人，所以你要听取更广泛地区的用户意见。6.挣钱永远不嫌早。假如你融到了钱，可能你就不急于挣钱，但这是错误的。能想到一些赚钱的方式，就尽早尝试，这样你能学到更多。7.有经历的员工未必比新人好。你会花大价钱雇佣一些经历丰富的员工，但是不要忘了，有些人他们就合适在大公司里工作，而小公司里要求更快的执行力以及单枪匹马作战，这时候新人会更有挑战欲望。8.社交圈子决定你的开展。假如你周围的人都是一些聪明的成功者，那么你的进步也会更快。9.不要活在想象中。假如你经常看一些创业故事，好似大家成功也不难，但事实绝非如此。不要为了追求一种创业的生活方式或者觉得创业是一件更容易的事情而创业。必需确定你真的在解决问题。10.追求那些你真正理解的