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文档简介

1、把握平安 拥有明天反三违培训目录CONTENTS1234安全为了谁“三违”及其危害“三违”产生原因反“三违”措施5事故案例分析PART 01平安为了谁想一想?会!搞好平安工作,企业会不会受益?搞好平安工作,自己会不会受益?假设:发惹事故,1名职工伤亡。对公司的损失 对职工的损失 公司的结局: 职工的结局:结论:做好平安工作,员工不仅是受益者,而且是最大的受益者!PART 02“三违及其危害违章指挥违章作业违反劳动纪律“三违”的定义“三违是“违章指挥、违章作业操作和违背劳动纪律的简称1.不按照安全生产的要求履行职责;常见违章指挥是指消费经营单位的各级管理人员违背国家平安消费方针、政策、法律、条例

2、、规程、制度及消费经营单位的规章制度或技术方案的指挥行为。违章指挥定义2.不按规定要求制定、审查、批准技术方案和安全措施;3.发现违章不制止;4.不按规定给职工配备必须的劳动安全卫生防护用品;5.指挥者未经培训上岗,不按照规定对员工进行安全教育培训,使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员;违章指挥现象违章指挥现象1.不按规定正确佩戴和劳动防护用品;常见违章作业是指在消费作业过程中违背国家法律法规和消费经营单位指定的各项规章制度,包括工艺技术、消费操作、劳动保护、平安管理等方面的规程、规那么、章程、条例、方法、制度以及有关平安消费的通知、决定。违章作业定义2.未经安全教育上岗作业;3.擅

3、自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备;4.使用的安全工具、安全防护品不合格;5.冒险进入危险区域;6.不执行规定的安全防范措施,对违章指挥盲目服从,不加抵制;违章作业现象违章作业现象1.不遵守各项规章制度,违反工作纪律和操作规程等;常见违章作业是指违背劳动消费过程中为维护工作团队的集体利益、维持正常的消费秩序而制定的要求每个员工遵守的规章制度的行为。包括组织纪律、工作纪律、技术纪律以及规章制度等。违反劳动纪律定义2.不遵守考勤、休假、生产、奖惩制度及其他纪律;3.迟到、早退、中途溜号;工作时间干私活、办私事;4.私自动用他人工具、设备;5.不履行劳动合同及违约承担的责任 ;违反劳动纪律现象

4、违反劳动纪律现象违章事故起因后果“三违及其危害“三违”危害海因里希法那么:300:29:1129300重伤或死亡占0.3%轻伤或微伤占8.8%无伤害或事故苗头占90.9% 每300次违章行为,约造成29次轻伤或微伤事故,并造成1起重伤或死亡事故。“三违”危害“三违及其危害消费过程中大量的统计数据说明,绝大多数事故的发生与人的不平安行为有关。根据对全国每年上百万起事故原因进展的分析证明,95以上是由于违章而导致的。 法国电力公司在1990年提出的平安分析最终研究报告中指出,70-80%的事故与人的不平安行为有关。日本劳动省1983年对制造业伤亡事故分析说明,由人的不平安行为导致的事故占92.4%

5、。美国矿山调查说明,由人的不平安行为导致的事故占矿山事故总数的85%。“三违现象是导致事故多发的重要原因,它是典型的“人的不平安行为。由此可见,人对于平安的主导作用,贯穿于企业平安的所有方面。“三违”危害危害个人危害家庭危害企业危害国家事故后果PART 03“三违产生原因出现违章指挥的原因”消费方案不切合实际,盲目追求消费进度;没有足够的平安防护设施,平安措施不到位;管理者平安意识淡薄,藐视平安技术规程,不尊重专业人员、员工的建议,对施工现场的情况理解不够,有意或无意地强令或指挥别人冒险作业。1231、“三违”产生的直接原因出现违章操作行为的原因”技术程度不高,不知道正确的操作方法;明知道是违

6、章行为,但冒险作业;明知道正确的操作方法,但怕费事,图省事而采取违章操作行为;1231、“三违”产生的直接原因幸运心里严重,明知道这种违章可能要出事故,还采取这种违章行为。4违反劳动纪律的原因”管理不严、有章不循、有章不依、违章不究。一些单位有制度、有规章,都属于外表形式,满足于挂在墙上、写在纸上、说在嘴上,但不落实在行动上真正发现违背劳动纪律行为的人和事,碍于情面,管理软弱,处理较少,使违规者胆子更大1231、“三违”产生的直接原因未违章者纷纷效仿,直至酿成大的事故,给集体和个人带来不必要的损失,发惹事故时懊悔莫及。4在人与人之间关系紧张的时候,人们常常产生这种心理。把同事的善意提醒不当回事

7、,把领导的严格要求口是心非,气大于理,置安全规章于不顾,以致酿成事故。 逆反心理有的人自以为技术好,有经验,常满不在乎,虽说能预见到有危险,但是轻信能避免,用冒险蛮干当作表现自己的技能。有的新人技术差,经验少,可谓初生牛犊不怕虎,急于表现自己,以自己或他人的痛苦验证安全制度的重要作用,用鲜血和生命证实安全规程的科学性。 自我表现心理有一部分人在几次违章没发生事故后,慢慢滋生了侥幸心理,混淆了几次违章没发生事故的偶然性和长期违章迟早要发生事故的必然性。 侥幸心理别人做了没事,我也肯定不会有事。尤其是当一个安全秩序不好,管理混乱的场所,这种心理会象瘟疫一样,严重威胁企业的生产安全。 从众心理人们嫌

8、麻烦,图省事,降成本,总想以最小的代价取得最好的效果,甚至压缩到极限,降低了生产安全系统的可靠性。尤其是在生产任务紧迫和眼前既得利益的诱因下,极易产生。 省能心理2、“三违”产生的心理原因岗位培训不到位作业环境不平安管理制度不完善社会环境不理想3、“三违”产生的客观原因PART 04反“三违措施0102导致事故发生的因素,即“隐患或潜在危险”是早就存在的,只是未被发现或已发现而没有受到应有的重视而已(如大量的违章作业行为长期存在)。随着时间的推移,一旦条件具备,就会显现并引发事故,这就是事故的潜在性。因此在安全生产管理和事故预防工作上必须要做实、做细,对各种可能发生的情况都要有相应的准备,都要

9、有应急预案,防范于未然。潜在性从本质上说,大多数事故属于在一定条件下可能发生,也可能不发生的随机事件,往往是许多偶然因素引起的,因而事故的发生具有随机性质。事故的发生具有偶然性和随机性,因此对事故防范的有效性和及时性就变得十分重要。偶然性、随机性1、事故发生的特征 工业伤害事故的发生开展过程描绘为具有一定因果关系事件的连锁。 人的不平安行为物的不平安状态人员伤亡环境或先天事故人的缺点诱发导致反“三违措施2、海因里希因果连锁理论 理论意义:企业平安工作的中心就是防止人的平安行为,消除机械或物质的不平安状态,中断事故连锁的进程,从而防止事故的发生。 企业反“三违的工作重点是基层操作岗位消费一线各部

10、门、班组是企业反“三违、消灭事故的前沿阵地 一线员工的反“三违工作仍然严峻3、生产一线是反“三违”的重点5、部课班组反“三违“工作的主要方法 加强反“三违的言论宣传 做好法律法规、管理制度、操作规程、平安知识的教育培训 平安管理人员加强监视 加强现场巡查管理 重点管理好三类人群,即特种作业人员、新员工、外协人员5、部课班组反“三违“工作的主要方法 每天坚持班前班后会反“三违 严格按照执行操作规程作业 做好关键装置、重点部位的检查及隐患整改工作 加强班组的业务知识学习培训,理解作业危害 做好员工思想工作,引导、教育员工养成遵章守纪的习惯 完善惩办机制,追究“三违责任一是不考虑后果的“大胆人” 二

11、是冒险蛮干的“危险人 三是冒失莽撞的“英勇人 四是盲目听指挥的“糊涂人 五是吊儿郎当的“马虎人 六是投机取巧的“大能人 七是凑凑和和的“懒怠人 八是委屈满腹的“气愤人 九是难事缠身的“忧愁人 十是急于求成的“草率人十一是心神不定的“心烦人 十二是单纯追求任务指标的“效益人十三是休息不好身体欠佳的“疲惫人 十四是变化工种岗位的“改行人十五是初来乍到的“新员工十六是力不从心的“老员工 反“三违措施6、反“三违”需要控制好的16种人 PART 05事故案例分析1、山东日照石大科技7.16爆炸事故事故情况20 xx.7.16日,山东日照石大科技石化液化石油气球罐区在倒罐作业过程中发生着火爆炸事故。因切

12、水口无人监护,罐水排完后,液化石油气泄漏遇点火源引发火灾,致临近罐相继爆炸、烧毁。24小时后明火方被扑灭。事故影响1. 事故造成2名消防员、7辆消防车,罐区及周边设施、建构筑物损坏;周围1公里房屋门窗震坏,5公里内人员全部撤离。2. 直接经济损失2812万元。3. 操作工、技术员、班长、主任、分管副总被拘留,总经理追究刑事责任,24人被给予党纪政纪处分。4. 国务院安委办挂牌督办,企业全面停工整改,超过半年时间仍未复工。事故案例及分析案例分析1、山东日照石大科技7.16爆炸事故事故原因石油石化企业“人工切水操作不得离人;在用球罐平安阀前后手阀、球罐根部阀关闭,排气总管加盲板隔断;操作人员未获得

13、资格证;切水卸压倒罐作业存在很大平安风险,企业无作业规程、方案,未辨识风险;重大危险源管理不到位:自动化控制不完善、无视频监控系统、紧急迫断闪失效;平安培训不到位:管理人员素质低,操作人员为转岗人员、未经转岗培训。以上6条事故原因中,有哪些属于“三违,分别属于哪一类三违现象?事故案例及分析原因分析1、山东日照石大科技7.16爆炸事故三违分析石油石化企业“人工切水操作不得离人在用球罐平安阀前后手阀、球罐根部阀关闭,排气总管加盲板隔断操作人员未获得资格证切水卸压倒罐作业存在很大平安风险,企业无作业规程、方案,未辨识风险 重大危险源管理不到位:自动化控制不完善、无视频监控系统、紧急迫断闪失效平安培训

14、不到位:管理人员素质低,操作人员为转岗人员、未经转岗培训事故案例及分析违章指挥。不按规定制作、审查、批准技术方案违章指挥。使用无专门资质认证的人员违章指挥、违章作业。管理者不按照规定对员工进展平安教育培训,员工未经平安教育培训上岗作业。违章作业。不执行规定的平安防范措施违章作业。员工擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备三违分析2、惠州比亚迪4.16受限空间作业中毒事故事故情况2016年4月16日,惠州比亚迪电池二期,污水处理站水解酸化池,发生一起较大硫化氢中毒事故,造成3人死亡,1人受伤,直接经济损失301.5万元。事故经过因水解酸化池泵被堵塞,维修班班长何工要求杨工到池内维修清理,杨工

15、起初并不同意,理由是公司总工潘工明确要求不得进入池内作业,但经何工强烈要求,杨工在未按规定对池内进展通风和气体检测、未采取任何劳动防护措施的情况下进入池内作业,结果到池内不久就晕倒在泥水中。班长何工见状,立即进入池内施救,也晕倒在泥水中。曾工在池上看见后大声呼救,污水站张工听到呼救后,立即进入池内救人,也晕倒在泥水中。曾工在呼救的同时跑到加药间把沈工、汪工叫来救人,并告知比亚迪员工马上报警。沈工、汪工进入池内救人时,汪工因在池内弯腰拉人也晕倒在泥水中,此时沈工站在池内底层横梁上,发现汪工晕倒后先用木棍将其身体翻转使其面部朝上,随后把汪工拉到横梁上。事故案例及分析案例分析事故原因外包公司平安消费教育培训不到位,从业人员平安防范意识淡薄;落实有限空间作业规章制度不到位,从业人员进展有限空间作业未按规定进展通风、检测,未采取任何劳动防护措施;未按规定进展有限空间作业应急演练,从业人员应急处置才能差,对事故救援处置不当。比亚迪未及时发现并制止晟鑫环保公司擅自进展有限空间作业;落实上级有关文件精神不认真,未按要求上报本公司存在的有限空间作业场所。2、惠州比亚迪4.16受限空间作业中毒事故事故案例及分析原因分析三违分析1违章指挥a.维修班班长

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